2018年度校長述職報告與2018年度校長述職述廉報告匯編

1、2018年度校長述職報告與 2018年度校長述職述廉報告匯編2018年度校長述職報告XX年度，在縣委、縣政府及上級主管部門的正確領導下，依靠 XX 中全體 教職工的共同努力，本人積極開展工作，認真履行職責，團結(jié)協(xié)作，廉潔奉公， 圓滿地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將一年來履行職責及廉潔自律情況，簡要報告如 下：一、學習提升、不斷進步（一）扎實深入地開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。按照縣委和局黨委要求，在XX 一中扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，要求學校黨員教師深入學習科學發(fā)展觀理論，開展創(chuàng)先 爭優(yōu)公開承諾活動，并以本次活動為契機，加強對學校承諾執(zhí)行情況的動態(tài)管理， 使公開承諾活動真正落到實處，使創(chuàng)先爭優(yōu)在促進學?？茖W發(fā)展上起

2、到了積極作 用。（二）加強學習，提高自己。注重加強政治理論和法律法規(guī)的學習，完成了 干部在線學習任務。我認真學習了黨的十七屆四中、五中全會精神，正確領會了 科學發(fā)展觀的實質(zhì)內(nèi)涵，并用其統(tǒng)領工作全局；通過學習，堅定了黨的信念，增 強了責任感和使命感，使自己在工作中能較好地遵法、守法、用法，做到依法行 政，依法治校。同時也使自己理解政策，把握政策的水平明顯提高。（三）重視業(yè)務知識的學習。通過看名校特色，學管理經(jīng)驗，我進一步樹立 了新的教育觀念，更新了學校的管理方法，在校內(nèi)完善了學校班主任選聘體系，實行了“年級組-備課組縱橫管理”模式，堅持開門辦學的思路，規(guī)范辦學行為； 逐步完善了教師考核和獎懲制度

3、，進一步調(diào)動了廣大教師的積極性。學校管理工 作日臻完善，也更人性化。二、忠于職守、扎實工作、務求實效高度重視學校德育工作，德育常規(guī)工作有計劃且有序開展，重視學生文明素 養(yǎng)教育、愛國主義教育、法制教育、國防教育、環(huán)境教育等。加強家校聯(lián)系，推 動家庭教育工作開展。一年來學校共舉行國旗下講話 30多次，每次一個主題演 講，領導講、教師講、學生講，形式活潑，內(nèi)容豐富，特色鮮明。共青團組織的 校園文化藝術節(jié)也提高了學生素質(zhì)，促進了學生全面發(fā)展。重視學生的心理健康教育。利用心理健康課，心理健康主題報告會、開展心 理咨詢活動等，并開設心理健康教育專欄，全方位加強對學生心理健康教育，培 養(yǎng)學生健康的心理，使學

4、生積極健康的成長。（二）突出安全教育重心地位我始終將安全教育工作放在重中之重的位置。完善了安全工作各項管理制 度，明確責任，加強巡查，重視學生的安全教育工作。將xx 中校園安全管理 應急預案（處置措施）中的內(nèi)容在各班級張榜公布，一學期組織一次全校學生 的安全技能演練，如安全自救、緊急疏散、消防逃生等；XX年初，就建立健全了學校安全工作制度，明確安全工作第一責任人和直 接責任人，學校幾次對教室、宿舍、水電衛(wèi)生設施定期檢查維修。利用多種形式 對學生開展了食品、交通、防火、防溺水等安全教育知識培訓。安全防范措施到 位，有人防、物防、技防，全面推行校方責任保險，著力創(chuàng)建平安校園。（三）求真務實，努力推

5、進各項管理效能建設。注重加強學校干部作風和效能建設， 進一步規(guī)范推進校務公開工作，努力使 決策科學化、民主化和公開化，有效推進學校各項事業(yè)發(fā)展。在班子中，我充分 發(fā)揚民主，有重大事情集體商量決策，不搞“一言堂”，班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力 明顯增強。（四）堅持以教科研為先導，以質(zhì)量求生存，高度重視教科研工作，鼓勵課題實驗與教學實踐相結(jié)合，XX年xx 一中有兩項省級課題開題。同時在校內(nèi)大力提倡年級組教師集體備課，加強學科間橫向聯(lián) 系和縱向溝通，鼓勵舉辦一年一次的教學開放周活動，每次都有大量外校教師來 校交流。此外學校大力支持并承辦市、縣各項教研活動，充分利用這個平臺促進 教師的專業(yè)發(fā)展。積極的教研工作

6、，扎實的教學管理，對提升教學質(zhì)量起到了積極的作用。（五）規(guī)范辦學行為，辦人民滿意的教育。在規(guī)范辦學行為上，嚴格執(zhí)行收費政策，建立收費公示制度，嚴厲查處、制 止亂收費行為。嚴格執(zhí)行國家課程方案，除高三畢業(yè)班外，高一高二周末堅決不 補課。XX年高考喜獲豐收，學校本科達線穩(wěn)中有增，二本以上達線率73% 一本以上達線率超46%重點院校錄取率有大面積提咼。（六）積極推進新校區(qū)建設，后勤管理工作積極有效。XX年底，學?？穗y攻堅，加大力度，新校區(qū)建設各項主體工程順利封頂。校內(nèi)完成了國家貧困高中學生資助工作，按照個人申報一班級推薦一學校評 議一組織公示的程序，公平公開，陽光操作，穩(wěn)妥地把好事辦好，一大批寒門學

