樓工程安全事故應急救援預案1

1、碧波春城一期 樓工程安全事故應急救援預案 為了加強碧波春城一期工程的安全生產工作，提高公司在施工生產過程中突發(fā)事件的應變能力，盡快控制事態(tài)，盡量減少損失，盡早恢復正常施工秩序，由于本工程是高層特制定此安全事故應急救援預案。一、事故應急救援預案的定義、編制依據及原則1、定義：事故應急救援預案是指公司為減少事故后果而預先制定的搶險救災方案，是進行事故救援活動的行動指南。2、編制依據：公司施工生產過程中潛在危險源和事故后果分析。3、編制原則： 1）、預案是針對可能造成人員傷亡、財產損失和環(huán)境受到嚴重破壞而又具有突發(fā)性的事故、災害，如觸電、機械傷害、坍塌、火災及自然災害等。 2）、預案以努力保護人身安

2、全為第一目的，同時兼顧財產安全和環(huán)境防護，盡量減少事故、災害造成的損失。 3）、預案是發(fā)生緊急情況時的處理程序和措施。4）、預案要結合實際，措施明確、具體、具有很強的可操作性。 5）、預案應符合國家法律法規(guī)的規(guī)定。二、公司應急指揮及救援組織機構公司應急指揮及救援組織機構圖：公司安全生產科 直屬項目部安全領導小組 分公司安全領導小組 項目部安全領導小組事故現(xiàn)場通訊組 組長:事故現(xiàn)場保護組 組長:事故現(xiàn)場救護組 組長:事故現(xiàn)場搶險組 組長:1、公司安全生產委員會人員組成：由公司法定代表人、主管安全生產的副總經理及公司相關部門人員組成，工程管理部是公司安全生產委員會常設辦公機構。2、分公司安全領導小

3、組人員組成：由各分公司經理、主管安全的副經理及相關部門人員組成。3、項目部安全領導小組機構組成：由項目部經理、副項目經理、技術負責人、安全員、作業(yè)隊長、棟號長等相關人員組成，項目部經理任組長、并明確各應急專業(yè)組長。1）、事故現(xiàn)場搶險組人員組成：由項目部安全負責人任組長，作業(yè)隊負責人、專業(yè)工長等相關人員組成。2）、事故現(xiàn)場救護組人員組成：由項目部領導任組長，相關人員組成。3）、事故現(xiàn)場保護組人員組成：由項目部骨干任組長，現(xiàn)場保安人員組成。4）、事故現(xiàn)場通訊組人員組成：由項目部行政負責人任組長、現(xiàn)場其他應急小組負責人組成。三、公司應急指揮及救援組織職責1、公司安全生產委員會職責：1）、負責事故救援

4、的整體指揮；2）、負責建立公司網絡系統(tǒng)，保證與各分公司、項目部及上級主管部門的聯(lián)系，并負責向上級主管部門的匯報工作；3）、負責成立事故調查處理小組，對事故調查處理工作進行監(jiān)督。2、分公司安全領導小組職責：1）、負責工程事故救援的全面指揮；2）、負責所需救援物資的落實；3）、負責與公司安全生產管理機構聯(lián)系及情況匯報。4）、負責與相鄰可依托力量的聯(lián)絡求救；3、項目部安全領導小組職責：1）、負責指揮處理緊急情況，保證突發(fā)事件按應急救援預案順利實施；2）、負責事故現(xiàn)場的搶險、保護、救護及通訊工作；3）、負責所需材料、人員的落實；4）、負責與上級安全生產管理機構的聯(lián)系及情況匯報；5）、負責與相鄰可依托力

5、量的聯(lián)絡求救；6）、負責工程項目生產的恢復工作。4、項目部應急專業(yè)組職責：1）、事故現(xiàn)場搶險組職責：負責事故現(xiàn)場的緊急搶險工作，包括受困人員、現(xiàn)場貴重物資及設備的搶救、危險品的轉移等。2）、事故現(xiàn)場救護組職責：負責事故現(xiàn)場的緊急救護工作，及時組織護送重病傷員到醫(yī)療中心救治。3）、事故現(xiàn)場保護組職責：負責事故現(xiàn)場的保護、人員的清點及疏散工作。4）、事故現(xiàn)場通訊組職責：負責收集相關單位部門的通信方式，保證各級通訊聯(lián)系暢通，做好聯(lián)絡工作。四、工作要求1、相關人員必須服從統(tǒng)一指揮，整體配合、協(xié)同作戰(zhàn)、有條不紊、忙而不亂。2必須確保應急救援器材及設備數量充足、狀態(tài)良好，保證遇到突發(fā)事件時各項救援工作正常

