2018年投資公司工作計(jì)劃

1、2018 年投資公司工作計(jì)劃做好公司網(wǎng)站的宣傳工作 , 把公司網(wǎng)站建成一個(gè)信息與資源共享的平臺(tái) , 加強(qiáng)網(wǎng)站推廣的工作力度。以下是小編整 理的 2018 年投資公司工作計(jì)劃范文，歡迎閱讀！2018 年投資公司工作計(jì)劃范文一 20xx 年，公司以黨的十八大精神為指引，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，將完成 各項(xiàng)工作任務(wù)提高和統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)“工業(yè)興市”戰(zhàn)略和“一高 一領(lǐng)先”目標(biāo)上來(lái)， 以當(dāng)前中央和省、 市的政策機(jī)遇為契機(jī)， 充分利用市委、市政府為公司做地創(chuàng)造的良好環(huán)境注 ?資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司為做地主體，我公司負(fù)責(zé)具體實(shí)施工作?，緊緊圍繞推進(jìn)企業(yè)搬遷這一中心任務(wù)，認(rèn)真做好融資、做地和資產(chǎn) 處置等幾項(xiàng)主要工作，為實(shí)現(xiàn)工

2、業(yè)系統(tǒng)爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)搬遷、國(guó)有 資產(chǎn)保值增值、和諧創(chuàng)業(yè)三個(gè)排頭兵的奮斗目標(biāo)作出應(yīng)有的 貢獻(xiàn)。為此，公司各部門及全體員工在鞏固 20xx 年良好工 作開局的基礎(chǔ)上，繼續(xù)保持精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、克難攻堅(jiān)、積極進(jìn)取 的工作作風(fēng)，牢固樹立“嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)細(xì)、嚴(yán)格”的工作態(tài)度， 注重發(fā)揮整體效能，全面提高工作效率，力爭(zhēng)管理出成績(jī)， 效益上臺(tái)階?，F(xiàn)將公司的明年的工作思路匯報(bào)如下 ?1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。明年，公司做地項(xiàng)目多、任 務(wù)重、工作緊，四家企業(yè)做地面積 1366 畝，占全市 6000 畝 供地指標(biāo)的 23%之多。要按照“爭(zhēng)做地、能做地、做好地”的目標(biāo)和要求，一方面將做地與推進(jìn)企業(yè)搬遷結(jié)合起來(lái)，主要是科學(xué)合理地用好公司做

3、地企業(yè)土地出讓金的45%，建立必要的資金平衡系統(tǒng)，解決企業(yè)搬遷的籌資難題，一方面將 做地與盤活城市土地資源結(jié)合起來(lái)，主要是通過市區(qū)供地挖 潛和企業(yè)新址用地節(jié)流， 節(jié)約集約用地， 優(yōu)化土地資源配置、 增添破解我市“做地、供地。用地”難題的方法和途徑。2、摸索方法，積累經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)積累。要善于在實(shí) 踐過程中摸索做地業(yè)務(wù)流程，分析研究重點(diǎn)環(huán)節(jié)，盡早形成 一套高效、實(shí)用的工作方法 ?加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)相 關(guān)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，通過查閱資料、書籍及邀請(qǐng)相關(guān)部 門領(lǐng)導(dǎo)、專家上課等多種方式，迅速提高業(yè)務(wù)水平?加強(qiáng)工作聯(lián)系。要向國(guó)土、 規(guī)劃、房管等職能部門多匯報(bào)、 多聯(lián)系， 取得理解和支持，逐步建立有

