醫(yī)院產(chǎn)科年度工作計劃

1、醫(yī)院產(chǎn)科年度工作計劃醫(yī)院在過去的一年里，通過各項有力的舉措，穩(wěn)定發(fā)展, 取得了很好的業(yè)績，在這個基礎(chǔ)上，醫(yī)院領(lǐng)導經(jīng)過綜合分析、 科學預算定出了明年的方針目標：比20xx年月平均收入增 加約30萬元，產(chǎn)科每月平均生產(chǎn)人數(shù)125人的指標。這不 單純是幾組數(shù)字，作為醫(yī)院的一個部門一一產(chǎn)房，要完成這 個宏偉的目標需要做岀更大的努力，擬定更加科學系統(tǒng)的工 作計劃，才能確保工作目標的順利實現(xiàn)。人才是實現(xiàn)科學管理，確保各項工作順利實施的有力保 證，xx醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院，產(chǎn)房作為一個非常重 要的科室，肩負著至關(guān)重要的責任。但是，產(chǎn)房長期以來面 對的是人才短缺、技術(shù)力量薄弱、硬件設(shè)施不夠等等亟待解 決

2、的問題。要打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊伍, 除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力，還需要醫(yī)院領(lǐng)導的高度重視 和大力支持。1、在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，增加助產(chǎn)人員34名進行專 業(yè)訓練，大約需要一年時間頂崗。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn) 定狀態(tài)，一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進修，月底離開產(chǎn)房；一人 面臨生育，隨時可能休假。人員嚴重短缺和不足。加上產(chǎn)房 工作具有不可預見性、集中性、突發(fā)性、緊急性等特點，要 保質(zhì)保量完成各項工作和服務(wù)，人手不夠是萬萬做不到的。2、產(chǎn)房全體員工積極參加醫(yī)院組織的各項業(yè)務(wù)學習和 專業(yè)技能培訓，學習時間及學分與獎金掛鉤，做好獎懲考核 工作。3、嚴格制定和落實學習、考核、考試計劃，根據(jù)學習 計

3、劃進行提問、考核和考試：每月業(yè)務(wù)學習講座一次，每周 提問考核一次，每季度專業(yè)知識閉卷考試一次，每半年技術(shù) 比武一次?？荚嚦煽兣c獎金、工資掛鉤，考試成績不合格者 扣除當月獎金，成績優(yōu)異者年當月獎勵，年度漲工資時作為 參考。4、積極開展比、學、趕、幫活動，高年資的幫助低年 資的，技術(shù)好的幫助技術(shù)差的。要比誰的專業(yè)技術(shù)水平高， 比誰的服務(wù)態(tài)度好;要向積極進、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學習， 趕超先進，爭做先進。使專業(yè)技術(shù)達到一流水平，使服務(wù)質(zhì) 量更上一個臺階。5、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護 理力量的組合，進行科學合理的排班，嚴格各班崗位職責。1、無癇分娩開展三年以來，取得了很好的經(jīng)濟效益和

4、社會效益。在新的一年，無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個 工作重點，要積極宣傳和推廣無癇分娩，認真掌握無痛分娩 的最佳時機，尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人，在無禁忌癥的情況 下，確保每人實行硬膜外鎮(zhèn)痛術(shù)。2、vip套餐是過去一年工作的重中之重，新的一年要把 開發(fā)vip套餐服務(wù)作為產(chǎn)房工作的工作重點，對入院待產(chǎn)產(chǎn) 婦及親朋好友大力宣傳推廣，盡最大努力挖掘vip尊容客戶。1、質(zhì)量和安全是醫(yī)院的生命線，時刻把醫(yī)療質(zhì)量和安 全放在第一位，每月學習和考核十三項核心制度、各項制度 職責流程;嚴格執(zhí)行無菌操作原則，杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生;認 真執(zhí)行三查七對制度及各項操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療差錯和事故 的發(fā)生。2、提高風險意識，增

