工程竣工管理措施

1、第十六章工程竣工管理措施 第一節(jié)竣工交驗管理 1. 竣工驗收 竣工驗收條件 1 完成建設(shè)工程設(shè)計和合冋約定的各項內(nèi)容 2 有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料 3 有工程使用的主要建鞏材料、建鞏構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告 4 有施工單位簽署的工程保修書 5 有勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件，包括： 勘察、設(shè)計單位對勘察、設(shè)計文件及施工過程中由設(shè)計單位簽署的設(shè)計變更通 知書進行了檢查，并提出質(zhì)量檢查報告，質(zhì)量檢查報告應(yīng)經(jīng)該項目勘察、設(shè)計負責人 和勘察、設(shè)計單位有關(guān)負責人審核簽字； 施工單位在工程完工后對工程質(zhì)量進行了檢查，確認工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、 法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準，符

2、合設(shè)計文件及合冋要求，并提出工程竣工報告，工程 竣工報告應(yīng)經(jīng)項目經(jīng)理和施工單位有關(guān)負責人審核簽字； 監(jiān)理單位對工程進行了質(zhì)量評估，具有完整的監(jiān)理資料，并提出工程質(zhì)量評估 報告，工程質(zhì)量評估報告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位有關(guān)負責人審核簽字。 6 有公安消防、環(huán)保、規(guī)劃、電梯等部門出具的認可文件或者準許使用文件 7 建設(shè)行政主管部門及其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)等有關(guān)部門責令整改的問題全部 整改完畢。 竣工驗收基本要求 1 工程質(zhì)量符合工程勘察、設(shè)計文件要求 2 工程質(zhì)量符合建設(shè)工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準及相關(guān)驗收規(guī)范要求 3 質(zhì)量驗收在施工單位（總承包單位，專業(yè)分包、直接承包工程施工單位）自行檢 查，評定

3、合格的基礎(chǔ)上進行 4 隱蔽工程在隱蔽前已由施工單位通知相關(guān)單位驗收，并形成驗收文件，資料齊全 5 檢驗批的工程質(zhì)量按主控項目和一般項目驗收 6 涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及相關(guān)材料，已按規(guī)定進行見證取樣，形成完整資 料 7 涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程進行抽樣檢測 8 承擔見證取樣檢測及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì) 9 工程的觀感質(zhì)量由驗收人員通過現(xiàn)場檢查檢查，并共冋確認 10 參加驗收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格 總承包項目部參與 評定 竣工驗收程序 2. 工程移交 工程竣工后，由項目經(jīng)理組織編寫工程移交方案，明確移交方式、移交順序、移 交時間，并組織向業(yè)主交付。 2.1.移交

4、程序 2.1.1.工程實體移交 工程竣工驗收后，由施工單位對驗收提出的問題進行整改處理， 項目監(jiān)理監(jiān)督其 實施并驗證；由施工單位編制移交表格（業(yè)主方已有表格時，使用業(yè)主方表格），建 設(shè)單位接收工程時提出的問題記錄在表中， 限期整改，合格后移交各方簽字。移交內(nèi) 容： 1）承包人實施承包的全部工程; 2）工程的全部附屬設(shè)施、設(shè)備（包括房屋鑰匙、設(shè)備使用密碼、工具及備品備 件）； 3）設(shè)備供貨單位對建設(shè)單位操作人員進行專業(yè)工程設(shè)備的使用培訓，提交運行 維護保養(yǎng)說明書。 2.12 工程資料移交 2.121.移交內(nèi)容 1）工程資料份數(shù)按合同約定。資料內(nèi)容包括：工程施工資料，工程質(zhì)量保證資 料，工程檢驗評

5、定資料，竣工圖，各種管線圖紙、附屬設(shè)施以及設(shè)備的使用說明書、 質(zhì)量保證書、保修協(xié)議等； 2）施工單位向建設(shè)單位提交竣工驗收報告，同步提交建筑使用說明書。 2.1.2.2.移交程序 施工單位將應(yīng)移交的工程資料裝訂成冊，按業(yè)主方要求的份數(shù)，向業(yè)主移交資料， 并填寫資料移交表；需向城建檔案管理部門移交的資料， 按期送至檔案部門，經(jīng)相關(guān) 人員驗收后歸檔。 2.2. 工程保修單位名冊及通訊錄 入伙后至項目經(jīng)理部撤銷期間， 就有關(guān)投訴的處理記錄、施工單位（工程保修單 位）的名冊及通訊聯(lián)系方式必須移交業(yè)主單位。 2.3.工程檔案移交 分工 案卷內(nèi)容（標題） 由 施 工 總 承 包 單 位 匯 總 交 市 城