4、利于公司工作開展的良好工作 關(guān)系。3、突出重點(diǎn)，全面推進(jìn)。1、緊抓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新天地項(xiàng)目 3 個(gè)重要節(jié)點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)創(chuàng) 新創(chuàng)業(yè)新天地項(xiàng)目重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格按照 20xx 年 10 月 9 日王國(guó)平書記在新天地設(shè)計(jì)方案匯報(bào)會(huì)上關(guān)于 3 個(gè)重要節(jié)點(diǎn)的要求，抓緊落實(shí)土地儲(chǔ)備、出讓的各項(xiàng)前期工 作，為項(xiàng)目按期開工建設(shè)創(chuàng)造有利條件。第一、加快與重機(jī)廠、相關(guān)街道村 ?及產(chǎn)權(quán)交易中心的 工作協(xié)作。爭(zhēng)取在 20xx 年 1 月中旬前拆除廠內(nèi)部分倉(cāng)庫(kù)， 筑墻封閉費(fèi)家塘路段空地，確保 1 月 28 日創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新天地基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目開工儀式順利舉行。第二、加快創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新天地項(xiàng)目土地儲(chǔ)備前期的各項(xiàng)申 報(bào)審批進(jìn)度。爭(zhēng)取在

5、20xx 年春節(jié)前，完成宗地測(cè)繪、環(huán)保 評(píng)估，取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證、用地批準(zhǔn)書及房屋拆遷許 可證，確保實(shí)現(xiàn) 20xx 年上半年期貨出讓“重機(jī)”東片地塊 的節(jié)點(diǎn)要求。第三、加快與區(qū)政府、相關(guān)街道的對(duì)接與合作。全面掌 握拆遷帶征地塊情況，測(cè)算征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)用，簽訂委托拆 遷協(xié)議，制定拆遷進(jìn)度計(jì)劃，倒排拆遷時(shí)間進(jìn)度?進(jìn)一步分清工作職責(zé)，既能調(diào)動(dòng)區(qū)政府的工作積極性，又要建立有嚴(yán) 格制約的合作模式和合作手段，將各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位、落實(shí) 到人，確保實(shí)現(xiàn) 20xx 年一季度全面完成征地拆遷的節(jié)點(diǎn)要 求，力爭(zhēng)提前完成。2、有序推進(jìn)做地項(xiàng)目全面展開。對(duì)列入公司20xx 年搬遷做地計(jì)劃的二化纖、藍(lán)孔雀、照明電器等

6、地塊，要成熟一 塊，推出一塊，實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)做地，為加快做地節(jié)奏，著重做好 四方面工作 : 一是抓緊解決搬遷企業(yè)的股權(quán)歸屬、新址用地、 遷建論證及資金籌集等前置問題，為公司做地掃清障礙，贏 得時(shí)間。二是抓緊落實(shí)做地前的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作，如委托相關(guān) 單位完成企業(yè)搬遷規(guī)劃資料整理，對(duì)取得的地塊容積率、土 地出讓量等重要數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，正確估算做地成本和收益， 為公司領(lǐng)導(dǎo)謀劃決策提供可靠依據(jù)。三是抓緊制定和完善做 地業(yè)務(wù)流程，對(duì)納入正常審批程序的項(xiàng)目，落實(shí)專人跟蹤管 理，及時(shí)解決矛盾困難，在空間上消除盲區(qū)，在時(shí)間上杜絕 斷點(diǎn)。四是抓緊地塊“毛地”變“凈地”過程，確保地塊凈 地出讓。根據(jù)杭政辦 7 號(hào)和杭政函 1

7、29 文件精神，對(duì)企業(yè)搬 遷后土地進(jìn)行前期開發(fā)整理，使儲(chǔ)備土地推向市場(chǎng)時(shí)能夠更 好地顯化土地價(jià)值，增加政府和公司收益。1、拓展融資渠道，確保資金供給。繼續(xù)做好向金融機(jī) 構(gòu)融資工作，通過銀企座談會(huì)等多種形式，加強(qiáng)溝通聯(lián)系， 爭(zhēng)取信貸額度，確保項(xiàng)目進(jìn)度與資金供給不脫節(jié)?借鑒市城市土地發(fā)展有限公司擬發(fā)行土地債卷的做法，深入研究發(fā)行 公司債劵的可行性，拓展低成本籌集渠道?要合理利用土地出讓金的 45%，建立做地周轉(zhuǎn)基金，確保資金運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。2、做好資金測(cè)算，確保重點(diǎn)投入。根據(jù)年度企業(yè)搬遷 和做地計(jì)劃，詳細(xì)制定搬遷補(bǔ)償資金支付預(yù)算和做地成本收 益預(yù)算，重點(diǎn)確保杭重機(jī)械項(xiàng)目搬遷，做地 ?12 億左右的資 金

