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文檔簡介
1、甲供、甲控材料控制作者:日期:甲供甲控材料(設(shè)備)進場質(zhì)量驗收管理方法依據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例之規(guī)定,規(guī)范材料進場驗收管理 制度,杜絕不合格材料進入工地,用到工程上,制定此管理辦法:一、材料供貨驗收:對業(yè)主、承包商選定的原材料及設(shè)備的質(zhì)量進行確認和驗收,對 影響工程使用功能、觀感的材料及設(shè)備進行重點質(zhì)量檢查。負責(zé)對進 場材料及設(shè)備及時驗收,材料及設(shè)備使用前按有關(guān)規(guī)定的要求進行見 證取樣。及時向業(yè)主呈報影響工程質(zhì)量的材料及設(shè)備,按照有關(guān)規(guī)定 進行全過程的旁站監(jiān)督。在經(jīng)濟性好的前提下確保設(shè)備及原材料符合 業(yè)主的要求和設(shè)計確定的使用功能。確保材料及設(shè)備的各項要求和技術(shù)指標達到相關(guān)的技術(shù)標準。1、甲供
2、材料:(1)甲供材料簽訂供貨合同前,應(yīng)根據(jù)施工單位提報的材料技術(shù)要 求及規(guī)格型號會同監(jiān)理單位、預(yù)算部及工程部現(xiàn)場工地負責(zé)人(如需 社區(qū)領(lǐng)導(dǎo),一并參加)進行質(zhì)量確認,書面填寫甲控材料(設(shè)備)進場 前樣品品牌、質(zhì)量確認單,合格后依據(jù)樣品進行封樣標簽、封 樣清單的填寫。樣品一式三份分別存放于甲方、現(xiàn)場工程部及監(jiān)理 單位。(2)甲供材料簽訂供貨合同后,甲方書面填寫甲供材料(設(shè)備) 合同及技術(shù)要求交底單告知現(xiàn)場工程部、監(jiān)理及施工方到貨的名稱、 數(shù)量、質(zhì)量、品牌等基礎(chǔ)資料。(3)甲供材料進場后,由監(jiān)理單位、施工單位、甲方采購部及工程部 現(xiàn)場工地負責(zé)人吞工地直接根據(jù)合同要求和樣品進行驗貨、收貨。驗 貨要認真
3、審查出廠證明、質(zhì)保單等證明資料并鑒證是否符合合同要求 或指定品牌,要仔細核對品種、規(guī)格、數(shù)量等,按核對的實際情況向施 工單位和供貨商交接簽收,并認真填寫甲供甲控材料(設(shè)備)進場 驗收表,此驗收表由監(jiān)理單位跟蹤填寫并統(tǒng)一編號匯總,上報建設(shè) 方,作為供貨單位付款的依據(jù)。收貨時要嚴把質(zhì)量關(guān),堅決執(zhí)行國家有 關(guān)建材的質(zhì)量標準。不符合質(zhì)量標準的建材,不得用于工程,由甲方 負責(zé)通知退貨。對出現(xiàn)的問題,甲方組織協(xié)調(diào)處理。2、甲控材料:(1)大宗的甲控材料,依據(jù)施工單位與現(xiàn)場工程負責(zé)人共同確認的 甲供(單項分包)及甲控材料計劃時間節(jié)點安排,由建設(shè)單位組織公開招標,確定品牌及價格,并對樣品進行封存(樣品封存程序
4、同甲 供材料),下發(fā)施工單位,由施工單位自行采購。(2)大宗甲控材料,由施工單位進場前一天書面填寫材料進場時 間申請表,上報建設(shè)單位及監(jiān)理單位。(3)大宗甲控材料驗收程序同甲供材料。3、單項分包項目牽扯材料部分的封樣及驗收,均執(zhí)行甲供甲控材料 驗收流程。4、小宗的甲控材料(含地材)及零星材料二、驗收時間要求:驗收須安排在材料進場時當日進行,若因夜間進場的材料,須在 第二天上班由施工單位(供貨商)及時組織采購部、工程部、監(jiān)理單 位的相關(guān)驗收人員進行驗收,絕對杜絕施工單位(供貨商)在未經(jīng)三 方驗收的情況下,將未驗收的材料擅自用到工程上去,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),監(jiān)理 單位下達監(jiān)理通知單,勒令停工,并按相關(guān)規(guī)定進
