資源配備計(jì)劃及措施_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、資源配備計(jì)劃及措施資源配備計(jì)劃勞動(dòng)力配備計(jì)劃按照本工程特點(diǎn),結(jié)合施工工序的先后安排及各施工段工程 量,確定本工程各施工階段建筑安裝的勞動(dòng)力配備。在勞動(dòng)力配 備上采取以下幾條組織措施和原則:1、各工種人員配備各工種人員主要由我公司操作工人組成。并選用長(zhǎng)期與 我公司 合作并且技術(shù)水平高 隊(duì)伍整齊、有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)且有建制的 勞務(wù)隊(duì)伍,在人力資源的數(shù)量和素質(zhì)上確保施工質(zhì)量和工期要求。勞動(dòng)力施行操作專業(yè)化進(jìn)行組織,按不同工種、不同施工部位 來劃分作業(yè)班組,使各班組能從事性質(zhì)基本相同的工作,以提高操 作者的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率,以滿足工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度 的要求。勞動(dòng)力施行動(dòng)態(tài)管理,項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)工程

2、的施工進(jìn)度和施 工計(jì)劃 合理安排勞動(dòng)力,做到有進(jìn)有退,減少窩工。本計(jì)劃中的勞動(dòng)力不足時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。對(duì)操作層人員應(yīng) 盡可能采取計(jì)件工資制。對(duì)經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的節(jié)假日上班 和加班加點(diǎn), 應(yīng)按國(guó)家“勞動(dòng)法”的規(guī)定付給操作者應(yīng)得的報(bào)酬。2、勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前,由公司勞資部門和項(xiàng)目部與其簽訂合 同,規(guī)定其工期、質(zhì)量、安全要求,明確承包任務(wù),工 程量結(jié)算方 式和獎(jiǎng)懲措施。項(xiàng)目經(jīng)理部還對(duì)勞務(wù)隊(duì)引入激勵(lì) 機(jī)制,推行優(yōu)質(zhì)優(yōu) 價(jià)管理方法。3、新工人開工前的三天進(jìn)場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)后由安全員對(duì)新工 人進(jìn)行 安全 防火和文明施工教育,為落實(shí)施工計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制,由工 長(zhǎng)和技術(shù)員對(duì)班組長(zhǎng) 新工人逐級(jí)進(jìn)行交底,交底內(nèi)容包括:工程 進(jìn)度

3、計(jì)劃、分項(xiàng)工程的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及 安全 技術(shù)措施,降低成本 和質(zhì)量保證措施,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范等。施工機(jī)械、設(shè)備配置計(jì)劃選配原則根據(jù)本工程的特點(diǎn)與布局來選擇機(jī)械設(shè)備類型。根據(jù)本工程的工期、工程量的大小和所采用的施工方法 來選擇 施工機(jī)械設(shè)備的類型和數(shù)量。所選用的機(jī)械設(shè)備既要滿足施工生產(chǎn)的需要,又要盡量 降低成 本0所有機(jī)械設(shè)備全部選用性能完好的機(jī)械設(shè)備。2、施工機(jī)械設(shè)備的合理作用定人定機(jī),實(shí)行機(jī)械使用 保養(yǎng)責(zé)任制,將機(jī)械設(shè)備的使用效益與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來。實(shí)行機(jī)操人員持證上崗制度。特種設(shè)備的機(jī)操人員必須持有有 效的特種設(shè)備操作證作業(yè)。3、施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和養(yǎng)護(hù)機(jī)操人員要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備操作規(guī)