6、運轉。3、各應急小組成員必須落實到人，各司其職，熟練掌握防護技能。4、項目部安全領導小組必備的資料與設施： 1）、數量足夠的內線和外線電話、或其它通訊設備；2）、危險品數據庫：危險品的名稱、數量、存放地點及物理化學特性；3）、救援物資數據庫：應急救援物資和設備名稱、數量、型號大小、狀態(tài)、使用方法、存放地點、負責人、及調動方式；4）、現(xiàn)場人員個人防護用品使用情況；5）、結合工程特點制定安全事故應急救援實施方案。6）、各專業(yè)小組人員聯(lián)絡方式、現(xiàn)場員工名單表、各宿舍人員登記表；7）、上級安全生產管理機構、應急服務機構的聯(lián)系方式。五、緊急情況的處理程序和措施直屬項目部應急救援程序圖：應急救援機構相鄰可

7、依托力量上級主管部門、政府、安全監(jiān)督管理部門求援救助求救救助指令上報報告報告公司安全生產委員會直屬項目部安全領導小組指令事故現(xiàn)場救助求援啟動 各應急小組相鄰可依托力量救助分公司項目部應急救援程序圖：應急救援機構相鄰可依托力量上級主管部門、政府、安全監(jiān)督管理部門救助待添加的隱藏文字內容2求援求救救助指令上報分公司安全領導小組報告報告報告項目部安全領導小組公司安全生產委員會指令指令事故現(xiàn)場救助求援啟動 各應急小組相鄰可依托力量救助1、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場應急專業(yè)組人員應立即開展工作，及時發(fā)出報警信號，互相幫助，積極組織自救；在事故現(xiàn)場及存在危險物資的重大危險源內外，采取緊急救援措施，特別是突發(fā)事件

8、發(fā)生初期能采取的各種緊急措施，如緊急斷電、組織撤離、救助傷員、現(xiàn)場保護等；及時向項目部安全領導小組報告，必要時向相鄰可依托力量求教，事故現(xiàn)場內外人員應積極參加援救。2、事故現(xiàn)場由項目部安全領導小組組長任現(xiàn)場指揮，全面負責事故的控制、處理工作。項目部安全領導小組組長接到報警后，應立即趕赴事故現(xiàn)場，不能及時趕赴事故現(xiàn)場的，必須委派一名項目部安全領導小組成員或事故現(xiàn)場管理人員，及時啟動應急系統(tǒng)，控制事態(tài)發(fā)展。 3、各應急專業(yè)組人員，要接受項目部安全領導小組的統(tǒng)一指揮，立即按照各自崗位職責采取措施，開展工作。1）、事故現(xiàn)場搶險組，應根據事故特點，采用相應的應急救援物資、設備開展事故現(xiàn)場的緊急搶險工作，

9、搶險過程中首先要注重人員的救援、事故現(xiàn)場內外易燃易爆等危險品的封存及轉移等，其次是貴重物資設備的搶救；隨時與項目部安全領導小組、保護組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡。2）、事故現(xiàn)場救護組，應開展事故現(xiàn)場的緊急救護工作，及時組織救治及護送受傷人員到醫(yī)療急救中心醫(yī)治；隨時與項目部安全領導小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡。 3）、事故現(xiàn)場保護組，應開展保護事故現(xiàn)場，人員的疏散及清點工作?，F(xiàn)場保護組人員應指引無關人員撤到安全區(qū)，指定專人記錄所有到達安全區(qū)的人員，并根據現(xiàn)場員工名單表、各宿舍人員登記表，經事發(fā)現(xiàn)場人員的證實，確定事發(fā)現(xiàn)場人員名單，并與到達安全區(qū)人員進行核對，判斷是否有被困人員；隨時與項目部

10、安全領導小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡。4)、事故現(xiàn)場通訊組，應保證現(xiàn)場內與其相關單位及應急救援機構的通訊暢通；隨時與項目部安全領導小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡。4、項目部安全領導小組接到報告后，應立即向上級安全領導小組報告。對發(fā)生的工傷、損失在10000元以上的重大機械設備事故，必須及時向公司安全生產委員會報告，報告內容包括發(fā)生事故的單位、時間、地點、傷者人數、姓名、性別、年齡、受傷程度、事故簡要過程和發(fā)生事故的原因。不得以任何借口隱瞞不報、謊報、拖報，隨時接受上級安全領導機構的指令。5、項目部安全領導小組，應根據事故程度確定，工程施工的停運，對危險源現(xiàn)場實施交通管制，并提防相應事故造成的傷害；根據事故現(xiàn)場的報告，立即判斷是否需要應急服務機構幫助，確需應急服務機構的幫助時，應立即與應急服務機構和相鄰可依托力量求教，同時在應急服務機構到來前，作好救援準備工作：如：道路疏通、現(xiàn)場無關人員撤離、提供必要的