8、投入，二化纖項(xiàng)目做地 ?4 億左右的資金投入。3、加強(qiáng)運(yùn)作管理，確保資金平衡。圍繞資金平衡，加 強(qiáng)項(xiàng)目的資金管理和資金運(yùn)作監(jiān)控。項(xiàng)目決策時(shí)，要進(jìn)行項(xiàng) 目論證與評(píng)估，進(jìn)行資金投入與收益分析，確保資金平衡 ? 項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)資金流轉(zhuǎn)的監(jiān)控，確保資金安全?項(xiàng)目完成時(shí)，要進(jìn)行成本核算，力爭(zhēng)盈余。認(rèn)真履行政府賦予公司處置有關(guān)資產(chǎn)的工作職能，按時(shí) 保質(zhì)完成杭重機(jī)械、慶豐農(nóng)化兩家企業(yè)不可搬遷設(shè)備的處置 任務(wù)。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立公司、搬遷企業(yè)及產(chǎn)權(quán)交易中心組 成的處置不可搬遷設(shè)備資產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，集中領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一 協(xié)調(diào) ?要明確責(zé)任，企業(yè)要保全設(shè)備、按時(shí)移交，公司要加 強(qiáng)指導(dǎo)、及時(shí)督促，產(chǎn)權(quán)中心要核對(duì)清點(diǎn)、

9、實(shí)物變現(xiàn)。要落 實(shí)舉措，建立溝通、會(huì)議、督查等工作機(jī)制，抓時(shí)間進(jìn)度、 抓協(xié)調(diào)督促、抓保值挖潛。1、抓制度建設(shè)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)效能意識(shí)。一是 以建立規(guī)范、有序、高效、優(yōu)質(zhì)的總體運(yùn)行機(jī)制為目標(biāo)，深 入研究工作的內(nèi)在規(guī)律，一手抓管理。一手抓業(yè)務(wù)。既要建 立符合公司運(yùn)作規(guī)律的行政、 人事、財(cái)務(wù)、合同等管理制度， 又要制定利于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的工作目標(biāo)責(zé)任制、項(xiàng)目管理責(zé) 任制、拆房工作和圍墻工程招標(biāo)制度、地塊安全管理制度等 業(yè)務(wù)機(jī)制。二是以提高工作效率為目標(biāo)，細(xì)化部門及崗位職 責(zé)，建立員工責(zé)任和績(jī)效考核機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積 極性和主觀能動(dòng)性，使得人人知目標(biāo)，人人有責(zé)任，人人作 貢獻(xiàn)。三是以發(fā)揮整體

10、效能為目標(biāo)， 強(qiáng)化各部門的大局意識(shí)、 整體意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)，在明確分工的基礎(chǔ)上加強(qiáng)相互協(xié)作， 做到分工不分家，凝成一股繩，工作齊上陣。2、抓思想作風(fēng)，提高整體素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)水平。一是 狠抓員工的思想作風(fēng)教育， 提倡“肯吃苦、 講奉獻(xiàn)，重實(shí)干”， 強(qiáng)化嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度， 提倡“多學(xué)、 肯干、勤思、善問”， 既做好具體工作， 又善于理性思考。 二是完善公司學(xué)習(xí)制度， 要設(shè)立每周定時(shí)政治業(yè)務(wù) ?學(xué)習(xí)時(shí)間，不斷深化對(duì)黨的重要 理論、會(huì)議精神的理解和認(rèn)識(shí)，不斷加強(qiáng)對(duì)政策理論、業(yè)務(wù) 知識(shí)的掌握和運(yùn)用，在公司上下形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。三是 鼓勵(lì)員工再學(xué)習(xí)、再深造，將員工素質(zhì)能力的提高與公司水 準(zhǔn)實(shí)力的提升結(jié)合

