工地監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要

1、工地監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要在工程項(xiàng)目實(shí)施中，一般都會(huì)召開工地例會(huì)。工地例會(huì) 對(duì)監(jiān)理單位管理工程起著十分重要的作用。例會(huì)開得好壞實(shí)際上也從一個(gè)側(cè)面反映了監(jiān)理公司與項(xiàng)目總監(jiān)的水平。本文是整理的工地監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要，僅供參考。工地監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要第一次工地會(huì)議紀(jì)要時(shí)間：地點(diǎn)：主持人：參加人：建設(shè)單位：監(jiān)理單位：施工單位：內(nèi)容：一. 業(yè)主王工發(fā)言：&It; 一 >、宣布業(yè)主駐現(xiàn)場(chǎng)代表及分工：1、局長(zhǎng)=，主管局長(zhǎng)=，基建辦主任=。=二負(fù)責(zé) 外事協(xié)調(diào)。2、=全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、協(xié)調(diào)及 其它工作。&It; 二>、介紹各參建單位：1、監(jiān)理單位是=工程管理有限公司，項(xiàng)目總監(jiān)=。施工單位是 =工程建設(shè)有限

2、公司，項(xiàng) 目經(jīng)理=。&It;三>、宣布項(xiàng)目總監(jiān)、并按監(jiān)理合同進(jìn)行授 權(quán)：1、本項(xiàng)目總監(jiān)是 =。2、總監(jiān)理工程師擁有以下權(quán)利：選擇工程總承包人的建議權(quán)；選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán)；對(duì)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)向委托人的建議權(quán)；對(duì)工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問(wèn)題的建議權(quán)；工程施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案的審批權(quán)；事先向委托人報(bào)告后，有權(quán)發(fā)布開工令、停工 令、復(fù)工令；工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán);工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程提前 或延期的簽認(rèn)權(quán)；在工程施工合同約定的工程價(jià)格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán)，以及工程結(jié)算的復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)；工程監(jiān)理規(guī)范確定的監(jiān)理單位的其他權(quán)利。&It;四>、介紹工程概

3、況及建設(shè)單位的前期準(zhǔn)備情況：1. 工程概況: 工程名稱： 工程地點(diǎn)： 工程參建單位：建設(shè)單位：勘查單位：設(shè)計(jì)單位：監(jiān)理單位：施工單位： 工程項(xiàng)目組成及規(guī)模：本項(xiàng)目包括3棟多層、1棟高層檢測(cè)及附屬用房；總建筑面積約27000m2 工程總投資約0.6億元。2. 建設(shè)單位的準(zhǔn)備情況經(jīng)過(guò)一年多的籌備，工程的各項(xiàng)手續(xù)基本辦理完畢，現(xiàn) 在已具備樁基工程施工。&It;五>、針對(duì)工程施工，對(duì)參建各方提出有關(guān)要求： 本工程對(duì)=局來(lái)說(shuō)是個(gè)大項(xiàng)目，是 =市重點(diǎn) 工程，在開發(fā)區(qū)是棟標(biāo)志性建筑，對(duì)改變新區(qū)面貌起一定的 作用，在一定程度上會(huì)推動(dòng)護(hù)發(fā)用品的發(fā)展。希望各單位高 度重視，要過(guò)程控制嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，樁基是工程的

4、開始希望各 方共同合作打好第一仗，為本工程按質(zhì)按期完工打下堅(jiān)實(shí)的 基礎(chǔ)。二. 監(jiān)理部總監(jiān)軒放林發(fā)言：1、監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員分工：本項(xiàng)目設(shè)立一個(gè)監(jiān)理部負(fù)責(zé)監(jiān)理工作：配備總監(jiān)一名、 工民建專業(yè)監(jiān)理工程師 2名、給排水、電氣安裝專業(yè) 1名， 安全管理、信息管理人員各一名。監(jiān)理人員隨工程進(jìn)展情況 將陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。2、聯(lián)絡(luò)方式：各位監(jiān)理人員的聯(lián)系方式會(huì)后通知。3、承包單位要嚴(yán)格按照投標(biāo)承諾配備現(xiàn)場(chǎng)管理人員， 抓緊做好前期準(zhǔn)備工作，樁基施工方案抓緊向監(jiān)理部報(bào)審， 各種管理體系、制度抓緊建立。施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保施 工安全。三. 項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言：1 、介紹項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、管理人員安排及分工：施工單位將嚴(yán)格

5、按照投標(biāo)承諾及施工合同約定建立現(xiàn) 場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)，對(duì)管理人員合理分工，并及時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu) 報(bào)審。2、匯報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、安全防 范措施、安全管理制度的建立情況：項(xiàng)目部均建立了質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、安全管 理制度，針對(duì)本工程的特點(diǎn)制定了安全防范措施。3、匯報(bào)正式開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作情況： 施工組織設(shè)計(jì)正在編制及時(shí)向監(jiān)理部報(bào)審； 現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)已建立，各項(xiàng)管理制度已建立，管理體 系已健全; 施工機(jī)具、人員已進(jìn)場(chǎng)，施工材料基本落實(shí)； 進(jìn)場(chǎng)道路及水電能滿足施工要求；四. 監(jiān)理部總監(jiān)進(jìn)行監(jiān)理交底：&It; 一>、國(guó)家及地方建筑主管部門發(fā)布的有關(guān)工程 建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)

6、定：監(jiān)理部將按照中華人民共和國(guó)建筑法安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例安全生產(chǎn)法建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例建設(shè)工程建理規(guī)范 GB50319-2000及河南省制定的建設(shè)監(jiān)理管理規(guī) 定進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。&It;二>、闡明有關(guān)合同約定的業(yè)主、監(jiān)理單位、承 建單位的權(quán)力、義務(wù)： 1 .監(jiān)理人在委托人委托的工程范圍 內(nèi)，享有以下權(quán)利： 選擇工程總承包人的建議權(quán)。 選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán)。 對(duì)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)包括工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃 設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)和使用功能要求，向委托人的建議權(quán)。 對(duì)工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問(wèn)題，按照安全和優(yōu)化的原則， 向設(shè)計(jì)人提出建議；如果擬提出的建議可能會(huì)提高工程造 價(jià)，或延長(zhǎng)工期，應(yīng)當(dāng)事先征得委托人的同

7、意。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程 設(shè)計(jì)不符合國(guó)家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)書面報(bào)告委托人并要求設(shè)計(jì)人更 審批工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保 工期和降低成本的原則，向承包人提出建議，并向委托人提 出書面報(bào)告。 主持工程建設(shè)有關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作，重要事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)事先向委托人報(bào)告。監(jiān)理人有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令，但應(yīng)當(dāng)事先向委托人報(bào)告。如在緊急情況下未能事先 報(bào)告時(shí)，則應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向委托人作出書面報(bào)告。 擁有工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)。對(duì)于不符合設(shè)計(jì)要求和合同約定及國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，有權(quán)通知承包人停止使用；對(duì)于不符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)的工序、分部分

