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1、精品合同推薦 生產(chǎn)車間班組長工作小結(jié)_工作總結(jié) 時(shí)光荏苒,XX年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的一年,內(nèi)心 不禁感慨萬千。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下, 我嚴(yán)格要求自己,按照公司及車間的要求, 較好地完成了自己的 本職工作,并且通過努力,使自己在工作模式上有了新的突破, 工作方式有了較大的改進(jìn)?,F(xiàn)將 XX年的工作情況總結(jié)如下: 一、主要完成的工作 1 .班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng) 沖壓車間成立的時(shí)間不長,因其前身“ XX公司”的管理比較混 亂,故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我 采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。 對于班組表現(xiàn)較好的員工給 予加考核分,而對于表現(xiàn)較差的
2、員工則堅(jiān)決扣除一定的考核分。 由于采取了這種獎懲分明, 公平公正的考核辦法,班組員工的執(zhí) 行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。 2 .狠抓安全管理 沖壓車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多,比較容易出 事故,在過去的XX年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故,這些事 故給公司和車間帶來的損失是巨大的?!坝拚哂悯r血換取教訓(xùn), 智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長,雖然所擁有的權(quán)力不是 很大,但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對于 安全工作我從未放松過,月月講,天天講。 3 .保證產(chǎn)品質(zhì)量 精品合同推薦 隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和品牌知名度的日益提升,消費(fèi)者對XX汽 車的質(zhì)量要求也越來越高,
3、 因此,公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程 度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝, 沖壓車間所肩負(fù)的責(zé)任也越來越大。我深知作為車間班組長,自 己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負(fù)責(zé)任,我在 質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈, 積極與檢驗(yàn)班的同事及時(shí)進(jìn)行 信息的溝通與交流,對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件, 缺陷件從不 輕易放過。同時(shí)加強(qiáng)員工對質(zhì)量的重要性的認(rèn)識,要求大家認(rèn)真 做好自檢互檢工作,確保不讓一個(gè)問題件從本班組流入下一道工 序。 4 .積極參與車間改善活動 沖壓車間就像一個(gè)大家庭,我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家 庭里,作為這個(gè)大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè) 的更加
4、美好和諧。因此,一年來,我積極參與車間的改善活動, 并調(diào)動班組員工的積極性,利用集體的智慧對車間提出了許多有 價(jià)值的改善。 5.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平 由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與 一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心, 一直在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),積 極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì), 努力提高工作效率和工作質(zhì)量, 爭取 工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進(jìn) 精品合同推薦 步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管 理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方 面都有了很大的提高,保證
5、了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠 以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心。 二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法 一年來,我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績, 但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn): 1.安全生產(chǎn)方面 安全管理沒有做到位,力度不夠;安全培訓(xùn)不到位;檢查不到 位。很多時(shí)候,由于員工的勞動強(qiáng)度較大,體力消耗較多,因此 在完成當(dāng)天的產(chǎn)量,做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象, 更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進(jìn)行操作的現(xiàn)象從而 導(dǎo)致9月10月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故?,F(xiàn)在想來這兩起事故的 發(fā)生,我有著不可推卸的責(zé)任。首先:在組織班組日常安全培訓(xùn) 的過程中沒有
6、真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心; 其次:在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后:在發(fā) 生一次事故后沒有及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn), 避免類似的事件再次的發(fā) 生。使我的員工遭受痛苦,使車間的榮譽(yù)及利益受到損傷我很是 自責(zé)。為此,我決定在今后的工作中加強(qiáng)安全培訓(xùn)的力度并改進(jìn) 相關(guān)培訓(xùn)的形式并強(qiáng)化班組安全員的責(zé)任感,使班組每位員工都 認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性, 從而形成“人人重視安全生產(chǎn), 人人 參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。 精品合同推薦 2 .質(zhì)量控制方面 質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質(zhì)量 管理,要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),每一道工序。同時(shí) 質(zhì)量檢查又十分重要,特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效 地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題, 變事后處理為事前預(yù)防
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