7、 子受惠，在社會上起到了積極的影響。始終關注教職員工的生活，努力提高他們 的待遇，XX年在外部經(jīng)濟困難的情況下，仍想方設法確保他們的福利待遇。三、廉潔自律（一）率先垂范，嚴格自律。過去的一年里，我對工作認真負責，勤于思考， 用心謀劃學校建設和發(fā)展，恪盡職守。一切以學校工作為重，不計較個人得失， 能夠正確處理好集體與個人之間利益關系。在公務活動中，能做到廉潔自律，不 以權謀私；堅持原則，嚴格把關。在財務開支、來人招待方面力求節(jié)約，堅決維 護財務管理制度。（二）民主管理，按章辦事。凡需采購的物品、工程招標和服務，學校均首 先向采購中心提出申請，經(jīng)上級批準后，按照規(guī)定的方案進行操作處置。嚴格執(zhí) 行民

8、主集中制，較大的基建項目經(jīng)班子集體研究，報上級領導部門按程序招投標、 審計，重大事務由班子討論決定，并予以公示，自覺接受群眾監(jiān)督。（三）廉潔奉公，依法治校。在利益面前，從不伸手，在名譽面前，主動讓 出。本著對黨負責、對教育事業(yè)和對學校負責的態(tài)度，不計個人得失，不怕累， 不埋怨，勤思考，勤努力，勤奉獻，樹立了廉潔奉公的良好形象。依法辦學，堅 決按照各級主管部門的要求辦事，絕不做損害教育形象和領導班子形象的事，維 護學校安全穩(wěn)定大局。四、存在問題及今后努力方向1隨著學校的進一步發(fā)展，面對新形勢下的教育，總覺得自己所學甚少， 如何突破學校發(fā)展的瓶頸，自己能力還不夠，應進一步加強教育理論的學習，努 力

9、使自己的履職水平，治校藝術更上一個檔次。要積極適應建設高標準校園文化 的需要，進一步促進學校走內(nèi)涵發(fā)展之路。2、學校質(zhì)量雖有所提高，但與周邊同類學校比還嫌緩慢，底氣與后勁都顯 得不足。學校內(nèi)部精細化管理還有待加強，學校各項考核、規(guī)章制度沒有能更好 的落實到位。3、教師隊伍建設還缺少行之有效的辦法，仍有少數(shù)教師奉獻意識淡薄，還 需加強政治理論學習和思想教育工作，名師隊伍尚未建成。4、學校還沒有形成自己的文化特色，辦學特色。作為百年老校，要挖掘底 蘊之所在，并不斷傳承。五、今后的工作設想、措施1加強自身教育教學理論的學習，努力提高自己的理論素質(zhì)和治校水平。2、抓教師隊伍建設，抓教育教學精細管理。加

10、強教職工政治理論學習和思 想教育工作，增強教職工的奉獻意識和敬業(yè)精神。切實加強教科研工作，幫助教 師盡快轉(zhuǎn)變教育觀念，改變教學方式，走專業(yè)發(fā)展之路。3、進一步完善教職工評價方案，進一步調(diào)動廣大教師的積極性，激活學校 人力資源，讓其充分發(fā)揮潛能，促進教學質(zhì)量持續(xù)、快速提高。4、抓校園文化建設，加強每個人的文化修養(yǎng)，大興校園學習之風，研修之 風。關注生命健康意識，繼續(xù)創(chuàng)建和諧校園，平安校園。2018年度校長述職各位領導，老師們、同志們：XX年，在上級領導的熱情關懷和指導下，在學校全體教職員工的共同努力 下，學校的各項工作、各項建設成效顯著。學校獲得了區(qū)委、區(qū)政府“和諧文明 單位”、“模范單位”、市

11、實施國家學生體質(zhì)健康標準工作“先進單位”、 市委、市政府“教育工作先進集體”，陽泉市勞動競賽委員會二等功。山西經(jīng)濟 日報、科學導報都對學校的發(fā)展做出了專題報道。這是上級領導和社會對我們工 作的肯定和鼓勵。這也是每一位劉家垴學校師生員工的自豪。在此，對礦區(qū)領導 給予學校工作的指導、幫助和大力支持，表示誠摯的謝意；對全體教職員工的辛 勤勞動和無私奉獻表示衷心的感謝?；仡欉@一年的工作，我深深體會到：以人為本，科學創(chuàng)新是學校發(fā)展的重要 源泉?；谶@種認識，學校確定了 “以德立校、依法治校、合作創(chuàng)新、共建和諧” 的工作方針；以文明禮儀、精細管理、專業(yè)成長為主要抓手，力求“把關心、體 貼、理解、支持、協(xié)作