11、起來(lái)，樹立團(tuán)結(jié)拼搏、高效務(wù)實(shí)、精銳進(jìn) 取的隊(duì)伍形象，打響工投品牌。2018 年投資公司工作計(jì)劃范文二 （ 一） 進(jìn)一步完善 健全公司各項(xiàng)制度，更新投資理念。通過多參與高等院校的 相關(guān)學(xué)習(xí) 課程、企業(yè)實(shí)地培養(yǎng)兩種方式，進(jìn)一步提高公司 的人才素質(zhì)，不斷更新投資理念。為公司的進(jìn)一步發(fā)展，提 供有力的人力資源保證。（ 二 ） 進(jìn)一步探索和完善創(chuàng)業(yè)投資程序。根據(jù)財(cái)政部、 國(guó)資委、證監(jiān)會(huì)、社?；饡?huì)聯(lián)合下發(fā)的關(guān)于豁免國(guó)有創(chuàng) 業(yè)投資機(jī)構(gòu)和國(guó)有創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金國(guó)有股轉(zhuǎn)持義務(wù)有關(guān) 問題的通知 ，為了規(guī)避國(guó)有股的轉(zhuǎn)持風(fēng)險(xiǎn)，公司將進(jìn)一步 完善創(chuàng)業(yè)投資程序并擬成立寧波經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)投資 公司。（ 三 ） 加大股權(quán)

12、投資力度，嘗試對(duì)區(qū)內(nèi)企業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)投 資。金帆公司的重點(diǎn)投資方向除了跟蹤、服務(wù)、促進(jìn)企業(yè)上 市外，明年重點(diǎn)引導(dǎo)、服務(wù)如雪龍、永發(fā)、弘訊科技 、柯 力電氣、大港意寧以及海天精工等擬上市企業(yè)的上市前準(zhǔn)備工作，同時(shí)將嘗試像能之光、華亞光伏等以技術(shù)創(chuàng)新為特色的高新技術(shù)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資。對(duì)處于初創(chuàng)期的高新技術(shù)企業(yè) 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資，更有利于區(qū)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展，加快區(qū)內(nèi)企業(yè)上 市進(jìn)程，更好地推動(dòng)區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。（ 四 ） 進(jìn)一步拓寬投資的基礎(chǔ)工作范圍，更廣泛地接觸 國(guó)內(nèi)各大創(chuàng)投公司，擇優(yōu)與之建立合作伙伴關(guān)系，為公司開 展各項(xiàng)投資工作打好基礎(chǔ)。（ 五 ） 建立股權(quán)投資基金，鼓勵(lì)、引導(dǎo)、募集民間資本投 向金融股權(quán)投資領(lǐng)域

13、， 20xx 年初先成立金侖、民創(chuàng)、金潤(rùn)三 支基金。（六） 在 20xx 年的工作基礎(chǔ)上，啟動(dòng)北侖區(qū)村鎮(zhèn)銀行項(xiàng) 目，運(yùn)行浙江國(guó)際船舶與船用設(shè)備交易市場(chǎng)，啟動(dòng)信用合作 社的改制工作。（ 七 ） 進(jìn)一步接管、規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)的處置程序。根據(jù)需 要運(yùn)作并盤活部分區(qū)屬閑置土地和政府資產(chǎn)，促成其保值增 值。（ 八 ） 嘗試參與股票二級(jí)市場(chǎng)的投資，將股票投資與股權(quán)投資結(jié)合起來(lái)，以利于把握市場(chǎng)方向及市場(chǎng)的活躍程度。投資公司工作計(jì)劃三 20xx 年，公司將在金融開放和資本市場(chǎng)中尋求發(fā)展，同時(shí)以項(xiàng)目直接投資為中心，相對(duì)集中資源，做一條龍價(jià)值鏈服務(wù)。運(yùn)用組合投資、分期投資等多種方式投資不同區(qū)域，分散投資風(fēng)險(xiǎn)，注重投資