5、行處罰。二、甲供、甲控原材料控制原則1、工程主要材料進場時必須具備出廠合格證和材料化驗單、復(fù) 試報告,對檢驗證明有疑問時,施工單位應(yīng)抽樣復(fù)驗,監(jiān)理簽證。2、工程中所有構(gòu)配件必須有廠家批號和出廠合格證,鋼筋混凝 土或鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件,均按施工單位自檢數(shù)的5 0 %進行抽樣檢驗,對運 輸安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題,及時進行分析研究和處理。3、對于進口的材料、設(shè)備和關(guān)鍵部位所用的材料進行全部檢驗。4、對重要的構(gòu)件、材料、在施工單位自檢數(shù)50%的基礎(chǔ)上,酌 情增加采樣數(shù)量。5、所有使用材料的質(zhì)量證明、合格證、試驗報告,均應(yīng)符合國標, 部標或廠標規(guī)定的要求。6、在現(xiàn)場配制的材料,如混凝土、砂漿、防水材料、防
6、腐蝕材 料等的配合比,經(jīng)試驗合格后方能使用。三、甲供、甲控原材料控制方法(1) 材料及設(shè)備進場監(jiān)理質(zhì)量控制方法 材料及設(shè)備進場時,監(jiān)理工程師應(yīng)檢查到場材料的實際情況 與所要求的材料在品種、規(guī)格、型號、強度等級、生產(chǎn)廠家與商標等 方而是否相符,檢查產(chǎn)品的生產(chǎn)編號或批號、型號、規(guī)格、生產(chǎn)日期 與產(chǎn)品質(zhì)量證明書是否相符,如有任何一項不符,應(yīng)要求退貨或要求 供應(yīng)商提供材料的資料。標志不清的材料可要求退貨(也可進行抽 檢)O 進入施工現(xiàn)場的各種原材料、半成品、構(gòu)配件都必須有相應(yīng)的 質(zhì)量保證資料。生產(chǎn)許可證或使用許可證。 產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書或質(zhì)量試驗報告單。合格證等都必須 蓋有生產(chǎn)單位或供貨單位的紅章
7、并標明出廠日期、生產(chǎn)批號或產(chǎn)品編 號。(2)原材料見證取樣監(jiān)理控制方法 首先對總包及各分包單位及原材料生產(chǎn)廠家的營業(yè)執(zhí)照、資 質(zhì)證書等進行審核,然后審核其材料的質(zhì)保書、試驗報告等資料證明。 對進場的成品、半成品建筑材料,依照有關(guān)規(guī)范要求進行外 觀檢驗。檢驗方法包括查看、摸、量、測等。 對進場的建筑材料依照有關(guān)規(guī)范要求現(xiàn)場見證取樣,并送至 有關(guān)試驗單位進行復(fù)試。 審查復(fù)試報告,簽批材料報驗單。對于最終復(fù)試不合格的材 料禁止使用。(3)原材料質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序建筑材料實施要點:1)專業(yè)監(jiān)理工程師要參與送檢材料的見證取樣,確保樣品有代 表性。2 )專業(yè)監(jiān)理工程師要認真復(fù)核材料質(zhì)保書和檢驗報告。3)
8、專業(yè)監(jiān)理工程師對材料質(zhì)量或檢驗數(shù)據(jù)有疑問的可以提出補充檢測要求。建筑材料(設(shè)備)報畝承包方允許材料進入前工現(xiàn)場進行退換提供生產(chǎn)許可證提供材料質(zhì)保書按規(guī)定批量監(jiān)理見證取樣送檢承包方)提供材料 相應(yīng)性能 測試報告四、甲供、甲控原材料控制措施1、原材料控制的技術(shù)措施(1)建立原材料現(xiàn)場管理技術(shù)標準及臺帳(2)建立原材料復(fù)驗的技術(shù)標準及臺帳。(3)凡標志不清或認為質(zhì)量有問題的材料,對質(zhì)量保證資料有 懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料,由工程重要程度決定。應(yīng)進行一 定比例試驗的材料,需要進行追蹤檢驗、以控制和保證其質(zhì)量的材料 等,均應(yīng)進行復(fù)驗。對于進口的材料設(shè)備和重要工程或關(guān)鍵施工部位 所用材料,則應(yīng)進行全