4、程和機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,按時(shí)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。機(jī)操工要堅(jiān)持“清潔、緊固、調(diào)整、潤(rùn)濕 防腐”十字 作業(yè),填寫運(yùn)轉(zhuǎn)和日常檢查記錄。運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)出異常,要及時(shí) 停機(jī)檢修,不 得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)。機(jī)械設(shè)備要杜絕“三違”現(xiàn)象,確保機(jī)械設(shè)備按規(guī)程和 使用說明書要求作業(yè)。4、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工和進(jìn)度計(jì)劃的要求,編制施工機(jī)具需用量 計(jì)劃,并以此為依據(jù)組織施工機(jī)具及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。資金配備計(jì)劃充足的資金是本工程得以順利完成的保障,為此公司將 把本工 程作為重點(diǎn)工程予以大力支持。1、配備專業(yè)會(huì)計(jì)師為本工程籌措資金,從各個(gè)渠道、各個(gè)環(huán)節(jié),保證資金需求。2、確保本工程資金??顚S?,合理使用項(xiàng)目資金,使 每一筆資金都最大限度地發(fā)揮

5、作用。3、對(duì)涉及材料、機(jī)械、人工工資及安全防護(hù)措施的資 金優(yōu)先保證,做到支付及時(shí),絕不影響工程進(jìn)度。材料設(shè)備采供計(jì)劃先項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有全盤的施工安排和周密 的計(jì)劃,做到在保證質(zhì)量、工期的同時(shí)制定每日、每周的安 排計(jì)劃,對(duì)機(jī) 具、材料的進(jìn)場(chǎng)提出意外應(yīng)急計(jì)劃,并提前制 定應(yīng)急措施。材料方面材料采購(gòu)計(jì)劃一般提前1520天提出,并提前需找貨源 及詢 價(jià),做到不因材料采購(gòu)而影響工期,公司倉(cāng)庫(kù)對(duì)各種材料應(yīng)有一定 儲(chǔ)備,若在施工中某種材料不能及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)千方百計(jì)、多方 了解向有關(guān)單位及時(shí)聯(lián)系和購(gòu)買,以保證工期 質(zhì)量,確保材料能 及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。公司向項(xiàng)目提供合格供貨商名錄,在各項(xiàng)工程施工半月前,現(xiàn)場(chǎng)材料

6、組,尤其是采購(gòu)人員需與業(yè)主一起落實(shí)好廠家貨源,提前提供樣 品,給業(yè)主和設(shè)計(jì)單位確認(rèn),采用貨比三家比質(zhì)、比價(jià)、比服務(wù)的原則進(jìn)行運(yùn)作,特別是所用膠泥要三證齊全,確保工程質(zhì)量,一旦 出現(xiàn)短缺,應(yīng)立即另找第二家或第三家,如還有困難時(shí)可與我公司的 物資供應(yīng)公司聯(lián)系,啟動(dòng)多點(diǎn)來形成多渠道的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。場(chǎng)外材料、半成品的儲(chǔ)備量應(yīng)比實(shí)際需用量多一些。對(duì)業(yè)主提供的物資供應(yīng)單位進(jìn)行有效的控制,使其能滿足施工 需要,在合同中規(guī)定雙方的責(zé)任,將業(yè)主提供的物資列入采購(gòu)計(jì) 劃,按規(guī)定對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證儲(chǔ)存和保管,出現(xiàn)問 題加以記錄和及時(shí) 處理。產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與可追溯性管理嚴(yán)格按照公司GBT19001-20XX程序文件運(yùn)作,做到材料

7、 采購(gòu)、驗(yàn)收、檢驗(yàn)、使用等環(huán)節(jié)的可追溯性。對(duì)材料在記錄上和實(shí)物 上進(jìn)行標(biāo)識(shí),對(duì)重要材料還要記錄,跟蹤其使用部 位,對(duì)施工過程 在記錄上和實(shí)物上標(biāo)識(shí),特殊工序還要記錄、跟蹤其使用部位。原材料的驗(yàn)收及試驗(yàn) 材料優(yōu)劣直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞,為此各種原材料 特別是膠泥、聚苯板進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證。膠泥、聚苯板 等材料進(jìn)場(chǎng)后 必須檢驗(yàn)合格方可使用,施工工地設(shè)專職檢驗(yàn)員,及時(shí)將各種材料 送檢,經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料及時(shí)封存退貨。搬運(yùn)和預(yù)防措施管理對(duì)施工材料的搬運(yùn)、儲(chǔ)存、保管和交付進(jìn)行嚴(yán)格控制,防止其 損壞或變質(zhì)。加強(qiáng)施工的預(yù)見性,所有材料及半成品供應(yīng)應(yīng)較實(shí)際進(jìn) 度提前3 7天進(jìn)場(chǎng),確保施工順利進(jìn)行,各種材料

