SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)(農(nóng)村勞動(dòng)力版)理論知識(shí)_第1頁(yè)
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1、syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)(農(nóng)村勞動(dòng)力版)理論知識(shí)考試大綱廣州市職業(yè)技能培訓(xùn)指導(dǎo)中心目 錄syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)(農(nóng)村勞動(dòng)力版)理論知識(shí)考試大綱說(shuō)明(1)syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)(農(nóng)村勞動(dòng)力版)理論知識(shí)考試大綱 (3)syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)(農(nóng)村勞動(dòng)力版)理論知識(shí)考試大綱說(shuō)明一、指導(dǎo)思想為檢驗(yàn)我市創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)效果,提高創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量,促進(jìn)我市創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作,進(jìn)一步推動(dòng)我市創(chuàng)業(yè)促就業(yè)及爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市工作,特制定本大綱。本考試大綱依據(jù)syb創(chuàng)辦你的企業(yè)(農(nóng)村勞動(dòng)力版)創(chuàng)業(yè)意識(shí)手冊(cè)、syb創(chuàng)辦你的企業(yè)(農(nóng)村勞動(dòng)力版)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃手冊(cè)的基本理論知識(shí)編寫(xiě)。二、考試目的檢驗(yàn)學(xué)員對(duì)創(chuàng)業(yè)的基本理念、相關(guān)政策、創(chuàng)業(yè)基本知識(shí)和技能的掌握程度,考查學(xué)員是否掌

2、握產(chǎn)生、分析和評(píng)估創(chuàng)業(yè)想法的方法及創(chuàng)辦微小企業(yè)所需的知識(shí)和技能。三、考試范圍涵蓋創(chuàng)業(yè)意識(shí)啟蒙、市場(chǎng)評(píng)估、企業(yè)的人員組織、企業(yè)法律形態(tài)的選擇、運(yùn)用法律保護(hù)企業(yè)及相應(yīng)企業(yè)責(zé)任承擔(dān)、啟動(dòng)資金預(yù)測(cè)、利潤(rùn)計(jì)劃制定、企業(yè)生存的判斷和企業(yè)創(chuàng)辦后后續(xù)的管理工作等方面。四、試卷結(jié)構(gòu)試卷題型為單項(xiàng)選擇題、判斷題兩種,試卷總分100分,其中,單項(xiàng)選擇題80分(40題,每題2分),判斷題20分(10題,每題2分)。五、考試形式考試形式:閉卷,筆試。時(shí)間為60分鐘。 syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)(農(nóng)村勞動(dòng)力版)理論知識(shí)考試大綱創(chuàng)業(yè)意識(shí)手冊(cè)第一步 你適合創(chuàng)辦企業(yè)嗎?一、什么是企業(yè)識(shí)記“企業(yè)”的概念(企業(yè)是以贏(yíng)利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

3、,向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。企業(yè)可以是一個(gè)個(gè)人,也可以是多個(gè)人組成的群體),理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是動(dòng)態(tài)的過(guò)程,重點(diǎn)掌握企業(yè)的“經(jīng)營(yíng)循環(huán)圖”。二、成功創(chuàng)辦小企業(yè)的關(guān)鍵因素正確認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè),重點(diǎn)理解企業(yè)老板要成功創(chuàng)辦小企業(yè)的四個(gè)關(guān)鍵要素(動(dòng)機(jī),能力,想法和資源)。能對(duì)個(gè)人的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià),并能對(duì)創(chuàng)業(yè)資金做出預(yù)測(cè)和估算。正確認(rèn)識(shí)小企業(yè)創(chuàng)辦原則:志向要大,計(jì)算要精,規(guī)模要小,準(zhǔn)備要充分。三、增強(qiáng)你的創(chuàng)業(yè)能力正確認(rèn)識(shí)增強(qiáng)你的創(chuàng)業(yè)能力的方法。完成創(chuàng)業(yè)實(shí)踐手冊(cè)中的實(shí)踐1、實(shí)踐2、實(shí)踐3。第二步 你如何找到一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)想法?一、創(chuàng)業(yè)想法理解企業(yè)構(gòu)思對(duì)創(chuàng)業(yè)的重要性,重點(diǎn)掌握一個(gè)好的企業(yè)想法所包括四個(gè)方面的內(nèi)容(