8、項(xiàng)工程和不安全施工作業(yè)，有權(quán)通知承包 人停工整改、返工。承包人得到監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)工令后才能復(fù)工。 工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程實(shí)際竣工日 期提前或超過(guò)工程施工合同規(guī)定的竣工期限的簽認(rèn)權(quán)。 在工程施工合同約定的工程價(jià)格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán)，以及工程結(jié)算的復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)。未 經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)，委托人不得支付工程款。2. 義務(wù)（略）詳見委托監(jiān)理合同中相關(guān)條款。3. 業(yè)主單位施工單位的權(quán)利和義務(wù) （略）詳見監(jiān)理委托 合同、施工合同。 &It;三>、監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理 工作內(nèi)容：1、監(jiān)理工作的內(nèi)容和要求：(1) 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作： 參與設(shè)計(jì)交底 審核施工組織設(shè)計(jì)(

9、施工方案) 核查施工單位主要管理人員的到場(chǎng)情況要求施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、 技術(shù)負(fù)責(zé)人及主要管理人員必 須按照投標(biāo)文件的要求及時(shí)進(jìn)場(chǎng)， 并將人員證書復(fù)印件報(bào)監(jiān) 理部審核，監(jiān)理工程師將每日記錄人員到場(chǎng)情況。 查驗(yàn)施工測(cè)量放線成果 第一次工地會(huì)議 施工監(jiān)理交底 核查開工條件(2 )工程質(zhì)量控制 審查施工方案及重要部位專項(xiàng)技術(shù)措施，未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)，不得擅自施工。依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，采取巡視、檢查、觀察、平行檢驗(yàn)、測(cè)量等手段對(duì)施工全過(guò)程 進(jìn)行全面監(jiān)控，及時(shí)糾正違規(guī)操作，清除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì) 量問(wèn)題，驗(yàn)證糾正效果。 按照旁站監(jiān)理方案確定的旁站控制點(diǎn)，對(duì)關(guān)鍵部位和重要工序的施工過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理記

10、錄由監(jiān)理和施工單位質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)簽字，對(duì)旁站中指出的問(wèn)題要及時(shí)整 改，并由監(jiān)理驗(yàn)證整改效果。 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)有見證取樣的送檢制度。 施工單位對(duì)已完成的分項(xiàng)工程，應(yīng)按檢驗(yàn)批進(jìn)行自 檢，合格后報(bào)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，不得先驗(yàn)后報(bào)，上道工 序未經(jīng)驗(yàn)收合格不得進(jìn)入下道工序施工。 監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故或重大工程隱患時(shí)， 應(yīng)要求承包單位立即進(jìn)行糾正，必要時(shí)下達(dá)工程暫停令。(3) 工程造價(jià)控制 施工單位應(yīng)編制年、季、月度資金使用計(jì)劃及機(jī)械、設(shè)備、人力配置計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理審批。(施工組織設(shè)計(jì)中已有的內(nèi)容可不單獨(dú)報(bào)批)O 對(duì)工程量發(fā)生變化的部位，施工單位在施工前應(yīng)進(jìn)行 原始地形測(cè)量，并留下文字和影像記錄。 監(jiān)理工程

11、師只對(duì)驗(yàn)收合格的工程進(jìn)行計(jì)量，施工單位應(yīng)對(duì)監(jiān)理已簽認(rèn)合格工程的工程量進(jìn)行計(jì)量，并報(bào)監(jiān)理審核。 工程預(yù)付款按照承包合同規(guī)定的條件和期限支付，工程進(jìn)度款按月報(bào)審，監(jiān)理審核后報(bào)業(yè)主，由業(yè)主根據(jù)合同規(guī)定的期限支付。 工程進(jìn)度款報(bào)審應(yīng)附工程計(jì)量簽認(rèn)資料和詳細(xì)的計(jì) 費(fèi)清單，清單表中應(yīng)留監(jiān)理審核欄，工程進(jìn)度款按合同規(guī)定的比例以及預(yù)付款抵扣的方式支付。進(jìn)度款僅限于合同內(nèi)支付。 設(shè)計(jì)變更按照施工合同約定執(zhí)行，監(jiān)理只對(duì)按照規(guī)定的權(quán)限批準(zhǔn)的變更進(jìn)行計(jì)量支付。 工程完工后，施工單位應(yīng)及時(shí)編制工程結(jié)算，報(bào)監(jiān)理 審核。(4) 工程進(jìn)度控制 施工單位應(yīng)根據(jù)合同工期，編制工程總進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理審批。(若施工組織設(shè)計(jì)中有該內(nèi)容

12、，可不單獨(dú)報(bào)批)。 施工單位應(yīng)對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分解，編制月度工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理審批，月計(jì)劃應(yīng)按照分部分項(xiàng)工程和施工順序 編制，并對(duì)施工機(jī)具、材料、人力等進(jìn)行配置和說(shuō)明。 施工單位應(yīng)在每次例會(huì)前，將本周計(jì)劃和上周計(jì)劃完成情況分發(fā)參會(huì)單位，對(duì)計(jì)劃安排進(jìn)行說(shuō)明，以周計(jì)劃控制 工程進(jìn)度。 施工單位應(yīng)對(duì)影響工期的因素進(jìn)行分析，確定關(guān)鍵線路的控制措施；對(duì)已產(chǎn)生滯后的部位須采取趕工措施，以保 證總工期目標(biāo)不受影響。 對(duì)已發(fā)生或預(yù)計(jì)發(fā)生的工程延誤和暫停施工，施工單位應(yīng)向監(jiān)理報(bào)審，詳細(xì)說(shuō)明延誤或暫停的原因，并附相關(guān)證明材料。(5) 信息和資料管理 按期召開監(jiān)理例會(huì)，原則上每周一次，例會(huì)時(shí)間(三方協(xié)商確定)，監(jiān)理

13、協(xié)調(diào)會(huì)不定期召開，臨時(shí)通知。 監(jiān)理與建設(shè)單位、 施工單位的往來(lái)文件均須進(jìn)行收發(fā) 文登記，監(jiān)理通知及其他要求回復(fù)的文件施工單位必須及時(shí) 回復(fù)。 本項(xiàng)目檔案資料按照建設(shè)工程文件歸檔規(guī)定及河南 省工程資料歸檔要求 執(zhí)行。監(jiān)理單位將對(duì)施工單位資料進(jìn) 行檢查，完工后及時(shí)向業(yè)主移交監(jiān)理檔案，并協(xié)助業(yè)主整理 項(xiàng)目檔案。(6)安全交底內(nèi)容 嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，貫徹執(zhí)行安全第一，預(yù)防為主的方針，以國(guó)家現(xiàn)行安全生產(chǎn)的法律、 法規(guī)，建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)進(jìn)行安全管理。 督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；督促施工單位做好逐級(jí)安全生產(chǎn)