8、及半成品檢驗(yàn)數(shù)據(jù) 均應(yīng)同時(shí)進(jìn)場(chǎng)。2、機(jī)具、設(shè)備方面施工階段的機(jī)應(yīng)根據(jù)所需用量計(jì)劃,再附加一定的 備用Mo使用頻率較高的機(jī)具需配備足夠的易損零部件或總成件,保證 隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)修理,以滿足施工需要,如我單位不能保證 某種機(jī)具及時(shí)到場(chǎng),采用到別的單位進(jìn)行租賃的 辦法解決?,F(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修由專人負(fù)責(zé),一旦出現(xiàn)問題,必須及時(shí)搶修??傊?xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急工程之所急,想工程之所想,應(yīng) 做到廣開門路、有備無患、千方百計(jì),掌握市場(chǎng)的材料、機(jī) 具、設(shè)備相等 信息,以確保工程順利施工。四、資源配備計(jì)劃 擬投入的主要物質(zhì)計(jì)劃主要材料供應(yīng)計(jì)劃及供應(yīng)方案本工程使用的所有材料,須經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督站備案、業(yè)主及

9、監(jiān)理認(rèn) 可的生產(chǎn)廠家中進(jìn)行擇優(yōu)采購(gòu),杜絕使用來路不明的原材料。材料 部提前定購(gòu)各種施工原材料 成品 構(gòu)配件,保證材料供應(yīng)及時(shí)、 充足。工程主要材料根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃編制一次性備料計(jì)劃及施 工材料使用計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)展及時(shí)調(diào)整,確保工程順利進(jìn) 行。每月按材料的購(gòu)置計(jì)劃備齊資金,以確保物資供應(yīng)。特殊材料 項(xiàng)目部將提前一個(gè)月購(gòu)買存放于工地,以滿足工地施 丄需要。材料進(jìn)場(chǎng)實(shí)行檢驗(yàn)制度:原材料取樣送檢,構(gòu)配件進(jìn)行外觀檢 不得在工程中使用。項(xiàng)目總工和質(zhì)量員、材料員對(duì) 此負(fù)責(zé)。查并查驗(yàn)出場(chǎng)合格證,未經(jīng)檢驗(yàn)或經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材 料,一律2、施工供供電計(jì)劃本工程用電包括施工、生活用電,進(jìn)場(chǎng)后,與供電部門

10、聯(lián)系,報(bào)裝兩臺(tái)變壓器,供施工和生活使用。施工用電纜全 部采用架空或 埋地架設(shè)。其它地段施工用電配備流動(dòng)式發(fā)電機(jī)供電,以備停電時(shí) 使用及部分流動(dòng)性施工時(shí)臨時(shí)電源。全 線照明由原路路燈照明。3、資金使用計(jì)劃驗(yàn)工計(jì)價(jià)在每月底25 H,將工程完成數(shù)量進(jìn)行盤點(diǎn),對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行總結(jié),及時(shí)上報(bào)監(jiān)理工程師。資金運(yùn)用 為保證資金的正常周轉(zhuǎn),做到??顚S?。在每月月底根 據(jù)工程的進(jìn)展情況,及時(shí)指定資金需求計(jì)劃,合理調(diào)配資金 在資金運(yùn)用方面遵守的原則是,先滿足工程關(guān)鍵工序的資金使用,其次根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,找出對(duì)下道工序起到制約作用的項(xiàng)目,進(jìn)行合理調(diào)配,使 整個(gè)施工過程中,資金都能夠得到有效利用。資金使用計(jì)劃及保證措施1)