6、 建 由建設(shè)單 位按項目 立卷 工程準備階段文 件 立項文件、建設(shè)用地、征地、拆遷文件 勘察、測繪、設(shè)計文件 招投標、合同文件、開工審批文件 由施工單 位按分部 工程立卷 施 工 文 件 驗收記錄 施工技術(shù) 管理記錄 產(chǎn)品質(zhì)量 證明文件 試驗報告 檢測報告 施工記錄 工程安全和 建筑工程綜合管理記錄 地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收記錄 主體結(jié)構(gòu)工程施工及驗收記錄 建筑裝飾裝修工程施工及驗收記錄 建筑屋面工程施工及驗收記錄 建筑設(shè)備安裝工程綜合管理記錄 建筑給水、排水及采暖工程施工及驗收記錄 分工 案卷內(nèi)容（標題） 檔 案 館 功能檢驗資 料核查及主 要功能抽查 記錄 建筑電氣工程施工及驗收記錄 通風

7、與空調(diào)工程施工及驗收記錄 電梯工程施工及驗收記錄 由施工單 位按單位 工程立卷 竣 工 圖 一、綜合竣工圖 二、室外專業(yè)竣工圖 三、專業(yè)竣工圖 總平面布置圖 室外給水工程竣工圖 建筑竣工圖 豎向布置圖 室外排水工程竣工圖 結(jié)構(gòu)竣工圖 室外給水、排水、 燃氣等管網(wǎng)綜合 圖 室外電力工程竣工圖 鋼結(jié)構(gòu)竣工圖 室外電訊工程竣工圖 給排水工程竣工圖 電氣綜合圖 室外燃氣工程竣工圖 電氣工程竣工圖 室外道路工程竣工圖 消防工程竣工圖 室外綠化工程竣工圖 通風工程竣工圖 室外其他專業(yè)竣工圖 空調(diào)工程竣工圖 燃氣工程竣工圖 電梯工程竣工圖 其他專業(yè)竣工圖 由建設(shè)單 位按單位 工程立卷 竣工驗收文件 3. 竣

8、工檔案管理及備案 3.1.總承包與各分包資料管理工作界面劃分 由指定分包商/獨立承包商完成 由總承包商完成 協(xié)助總承包商提供涉及指定分包工程 之所有報驗、竣工驗收資料，并于專業(yè)工 程竣工驗收合格后移交給總承包商。 按照城市檔案館及規(guī)范要求收集、整理所有工 程之竣工資料，并向檔案館提交合格的竣工資料。 3.2. 資料的管理職責及分工 序號 部門或人員 職責及分工 1 項目總工 施工資料管理實行總工程師負責制，分級管理，逐級建立健全 施工資料管理崗位責任制。 2 質(zhì)量部 質(zhì)量部負責質(zhì)量報驗（包括分部/分項施工、單位工程預驗收）、 首檢、末檢、重點檢驗批、分項工程、分部（子分部）工程驗收記 錄審核；

9、 負責試驗資料的管理；負責本部門形成資料的收集整理工作。 3 技術(shù)管理部 技術(shù)管理部負責各自部門技術(shù)文件、圖紙的收發(fā)、報審、傳閱、 序號 部門或人員 職責及分工 匯總、保管、歸檔工作； 負責測量資料的管理； 參加施工資料檢查和編制竣工檔案、繪 制竣工圖； 負責本部門形成資料的收集整理工作。 技術(shù)管理部工程資料管理組負責各分包單位向總承包移交的 工程資料的收集、整理及管理工作。 組織相關(guān)部門定期進行施工資料檢查； 負責施工資料匯總、歸檔工作。 4 施工部 負責與施工生產(chǎn)活動有關(guān)的資料、施工記錄資料的收發(fā)、報審、 傳閱、匯總、保管、歸檔工作； 負責監(jiān)督分包單位與施工生產(chǎn)活動有關(guān)的資料、施工記錄資料

