×××廉潔文化建設示范點創(chuàng)建實施方案

1、廉潔文化建設示范點創(chuàng)建實施方案為認真貫徹落實 廉潔文化建設示范點創(chuàng)建 方案、公司“十二五”企業(yè)文化建設實施意見以及 廉潔文化建設示范點創(chuàng)建方案 ，扎實推進企業(yè)文化在 反腐倡廉建設中落地，營造濃厚的“干事、干凈”氛圍，決 定從即日起在分局范圍全面開展廉潔文化建設示范點創(chuàng)建 活動，力求以點帶面，有序拓展，以示范點的重點突破帶動 公司整體廉潔文化建設水平不斷提升?，F(xiàn)制定實施方案如 下：一、工作思路深入貫徹 公司、省公司和本公司關于廉潔文化建 設各項部署要求，從個專業(yè)主管和基層班組入手，通過“五 個結合”（即與地域歷史文化、企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化建 設、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理、提升企業(yè)形象相結合） ，引導和

2、鼓 勵干部職工創(chuàng)新方式方法，廣泛開展各類更貼近工作生活、 更深入情感內(nèi)心的廉潔文化創(chuàng)建活動，全面增強廉潔文化的 生命力和感染力。 充分發(fā)揮示范點的以點帶面效應， 有重點、 多層次、全方位推進廉潔文化建設，全面提升公司系統(tǒng)干部 職工廉潔從業(yè)意識和腐敗風險防范能力。二、創(chuàng)建目標通過廉潔文化示范點創(chuàng)建活動，進一步激發(fā)各專業(yè)主管 和班組開展廉潔文化建設的積極性和主動性，打造各層面廉 潔文化建設示范點，充分發(fā)揮輻射帶動作用，帶動廉潔文化 有機融入干部職工生產(chǎn)生活， 營造出 “以廉為榮、 以貪為恥” 的良好風氣和“干事、干凈”良好氛圍，切實為“一強三優(yōu)” 現(xiàn)代公司建設提供更加堅強有力保障。三、組織機構 為

3、保證廉潔文化建設示范點創(chuàng)建活動順利實施，分局成 立廉潔文化建設示范點創(chuàng)建活動領導小組。組 長： 副組長： 成 員： 領導小組負責廉潔文化建設示范點創(chuàng)建活動的具體實 施；制定廉潔文化建設示范點創(chuàng)建活動工作方案；加強日常 指導和協(xié)調(diào)；推進創(chuàng)建活動各階段工作。四、重點舉措（一）推進反腐倡廉教育，增強廣大干部員工的廉潔從 業(yè)意識1. 充分發(fā)揮反腐倡廉“大宣教”工作格局作用。認真落 實反腐倡廉宣傳教育聯(lián)席會議制度 ，每季度召開分局領 導、各專業(yè)主管和班組長參加的反腐倡廉宣傳教育聯(lián)席會責任分工： 2. 制定詳細的反腐倡廉教育要點和計劃， 明確教育內(nèi)容、方式、對象、目標和時間節(jié)點等，并對計劃執(zhí)行情況進行督

4、導檢查。形成資料：反腐倡廉教育工作計劃責任分工：3. 舉辦廉潔課堂。扎實組織開展示范教育、警示教育、 條規(guī)教育、崗位廉潔教育和黨風廉政建設和反腐敗工作形勢 教育，確保干部職工受教育率達到100%。形成記錄：反腐倡廉主題教育活動記錄責任分工：4. 督導黨支部開展反腐倡廉專題學習和廉潔從業(yè)專題討 論。形成記錄： 反腐倡廉專題學習記錄 廉潔從業(yè)專題討論記錄責任分工：5. 針對分局所有干部職工，開展分局主要領導講廉政課 活動。責任分工：二）落實各項規(guī)章制度，構建“事事有據(jù)可依、事事有人管理”的良好局面1. 梳理完善相關規(guī)章制度，分專業(yè)、崗位制定分局需要 執(zhí)行的制度清單，按專業(yè)、崗位組織干部職工深入學習

5、、熟 練掌握制度清單所列的相關制度和工作規(guī)定， 并組織普考， 明確干部職工制度學習掌握情況。形成資料： 反腐倡廉制度清單 2012年反腐倡廉制度普考成績統(tǒng)計表形成記錄： 2012年反腐倡廉制度普考民主生活會記錄責任分工：2. 定期開展制度執(zhí)行情況監(jiān)督檢查， 對落實 “三重一大” 集體決策、 黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）等制度進行專項檢查， 增強制度的嚴肅性和執(zhí)行力。形成資料： 制度執(zhí)行情況自查記錄責任分工：三）加強廉潔文化建設，營造“干事、干凈”的良好氛圍1. 制定詳細的廉潔文化建設計劃和措施，并對執(zhí)行情況 進行定期檢查，全面抓好落實工作；全員簽訂廉潔從業(yè)承諾 書。形成資料： 廉潔文化建設計劃 形成記

6、錄：廉潔從業(yè)承諾書責任分工： 2. 利用現(xiàn)有陣地、載體，以廉潔文藝作品創(chuàng)作、廉潔文 化工作交流等多種方式，廣泛開展學習、座談、廉潔講座、 演講比賽、作品創(chuàng)作、書畫比賽等文藝活動，將廉潔文化滲 透到干部職工工作生活各方面。形成資料： 廉潔文化建設主題活動記錄責任分工： （四）開展腐敗風險防控，防范各類違規(guī)違紀行為的發(fā) 生1. 定期開展標準化建設監(jiān)督檢查工作，使工作標準體系 和管理流程中體現(xiàn)對權力的制約、相互監(jiān)督等反腐倡廉要 求。形成資料：責任分工： 標準化工作委員會負責2. 制定分局腐敗風險點庫和防范手冊，并對腐敗風險防 控措施落實情況進行檢查，及時堵塞管理漏洞，規(guī)范干部職 工行為。形成資料：