11、充分有效地運(yùn)用每月工程款,按資金需求計(jì)劃進(jìn)行調(diào)撥2)靈活進(jìn)行資金調(diào)配和平衡,保證人 機(jī) 料管理費(fèi)的正常 支出和生產(chǎn)的正常運(yùn)行,絕不能因資金的短缺而影響生產(chǎn)。3)每月按時(shí)進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)量,保證每月工程款按期到帳。4)加強(qiáng)生產(chǎn)管理和資金管理,充分有效地運(yùn)用資金,保證資金有效利用率達(dá)100%o5)在臨近節(jié)日期間,提前做好資金的儲(chǔ)備工作。節(jié)日期間的材料購(gòu)買計(jì)劃、勞動(dòng)力工資需求等引起的資金準(zhǔn)備要在節(jié)前半個(gè)月做好計(jì)劃,準(zhǔn) 備足夠的現(xiàn)金,以便在節(jié)日前購(gòu)置儲(chǔ)備材料和足額支付民工 費(fèi)及節(jié)日期間 的勞動(dòng)力工資發(fā)放。為確保工程順利進(jìn)行,我們將投入充足的、性能良好的 機(jī)械設(shè) 備進(jìn)入工地施工。為保證施工過程中不因設(shè)備故障而

12、 停工,我們組 織施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)充分考慮了備用的數(shù)量,備 且設(shè)備數(shù)量和主要施 工設(shè)備。施工機(jī)械的配置以滿足施工 生產(chǎn)高峰需要為前提,另配備 足量備用設(shè)備。合理使用機(jī)械設(shè)備,正確地進(jìn)行操作,是保證項(xiàng)目施工 質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),貫徹“人機(jī)固定”原則,實(shí)行定機(jī)、定人、定崗責(zé)任的“三定制度。操作人必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制 度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。按照技術(shù) 先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、生產(chǎn)上 適用、性能可靠、使用上安全、操 作方便和維修方便等原則,貫徹 執(zhí)行機(jī)械化、半機(jī)械化與改 良工具相結(jié)合的方針,使其具有工程的 知用笥,具有保證工 程質(zhì)量的可靠笥,具有使用操作的方便性和安 全性。勞動(dòng)力安排計(jì)劃根據(jù)進(jìn)

13、度計(jì)劃的安排,合理組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng),確保施工高峰期 有足夠的勞動(dòng)力投入本工程施工。根據(jù)本標(biāo)段工程特點(diǎn),各工區(qū)的 勞動(dòng)力由項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)配使用,做到“交叉立 體”作業(yè)。資源配備計(jì)劃 一、施工機(jī)械設(shè)備配置 施工機(jī)械、設(shè)備用量根據(jù)工程進(jìn)度、施工需要安排進(jìn)場(chǎng)。二、機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)制度1 首先應(yīng)根據(jù)施工平面圖確定機(jī)械設(shè)備的安放位置,并搭設(shè)好防護(hù)棚,安放處必須場(chǎng)地整潔,視線良好,便于操作2公司的機(jī)械設(shè)備,由設(shè)備歸口單位進(jìn)行使用、維護(hù)和 保養(yǎng)管理。保養(yǎng),修理按常用施工機(jī)械保養(yǎng),修理規(guī)定執(zhí)行。3.機(jī)械設(shè)備在使用過程中,主要設(shè)備要認(rèn)真執(zhí)行三 定 o即:定人、定機(jī)、定崗位的責(zé)任制。公用的機(jī)械設(shè)備要設(shè)專人負(fù)責(zé)