10、 的收發(fā)、匯總、保管、歸檔工作； 配合工程資料管理組對分包工程資料的管理； 負責本部門形成資料的收集整理工作。 5 物資設(shè)備管理部 物資設(shè)備管理部按時提供工程物資的產(chǎn)品質(zhì)量證明文件； 與監(jiān)理單位約定就結(jié)構(gòu)安全、使用功能、建筑外觀、環(huán)保要求 的主要物資進場報驗的范圍和要求； 負責本部門形成資料的收集整理工作。 6 商務(wù)部 商務(wù)部在簽訂各類（工程、分承包、供貨等）合同或協(xié)議時， 會同質(zhì)量部明確資料的填寫標準、涉及內(nèi)容、提供時間、套數(shù)（包 括原件套數(shù)）及費用等問題（格式見附表）； 簽訂質(zhì)量終身責任制保證協(xié)議； 負責本部門形成資料的收集整理工作。 7 分包單位 分包單位是施工資料形成的具體實施者， 負

11、責收集、整理、匯 總自己分包范圍內(nèi)形成的施工資料， 對資料的真實性、安全性、相 互間及時供轉(zhuǎn)、完整性和連續(xù)性負責，并建立可追溯性檔案。 33 資料立卷重點及歸檔要求 建設(shè)工程文件的立卷管理的重點 1 立卷的原則與方法 2 卷內(nèi)文件的排列 3 案卷的標準規(guī)格 4 案卷編號目錄的編制 5 案卷裝訂形式的要求 6 案卷裝盒的標準樣式 工程文件整理歸檔的基本質(zhì)量要求 1 歸檔的工程文件應(yīng)為原件。 2 工程文件的內(nèi)容及其深度必須符合國家有關(guān)工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等方面 的技術(shù)規(guī)范、標準和規(guī)程。 3 工程文件的內(nèi)容必須真實、準確，與工程實際相符合。 4 工程文件應(yīng)米用耐久性強的書寫材料，如碳素墨水，不

12、得使用易褪色的書寫材料， 如紅色墨水、純藍墨水、圓珠筆、復寫紙、鉛筆等。 5 工程文件應(yīng)字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備。 6 工程文件中文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4,圖紙應(yīng)采用國家標準圖幅。 7 工程文件的紙張應(yīng)米用能夠長期保存的韌性大、耐久性強的紙張。圖紙一般米用 藍曬圖。計算機出圖必須清晰，不得使用計算機出圖的復印件。 8 所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章和設(shè)計出圖專用章?？⒐D章的基本內(nèi)容應(yīng)包括： “竣工圖”字樣、施工單位、編制人、審核人、技術(shù)負責人、編制日期、監(jiān)理單位、 現(xiàn)場監(jiān)理、總監(jiān)?？⒐D章就使用不褪色的紅印泥，應(yīng)蓋在圖標欄上方空白處。 9 利用施工圖改繪竣工圖，必須標明

13、變更修改依據(jù)，凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝平面布置 等有重大改變，或變更部分超過圖面1/3的，應(yīng)當重新繪制竣工圖。 10 不冋幅面的工程圖紙應(yīng)統(tǒng)一折疊面A4幅面（297mmX 210mm）橫向按手風琴或折疊， 豎向按順時針方向向內(nèi)折，圖標欄露在外面（按技術(shù)制圖復制圖的折疊方 法）（GB/10609.3 - 2009）。 34資料的階段管理 工程階段 內(nèi)容 工程開工前 （或工程開 工初期） 在與業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包單位、供貨單位簽定合同或協(xié)議時， 商務(wù)部通知質(zhì)量部，對資料的管理要求、涉及內(nèi)容、提供時間、套數(shù)（包括原件 套數(shù)）及費用等問題予以明確； 對物資進場報驗的范圍和要求、資料報驗、報審的時間

14、和驗收、審批的時間 及各自應(yīng)當承擔的責任予以約定。 由項目總工程師、分包單位技術(shù)負責人組織編寫本單位施工范圍內(nèi)的施工資 料目標設(shè)計，報上一級主管部門和領(lǐng)導審批。資料目標設(shè)計經(jīng)審批合格后，資料 員發(fā)放給各相關(guān)部門，由技術(shù)負責人組織進行交底。 施工階段 總承包各職能部門和分包單位隨工程進度，按過程資料的填報時間要求在電 腦上填寫資料內(nèi)容， 通過網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)相關(guān)人員確認無誤后， 提交給上級主管部門 （領(lǐng) 導）、監(jiān)理單位審批。在提交電子版本的冋時，將紙介資料打印輸出，相關(guān)人員手 寫簽字。 總承包各職能部門和分包單位將形成的紙質(zhì)資料及時交給資料員收集，資料 員對資料的填寫日期、內(nèi)容、簽字、文檔等進行審核，合