4、銷(xiāo)售什么產(chǎn)品或服務(wù)、向誰(shuí)銷(xiāo)售產(chǎn)品或服務(wù)、如何銷(xiāo)售產(chǎn)品或服務(wù)、滿(mǎn)足顧客哪些需要)。二、企業(yè)的特點(diǎn)了解四類(lèi)企業(yè)類(lèi)型(貿(mào)易企業(yè),制造企業(yè),服務(wù)企業(yè),農(nóng)、林、牧、漁業(yè)企業(yè))的特點(diǎn),并能理解運(yùn)用。了解四類(lèi)企業(yè)類(lèi)型的成功要素。三、產(chǎn)生你的創(chuàng)業(yè)想法掌握激發(fā)企業(yè)想法的五種方式(調(diào)查你家鄉(xiāng)的環(huán)境、調(diào)查你準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)地區(qū)的企業(yè)、利用你的技能和經(jīng)驗(yàn)、借鑒別人的經(jīng)歷、利用互聯(lián)網(wǎng))。四、分析并篩選出最好的創(chuàng)業(yè)想法理解并掌握分析篩選出最好的創(chuàng)業(yè)想法??匆槐槟愕膭?chuàng)業(yè)想法一覽表,通過(guò)回答以下問(wèn)題分析每一個(gè)創(chuàng)業(yè)想法:顧客,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,資源和需求,你的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)。掌握分析你的創(chuàng)業(yè)想法的兩種方法(實(shí)地調(diào)研、swot分析)。重點(diǎn)掌握

5、swot分析法,準(zhǔn)確識(shí)記swot分析法的概念(企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、弱勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅分析法),能聯(lián)系實(shí)際熟練運(yùn)用swot分析法對(duì)創(chuàng)業(yè)構(gòu)思進(jìn)行檢驗(yàn)。掌握企業(yè)對(duì)環(huán)境的影響(企業(yè)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生直接和間接影響,可能是積極的,也可能是消極的)和環(huán)境影響評(píng)估的目的(幫助你確定企業(yè)可能會(huì)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的負(fù)面影響)。完成創(chuàng)業(yè)實(shí)踐手冊(cè)中的實(shí)踐4、實(shí)踐5、實(shí)踐6、實(shí)踐7、實(shí)踐8、實(shí)踐9、實(shí)踐10、實(shí)踐11、實(shí)踐12、實(shí)踐13、實(shí)踐14、實(shí)踐15、實(shí)踐16。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃手冊(cè)第三步 如何評(píng)估你的市場(chǎng)?一、了解你的顧客掌握了解顧客的意義(顧客是你企業(yè)的根本,讓顧客滿(mǎn)意就意味著會(huì)給你帶來(lái)更多的銷(xiāo)售額和更多的利潤(rùn))和有關(guān)信息,收集顧客信息的方法

6、(情況推測(cè)、利用行業(yè)渠道獲得信息、抽樣訪(fǎng)問(wèn)你選定的那部分顧客、觀(guān)察分析你同類(lèi)產(chǎn)品的顧客購(gòu)買(mǎi)情況和特殊需求)。二、了解你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手掌握了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的意義(了解他們做生意的方法,可以幫助你去琢磨怎樣使你的創(chuàng)業(yè)想法變成現(xiàn)實(shí))和有關(guān)信息。三、制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃掌握從產(chǎn)品、價(jià)格、地點(diǎn)和促銷(xiāo)四個(gè)方面(“4p”)去制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的能力。識(shí)記“產(chǎn)品”概念(你準(zhǔn)備向顧客銷(xiāo)售的東西或提供的服務(wù)),理解“產(chǎn)品”屬性(核心產(chǎn)品、形式產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品),能為產(chǎn)品做決策。識(shí)記“價(jià)格”概念(你用產(chǎn)品要換回的錢(qián)數(shù)),理解影響價(jià)格制定的因素(你的產(chǎn)品的成本、顧客愿意支付的錢(qián)數(shù)、競(jìng)爭(zhēng)者同類(lèi)產(chǎn)品的價(jià)格、你的利潤(rùn))。識(shí)記“地點(diǎn)”概念(包括