14、教 育工作及分部、分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底。 審核安全施工方案、安全技術(shù)措施及事故搶險(xiǎn)應(yīng)急方 案，使之符合安全施工的要求，并督促其實(shí)施。 檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和 規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全 防護(hù)措施。 監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作。 進(jìn)行質(zhì)量安全綜合大檢查。 發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的要求施工單位整改，情況嚴(yán)重 的，責(zé)令停工整改并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。&It;四>、根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃介紹監(jiān)理工作的基本程 序、方法、措施及工作協(xié)調(diào)機(jī)制等：按照監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理工作流程對(duì)以下監(jiān)理工作程序逐 項(xiàng)進(jìn)行了

15、簡(jiǎn)要說(shuō)明。(1) 開工申請(qǐng)、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案報(bào)驗(yàn)程序(2) 材料、構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)程序(3) 分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)程序(4) 進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審程序(5) 工程量、工程款報(bào)審程序(6) 設(shè)計(jì)變更、洽商程序(7) 安全控制程序(8) 旁站監(jiān)理程序(9) 資料管理程序(10) 工程驗(yàn)收程序&It;五>、根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、施工規(guī)范及國(guó)家相關(guān)要求， 說(shuō)明各種施工報(bào)表的報(bào)審要求和程序：1 、資料交底內(nèi)容施工單位應(yīng)設(shè)專人編制及整理各類資料，且資料應(yīng)以 «河南省工程文件歸檔規(guī)定& raquo;為主要依據(jù)。2、資料上報(bào)制度及表格填寫要求 施工單位應(yīng)及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部上報(bào)各階段有關(guān)資 料。 屬分包單位填

16、報(bào)的資料應(yīng)由總包單位審核后再上報(bào) 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部。 承包單位向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部申報(bào)的各種監(jiān)理表格，如有應(yīng)附的資料不全、內(nèi)容不完整或不符合要求、上報(bào)時(shí)間超過(guò)規(guī)定的時(shí)限等情況，監(jiān)理工程師將不予簽認(rèn)，工程不予驗(yàn)收， 工程質(zhì)量等級(jí)不予評(píng)定，并且不得進(jìn)入下一道工序施工。 監(jiān)理資料表格填報(bào)制度及要求：工程技術(shù)文件報(bào)審表：施工單位應(yīng)編寫工程技術(shù)文件， 經(jīng)施工單位技術(shù)部門審查通過(guò)，填寫施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理分部。施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)表：施工單位應(yīng)將施工測(cè)量方案、控 制樁的校核成果、水準(zhǔn)點(diǎn)的引測(cè)結(jié)果填寫測(cè)量控制樁移交 復(fù)核記錄附工程定位測(cè)量記錄報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部。施工單位在 施工場(chǎng)地設(shè)置平面坐標(biāo)控制網(wǎng)（或）高程控制網(wǎng)

17、后，應(yīng)填寫施工放樣報(bào)驗(yàn)表報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部。對(duì)施工軸線控制樁的位 置，水平控制線、軸線投測(cè)控制線等放線結(jié)果應(yīng)填寫施工 放樣報(bào)驗(yàn)表施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表：施工單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程施工合 同的約定，按時(shí)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃，并按時(shí)填寫施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部審批工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表：施工單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定對(duì)主要原 材料進(jìn)行復(fù)試，并將復(fù)試結(jié)果、出廠質(zhì)量證明等作為進(jìn)場(chǎng) 材料檢驗(yàn)報(bào)審單的附件報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部。且分專業(yè)上報(bào)，并 分專業(yè)編號(hào).工程開工報(bào)告：施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況達(dá)到開工條 件時(shí)，應(yīng)填寫工程開工報(bào)告向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部申報(bào)。檢驗(yàn)批：施工單位在完成一個(gè)檢驗(yàn)批的施工，經(jīng)過(guò)自檢 合格后，報(bào)監(jiān)理工程師查驗(yàn)，應(yīng)填

18、寫檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄 表分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表：在完成分項(xiàng)工程后施工單 位應(yīng)按分項(xiàng)工程進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，填寫分項(xiàng)分部工程施工報(bào)驗(yàn)表 并附分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄和相關(guān)附件。施工單位在 完成分部工程施工，經(jīng)過(guò)自檢合格后，應(yīng)填寫分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄和相關(guān)附件，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部。月工程進(jìn)度款報(bào)審表：工程量計(jì)量原則上每月計(jì)量一次，計(jì)量周期為上月 26日至本月25日，承包單位應(yīng)于每月 26日前，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度及監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)工程或 檢驗(yàn)批，填寫（）月工程進(jìn)度報(bào)審表并附月完成工程量 統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部。工程款支付申請(qǐng)表：施工單位在工程預(yù)付款、工程進(jìn)度 款、工程結(jié)算款等支付申請(qǐng)時(shí)填寫工程款支付申請(qǐng)表報(bào)

19、總監(jiān)理工程師辦公室。監(jiān)理通知回復(fù)單： 按監(jiān)理通知單上要求的整改完畢時(shí)間 及時(shí)回復(fù)。工程變更單：用于發(fā)生工程變更，工程變更無(wú)論由何方 提出，均須填寫工程變更申請(qǐng)報(bào)告，并由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部簽轉(zhuǎn)。工作聯(lián)系單：用于工程有關(guān)各方之間傳遞意見、決定、 通知、要求等信息。分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表：當(dāng)一分項(xiàng)工程完工后需填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表，當(dāng)一分部（子分部）工程完工后需填報(bào)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表。單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表：施工單位在單位工程完 工，經(jīng)自檢合格并達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后，填寫單位工程竣 工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表，并附相應(yīng)的竣工資料（包括分包單位的竣 工資料）報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部，申請(qǐng)工程竣工預(yù)驗(yàn)收。 各類資料表格要