12、、補臺放在首位，形成一個一個集體內(nèi)部統(tǒng)一協(xié)作、部門 之間主動協(xié)調(diào)、學校整體團結(jié)向上的戰(zhàn)斗集體；把計劃、協(xié)調(diào)、檢查、考核、評 價、公布、總結(jié)工作作為管理的主要工作落到實處，形成管理新秩序；把學校工 作獎勵辦法貫徹好，調(diào)動教職員工愛崗敬業(yè)、講究禮儀、遵紀守法、創(chuàng)新工作； 把教育教學改革工作進一步深化，全面建設和諧校園，圓滿地完成了XX年的工作目標。加強自身建設1、嚴格按照領導干部的標準要求自己，堅持學習，以身作則，注意規(guī)范， 無違紀現(xiàn)象發(fā)生。2、堅持經(jīng)費預算制度，對學校財務運行情況進行管理與調(diào)控。3、堅持大額度資金校長審批制度。定期了解學校的資金使用狀況，了解學 校重點資金是否使用到位，教職工福利

13、是否發(fā)放到位等等，防止資金的無計劃使用。4、堅持收費工作校長一只筆審批制度。學校正常的收費，以及校服、保險、 等代收費用都要通過校長審批，讓后進行收取。學校反對教學輔助用書的征訂， 嚴格按照上級部門的最低要求進行征訂教輔用書。5、堅持做好教職員工和家長的思想工作。熱情接待老師、家長、學生、社 會各界人士的來信與來訪。學校的工作千頭萬緒，但來訪的多是有關學生上學、 學校收費、老師對待學生、學生安全事件的事情。作為校長總是認真聽取來訪人 的意見，解釋學校的工作目的，解釋上級文件精神；對于學校和老師存在問題的， 學校虛心接受批評，作出道歉，造成影響的進行處理，努力建設和諧校園?；仡欀攸c工作1、落實“

14、十一五”發(fā)展規(guī)劃。制定“九大校園”實施方案，分階段落實“十 一五”發(fā)展規(guī)劃。2、修訂十四大類制度。形成十四個篇目的制度系列，依法治校，規(guī)范辦學 行為。3、分條塊制定檔案目錄系列。為學校今后日常工作的管理、檔案資料的整 理、上級重點工作的檢查和驗收，從整體上做出了一個全面地、系統(tǒng)地、科學的 規(guī)范。4、實行電子校務，實現(xiàn)無紙化辦公。通知、安排、簡訊等，公布于學校教 育網(wǎng)、校園黑板上、櫥窗張貼欄中，教職工可通過其路徑獲取了解學校一切信息， 及時了解學校工作動態(tài)，配合學校做好一切工作。5、突出重點工作，推進標準化建設。xx年年開始著手進行標準化學校建設 工作，制定標準化建設實施方案，成立建設領導組，多

15、次召開會議，進行了人員 責任分工；核實學?，F(xiàn)有硬件情況、軟件情況，對照標準，理清家底；兩次向礦 區(qū)政府報告標準化建設存在問題情況；向礦區(qū)政府遞交所需經(jīng)費請示報告，重點 是電腦、音體美數(shù)學科學設備和儀器、圖書；北教學樓欄桿、配電室、樓頂防雨 層等存在安全隱患的部位進行了大修改造；學校整理專用教室，制度上墻進行學 校檔案分類工作，制定劉家垴小學檔案目錄分類明晰；資料編目，迎接標準化驗 收等等，圓滿完成了標準化建設工作。6、出臺校本課程建設綱要。制定了開發(fā)與實施方案，形成了一個主題“走進獅腦山”，兩大版塊“自主教育、知識創(chuàng)新”，十大系列 “自 主學習、自主管理、自主發(fā)展、自主活動、藝術天地、科學探究

16、、體育縱橫、文 學大觀、紅色經(jīng)典、社會共建”的校本課程體系。7、堅持搞好課外活動。合理安排作息時間，制定課外活動安排，使課外活 動時間、地點、人員固定，保證了活動的穩(wěn)定性，保證學生在?；顒訒r間不少于 一小時。特別是本學期的陽光體育戶外活動扎實有效，許多老師也參與其中。&構建起新的學生評價體系。學校以發(fā)展性評價為杠桿，制定了學生星級 評價方案，并將評價結(jié)果與三好學生、優(yōu)秀少先隊員、優(yōu)秀隊干等評比直接掛鉤， 形成學生成績、特長成績、操行評定成績相統(tǒng)一的評價體系，從品行、閱讀、科 技、崗位、棋王、舞星、it等方面為學生提供實現(xiàn)自我的激勵機制，鼓勵學生全 面發(fā)展。開展“雛鷹爭章”學生評價活動，頒發(fā)學習章、勞動章、紀律章等，促 使學生自覺養(yǎng)成學習的良好習慣，形成積極、向上的學習氛圍。9、注重班主任工作。召開第一屆班主任工作論壇，討論“如何創(chuàng)建快樂中 隊”、“班主任在班級管理中應起哪些作用”等問題，舉行和諧生態(tài)園德育示范 基地掛牌儀式。10、堅持家校聯(lián)系，形成德育教育網(wǎng)絡。召開了