14、收回和銜 接，提高項(xiàng)目投資周轉(zhuǎn)率，保證投資收益，為全體股東實(shí)現(xiàn) 更高的紅利。形成相對(duì)成熟且行之有效的投資業(yè)務(wù)模式。把握行業(yè)市 場(chǎng)變化，靈活運(yùn)用投資工具，鎖定項(xiàng)目投資周期，控制投資 風(fēng)險(xiǎn)，有效地提高了投資收益率。適度加大部分合作伙伴的投資規(guī)模，從集團(tuán)公司股權(quán)、 項(xiàng)目合作開發(fā)、外部協(xié)同投資等多方面，全面深入合作，形 成良好的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。公司將沿用已有的投融資業(yè)務(wù)模式，在項(xiàng)目直接投資上 相對(duì)集中資源，增大單個(gè)項(xiàng)目投資，靈活設(shè)計(jì)投資方案，采 用附選擇權(quán)股權(quán)投資、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)式股權(quán)投資等多種投資模式， 組合股權(quán)和債權(quán)，做好單個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和收益安排。同 時(shí)，公司有效運(yùn)用組合投資、分期投資等多種方式投資不同

15、區(qū)域，分散投資風(fēng)險(xiǎn)，注重投資收回和銜接，提高項(xiàng)目投資 周轉(zhuǎn)率，保證投資收益。在公司股權(quán)投資上，公司將繼續(xù)以 有限合伙 作為私募 融資的有效投資工具，吸引外部投資人，共同參與企業(yè) Pre-IPO 定向募集 ; 利用現(xiàn)有的融資平臺(tái)和資金渠道， 引入更 多的投資基金及私募投資。1、網(wǎng)站建設(shè)域名已經(jīng)在審核中，擬定于 20xx 年 3 月上線。做好公司網(wǎng)站的架構(gòu)，作好工作流程。重點(diǎn)做好公司宣傳網(wǎng)頁(yè)。做好公司網(wǎng)站的宣傳工作，把公司網(wǎng)站建成一個(gè)信息與資源共享的平臺(tái)，加強(qiáng)網(wǎng)站推廣的工作力度。把網(wǎng)站建 設(shè)成為“交博基金”的一個(gè)良好的宣傳平臺(tái)。2、制作公司簡(jiǎn)報(bào) 暫定兩周一期，以電子文檔的形式，用郵件向股東和客 戶

16、發(fā)行。擬定于 20xx 年 2 月份試刊。XX簡(jiǎn)報(bào)，集宣傳、行業(yè)信息于一體，利用文化的滲透作用，展開高級(jí)的文化營(yíng)銷， 增強(qiáng)投資人對(duì)公司的理解和信賴， 提升公司的知名度。3、適當(dāng)?shù)能浳男麄魍晟坪蛨?zhí)行軟文投稿計(jì)劃，將軟文宣傳推廣系統(tǒng)化。重 點(diǎn)目標(biāo)報(bào)紙、行業(yè)專業(yè)類報(bào)紙、重點(diǎn)目標(biāo)雜志、行業(yè)專業(yè)類 雜志、重點(diǎn)目標(biāo)網(wǎng)站頻道、行業(yè)專業(yè)類網(wǎng)站頻道軟文投稿計(jì) 劃。4、定期舉辦小型沙龍 暫定每月一次，以茶話會(huì)的形式在公司舉辦股權(quán)投資沙龍，擬定于 20xx 年 3 月開始執(zhí)行。作為XX的資本紐帶及中間人，公司將繼續(xù)加強(qiáng)與 XX多 角度和多層次聯(lián)系，發(fā)揮公司特有的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)和誠(chéng)信基礎(chǔ)， 完善聯(lián)盟互助融資功能，繼續(xù)做好