7、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)所和分銷(xiāo)兩層意思,生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)所是指你把自己的企業(yè)設(shè)在什么地方),理解不同企業(yè)類(lèi)型對(duì)地點(diǎn)的一般要求。識(shí)記“促銷(xiāo)”概念(把你的企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的信息傳遞給顧客,吸引他們來(lái)購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品或消費(fèi)你的服務(wù)),了解促銷(xiāo)常用的四種方法(廣告、人員推銷(xiāo)、公共宣傳和銷(xiāo)售促進(jìn))。理解銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的重要性(銷(xiāo)售預(yù)測(cè)是制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃時(shí)最重要和最困難的部分),掌握預(yù)測(cè)銷(xiāo)售的幾種基本方法(你的經(jīng)驗(yàn)、與同類(lèi)企業(yè)進(jìn)行對(duì)比、實(shí)地測(cè)試、預(yù)訂單或購(gòu)買(mǎi)意向書(shū)、進(jìn)行調(diào)查)。完成創(chuàng)業(yè)實(shí)踐手冊(cè)中的實(shí)踐17、實(shí)踐18、實(shí)踐19、實(shí)踐20、實(shí)踐21、實(shí)踐22、實(shí)踐23、實(shí)踐24。第四步 如何組織你的企業(yè)人員?識(shí)記小企業(yè)的四類(lèi)組成人員(

8、企業(yè)老板,即你本人、企業(yè)合伙人、員工、企業(yè)顧問(wèn))。理解業(yè)主、合伙人、員工、企業(yè)顧問(wèn)的各自職責(zé),能制定簡(jiǎn)單的員工崗位職責(zé)書(shū),了解小企業(yè)明確崗位職責(zé)的好處(員工將確切知道企業(yè)需要他們做什么工作;作為老板,你將用其衡量員工的工作績(jī)效);具備根據(jù)崗位職責(zé)來(lái)聘用企業(yè)員工,進(jìn)行人性化員工管理的能力。你的企業(yè)顧問(wèn)組成(專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員,會(huì)計(jì)師,銀行信貸員、律師、咨詢(xún)顧問(wèn)和政府部門(mén)專(zhuān)家、農(nóng)科所的科研人員、獸醫(yī)等)。完成創(chuàng)業(yè)實(shí)踐手冊(cè)中的實(shí)踐25。第五步 如何選擇你的企業(yè)的法律形態(tài)?一、企業(yè)的法律形態(tài)熟悉我國(guó)企業(yè)的主要法律形態(tài)(個(gè)體工商戶(hù)、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、有限責(zé)任公司、股份有限公司、中外合資企業(yè)、中外合作企業(yè)

9、、外資企業(yè)、農(nóng)村承包經(jīng)營(yíng)戶(hù)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社等),農(nóng)民返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)最常見(jiàn)的法律形態(tài)(農(nóng)村承包經(jīng)營(yíng)戶(hù)、個(gè)體工商戶(hù)、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社和有限責(zé)任公司),不同的企業(yè)法律形態(tài)對(duì)你的企業(yè)產(chǎn)生的影響(開(kāi)辦和注冊(cè)企業(yè)手續(xù)的難易程度、創(chuàng)業(yè)資金的籌集、尋找合伙人的可能性、老板對(duì)企業(yè)的掌握和控制、企業(yè)的納稅、企業(yè)的利潤(rùn)分配、企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任)。二、各類(lèi)企業(yè)法律形態(tài)的特點(diǎn)了解各類(lèi)企業(yè)法律形態(tài)的特點(diǎn)(業(yè)主數(shù)量和注冊(cè)資本、成立條件、經(jīng)營(yíng)特征、利潤(rùn)分配和債務(wù)責(zé)任)。三、選擇合適的企業(yè)法律形態(tài)掌握選擇企業(yè)法律形態(tài)時(shí)要考慮的主要因素(準(zhǔn)備創(chuàng)辦企業(yè)的規(guī)模、創(chuàng)業(yè)資金的多少、老板對(duì)企業(yè)的掌握和控制能力、企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)