20、按建設(shè)工程文件歸檔規(guī)定填寫，一定要規(guī)范、準(zhǔn)確、完整。 所有資料表格中的單位名稱應(yīng)與合同中的單位名稱 相符。 資料表格中的簽字必須由本人簽字，且簽字人應(yīng)對(duì)號(hào)入座。 資料的編號(hào)應(yīng)按照建設(shè)工程歸檔整理規(guī)范GB/T50328-2001及河南省建設(shè)工程文件歸檔規(guī)定的規(guī)定 進(jìn)行編號(hào)，且每類資料均應(yīng)連續(xù)按時(shí)間先后及順序編號(hào)，不 得缺號(hào)。 凡表格中有簽字公章欄的均應(yīng)加蓋公章。 報(bào)審資料，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)留2份，施工單位保留資料份數(shù)應(yīng)符合建設(shè)工程歸檔整理規(guī)范及施工合同約定的要 求。五、確定監(jiān)理例會(huì)（每周）制度，參加會(huì)議的人員、時(shí)間 及安排，說(shuō)明施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、技術(shù)專題會(huì)的有關(guān)要求：確定每周五上午 10點(diǎn)半在工地召開監(jiān)理

21、例會(huì)，業(yè)主單 位（負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)代表），監(jiān)理單位（總監(jiān)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理），施工 單位（項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員等）必須參加， 有事請(qǐng)假，否則遲到罰款 50元，不參加罰款100元。六、需要說(shuō)明的其他事項(xiàng)：=工程管理有限公司項(xiàng)目監(jiān)理部工地監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要工程監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要工程名稱：XX改造工程拆遷安置還房小區(qū)（二標(biāo)段）時(shí)間：xx年x月x日14:00時(shí)地點(diǎn)：項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室參加單位及人員：詳見簽到表。監(jiān)理單位：XX監(jiān)理咨詢有限公司施工單位：XX建設(shè)公司第三建筑工程公司會(huì)議由XX監(jiān)理咨詢有限公司 XX監(jiān)理組總監(jiān)代表 XX組織召開，會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：一、總結(jié)上周生產(chǎn)完成情況上周計(jì)劃要完成 D組團(tuán)一

22、單元，二單元的屋面構(gòu)架，三單元最后一層標(biāo)準(zhǔn)層澆筑完畢，但進(jìn)度嚴(yán)重滯后，只好拖到 本周澆筑砼。 上周D組團(tuán)砌墻任務(wù)基本完成。C組團(tuán)孔樁開挖進(jìn)展順利，3井塔機(jī)基礎(chǔ)作業(yè)面也出來(lái)了，下一步工作就澆筑塔機(jī)機(jī)座混凝土了。二、下周生產(chǎn)進(jìn)度安排：1、C組團(tuán)完成10個(gè)孔樁，爭(zhēng)取驗(yàn)收 10個(gè)孔樁。2、 D組團(tuán)完成3單元19層標(biāo)準(zhǔn)層的混凝土澆筑， 完成12單元的屋面構(gòu)架砼澆筑。3、電梯井圈梁及機(jī)房下周爭(zhēng)取完工。4、安全生產(chǎn)問(wèn)題，任何時(shí)候都不能松這一根炫，勞務(wù)這一塊要多配合。三、完成D組團(tuán)主體施工，全力以赴開展C組團(tuán)的基礎(chǔ)施工。1、按照業(yè)主的要求，積極主動(dòng)地加快工程進(jìn)度。D組團(tuán)既定目標(biāo)，形象進(jìn)度，工程質(zhì)量要達(dá)到國(guó)家驗(yàn)

23、收標(biāo)準(zhǔn)，這一目標(biāo)是決不動(dòng)搖的。C組團(tuán)基礎(chǔ)開挖，場(chǎng)地平整工作已經(jīng)做完，機(jī)械孔樁開 挖，人工孔樁開挖攤子正全面鋪開， 3井塔機(jī)基礎(chǔ)也開挖完成，具備混凝土澆筑條件。C組團(tuán)全面施工條件已成熟，應(yīng) 申請(qǐng)施工開工令，不能影響整體工期。2、 盡職盡責(zé)，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（安全目標(biāo)三杜 絕一確保；杜絕工程安全特重大，大事故，險(xiǎn)性事故；杜絕責(zé)任人死亡事故；杜絕重大火災(zāi)，爆炸事故 ；確保施工安 全。）要加強(qiáng)四口五臨邊的防護(hù)工作，切不能麻痹大意，一 定要保證現(xiàn)場(chǎng)安全。3、保質(zhì)保量，抓好工程形象。4、注意施工環(huán)境的改進(jìn)和保護(hù)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的 健康。5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，做到文明施工。最后會(huì)議要求：離年底還有3

24、1天，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹黨的精神為 確保年度計(jì)劃的完成，整個(gè)項(xiàng)目員工要?jiǎng)訂T起來(lái)，精神上不 能松懈，真抓實(shí)干，把 D組團(tuán)工作搶出來(lái)，把 C組團(tuán)工作提 上去，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)復(fù)興之路中去。主送：遵義市匯川區(qū)城市建設(shè)投資經(jīng)營(yíng)有限公司抄送：貴州省冶金建設(shè)公司第三建筑工程公司XX監(jiān)理咨詢有限公司工地監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要時(shí)間：XX年x月x日上午10點(diǎn)30分地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì) 議室 主持人：總監(jiān)劉愛清 記錄人：王志 出席人：詳見會(huì)議簽到單附一內(nèi)容：首先劉總監(jiān)介紹這次會(huì)議主要有兩個(gè)目標(biāo)，第一是進(jìn)度，第二是安全生產(chǎn)，以下是詳細(xì)內(nèi)容：一、進(jìn)度1、橋梁樁基方面，首先劉總監(jiān)問(wèn)分包隊(duì)老板黎煉目前有多人在工地干活，具體怎么分配他們的

25、工作的？其承臺(tái)多少人？樁基多少人？鋼筋下料多少人？(1) 黎煉回復(fù)目前班組 7個(gè)人，承臺(tái)4個(gè)人，樁基3個(gè) 人。(2) 劉總監(jiān)強(qiáng)調(diào)班組人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工程進(jìn)度的要求，目前依然有7個(gè)承臺(tái)，5個(gè)樁基仍未灌注砼，我們的要 求是樁基必須7月底完工，承臺(tái)八月份必須搞完，就目前的 情況，你們達(dá)不到這個(gè)要求，項(xiàng)目部的意見是黎煉的分包隊(duì) 再增加7個(gè)人，如果因?yàn)闆]事做而導(dǎo)致出現(xiàn)窩工，項(xiàng)目部就 每個(gè)工人補(bǔ)助100元，但是如果因?yàn)槟阏也坏饺耍蛘咦霾?出來(lái)，不按項(xiàng)目部指示進(jìn)行施工，那么你立即自動(dòng)退場(chǎng)，問(wèn) 黎煉能做得到不？(3) 黎煉回復(fù)能做到！2、接下來(lái)就橋梁承臺(tái)以上結(jié)構(gòu)方面，劉總監(jiān)指出其班組人員工作懶散，導(dǎo)致整個(gè)工