14、 管理和維護(hù)。4. 機(jī)械設(shè)備的操作要嚴(yán)格執(zhí)行持證操作制度,未取得操 作之前,不準(zhǔn)獨(dú)立操作,嚴(yán)格禁止非操作人員操作機(jī)械設(shè)備,違者將追究責(zé)任。5使用前先對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,看有無松動(dòng),各部件 連接是否適宜,鋼絲繩有無斷絲,滑輪軸有無磨損。6操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)的持證人員,堅(jiān)持持證上崗。操作工應(yīng)精力集中,隨時(shí)注意工作場(chǎng)所的人、物動(dòng)態(tài)。嚴(yán)禁在工作中和他 人嘻笑交談或擅自離開,嚴(yán)禁酒后操作,夜間工作應(yīng)有足夠的照 明。7經(jīng)常注意機(jī)械設(shè)運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況,如發(fā)生故障不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí), 應(yīng)立即切斷電源,然后進(jìn)行檢查,檢修時(shí),還須在開關(guān)箱上加鎖。8機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)必須堅(jiān)持三級(jí)保養(yǎng)。即:每班保養(yǎng)、一級(jí)保 養(yǎng),主要以整潔 檢查、

15、潤(rùn)滑堅(jiān)固為中心。由機(jī)操人員負(fù)責(zé),機(jī)操 工參加,可在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行,在有條件的地方應(yīng)在保養(yǎng)廠或車間進(jìn)行; 三級(jí)保養(yǎng)以消除隱患為中心,應(yīng)在保養(yǎng)廠或車間進(jìn)行。所有機(jī)械設(shè) 備必須嚴(yán)格執(zhí)行每班保養(yǎng),一二級(jí)保養(yǎng)應(yīng)按間隔周期強(qiáng)制執(zhí)行, 三級(jí)保養(yǎng)按計(jì)劃執(zhí)行。9加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,建立健全機(jī)械員負(fù)責(zé) 制,做好定人、定機(jī)、定崗位的三定工作,執(zhí)行持證上崗的 規(guī)定,落實(shí)交接 班制度,并要求操作、保修和機(jī)械管理人員 認(rèn)真填寫機(jī)械履歷書和 保養(yǎng)制度。10機(jī)械設(shè)備應(yīng)按間隔周期進(jìn)行各級(jí)保養(yǎng),確保其技術(shù)狀況完好,如發(fā)現(xiàn)漏保、失修或帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等情況,應(yīng)停止其 使用并限期改正。本工程所有使用機(jī)械、設(shè)備已完全落實(shí),由公司機(jī) 械管理部門

16、直接提供。具體機(jī)械、設(shè)備投入情況詳見明細(xì)表。三、人力資源安排根據(jù)本工程的特點(diǎn)和重要性,需配備特別強(qiáng)干的施工隊(duì)伍,我公司將組織力量匯集一套技術(shù)精、能力強(qiáng)、熟悉肯干、 文明守紀(jì)的精兵強(qiáng)將進(jìn)場(chǎng)施工。工程開工前,我公司將組織全體施工參建人員,由技術(shù) 負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底和安全文明教育,使每一名施工人員對(duì)工程的各項(xiàng)要求清楚理會(huì),并按要求規(guī)范地實(shí)施到現(xiàn)場(chǎng)施工 中,同時(shí)召開施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)員大會(huì)。根據(jù)本工程的施工部署,各工種人數(shù)及作業(yè)時(shí)間根據(jù)施工進(jìn)度 計(jì)劃確定,要確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成每一流水段 工作量,使流水 作業(yè)均衡 有序進(jìn)行。四 勞動(dòng)力組織的原則按照勞動(dòng)局和建設(shè)局有關(guān)文件的規(guī)定和公司項(xiàng)目法施工