7、腐敗風險點庫 腐敗風險辨識防控指導手冊形成記錄： 腐敗風險防控措施落實情況檢查記錄責任分工： 3. 結合風險辨識成果，針對重點崗位和關鍵環(huán)節(jié)工作， 選取公司內(nèi)外的典型案例深入分析問題原因、防控措施，制 定分局風險防范教育讀本，進一步增強職工風險防范意識和 能力。責任分工： 4. 定期對信息公開情況進行檢查。重點檢查職工關心的 黨務、廠務等內(nèi)容，積極營造公開透明的工作環(huán)境。責任分工： （五）規(guī)范行風和作風建設，對外樹立良好的企業(yè)形象1. 扎實開展紀檢監(jiān)察明查暗訪，對干部作風和供電行風 進行檢查和督導，對發(fā)現(xiàn)的問題定期通報或采取其他措施督 促整改。責任分工：分局黨支部書記負責，各專業(yè)主管配合（六）

8、抓好硬件建設，打造反腐倡廉宣教的良好環(huán)境 1.設立反腐倡廉宣教和廉潔文化展室（與黨員活動室、 企業(yè)文化展室等合署使用） ，從正面引導、反面警示等多個 方面設置宣教內(nèi)容，擺放反腐倡廉重要制度和反腐敗最新信 息，廣泛展出系統(tǒng)內(nèi)外廉潔文化作品， 打造良好的宣教環(huán)境。責任分工： 2. 設立廉潔文化景觀，使干部職工置身濃厚的廉潔文化 環(huán)境。辦公桌擺放廉潔提示牌；計算機設置廉潔文化屏保； 走廊、會議室設置廉潔諫言警句，張貼廉潔宣傳畫；廣泛宣 傳廉潔文化相關內(nèi)容。責任分工： 五、實施計劃 開展廉潔文化建設示范點創(chuàng)建活動，總體分為五個階 段。要緊密結合全年工作計劃安排，明確工作重點，把握工 作節(jié)奏，有序銜接、

9、均衡推進、持續(xù)深入開展活動。各階段 的時間劃分及重點工作內(nèi)容如下。（一）啟動階段（ 2011年12月 1日-2012年1月 15日）1.成立廉潔文化建設示范點創(chuàng)建活動領導小組。2.結合分局特色，制定廉潔文化建設示范點創(chuàng)建實施方 案，于 2012年 1月 15 日前，報市公司監(jiān)察部備案。3. 召開啟動會議，加強對廉潔文化理念的宣傳力度，扎 實推進黨風廉政建設，積極營造良好的廉潔文化建設氛圍、 有效推進廉潔文化建設。（二）推進階段（ 2012年1月15日 2012年3月15日）1.按照具體實施方案和評審細則，全面開展各項工作。2.分局領導小組結合黨風廉政建設、紀檢監(jiān)察暗訪等工 作對該活動推進情況進

10、行督導檢查，并提出整改建議和指導 性意見。3. 分別于 2012年1月15日、2月 15日、3月15日前，向市公 司監(jiān)察部報送廉潔建設進度情況。（三）自驗收階段（ 2012年3月15日 2012年4月15日） 1.于 3 月底前，按照廉潔文化建設示范點評審細則 進行自評，確認符合條件（通用標準自評得分達到 90 分以上） 后，填寫廉潔文化建設示范點申報表 ，附創(chuàng)建報告（不 少于 2000 字）及創(chuàng)建圖片、 視頻等多媒體資料一并報送市公 司監(jiān)察部。2.市公司監(jiān)察部組織相關部門人員對分局自評情況進行 審查，對于自評情況與實際情況不相符的， 將限期進行整改。3. 積極總結好的經(jīng)驗和做法，培養(yǎng)選樹典型

11、。（三）接受評審階段（ 2012年 5月-2012年6月） 1.及時向省公司報送相關申報材料。2.充分做好接受省公司評審驗收準備。（四）總結評價階段（ 2012年 6月-2012年底） 1.對廉潔文化建設工作情況進行總結表彰。2.謀劃 2013年工作安排，積極籌集廉潔文化建設示范基 地。六、考核管理1.活動領導小組定期對廉潔文化示范點建設工作情況進 行評審，對工作突出者在月度業(yè)績考核中予以加分獎勵，對 工作不力者在月度業(yè)績考核中予以扣分處理。七、工作要求（一）加強組織領導。 創(chuàng)建活動領導小組要切實擔負起 廉潔文化建設示范點創(chuàng)建重點舉措的組織領導、統(tǒng)籌推進等 責任。要把廉潔文化示范點創(chuàng)建工作納入黨建、黨風廉政建 設整體安排之中，嚴格執(zhí)行創(chuàng)建方案，細化任務措施，分階 段分步驟推進創(chuàng)建工作。（二）扎實深入推進。 開展示范點創(chuàng)建工作的根本目的 在于推進工作，各項工作負責人要切實將創(chuàng)建的出發(fā)點和著 力點都放在實際工作上， 緊密結合自身實際， 融入生產(chǎn)生活 要積極創(chuàng)新方式方法，豐富載體手段，從思想認識、環(huán)境氛 圍、文化活動和制度建設等多方面入手，扎實深入推進。要 在創(chuàng)建過程中注重人性化，增強吸引力，注重深入化，提高 實效性，注重制度化，解決長效性。同時及