26、地像個(gè)休閑山莊，究其原因， 第一是因?yàn)闆]有合理的進(jìn)度計(jì)劃；第二是管理人員沒有合理的安排；第三管理人員沒有總體的思想，只想到局部的利益，沒有考慮整體的利益；接下來(lái)我希望從以下幾個(gè)方面來(lái)加快 進(jìn)度：(1) 因?yàn)槟０逯挥?套半，導(dǎo)致整個(gè)施工進(jìn)度受到牽制， 所以你們分包隊(duì)必須以 12月31號(hào)工期為目標(biāo)，從工期出發(fā)， 具體需要再增加幾套模板，模板必須要滿足進(jìn)度的要求，同 時(shí)根據(jù)你們的進(jìn)度計(jì)劃， 合理安排好人力、物力、機(jī)械設(shè)備。(2) 項(xiàng)目部管理人員比你們做工的人員都要多，目前是平均5個(gè)人管理你們1個(gè)人，所以必須增加你們?nèi)藛T，滿足 施工進(jìn)度的要求，如果你們做不到就請(qǐng)立即退場(chǎng)！(3) 承臺(tái)以上需要的方案必須

27、盡快到位，根據(jù)方案編制 詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，把各方面的不利因素考慮進(jìn)去，項(xiàng)目部盡 快審查進(jìn)度計(jì)劃，有哪些方面需要修改的盡快調(diào)整，調(diào)整后 按照進(jìn)度計(jì)劃一步一步實(shí)施，現(xiàn)在墩柱在施工，盡快吧現(xiàn)澆 梁的滿堂支架的基礎(chǔ)進(jìn)行處理，作為你們分包隊(duì)，必須考慮 到大局利益，要加快進(jìn)度，加大人員投入，把工地搞活，不 要搞的像潭死水！(4) 橋墩砼養(yǎng)護(hù)不到位，上次肋板養(yǎng)護(hù)沒有到位，這次 1#橋墩采用薄膜養(yǎng)護(hù)，其方法又不正確，這樣的天氣很容易 導(dǎo)致溫度燒傷，所以你們要有專門負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)的人，組織好人 員、機(jī)械、材料的分配。(5) 砼沒有問(wèn)題，主要是模板安裝和砼澆筑的問(wèn)題，所以你們要從自身找原因，保證好質(zhì)量、安全、進(jìn)度，不要互

28、 相推諉，無(wú)休止的爭(zhēng)執(zhí)，爭(zhēng)執(zhí)是解決不了問(wèn)題的。(6) 12月31號(hào)，必須完成具備橋面鋪裝的條件。(7) 在湖南搞工程就要有個(gè)心理準(zhǔn)備，夏熱冬冷，你們不能總是拿天氣作為不能加快施工的理由或借口，你們必須合理組織好作息時(shí)間，安排好工作。3、道路方面，要做到以下幾點(diǎn)：(1) 排水明溝盡快挖出來(lái)；(2) 要增加設(shè)備，其挖機(jī)和渣土車要加大投入；(3) 填方區(qū)的壓實(shí)要控制在 3050cm;(4) 組織好人員、材料、機(jī)械一步到位，要制定好詳細(xì) 的進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格按照自己的進(jìn)度計(jì)劃來(lái)執(zhí)行。二、安全1、天氣這么炎熱，項(xiàng)目部以及各分包隊(duì)一定要給工人 準(zhǔn)備好藿香正氣水以及十滴水，工人必須要領(lǐng)到位，積極關(guān)注工人的安全，

29、防止工人中暑，以工人生命安全作為第一位。2、墩柱工作，工人上下工作必須有爬梯，現(xiàn)在天氣炎 熱，腳手架鋼管發(fā)燙，所以一定要有安全措施，要給他們配 好手套，操作平臺(tái)跳板必須鋪滿，臨邊防護(hù)必須規(guī)范到位， 同時(shí)要用密目網(wǎng)封好，假如安全措施不到位，監(jiān)理不要去檢 查，先讓你們老板自己爬上去檢查，再讓你們總工跟施工員 爬上去檢查，安全措施不到位不進(jìn)行下一道工序。3、對(duì)工人一定要有安全技術(shù)交底，交底必須到位，同 時(shí)分包單位要承擔(dān)一定的安全風(fēng)險(xiǎn)，只有你們自己有風(fēng)險(xiǎn)， 你們才會(huì)更加重視自己的安全，無(wú)論什么時(shí)候，安全永遠(yuǎn)是 第一位！4、臨時(shí)用電要規(guī)范起來(lái)，線路老化的要立即換掉。5、安全這一塊，安全員一定要負(fù)起責(zé)任來(lái)

30、，監(jiān)理要配 合起來(lái)，齊心協(xié)力搞好安全！四、文明施工1、馬上要進(jìn)入月檢， 文明施工占50%60%棄土場(chǎng)已經(jīng) 落實(shí)，所以該運(yùn)的棄土盡快遠(yuǎn)走，該清理的渠道盡快清理，該清理干凈的道路盡快清理干凈，如果項(xiàng)目部評(píng)到最后一 名，罰款3萬(wàn)元，監(jiān)理5000元，所以如果因?yàn)槲拿魇┕?dǎo) 致我們項(xiàng)目被評(píng)最后一名，這個(gè)費(fèi)用就由你們分包隊(duì)出。2、如果你想做好，從今天下午就開始準(zhǔn)備，我希望工地明天有一個(gè)質(zhì)的改變，有一個(gè)全新的面貌！接下來(lái)項(xiàng)目經(jīng)理就監(jiān)理提到問(wèn)題進(jìn)行一個(gè)詳細(xì)的答復(fù)，主要內(nèi)容如下：1、形式很嚴(yán)峻，7、8、9月必須全面展開工作，加快進(jìn) 度，示范區(qū)對(duì)我們是實(shí)行包干制度，不會(huì)因?yàn)楣て谘娱L(zhǎng)而有所補(bǔ)償。2、 昭山三標(biāo)、四標(biāo)

31、現(xiàn)在晚上加班到兩點(diǎn)，老百姓打110 報(bào)警，他們依然繼續(xù)工作，所以你們要卯足勁頭， 加快進(jìn)度， 就在我們這會(huì)開會(huì)時(shí)，陳主任又到工地上來(lái)巡查了，看我們 是否在工作，所以大家一定要齊心協(xié)力，爭(zhēng)取在年底交工。3、對(duì)于黎煉，你必須要增加隊(duì)伍，沒有工做，我們項(xiàng)目部進(jìn)行補(bǔ)助，承臺(tái)八月份你必須把我到位，今天下午5#、6#承臺(tái)墊層必須澆筑砼。4、對(duì)于你提到的承臺(tái)模板，如果是因?yàn)槌信_(tái)模板影響 到你們施工，我們就增加模板。5、對(duì)于于工，你們要增加模板，加大投入人力物力。 對(duì)于你們提到的模板要預(yù)定，你們具體給個(gè)時(shí)間，不要再拖 延了，我們拖不起。6、掛籃模板你們要準(zhǔn)備好 4套。7、天氣好了，對(duì)于路基施工該增加的設(shè)備要增