5、強自我保護意識：隨時想到自己 是一名產(chǎn)科工作者，把產(chǎn)婦及新生兒的安危放在第一位，自 覺提升自身素質(zhì)和操作技能，做到產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后認真觀 察，積極處理，不留任何可疑之處。3、認真學習和執(zhí)行縮宮素的臨床應用原則，嚴格執(zhí)行 醫(yī)囑，掌握縮宮素應用的禁忌癥、適應癥、禁止濫用縮宮素。4、嚴格執(zhí)行三級醫(yī)生負責制，遇到異常情況及時向上 級醫(yī)師匯報，不可自行處理。5、嚴密觀察產(chǎn)程，及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)程進展中的各種異常情 況，并及時協(xié)助醫(yī)師進行積極處理。6、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，制訂護理工作計劃 并組織實施到位，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章制度，各 班崗位職責以及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況，及 時總結(jié)講評

6、，不斷提高產(chǎn)房工作質(zhì)量。7、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作, 指定專人負責，保證供應并定期檢查，做好記錄。8、對工作中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)及時解決，因技術(shù) 原因?qū)е碌尼t(yī)療意外，及時查找原因，總結(jié)經(jīng)驗，接受教訓。9、做好病案記錄和病歷書寫，嚴格各項記錄的規(guī)范化, 禁止涂改和寫錯，嚴防因粗心大意造成不應有的醫(yī)療糾紛。俗話說“金杯、銀杯，不如病人的口碑”，新的一年要 把產(chǎn)房的各項服務(wù)做好，把產(chǎn)婦的需求放在第一位，做到按 需服務(wù)。1、vip套餐服務(wù)：專人陪伴提供生活照料，專家和高級 助產(chǎn)師跟蹤技術(shù)服務(wù)，確保vip客戶100%滿意度，把醫(yī)院的 vip品牌做好。2、無癇分娩的產(chǎn)婦做好導樂服務(wù)

7、工作，使產(chǎn)婦確實感 受到體貼周到、溫馨的導樂分娩服務(wù)。3、做好產(chǎn)婦產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后的生活護理，協(xié)助進食 和排便，除嚴密觀察產(chǎn)程進展，還要嚴密觀察產(chǎn)婦的生命體 征，定時測量體溫、脈搏、呼吸、血壓。指導產(chǎn)婦緩解疼痛 的方法，宮口開全時教給產(chǎn)婦合理用力的方法。4、做好新生兒的觀察及護理，隨時察看新生兒的呼吸、 而色、大小便情況，指導早開奶，做好母乳喂養(yǎng)的指導和宣 教。1、全科員工深入市場，利用業(yè)余時間開發(fā)客戶，聯(lián)系 身邊的家人、朋友，提供新的客戶資源，每人定數(shù)量、定指 標并制定獎懲制度。2、積極開發(fā)產(chǎn)房收費項目，對于無痛分娩的引產(chǎn)的病 人要適時進行分娩鎮(zhèn)痛術(shù)，以免造成延誤現(xiàn)象。條件允許的 情況下，可

8、以開展陪伴待產(chǎn)、陪伴分娩。對于應該收費的項 目不可漏收，做到每位病人嚴格收費。協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、后勤人員及其他科室人員 之間的工作關(guān)系，相互溝通情況，及時取得支持和配合。1、5s管理工作開展一年以來，成效顯著，醫(yī)院的整體 面貌、人員素質(zhì)發(fā)生了很大變化，產(chǎn)房在有限的室內(nèi)也保證 了環(huán)境的整齊、清潔和優(yōu)美觀，在新的一年，要繼續(xù)深入做 好5s管理工作。2、認真做好產(chǎn)房的無菌管理工作。新的一年，要按手 術(shù)室的管理標準嚴格管理產(chǎn)房，禁止閑雜人員進入產(chǎn)房。有 關(guān)人員進入產(chǎn)房要嚴格執(zhí)行無菌隔離制度原則，做到嚴格管 理，人人有責。3、做好物品管理，定期盤點物資，禁止物品過期導致 的浪費，節(jié)約筆墨紙張，節(jié)約用水用電。/轉(zhuǎn)載請保留新年