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1、第1頁(yè)共4頁(yè)2018 年學(xué)校行政主管個(gè)人年終總結(jié)范文根據(jù)部門(mén) xx 年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì),行政人事總務(wù)部計(jì)劃從以下幾方面開(kāi)展 XX年度的工作,全面推行目標(biāo) 管理,詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文學(xué)校行政主管個(gè)人年度總結(jié)。行政人事總務(wù)部在XX年里除做好日常管理工作外,重點(diǎn)做好以下 幾方面工作、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實(shí)際情況,對(duì)后勤 服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。、配合公司促建工作,加大行政管理力度,對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來(lái)典型的人和事予以及時(shí)公布,通過(guò)“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”,促使工作 質(zhì)量進(jìn)一步提高。、加大人力資源管理力度,完善勞動(dòng)人事檔案及合同的
2、管理,嚴(yán) 格控制公司勞動(dòng)用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪 資、績(jī)效考核提供合理依據(jù)。、完成日常人力資源招聘與配置。、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的 管理等等。、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。、加大內(nèi)部人力、人才開(kāi)發(fā)力度,弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳 統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。行政人事總務(wù)工作對(duì)一個(gè)正在成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言, 是非常嚴(yán)峻 而重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門(mén)配合共 同做好工作的項(xiàng)目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下 轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門(mén)提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務(wù) 部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后,在完成過(guò) 程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)予以大力協(xié)助。xx 年公司是緊張忙碌的,行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大,但我始終 以飽滿(mǎn)的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事、總務(wù)等各項(xiàng) 工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然, 行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足, 將在來(lái)年工作中改 進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、 人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作,
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