32、加了， 如果缺挖機(jī)就增加挖機(jī)， 對(duì)于路基負(fù)責(zé)人提到的清淤要請(qǐng)業(yè) 主過(guò)來(lái)檢查，害怕下雨，所以等你們到位后，提前一天打報(bào) 告申請(qǐng)，我們好請(qǐng)業(yè)主過(guò)來(lái)驗(yàn)收。8、項(xiàng)目部要提前買個(gè)砼回彈儀回來(lái)檢查砼強(qiáng)度，我們 自己要控制好質(zhì)量。10、臨時(shí)用電、高空作業(yè)、機(jī)械設(shè)備存在很多的危險(xiǎn)源， 我們現(xiàn)在做的還不是很到位，所以我們一定要加強(qiáng)完善，做 好監(jiān)督檢查，做好安全技術(shù)交底，對(duì)工人要簽好安全協(xié)議， 后面要附上他們的身份證復(fù)印件，要他們按好手印，交底一 定要到位！最后，劉總監(jiān)，請(qǐng)兩個(gè)分包隊(duì)代表進(jìn)行表態(tài)，對(duì)于以上 提到的要求能否做到？1、黎煉表態(tài)今天回去就叫人過(guò)來(lái)，明天到位，對(duì)于人員安排聽從項(xiàng)目部的，如果做不到就退場(chǎng)！2

33、、于工表態(tài)墩柱模板一定要增加，但是需要點(diǎn)時(shí)間， 估計(jì)要一周時(shí)間，這兩天內(nèi)一定安排好進(jìn)度計(jì)劃，兩天內(nèi)使 工地有個(gè)全新的面貌！劉總監(jiān)就兩個(gè)分包隊(duì)的表態(tài)進(jìn)行最后的總結(jié)以及給出的要求和建議：1、模板加工不能再等一周，要立即催促他們，讓他們 加班生產(chǎn)業(yè)可以，能做到就做做不到就立即退場(chǎng)，反正你們 自己必須得想辦法！2、你們做事一定要團(tuán)結(jié)一心，要考慮全局，不能只想 著自己那一點(diǎn)利益。3、你們一定要根據(jù)12月31號(hào)工期來(lái)安排人材機(jī)的投 入，對(duì)于模板，第一就是要滿足工期的需要，一套不行就兩套，兩套不行就三套，直到滿足為止！你們回去要跟你們老板統(tǒng)一好思想，你們的進(jìn)度計(jì)劃要考慮好各方面不利因素。4、 最后希望大家齊

34、心協(xié)力，一起搞好這個(gè)工程！工地監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要會(huì)議主題：第二次工地例會(huì)會(huì)議時(shí)間：20xx年x月x日會(huì)議地點(diǎn)：遵義萬(wàn)豪房地產(chǎn)開發(fā)有限公司關(guān)嶺分公司辦公室參加人員：（后附簽到表）（甲方）遵義萬(wàn)豪房地產(chǎn)開發(fā)有限公司關(guān)嶺分公司：吳總（監(jiān)理）安順市宏基工程監(jiān)理有限公司：（施工）貴州省建筑工程聯(lián)合公司：會(huì)議主持：會(huì)議內(nèi)容：一、上周施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況及下周施工進(jìn)度計(jì)劃I標(biāo)段施工單位江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司1. 17#廠房：完成車間地埋消防管道安裝及試壓、框架樓一層墻體砌筑、二次結(jié)構(gòu)施工及二、三層內(nèi)墻面抹灰。2. 15# 廠房： 完成屋面內(nèi)層彩鋼板安裝、車間1.20m下磚墻內(nèi)墻面抹灰，框架樓一層二次結(jié)

35、構(gòu)施工，基本完成外窗框安裝。開始車間地面砼澆筑。3. 16#廠房：基本完成框架樓二、三層內(nèi)墻面一遍膩?zhàn)邮┕?，及一層?nèi)墻面抹灰?；就瓿赏鈮ν獗厥┕?。4. 動(dòng)力站：完成頂板模板拆除、清理。5. 圍墻：完成毛石基礎(chǔ)砌筑。6. 施工質(zhì)量方面：抹灰質(zhì)量較好，內(nèi)墻膩?zhàn)邮┕ご嬖?質(zhì)量缺陷7. 施工安全、文明方面：安全帽、安全帶基本按要求 使用。施工現(xiàn)場(chǎng)每天灑水防塵。8. 本周（7月21日至7月27）進(jìn)度計(jì)劃見附件-1?？跇?biāo)段施工單位中國(guó)新興建設(shè)開發(fā)總公司抄報(bào)：建設(shè)單位一份抄送：施工單位兩份現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部存檔一份印發(fā)日期：2009.7.22 共印4份1.24#、22#廠房：完成 24#廠房95%車間地面砼澆筑

36、。 完成22#廠房框架樓外墻外保溫施工及25%車間地面砼澆筑。完成窗框抹灰。2. 18#、20#廠房： 完成18#廠房85%車間地面砼澆筑。 完成窗框抹灰，三層部分膩?zhàn)邮┕?。完成屋面防水施工?. 施工質(zhì)量方面：廠房車間地面砼澆筑施工存在局部砂 夾石層超高，砼澆筑厚度不夠。4. 施工現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別人員不按要求佩戴安全帽。5. 本周計(jì)劃完成工程量及提出問(wèn)題見附件-2。二、監(jiān)理單位提出要求等事項(xiàng)（一）總監(jiān)理工程師謝文龍1. I標(biāo)段墻面抹灰工程質(zhì)量較口標(biāo)段好，裂縫、空鼓 部位較少。原因之一就是I標(biāo)段墻面抹灰前墻面滿掛鉛絲 網(wǎng)，并采取兩遍成活。2. 中國(guó)新興在車間地面砼工程施工中管理不到位0。地坪砂夾石層多