17、CEO俱樂部多層次、多方 面的業(yè)務(wù)互動(dòng)。5、參加有影響力的行業(yè)會(huì)議公司將積極拓展與國(guó)內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)的互通合 作，參加一些有形象力的行業(yè)會(huì)議，及時(shí)掌握政策動(dòng)態(tài)，獲 取市場(chǎng)資源，以項(xiàng)目投資為合作點(diǎn)，強(qiáng)化XX投資品牌影響， 探索實(shí)現(xiàn)公司在資本市場(chǎng)的發(fā)展。加強(qiáng)與國(guó)際投資機(jī)構(gòu)的工作溝通，探討各種新的金融工 具，在現(xiàn)有法律法規(guī)許可條件下，共同努力推動(dòng)合作成功。 堅(jiān)持與國(guó)內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)互通合作的工作目標(biāo)，以不懈的工作 精神，進(jìn)一步拓展與行業(yè)內(nèi)外機(jī)構(gòu)的開放合作。繼續(xù)做好與 國(guó)內(nèi)外同行全方位交流與合作。20xx 年機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，公司將秉持穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格， 堅(jiān)持效益與服務(wù)并重的原則，不斷創(chuàng)造客戶和提高客戶

18、價(jià)值， 創(chuàng)設(shè)投資工具，把握投資機(jī)會(huì)，優(yōu)化管理方式，把 XX 基金 做實(shí)做強(qiáng)。投資公司工作計(jì)劃四 公司正規(guī)化運(yùn)作已兩個(gè)多月， 目前，團(tuán)隊(duì)架構(gòu)已基本形成，人員穩(wěn)定，職業(yè)經(jīng)理人對(duì)行業(yè) 現(xiàn)狀和公司狀況有了比較全面的了解，同時(shí)兩個(gè)月的業(yè)務(wù)實(shí) 際操作我讓們相信，對(duì)公司下一步進(jìn)行一個(gè)較為周密穩(wěn)妥規(guī) 劃的條件已基本具備，根據(jù)新公司的成長(zhǎng)規(guī)律，我們認(rèn)為， 需要抓住目前金融行業(yè)的商機(jī)和公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)的契機(jī)，對(duì)公 司 20xx 年的最后一個(gè)季度進(jìn)行一個(gè)為期 100 天的發(fā)展周期 規(guī)劃，通過這個(gè)周期性工作，為德邦公司在 20xx 年的發(fā)展 打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。理財(cái)與貸款階段比例為： 第一階段 4:2 ，第二階段 5:2

19、 ， 第三階段 1:61、實(shí)現(xiàn)貸款總額 500 萬(wàn)元，理財(cái)總額 500 萬(wàn)元，總計(jì) 1000 萬(wàn)元。2、商務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)： 經(jīng)理級(jí)員工 4 名、主管級(jí)員工 8 名、 總規(guī)模 30 人。3、成交客戶數(shù)量 30 人、潛在客戶 50 名、客戶信息 30000 名。A、方案：（上上策） 概要：組建集團(tuán)化公司，辦理相關(guān)資質(zhì)，進(jìn)行公司和項(xiàng)目等全方位包裝，可開展項(xiàng)目融 資、股權(quán)融資和各種抵押 融資。特點(diǎn)：起點(diǎn)高、力度強(qiáng)、周期長(zhǎng)、投入高、穩(wěn)定性強(qiáng)、 一勞永逸解決企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，公司全面步入正規(guī)化、抗風(fēng)險(xiǎn) 能力強(qiáng)，為下一步整合社會(huì)和行業(yè)資源、上市融資打下堅(jiān)實(shí) 基礎(chǔ)。B、方案：（上策） 概要：進(jìn)行項(xiàng)目包裝，用現(xiàn)有物流園商鋪開展租賃權(quán)抵押理財(cái)服務(wù)。特點(diǎn)：對(duì)當(dāng)下融資能起到積極的推動(dòng)作用，商務(wù)支持費(fèi) 用投入小，需要投入一定的市場(chǎng)開發(fā)費(fèi)用，有一定的實(shí)體經(jīng) 營(yíng)與資金管控風(fēng)險(xiǎn)。C、方案：（中策）概要：成立擔(dān)