10、主風(fēng)險(xiǎn)承受能力、企業(yè)賦稅問(wèn)題、企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)、個(gè)人投資還是與他人合作投資、創(chuàng)業(yè)者的價(jià)值觀(guān)念)。完成創(chuàng)業(yè)實(shí)踐手冊(cè)中的實(shí)踐26、實(shí)踐27。第六步 如何利用法律保護(hù)你的企業(yè)并承擔(dān)相應(yīng)的企業(yè)責(zé)任?一、企業(yè)相關(guān)法律知識(shí)理解守法經(jīng)營(yíng)的意義,理解法律將對(duì)企業(yè)產(chǎn)生約束和保護(hù)作用,依法辦事是企業(yè)的責(zé)任。了解與新辦企業(yè)直接相關(guān)的基本法律、與企業(yè)相關(guān)的其他法律,重點(diǎn)掌握勞動(dòng)合同法、公司法、合伙企業(yè)法、個(gè)體工商戶(hù)管理?xiàng)l例等法律法規(guī)中的關(guān)鍵條款。二、企業(yè)法律責(zé)任工商行政登記的作用(企業(yè)只有領(lǐng)取了營(yíng)業(yè)執(zhí)照,才可以開(kāi)展各項(xiàng)法定的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)),熟悉與企業(yè)和企業(yè)主有關(guān)的主要稅種(增值稅、營(yíng)業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅、消費(fèi)稅、關(guān)稅

11、、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加等)及其特點(diǎn),掌握尊重員工的合法權(quán)益的內(nèi)容(與員工簽訂勞動(dòng)合同并為員工辦理相關(guān)社會(huì)保險(xiǎn))。三、商業(yè)保險(xiǎn)了解商業(yè)保險(xiǎn)的作用,具有根據(jù)自己企業(yè)的實(shí)際情況決定是否投保或投保哪些險(xiǎn)種(財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、人身保險(xiǎn))的能力。完成創(chuàng)業(yè)實(shí)踐手冊(cè)中的實(shí)踐28。第七步 如何預(yù)測(cè)你的啟動(dòng)資金?一、為什么要預(yù)測(cè)啟動(dòng)資金需求了解小企業(yè)預(yù)測(cè)啟動(dòng)資金需求的意義。二、啟動(dòng)資金的類(lèi)型明確啟動(dòng)資金的類(lèi)型,識(shí)記“投資(你為企業(yè)購(gòu)建的固定資產(chǎn)以及為開(kāi)辦企業(yè)而支出的一次性費(fèi)用)”和“流動(dòng)資金(企業(yè)日常運(yùn)轉(zhuǎn)所需要支出的資金)”的概念并能進(jìn)行區(qū)分。三、投資預(yù)測(cè)了解投資的三種類(lèi)型(企業(yè)用地和建筑、設(shè)備和一次性費(fèi)用)。投資

12、預(yù)測(cè)的注意事項(xiàng)。四、流動(dòng)資金預(yù)測(cè)了解流動(dòng)資金的一般支出項(xiàng)目及其預(yù)測(cè)應(yīng)注意事項(xiàng)(購(gòu)買(mǎi)并儲(chǔ)存原材料和成品、促銷(xiāo)、工資、租金、保險(xiǎn)、公用事業(yè)費(fèi)用和其他費(fèi)用)。完成創(chuàng)業(yè)實(shí)踐手冊(cè)中的實(shí)踐29。第八步 如何制定你的利潤(rùn)計(jì)劃?一、制定銷(xiāo)售價(jià)格了解制定價(jià)格的兩種方法,識(shí)記“成本加價(jià)法(在成本價(jià)格上加一個(gè)利潤(rùn)百分比得出的銷(xiāo)售價(jià)格)”、“競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格法(了解當(dāng)?shù)赝?lèi)商品或服務(wù)的價(jià)格,以保證你的定價(jià)具有競(jìng)爭(zhēng)力)”的概念。了解成本的分類(lèi),重點(diǎn)掌握“不變成本”(在一定時(shí)間范圍和業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)不變的成本)、“可變成本”(在一定范圍內(nèi)會(huì)隨著生產(chǎn)或銷(xiāo)售的起伏而變化的成本)、“折舊”(是由于固定資產(chǎn)在使用過(guò)程中不斷貶值而產(chǎn)生的成本)