37、有超高部位，現(xiàn)場(chǎng)邊清理超高砂夾石邊澆筑砼，局部澆筑的砼厚度明顯不足設(shè)計(jì)要求的20 cm。要求項(xiàng)目管理人員加強(qiáng)施工質(zhì)量管理、做好工序自檢工作，每天發(fā) 現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)處理。3. I標(biāo)段施工進(jìn)度滯后較多，要增加人力投入，合理安排各工種流水施工作業(yè)，保證工程按甲方要求的工期完 成。4. I標(biāo)段提升架的連墻件、防護(hù)網(wǎng)盡快落實(shí)安裝、布設(shè)。5. 車間地面砼澆筑中做好臨電防護(hù)管理工作。（二）I標(biāo)段土建方面1. 合理組織、調(diào)配施工人員，保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2. 做好車間地面砼澆筑、鋼結(jié)構(gòu)彩鋼板安裝、框架樓 內(nèi)裝飾、裝修抹灰、涂料、外墻外保溫等工程施工質(zhì)量預(yù)控 工作以及工序自檢工作，避免工程質(zhì)量缺陷。3. 現(xiàn)場(chǎng)施

38、工人員安全帽、安全帶使用情況較好，繼續(xù)保持。采取措施保證地溝無(wú)蓋板情況下的施工安全。（三）H標(biāo)段土建方面1. 積極調(diào)配施工人力、物力投入，嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)施工。車間地面砼施工不按規(guī)范進(jìn)行。項(xiàng)目管理人員要加強(qiáng)管理，保證砂夾石層平整度符合施工要求，保證砼澆筑厚度達(dá) 到設(shè)計(jì)要求。3. 要提高質(zhì)量意識(shí)。窗口抹灰要掛網(wǎng)，避免出現(xiàn)裂縫、 空鼓。4. 外墻腳手眼按規(guī)范要求盡快處理，不得影響后續(xù)施 工。5. 工程后期施工階段，交叉施工較多，安全管理人員 要保持安全意識(shí)，繼續(xù)執(zhí)行安全責(zé)任制。施工現(xiàn)場(chǎng)安全帽、 安全帶必須按規(guī)范使用，保證施工零事故。（四）電氣方面1. 除17#廠房車間地埋穿線管未施工外，其余均已

39、施工 完畢。2. 各標(biāo)段臨時(shí)用電管理工作松懈，部分線路混亂、遭水 泡。3. H標(biāo)段擅自不按電氣設(shè)計(jì)圖紙施工，其自行與設(shè)計(jì)院聯(lián)系出設(shè)計(jì)變更。如設(shè)計(jì)院不出變更，將全數(shù)返工整改。（五）鋼結(jié)構(gòu)方面1. H標(biāo)段彩鋼板安裝質(zhì)量不符合規(guī)范要求，存在彩鋼板切割不整齊、鉆尾自攻釘不平直、錯(cuò)打、漏打、觀感度差。 要求鉆尾釘不合格的必須全數(shù)更換。安裝時(shí)控制好敲擊力度，避免再損壞墊片。2. H標(biāo)段鋼結(jié)構(gòu)邊角部位防火涂料涂刷不到位。吊車 梁、鋼梁、C型檁條存在防火涂料漏刷部位，必須全部涂刷 到。3.15#廠房屋面內(nèi)層彩鋼板安裝存在固定孔打錯(cuò)、漏打、打的不不平直現(xiàn)象，要加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量。 且必須在上部構(gòu)件質(zhì)

40、量缺陷整改完畢后方可封閉安裝彩鋼 板。4. I標(biāo)段鋼軌、行車梁工程施工中，存在焊縫較差、焊 渣未清除部位。項(xiàng)目部要加強(qiáng)工序技術(shù)交底及施工安全管 理。5. I標(biāo)段鋼結(jié)構(gòu)安裝部分屋面水平支撐連接件焊縫不 符合要求，要盡快整改。6. I標(biāo)段鋼結(jié)構(gòu)邊角部位防火涂料涂刷不到位。吊車 梁、鋼梁、C型檁條頂部存在防火涂料漏刷現(xiàn)象，必須全部 涂刷到。7. I標(biāo)段鋼15#、16#標(biāo)準(zhǔn)廠房提升機(jī)安全措施不到位， 存在安全隱患。已發(fā)監(jiān)理通知，可至今未進(jìn)行整改。三、建設(shè)單位提出要求等事項(xiàng)1. 中國(guó)新興未與建設(shè)單位、監(jiān)理單位請(qǐng)示、協(xié)商，擅自 不按圖紙施工，造成的一切后果自負(fù)。2. H標(biāo)段墻面抹灰未按規(guī)范要求掛設(shè)鉛絲網(wǎng)，

41、要采取措施處理墻面裂縫、空鼓等質(zhì)量問(wèn)題。3. 施工項(xiàng)目部做好車間地面砼澆筑各工序自檢工作，項(xiàng)目監(jiān)理部做好質(zhì)量控制工作，保證地面砼工程質(zhì)量合格。4. 各標(biāo)段鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量問(wèn)題整改徹底后，上報(bào)整改單。5. I標(biāo)段安全施工管理要加強(qiáng)。不按要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理，措施不到位的，可從安全文明措施費(fèi)中扣除。6. 工程目標(biāo)竣工日期定為8月20日。各標(biāo)段調(diào)整好施工進(jìn)度。7. 做好彩鋼板成品保護(hù)工作。8. 本周請(qǐng)質(zhì)監(jiān)站對(duì)鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行質(zhì)量合驗(yàn)，各標(biāo)段做好準(zhǔn)備。9. 按規(guī)定程序報(bào)審7月份工程進(jìn)度款。工地監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要工程名稱會(huì)議地點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室會(huì)議主持人建設(shè)單位：夏大海會(huì)議日期20xx年x月x日會(huì)議參加人員詳見會(huì)議簽到

42、表001。注：附第一次會(huì)議監(jiān)理父底20xx年x月x日下午十五時(shí)，在*工程施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議 室召開本工程的第一次工地會(huì)議，本次會(huì)議由建設(shè)單位：夏 大海主持，施工單位：匯通建設(shè)集團(tuán)公司、監(jiān)理單位：百科 建設(shè)咨詢公司參與本工程建設(shè)的相關(guān)人員出席，本次會(huì)議的主要內(nèi)容及會(huì)議成果如下：、建設(shè)單位、總包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。1 、城科地產(chǎn)集團(tuán)（建設(shè)單位）介紹本項(xiàng)目駐場(chǎng)的組織機(jī) 構(gòu)、人員及其分工：常駐代表：夏大海2、匯通建設(shè)集團(tuán)公司（總包單位）介紹本項(xiàng)目駐場(chǎng)的組 織機(jī)構(gòu)、人員及其分工：項(xiàng)目經(jīng)理：周發(fā)明項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：施工員： 專職安全員：質(zhì)量員： 資料員：3、百科建設(shè)咨詢公司（

