如何保證建筑工程材料的質(zhì)量

1、 如何保證建筑工程材料的質(zhì)量 建筑材料是建筑工程的核心， 整個項目的建設質(zhì)量主要取決 于建材質(zhì)量的優(yōu)劣。因此，如何確保建筑工程原材料質(zhì)量安全， 成為當下施工企業(yè)物資管理體系的一大瓶頸， 亟待解決。 筆者結(jié) 合自身的工作實踐經(jīng)驗對“如何保證建筑工程材料的質(zhì)量”淺 談以下幾點： 一、建筑工程材料質(zhì)量檢測的重要性 1、通過工程材料質(zhì)量檢測，可以優(yōu)化工程材料的選擇 通過質(zhì)量檢測， 可在眾多同類合格產(chǎn)品中優(yōu)先選擇綜合費用 低的原材料。 可以科學地評定建筑用各種原材料及其成品、 半成 品材料的質(zhì)量好壞。 對于任何一種材料均可通過對其規(guī)定性能的 相關檢驗，評定其產(chǎn)品是否合格。這對于合理地應用材料，提高 工程

2、質(zhì)量，是非常重要的。 比如對于建設地點的砂石、 填料等等， 可借助質(zhì)量檢測這種有效手段， 以確定上述材料是否滿足施工技 術規(guī)范的要求， 以便于就地取材， 降低工程造價。 又如選擇土場， 在完成土樣的組成分析時， 應進行達到壓實標準所需的機械臺班 消耗與最佳含水量水分補充的總費用比較， 選擇補充水分量少的 土場，可節(jié)約工程用水量，從而節(jié)約了費用。 2、通過工程材料質(zhì)量檢測，有利于選擇新材料、新技術、 新工藝通過對新材料、新技術、新工藝進行質(zhì)量檢測，可以鑒別 其可行性、適用性、有效性、先進性，對于推動施工技術進步， 提高工程進度和質(zhì)量等將起到積極的作用。 3、通過工程材料質(zhì)量檢測，可以優(yōu)化材料的配

3、合比設計 在進行配合比設計方面， 多做幾個試配方案， 以便有選用控 制成本主要材料用量比例小的配比的經(jīng)濟方案。 如通過質(zhì)量， 在 滿足設計強度的情況下，可以選擇灰劑量較小的砼、基層配比； 在瀝青路面上， 選擇用油量相對較小的方案。 通過配合比質(zhì)量檢 測可以選擇合理經(jīng)濟的材料配合比有效地降低工程造價。 4、通過必要的質(zhì)量檢測，可以科學地評定各種原材料及其 成品、半成品材料的質(zhì)量好壞。 通過必要的質(zhì)量檢測， 對于任何一種材料均可通過對其規(guī)定 性能的相關檢驗， 從而評定其產(chǎn)品是否合格。 這對于合理地應用 材料，提高工程質(zhì)量是非常重要的 二、保證建筑工程材料質(zhì)量的措施 1、合理組織材料供應，確保施工正

4、常進行 合理地、科學地組織材 料的采購、加工、儲備、運輸，建 立嚴密的計劃、調(diào)度體系，加快材 料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用 量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設需要， 乃是提高綜合效益， 確保正常施工的關鍵環(huán)節(jié)。 2、嚴把材料質(zhì)量關 （1）對用于工程的主要材料，進場時必須具備正式的出廠 合格證和材質(zhì)化驗單。 如不具備或?qū)z驗證明有疑問時， 應補作 檢驗。 2）工程中所有各種構(gòu)件，必須具有廠家批號和出廠合格 證。 （3）凡是標志不清或認為質(zhì)量有問題的材料；對質(zhì)量保證 資料有懷疑 或與合同規(guī)定不符的一般材料；由工程重要程度決 定，應進行一定比 例質(zhì)量的材料；需要進行追蹤檢驗，以控制 和保證其質(zhì)量的材料等，

5、均應進行抽檢。對于進口的材料設備 和重要工程或關鍵施工部位所用 的材料，則應進行全部檢驗。 （4）材料質(zhì)量抽樣和檢驗的方法，應符合建筑材料質(zhì)量 標準與規(guī) 程，要能反映該批材料的質(zhì)量性能，對于重要構(gòu)件 或非勻質(zhì)的材料， 還應酌情增加采樣的數(shù)量。 （5）現(xiàn)場配制的材料，如砼、砂漿、防水、防腐、絕緣、 保溫材料 等的配合比，應先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗合格后 才能使用。 3、嚴把供應商選擇關。 供應商的選擇是我們確保優(yōu)質(zhì)價廉建筑材料進場的最重要 的基礎。 因此根據(jù)物資管理程序及時更新供應商名錄， 對供應商 的表現(xiàn)從質(zhì)量、服務、單價等方面給予科學的評價，跟優(yōu)秀供應 商建立戰(zhàn)略合作伙伴關系勢在必行， 只

6、有在相互信任的基礎上與 主要供應商建立長期相對穩(wěn)定的合作關系， 從而穩(wěn)定物資采購資 源市場，穩(wěn)定供應商渠道。 4、嚴把貨源渠道關。 按說有了好的供應商就沒必要在供貨渠道上糾結(jié)了， 其實不 然，正是不經(jīng)意的掉以輕心反而引發(fā)不必要的后果， 因為供應商 是商品經(jīng)濟中的流通環(huán)節(jié)， 大多數(shù)供應商并非產(chǎn)品的生產(chǎn)者和制 造者， 供應商普遍有追求利潤最大化的心理。 而供應商自身素質(zhì) 也良莠不齊， 還有的難免想打個“擦邊球”啥的， 所以這就要求 我們務必在貨源渠道上嚴格把關，最通常的做法就是三定原則， 即定廠家，定產(chǎn)地，定品牌。特別是鋼筋和水泥等主要材料。只 有這樣才能防患于未然。 5、嚴把現(xiàn)場驗收關。 目前絕

7、大多數(shù)項目都有物資驗收流程， 但大多流于形式， 細 細推敲則漏洞百出， 無形中還給不法商人鉆空子， 缺斤少兩者有 之，以次充好者有之，更有甚者腐蝕驗收人員，形成潛規(guī)則，損 害項目利益。常言道：買的沒有賣的精。要想杜絕驗收過程中弊 端，那就迫使我們采取更多的措施。 諸如實行三人三方簽認制度， 領導隨機抽驗制度， 人員交叉驗收制度， 復驗合格放行制度等等， 只有這樣才能確保進場材料的數(shù)量和質(zhì)量。 6、嚴把科學儲備關。 “零庫存”曾一度是物資管理的基本要求和追求的最高境 界，目前在項目實際操作過程中，“零庫存”就是一個傳說，無 論從采購成本上考慮還是施工進度和技術工藝的要求均不能保 證實現(xiàn)。 既然有庫存物資， 入庫物資就要按照合同規(guī)定的質(zhì)量標 準進行嚴格檢驗，認真把關，杜絕假冒偽劣物資進入工地現(xiàn)場， 也就是