17、的要 求,承包勞務(wù)的主要是本公司下設(shè)的勞務(wù)分公司,即我公司整體編 制的專業(yè)隊(duì)伍。本工程所有項(xiàng)目人力由本公的勞務(wù)分公司提供。五、勞動(dòng)力的管理勞動(dòng)力輸送到項(xiàng)目經(jīng)理部后,其管理使用由項(xiàng)目經(jīng)理部 統(tǒng)一調(diào)配, 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度狀況定時(shí)做出勞務(wù)需要和勞務(wù)使用狀況 報(bào)告。進(jìn)退勞務(wù)人員應(yīng)提前向本公司的勞務(wù)分公司提供信息。勞務(wù) 的使用和進(jìn)退合同由我公司有關(guān)部門配合進(jìn)行。施工材料 機(jī)械設(shè)備 檢測(cè)儀器準(zhǔn)備一 施工材料準(zhǔn)備1編制材料供應(yīng)詳細(xì)計(jì)劃,計(jì)算各種材料的需要量 儲(chǔ)備量,經(jīng)過綜合平衡確定材料申請(qǐng)、采購(gòu)量等。2、做好材料申請(qǐng)、訂貨采購(gòu)工作,使所需全部材料從品種、數(shù)量、質(zhì)量和供應(yīng)時(shí)間上都能按計(jì)劃得到落實(shí),不留

18、缺口。3、做好計(jì)劃執(zhí)行過程中的檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題,找出薄弱 環(huán)節(jié),及時(shí)采取措施,保證計(jì)劃的實(shí)施。4、加強(qiáng)日常的材料平衡和調(diào)劑工作。5、做好材料的現(xiàn)場(chǎng)管理工作: 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,認(rèn)真做好材料堆放和臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)的搭設(shè)。要求做到方便施工,避免或減少場(chǎng)內(nèi)二次運(yùn)輸。、按計(jì)劃分期分批組織材料進(jìn)場(chǎng)。要求嚴(yán)格實(shí)行驗(yàn)品種、驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的“四驗(yàn)制度。、組織原材料集中加工,擴(kuò)大成品供應(yīng)。要求根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件,將碇、砂石、條石 等不同程度地集中加工處理。、嚴(yán)格限額領(lǐng)發(fā)料制度,堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣,余料退庫(kù)。收發(fā)料具要及時(shí)入帳上卡,手續(xù)齊全。、堅(jiān)持按分部工程分階段進(jìn)行材料使用的分析和核 算。以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,防止材料

19、超用。、回收和利用廢 舊材料,要求實(shí)行交舊領(lǐng)新 包裝回收 修舊利廢、清理現(xiàn)場(chǎng)、回收整理余料,做到工完場(chǎng)清。二、施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備1 X我公司已作好施工機(jī)械準(zhǔn)備工作,并經(jīng)過保養(yǎng),其數(shù)量和機(jī)械性能可滿足本工程所需。2、土石方機(jī)械通過公路行駛至工地,在開工令發(fā)出的第2天內(nèi)到場(chǎng)。3、對(duì)于施工中需用的機(jī)械,如果機(jī)械行駛或搬運(yùn)遷移 不方便, 我們于工程開工進(jìn)場(chǎng)以前,提早與當(dāng)?shù)氐某钟蓄愃菩阅芟嗤蛲?型機(jī)械業(yè)主聯(lián)系租賃業(yè)務(wù),以保證工程正常進(jìn)行。4、本工程配備的 機(jī)械按照物盡其用,不造成浪費(fèi)與長(zhǎng)時(shí)閑置的原則進(jìn)行配置。初步 擬定配置的機(jī)械見附表一擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表。三、施 工檢測(cè)儀器準(zhǔn)備根據(jù)本合同工程