43、監(jiān)理單位）介紹本項(xiàng)目駐場(chǎng)的組 織機(jī)構(gòu)、人員及其分工：項(xiàng)目總監(jiān)：李海球?qū)I(yè)監(jiān)理工程師：監(jiān)理員：安全監(jiān)理員：資料管理員：二、*根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布 *的監(jiān)理工作范圍和對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)范圍，以及監(jiān)理在合同中應(yīng)履行的責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)，以便被監(jiān)理單位在履行施工合同的過(guò)程中接受監(jiān)理對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)理，具體內(nèi)容根據(jù)監(jiān)理合同執(zhí) 行。三、*介紹工程開工準(zhǔn)備情況1 、工程量清單漏項(xiàng)要及時(shí)整理、申報(bào)，工程總造價(jià)增 加不得超過(guò)投標(biāo)時(shí)的 10%如清單漏項(xiàng)不及時(shí)申報(bào)將列入總 增加投資內(nèi)。2、材料進(jìn)場(chǎng)要嚴(yán)格辦理報(bào)審手續(xù)，裝飾材料要盡快確 認(rèn)品牌和樣式，品牌要從招標(biāo)文件的參考品牌中進(jìn)行選擇。3、招標(biāo)文件及清單中均沒有起重機(jī)

44、及電梯，需要根據(jù) 招標(biāo)文件要求并根據(jù)相關(guān)程序要求，由建管中心、業(yè)主及監(jiān) 理單位確認(rèn)方可使用。4、為保證施工進(jìn)度，建議施工單位使用塔吊輔助施工。5、玻璃幕墻的深化設(shè)計(jì)由施工單位請(qǐng)專業(yè)公司負(fù)責(zé)， 需經(jīng)原圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位審核，相關(guān)費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。6、施工單位要嚴(yán)格按圖施工，出現(xiàn)必須變更的要嚴(yán)格 按設(shè)計(jì)變更程序進(jìn)行，在完成變更審核前，不得擅自進(jìn)行變 更施工。四、*介紹施工準(zhǔn)備情況1、報(bào)建資料已經(jīng)完全提交，施工許可證正在進(jìn)行審批。2、施工現(xiàn)場(chǎng)盡快完成樁檢測(cè)并進(jìn)行開挖。3、將嚴(yán)格按圖施工，盡最大努力做好本工程的各項(xiàng)工 作。五、*對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求1 、由于本工程工期緊，希望施工單位在施工過(guò)程中加

45、 緊進(jìn)度施工2、做好材料的組織工作，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。六、*對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求1 、我公司受業(yè)主委托對(duì)本工程施工階段實(shí)行監(jiān)理，第一次工地例會(huì)監(jiān)理工作交底要點(diǎn)已發(fā)給相關(guān)人員詳細(xì)閱 讀。本工程須按國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行施工，使施工規(guī)范化、程序化。2、要合法施工，開工前各種手續(xù)要完善。3、施工單位管理人員要到位，人手要充足，需要配備 專職安全員，不得兼任。4、本工程工期緊，進(jìn)度急，施工人員要深化對(duì)圖紙的 理解，要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙及招投標(biāo)文件 施工。5、材料管理：材料進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)監(jiān)理人員見證取樣，合格后方可使用。材料堆放必須整齊，有條理并且要分類標(biāo)識(shí)。 采用商品砼，配合比報(bào)告

46、須經(jīng)有資質(zhì)單位測(cè)試。設(shè)計(jì)和合同 中規(guī)定的材料，施工單位使用前提供樣板，一式三份，一份 監(jiān)理保存，一份封存，一份施工時(shí)參照。6、質(zhì)量控制：工程的每個(gè)分項(xiàng)或每一道工序，施工單 位要做好三級(jí)自檢工作，自檢合格后再上報(bào)監(jiān)理人員驗(yàn)收， 監(jiān)理人員驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工。7、進(jìn)度控制：施工單位須提交總施工計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，并 以子單位工程按月制定月進(jìn)度計(jì)劃，周計(jì)劃進(jìn)度，以便對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。8、合同管理：要求嚴(yán)格執(zhí)行合同有關(guān)約定，特別是現(xiàn)場(chǎng)簽證方面，要求在有效時(shí)間內(nèi)辦理；對(duì)于設(shè)計(jì)變更，要嚴(yán)格按程序執(zhí)行，不得擅自變動(dòng)。9、安全生產(chǎn)：安全文明施工要重視，維護(hù)工作要做好， 必須把安全生產(chǎn)放在第一位，針

47、對(duì)本工程特點(diǎn)編制安全生產(chǎn) 施工方案，定人定措施進(jìn)行安全管理，滿足行政主管部門的 管理。每個(gè)月要進(jìn)行一次安全大檢查并做好月檢查評(píng)分表 各班組進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行安全、技術(shù)交底，并必須通知項(xiàng)目監(jiān)理 人員進(jìn)行見證；由于本工程進(jìn)度較快，為確保施工安全，模 板拆除前必須提交拆模申請(qǐng)，并附有試驗(yàn)報(bào)告結(jié)果。10、每月25日前要把本月施工質(zhì)量及進(jìn)度狀況、安全 檢查評(píng)分表等報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。11、我們監(jiān)理單位是提供服務(wù)的單位，在施工過(guò)程中我們盡可能的提供規(guī)范化的服務(wù)，希望各方對(duì)我們的服務(wù)給予監(jiān)督。如果有意見或建議可以直接向總監(jiān)理工程師或公司領(lǐng)導(dǎo)反饋。七、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容監(jiān)理規(guī)劃主要是根據(jù)本工程的特點(diǎn)，有

48、針對(duì)性的編制了本規(guī)劃作為指導(dǎo)我單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部工作的方向和工作方針。 本規(guī)劃的內(nèi)容包括：工程項(xiàng)目概況(2)監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作目標(biāo)(5) 監(jiān)理工作依據(jù)(6) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式(7) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃(8) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的崗位職責(zé)(9) 監(jiān)理工作程序(10) 監(jiān)理工作方法及措施(11) 監(jiān)理工作制度(12) 本項(xiàng)目投入監(jiān)理設(shè)施(13) 施工階段監(jiān)理資料(14) 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)急計(jì)劃八、會(huì)議中，相關(guān)單位一致通過(guò)如下內(nèi)容:1、施工過(guò)程中，參加工地監(jiān)理例會(huì)的主要人員(1)建設(shè)單位：常駐代表：施工單位：項(xiàng)目經(jīng)理：施工員：專職安全員：監(jiān)理單位：項(xiàng)目總監(jiān)：專業(yè)監(jiān)理工程師：監(jiān)理員:2、母兩周召開次監(jiān)理理會(huì)，時(shí)間是周二下午十五時(shí)，地點(diǎn)是工地會(huì)議室會(huì)議結(jié)果：、建設(shè)單位要及時(shí)