13、的概念并能區(qū)分“不變成本”和“可變成本”,了解折舊是一種特殊成本(雖然不是企業(yè)的現(xiàn)金支出,但仍然是一種成本)。理解成本和利潤(rùn)之間的關(guān)系。能計(jì)算單位產(chǎn)品的成本、計(jì)算折舊費(fèi)、制定產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格。二、預(yù)測(cè)銷(xiāo)售收入掌握預(yù)測(cè)銷(xiāo)售收入的一般步驟:列出你的企業(yè)推出的所有產(chǎn)品或產(chǎn)品系列,或所有服務(wù)項(xiàng)目;預(yù)測(cè)第一年里每個(gè)月你期望銷(xiāo)售的每項(xiàng)產(chǎn)品數(shù)量,它來(lái)自于你所做的市場(chǎng)調(diào)查;為你計(jì)劃銷(xiāo)售的每項(xiàng)產(chǎn)品制定價(jià)格;用銷(xiāo)售價(jià)格乘以月銷(xiāo)售量來(lái)計(jì)算每項(xiàng)產(chǎn)品的月銷(xiāo)售額。三、制定銷(xiāo)售和成本計(jì)劃掌握制定銷(xiāo)售和成本計(jì)劃的一般步驟,理解王強(qiáng)和劉麗的創(chuàng)業(yè)故事(二十八):銷(xiāo)售和成本計(jì)劃表中數(shù)據(jù)的來(lái)源。四、制定現(xiàn)金流量計(jì)劃識(shí)記“現(xiàn)金流量計(jì)劃”

14、的概念(現(xiàn)金流量計(jì)劃顯示每個(gè)月預(yù)計(jì)會(huì)有多少現(xiàn)金流入和流出企業(yè)),理解制定現(xiàn)金流量計(jì)劃的重要性(制定現(xiàn)金流量計(jì)劃將幫助你的企業(yè)保持充足的動(dòng)力,使你的企業(yè)在任何時(shí)候都不會(huì)面臨現(xiàn)金短缺的威脅),了解影響制定現(xiàn)金流量計(jì)劃的因素(賒銷(xiāo)、賒購(gòu)、非現(xiàn)金費(fèi)用、一次性支付本期和以后各期的費(fèi)用),明白王強(qiáng)和劉麗的創(chuàng)業(yè)故事(二十九):現(xiàn)金流量計(jì)劃表中的數(shù)據(jù)來(lái)源,能制定現(xiàn)金流量計(jì)劃表并做一般性的分析。五、資金來(lái)源了解大多數(shù)微小企業(yè)常見(jiàn)的幾種融資途徑(企業(yè)老板自己的積蓄、從朋友或親戚處借錢(qián)、 從供貨商處賒購(gòu)、從銀行或其他金融機(jī)構(gòu)貸款)。六、申請(qǐng)企業(yè)貸款了解向貸款人貸款的技巧。大多數(shù)銀行都有貸款申請(qǐng)表。你可以從你的創(chuàng)業(yè)計(jì)

15、劃中找到貸款申請(qǐng)表所需要的內(nèi)容。你要認(rèn)真準(zhǔn)確地填完表格,并在表后附上你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。完成創(chuàng)業(yè)實(shí)踐手冊(cè)中的實(shí)踐30、實(shí)踐31、實(shí)踐32、實(shí)踐33、實(shí)踐34。第九步 如何判斷你的企業(yè)能否生存?一、為什么要編制你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃理解創(chuàng)業(yè)計(jì)劃對(duì)創(chuàng)業(yè)的重要性:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃就像你創(chuàng)業(yè)的指南針,將幫助你判斷創(chuàng)業(yè)的可行性,也將指導(dǎo)你創(chuàng)業(yè)的方向和路徑。為你未來(lái)創(chuàng)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)制定行動(dòng)計(jì)劃;為你的企業(yè)判斷未來(lái)是否能夠贏(yíng)利;向銀行、合伙人表明未來(lái)你能做成什么樣子;為你判斷企業(yè)成功的可能性有多大。二、完成你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃掌握創(chuàng)業(yè)計(jì)劃寫(xiě)作的內(nèi)容(概要、企業(yè)想法、市場(chǎng)評(píng)估、企業(yè)組織、企業(yè)財(cái)務(wù)、附件)。三、你可以開(kāi)辦企業(yè)嗎了解開(kāi)辦企業(yè)應(yīng)考慮的因素:1、你有沒(méi)有足夠的時(shí)間和精力來(lái)承擔(dān)企業(yè)的管理工作;2、你的企業(yè)是否能賺錢(qián);3、你是否有足夠的資金來(lái)辦企業(yè)?你有沒(méi)有足夠的責(zé)任心和能力。四、制定開(kāi)辦企業(yè)的行動(dòng)計(jì)劃了解制定

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