15、格的資料應(yīng)分類放置， 填寫目錄、管理臺帳（包括收發(fā)文登記、試驗、測量、計量器具檢定、物資進場 等）,以方便查找和統(tǒng)計。對不合格的資料退回并要求按時上交合格的資料。 每月中旬，分包單位技術(shù)負責人組織資料自查，做到盡早發(fā)現(xiàn)、掌握存在的 不合格項，整改落實到人。檢查結(jié)果填在施工資料檢查表上，報送總承包工 程質(zhì)量部。 每月末，總承包工程技術(shù)管理部組織質(zhì)量管理部、物資設(shè)備管理部、各施工 管理部對分包單位的施工資料進行檢查，檢查內(nèi)容包括：與工程進度的冋步性、 資料間的交圈、資料填寫是否準確、簽字是否齊全、文件整理等。發(fā)現(xiàn)問題，填 寫施工資料檢查表，告知不合格資料原因，責令整改或重做。對問題嚴重且不 改正的

16、分包單位，根據(jù)相關(guān)規(guī)定予以處罰。 施工結(jié)束 分包單位要在所承擔的工程竣工驗收前一周內(nèi)，提出資料移交驗收的計劃 （申 請），資料未經(jīng)驗收不得進行其它驗收結(jié)算手續(xù)。 分包的工程完工后，分包單位技術(shù)負責人對本單位形成的施工資料進行審查， 在一周內(nèi)將資料組織組卷裝訂，經(jīng)總承包單位資料員驗收合格后，填寫竣工資 料備案表，雙方技術(shù)負責人簽字，移交總承包相關(guān)部門保存。 專業(yè)分包工程和直接發(fā)包工程的資料由分包單位負責匯總整理，向總承包商 辦理移交。 工程階段 內(nèi)容 總承包在工程竣工驗收前，將施工資料整理匯總完成，交業(yè)主和監(jiān)理單位驗 收，并提請業(yè)主組織檔案館進行工程檔案預驗收，取得建設(shè)工程竣工檔案預驗 收意見。

17、工程竣工后，在合同約定的時間內(nèi)與業(yè)主辦理施工資料移交。 3.5.竣工備案 竣工備案申報流程 竣工備案依 據(jù) 1 竣工備案條 件 建設(shè)工程竣 工驗收備案 表及相應(yīng)的 附件資料 1、建筑部房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理暫行辦法 （建設(shè)部第87號令）； 2、建筑部房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收暫行規(guī)定（建建 【2000】142號）； 3、廣東省房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收及備案管理實施細則 （試行）（粵建管字【2001】35號） 1、工程已完成竣工驗收的各項檢測，驗收達到合格標準; 2、工程竣工資料內(nèi)容完整、齊全； 3、工程技術(shù)文件內(nèi)容完整、齊全； 4、工程質(zhì)量文件

18、內(nèi)容完整、齊全。 1、建設(shè)工程施工許可證； 2、施工圖設(shè)計文件審查意見； 3、建設(shè)工程竣工驗收報告； 4、工程施工質(zhì)量驗收申請表； 5、工程質(zhì)量評估報告； 6、勘察文件質(zhì)量檢查報告； 7、設(shè)計文件質(zhì)量檢查報告； &單位（子單位）工程質(zhì)量驗收記錄； 9、市政基礎(chǔ)設(shè)施的有關(guān)質(zhì)量檢測和功能性試驗資料； 10、工程施工質(zhì)量驗收監(jiān)督意見書； 11、規(guī)劃驗收合格證； 12、建筑工程消防驗收意見書； 13、環(huán)保驗收文件； 14、建筑工程竣工驗收檔案認可書； 15、工程質(zhì)量保修書； 16、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件，包括： 燃氣工程驗收文件； 電梯安裝分部工程質(zhì)量驗收證書及工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)岀具的電梯驗收 準用證； 單位工程施工安全評價書。 不符合驗收條件，退回重新組織驗收 第二節(jié)工程竣工后協(xié)調(diào)配合管理措施 工程竣工驗收后，在交付業(yè)主前，所有管理工作均由我司實施。 入伙、開業(yè)前，召集各部門負責人召開工作協(xié)調(diào)會， 就入伙相關(guān)事宜管理協(xié)調(diào)及 配合做好相應(yīng)的準備 入伙配合措施 1 I配合做好宣傳工作 入伙前，配合業(yè)主做好宣傳工作；如提前在媒體、報紙和廣告牌上發(fā)布入伙廣告。 2 做好現(xiàn)場衛(wèi)生清潔 入伙前，總包組織各專業(yè)分包人員對各自施工部分進行保潔；總包組織人員對現(xiàn)場進行清掃, 確?，F(xiàn)場衛(wèi)生整潔