9、部檢驗。(4) 采用正確的取樣方法,明確復(fù)驗項目。(5) 取樣頻率應(yīng)正確(6) 選擇資質(zhì)符合要求的實驗室來進行檢測(7) 認真審定抽檢報告2、原材料控制的組織措施(1) 建立規(guī)范的原材料見證取樣送樣的程序 建設(shè)單位應(yīng)向工程受監(jiān)質(zhì)監(jiān)站和工程檢測單位遞交“見證單 位和見證人員授權(quán)書”。授權(quán)書應(yīng)寫明本工程現(xiàn)場委托的見證單位和 見證人員姓名,以便質(zhì)監(jiān)機構(gòu)和檢測單位檢查核對。 施工人員在現(xiàn)場進行原材料取樣和試塊制作時,見證人員須 在旁見證。 見證人員應(yīng)對試樣進行監(jiān)護,并和施工企業(yè)取樣人員一起將 試樣送至檢測單位或采取有效的封樣措施送樣。 檢測單位在接受委托檢驗任務(wù)時,須由送檢單位填寫委托單, 見證人員應(yīng)
10、在檢驗委托單上簽名。 檢測單位應(yīng)在檢驗報告單備注欄中注明見證單位和見證人員 姓名,發(fā)生試樣不合格情況,首先要通知工程受監(jiān)質(zhì)監(jiān)站和見證單位。(2) 明確見證人員工作職責(zé): 取樣時,見證人員必須在現(xiàn)場進行見證。 見證人員必須對試樣進行監(jiān)護。 見證人員必須和施工人員一起將試樣送至檢測單位。 有專用送樣工具的工地,見證人員必須親自封樣。 見證人員必須在檢驗委托單上簽字,并出示“見證人員證 書”。 見證人員對試樣的代表性和真實性負有法定責(zé)任。3、原材料控制的經(jīng)濟措施(1)廣泛收集原材料采購價格供應(yīng)信息,掌握價格變化規(guī)律,并 結(jié)合工程建設(shè)的需要,合理確定原材料到貨時間和供應(yīng)量,依次降低 因價格波動而帶來的
11、投資的增長。(2 )對原材料采購?fù)ㄟ^開展原材料質(zhì) 量檢查評比,對質(zhì)量好 的原材料供應(yīng)商建議提高采購量,而對質(zhì)量差的原材料供應(yīng)商建議取 消供應(yīng)合同,以此確保原材料的質(zhì)量。(3 )在確保工程質(zhì)量的前提下,與設(shè)計單位和施工單位共同協(xié) 商確定性能合理的原材料,并在原材料經(jīng)場后做好存放地點的控制, 健全現(xiàn)場材料管理制度,以此確保使用價格合理的原材料和降低使用 過程中的損耗。4、原材料控制的合同措施(1)對施工承包單位的原材料供貨合同進行監(jiān)督審查,將原 材料控制的工作要求列入合同條款,以此加強控制力度。(2)監(jiān)理工程師協(xié)助承包商合理地、科學(xué)地組織材料采購、加 工、儲備、運輸,建立嚴密的計劃、調(diào)度與管理體系
12、,加快材料的周 轉(zhuǎn),減少材料的占用量,按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要。五、甲供、甲控原材料控制的具體措施1. 熟悉有關(guān)圖紙和技術(shù)資料,了解設(shè)計對材料所提岀的規(guī)格、品 種和質(zhì)量要求;2. 主要土建材料、裝飾材料及建筑配件訂貨前,承包人應(yīng)提供 訂貨渠道和生產(chǎn)廠家資料,經(jīng)監(jiān)理人會同設(shè)計人、業(yè)主審查同意后方 可訂貨,必要時應(yīng)提供供貨樣品,以便對照樣品檢查進貨。3. 檢查進場材料的質(zhì)量和規(guī)格是否符合設(shè)計要求,有懷疑者須送 樣試驗,合格后方可驗收使用。4. 對進場材料,按有關(guān)規(guī)定進行見證取樣送檢,合格后方可使用。5. 督促承包人按材料品種、規(guī)格分別標碼堆放,按有關(guān)要求分類 保管或建庫保管。6. 對現(xiàn)場配置
13、(調(diào)配)的砂漿、防水材料、防腐材料、涂料、 膠粘材料等要先試配,經(jīng)檢驗合格后方可使用。7. 對進場水泥要審查出廠質(zhì)量證明,并核對質(zhì)量、標號、出廠日 期、出廠編號。8. 當水泥出廠超過三個月(快硬硅酸鹽水泥超過一個月)時,應(yīng) 復(fù)查試驗,并按試驗結(jié)果使用。9. 對于進場的構(gòu)配件(混凝土、金融構(gòu)件及門窗)應(yīng)詳細檢查品 種、型號、尺寸、外觀質(zhì)量和加工質(zhì)量是否符合設(shè)計要求和質(zhì)量標準。10. 在施工過程中發(fā)現(xiàn)有缺陷的材料,應(yīng)指令承包人暫停使用,并 及時組織調(diào)查,確定是否繼續(xù)使用該批材料。11. 審查材料試驗單位是否具有相應(yīng)資質(zhì)。材料送檢見證員應(yīng)嚴 格按照市質(zhì)監(jiān)站有關(guān)規(guī)定進行見證送檢。12. 見證取樣和送檢,施工中嚴格執(zhí)行見證取
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