施工方案--前山.doc

1、目錄第一章編制施工組織設計的主要依據2第二章工程綜合說明2第三章 施工總體部署 . . .3第四章 主要分部分項工程的施工工藝 . .9 第五章 給排水工程施工 . . . 15 第六章 工程質量保證措施 . .16 第七章施工安全保證措施 .17第八章施工進度保證措施 .18第九章 文明施工措施 .19第十章 成品保護措施 .21第十一章 環(huán)保和夜間施工措施 .24 第十二章 工程回訪保修 . .25第十三章 施工現場用水用電計劃 .26珠海市建安建筑裝飾工程有限公司第一章編制施工組織設計的主要依據一、依據建設單位中國銀行股份有限公司珠海分行前山集 體宿舍改造工程的比選文件、 施工圖紙的設計

2、內容、 工程量清單、 等編制本施工組織設計。二、以優(yōu)良工程為目標對本工程進行施工組織設計。三、根據本工程的工藝要求和裝修特點及本公司長期施工 實踐中所積累的豐富經驗和信譽， 尤其是在維修裝修工程中的施 工經驗等。第二章 工程綜合說明 工程簡介：1 工程名稱： 中國銀行股份有限公司珠海分行前山集體宿舍 改造工程2 工程建設地點：珠海市香洲區(qū)前山逸仙路 69 號3 裝修改造面積： 1800 平方米。4 現場條件：已具備裝飾施工條件。 裝修工程檔次標準： 檔次：室內裝修高級標準； 主材：國產高質量標準：第三章施工總體部署一、 施工組織及管理目標 接到比選文件和圖紙后，我們及時組織有關技術人員進行了研

3、究， 核算工程量和計劃所需的資源。 針對本工程的內容和特點， 我公司將組 織一批有維修裝修經驗的管理人員及各施工專業(yè)隊伍進行施工， 接到中 選通知書，立即可以進場施工。我公司在管理目標、管理機構和資源配 備以及工期等方面都作了周密布置和安排，以確保優(yōu)質高效按期完成。 （一） 施工組織為確保工程優(yōu)質按期完成， 我公司將對工程全面管理和監(jiān)控， 并制 定如下管理措施：1、公司各職能部門組成領導班子， 每周在現場召開生產會議， 指導、 監(jiān)督項目管理工作。主要職責有：（1）編制施工計劃，協(xié)調本工程整體施工，平衡調度施工生產力量， 保證施工進度；審查圖紙，制定分項施工方案、技術措施；處 理重大技術變更，核

4、定重大技術處理意見，進行重要工序技術 交底。（2）對現場實行質量、安全、文明生產監(jiān)督，保證工程順利進行； 并且公司各生產部門，確保施工材料，施工機械和周轉材料等 如期供應。2、施工現場成立項目經理部，實行項目經理負責制，對工程質量、施 工進度、安全、經濟效益、闡明施工全面負責。全面履行對業(yè)主的 承諾，項目部班子成員由項目部經理、技術負責人、施工員、材料 員、質安員、資料員等組成，項目班子成員對項目經理負責，項目 經理向公司領導負責。項目部施工組織架構如下：項目經理施工員質檢員*安全員3、項目部班子職責：(1) 貫徹施工方案、技術措施和技術處理意見，在項目經理領導下 攻克工藝，克服質量通病，使質

5、量管理工作有計劃、有機構、有落實、有成果。(2) 貫徹實施施工計劃，落實材料、周轉材、機械、勞動力的調配 工作。按照以周控制天，以天控制時的原則，制定詳盡的現場 生產周計劃，以每周的生產調度消除計劃偏差。（3）建立每天例會制度， 布置、落實各項管理工作；認真貫徹 ISO9002 體系的質量管理要求， 以項目經理為核心， 施工員和質安員組成 質量小組，做好事前控制工作，確保每道工序符合國家規(guī)范標準， 保證工程整體優(yōu)良水平。（ 4）公 司各職 能部 門根據 ISO9002 質 量保證 體系的 管理 要 求，對工程項目部進行全面的生產計劃、施工技術、質量安全、 機械管理和成本預算進行監(jiān)督管理。協(xié)助項

6、目班子解決生產、 技術、質量等問題。（二） 施工管理目標1、質量目標：該工程以“優(yōu)良”為目標。2、工期目標：計劃總工期為 60 天。3、安全目標：以國家和省市有關安全生產的政策、指令、文件 為指南，嚴格執(zhí)行安全生產操作規(guī)程， 強化管理，確保安全事故為零。4、文明施工目標：按珠海市有關文件規(guī)定和業(yè)主要求做到文明 施工達標。為了達到以上管理目標， 項目經理將根據工程的需要， 實行內部 資源最佳配置，使工程施工進度、質量按預定目標順利實施。二、 施工總體計劃及進度計劃1、為了使本工程順利開展，均衡有序地進行施工，除了加強管 理，還對工程的總體計劃安排有全面的認識， 才能在施工中抓住重點， 有的放矢。2、合理投入施工機具及各專業(yè)施工班組，挖掘各專業(yè)施工的潛能，創(chuàng)造更好的效益。因此，首先要盡可能緊湊地安排專業(yè)作業(yè)，以 縮短工期，其次，盡可能合理地安排各個工序的穿插、交叉作業(yè)。3、在施工計劃控制上必須隨時保持清晰的思路，