20、的工程質(zhì)量及工程特點(diǎn),為了及時(shí)滿足工程 測(cè)量、 試驗(yàn)及質(zhì)量檢測(cè)的需要,配備足夠的試驗(yàn)及質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備;擬成立 工程測(cè)量隊(duì),配備足夠數(shù)量精確先進(jìn)的測(cè)量?jī)x 器。主要測(cè)量試 驗(yàn)、質(zhì)量檢測(cè)儀器設(shè)備見附表二擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表。勞動(dòng)力安排計(jì)劃本工程施工所需勞動(dòng)力多,有序地組織好勞動(dòng)力隊(duì)伍,必須做好 以下幾項(xiàng)工作:要注重素質(zhì)。施工隊(duì)伍素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量,施工隊(duì)伍素質(zhì)審查要嚴(yán)把四關(guān)5即政治素質(zhì)、道 德紀(jì) 律、身體條件和技術(shù)水平四個(gè)方面。政治素質(zhì):主要看參加施工的 動(dòng)機(jī),要有為社會(huì)主義建設(shè)作貢獻(xiàn)、盡義務(wù)的意 識(shí),一切朝錢看的 施工隊(duì)伍是難以圓滿完成任務(wù)的;道德紀(jì) 律:主要看隊(duì)伍的精神面 貌、組織

21、紀(jì)律性,要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀(jì)律、過得硬、有領(lǐng)導(dǎo)的隊(duì)伍;注重身體條件:土地整理工程施工勞動(dòng)強(qiáng)度很大,作業(yè)時(shí)間相對(duì)長(zhǎng),有時(shí)要發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神,沒有健康的體格是難以完成任 務(wù)的,故要選身強(qiáng)力壯以中青年為主的下載文檔到電腦,查找使用更方便1下載券0人口卜載 卜載還剩1頁未讀,繼續(xù)閱隊(duì)伍;技術(shù)水平:應(yīng)選擇參加過類似工程施工的隊(duì)伍,他們中有相對(duì)穩(wěn)定的作業(yè)手 碇工、木工 電工等技術(shù)工人,具有一定的獨(dú)立施工能力。勞動(dòng)力計(jì)劃詳見附表三勞動(dòng)力計(jì)劃表。勞動(dòng)力組織教育要注重教育。教育是先導(dǎo),只 有適時(shí)耐心的教育,才能使隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高。教育內(nèi)容 要有針 對(duì)性,包括:改革開放政策與形勢(shì)教育、法制教育

22、作風(fēng)紀(jì)律教 育 文化技術(shù)教育等。特別是在開工前,對(duì)進(jìn)場(chǎng) 工人要進(jìn)行集中教 育。要把工程建設(shè)的意義、任務(wù)情況質(zhì) 量要求、效益情況交待給 大家,使大家心中有數(shù)。從而感到 工程施工責(zé)任重大 任務(wù)光榮、 效益不錯(cuò),從而安下心來,積極熱情地投入施工。按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事 必須按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,改過去的任務(wù)分配制為承包制。承包內(nèi)容應(yīng)包含人員數(shù)量、 工程數(shù)量 取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)施工進(jìn) 度 安全施工 等方面。確保勞力充足,高效根據(jù)工程需要,配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人,并采用各項(xiàng)措施,提高勞動(dòng) 者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。資源配備計(jì)劃 資金配置計(jì)劃與保證我公司在財(cái)力上有足夠的資金用于本工程,一旦我公司中標(biāo), 將按計(jì)劃

23、投入相應(yīng)財(cái)力,結(jié)合建設(shè)單位的撥款,用于本工程建設(shè)。對(duì)于工程來講,資金是重要的一個(gè)環(huán)節(jié),為了搞好本改 造項(xiàng) 目裝修施工,我們將專門成立一個(gè)財(cái)務(wù)管理小組 ,在公 司財(cái)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)工程項(xiàng)目各項(xiàng)資金使用,收入和支配 進(jìn)行 預(yù)算,計(jì)劃,控制,核算,分析和校核,并制定資金組織運(yùn)籌措 施。對(duì)甲方的付款及工程進(jìn)度款進(jìn)行預(yù)測(cè)計(jì)劃 合理地使用和支 配,使各項(xiàng)工程能順利進(jìn)行。及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)材料消耗進(jìn)行登記,如有不足,及時(shí)登補(bǔ),以 保證工程順利進(jìn)行。每月作好種類報(bào)表上交公司財(cái)務(wù)部和甲方,以便根據(jù)工 程的進(jìn) 度向甲方監(jiān)理提出支付工程進(jìn)度款的申請(qǐng)。為保障工程的按期完成,工程款必須??顚S?,合理調(diào)酉己。在甲方工程進(jìn)度款

24、不能及時(shí)調(diào)撥的情況下,為使工程進(jìn)行下 去,要作好各種準(zhǔn)備,包括墊付部分工程款及材料款,必須按照合 同的條款進(jìn)行。定期編寫成本控制分析報(bào)告,對(duì)每一分部分項(xiàng)工程及時(shí) 作出經(jīng) 濟(jì)效益和盈虧預(yù)測(cè)報(bào)告,以便合理地使用資金 各種借款付款手續(xù)必須嚴(yán)格按照公司的有關(guān)財(cái)務(wù)管理 規(guī)定,對(duì)支出的款項(xiàng),要及時(shí)入賬以便統(tǒng)籌安排資金。勞動(dòng)力資源配置計(jì)劃1 本工程施工所需勞動(dòng)力多,有序地組織好勞動(dòng)力隊(duì)伍,必須做好以下幾項(xiàng)工作:要注重素質(zhì)。施工隊(duì)伍素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量,施工隊(duì)伍素質(zhì)審查要嚴(yán)把四關(guān),即 政治素主要看質(zhì)、道德紀(jì)律、身體條件和技術(shù)水平四個(gè)方面。政治 素質(zhì): 參加施工的動(dòng)機(jī),要有為社會(huì)主義建設(shè)作貢獻(xiàn)、盡義務(wù)的意識(shí),一

25、 切朝錢看的施工隊(duì)伍是難以圓滿完成任務(wù)的;道德紀(jì)律:主要看隊(duì) 伍的精神面貌、組織紀(jì)律性,要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀(jì)律、過 得硬、有領(lǐng)導(dǎo)的隊(duì)伍;注重身體條件:土地整理工程施工勞動(dòng)強(qiáng)度很大, 作業(yè)時(shí)間相對(duì)長(zhǎng),有時(shí)要發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神,沒有健康的體格是 難以完成任務(wù)的,故要選身強(qiáng)力壯以中青年為主的隊(duì)伍;技術(shù)水 平:應(yīng)選擇參加過類似工程施工的隊(duì)伍,他們中有相對(duì)穩(wěn)定的作業(yè)手、碇工、木工、電工等技術(shù) 工人,具有一定的獨(dú)立施工能力。2勞動(dòng)力組織教育要注重教育。教育是先導(dǎo),只有適時(shí)耐心 的教育,才能使隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高。教育內(nèi)容要有 針對(duì)性,包 括:改革開放政策與形勢(shì)教育、法制教育、作風(fēng) 紀(jì)律教育、文化技 術(shù)教育等。特別是在開工前,對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人 要進(jìn)行集中教育。要把工 程建設(shè)的意義 任務(wù)情況 質(zhì)量要 求、效益情況交待給大家,使大 家心中有數(shù)。從而感到工程 施工責(zé)任重大任務(wù)光榮 效益不錯(cuò), 從而安下心來,積極熱情地投入施工。3. 按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事必須按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,改過去的任務(wù)分配 制為承包制。承包內(nèi)容應(yīng)包含人員數(shù)量、工程數(shù)量取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度、安全施工等方 面。4. 確保勞力充足,高效根據(jù)工程需要,配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人,并采用各項(xiàng)措施,提高勞動(dòng)者技術(shù)素質(zhì) 和工作效率。施工機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃施工機(jī)械設(shè)備的配置主要依據(jù)工程施工圖,工程

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