建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評自評報告

1、自評報吿建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考核建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評自評報告一、評審小組成員名單及分工評審項目1、評審小組成員名單評審組組長：黃杯評審組成員：熊*兆軍、謝榮躍、王桿、黃勝國、劉明、王磊2、分工評審項目姓名評審內(nèi)容A施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件和能力評分B建筑施工安全檢 查評分（施工現(xiàn)場）熊林表A-1安全生產(chǎn)管理安全管理：文明施工*兆軍表A-2安全技術管理腳手架：滿堂腳手架黃勝國表A-3設備和設施管理物料提升機：施工升降機：塔式起重機；起重吊裝；施工機具王磊表A-4企業(yè)市場行為高處作業(yè)：三寶、四口及臨邊防護王*、劉明、謝榮躍表A-5施匚現(xiàn)場安全管理模板支架：施工用 電；基坑工程；土方

2、作業(yè)二、安全生產(chǎn)標準化評價依據(jù)21自評報吿建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考核四川省人民政府安全生產(chǎn)委員會關于開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建 設工作的指導意見四川省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評辦法施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準(JGJ/T772010)建筑施工安全檢查標準(JGJ59-2011)建筑施工企業(yè)現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范三、評審時間及范圍評審時間：2014年8月13日2014年8月14日評審范圍：對公司安全管理和安全生產(chǎn)情況，對所有在建項目施工 現(xiàn)場和項目部管理等進行逐條對照檢查、核對、評價，根據(jù)現(xiàn)場核查和 項目抽查的打分及公司開展安全質量標準化情況，確定安全生產(chǎn)考核評 價得分

3、和等級。四、企業(yè)基本情況四川*建設集團有限公司，公司注冊資10118萬元，下設十余個 項目部、室和五家分公司，公司現(xiàn)有員工520余人，其中高級技術人才 18人，中級技術及管理人才220人，初級技術及管理人才272人，其中 一級建造師11人，二級建造師42人，建造員15人，專職安全員25人， 各專業(yè)技術員120人。公司管理規(guī)范，企業(yè)發(fā)展迅速；先后取得了 “房屋建筑工程施工總 承包一級”和“市政公用工程施工總承包一級”以及其他14項專業(yè)承包 資質。21自評報吿建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考核近幾年來公司先后被評為大英縣“明星企業(yè)”、“十佳企業(yè)”、“先進 施工企業(yè)”、“守合同重信用企業(yè)”，大英縣住

4、建局“先進企業(yè)”，同時公 司承建的“大英縣社會救助福利中心工程”和“福源麗景一期A1扒A2# 樓工程”等分別榮獲“市級優(yōu)質工程”，“大英帝景名城”項目獲“遂寧 市標化文明工地”。近年來，公司承接了一批有代表性的工程，其中有商業(yè)住宅小區(qū)、 高層建筑、工業(yè)廠房、市政道路等各類工程建設項目，工程質量合格率 達100%,市優(yōu)工程3項，工程優(yōu)良率75%、合同履約率100%,受到 了建設方和行業(yè)管理部門的好評。其中具有代表性的工程有：“大英縣社 會救助福利中心工程”、“福源麗景一期A1扒A2#樓工程”、“遂寧海關綜 合業(yè)務技術用房”、“綿陽梓潼文化化育中心”等。五、企業(yè)安全生產(chǎn)條件和能力評價（一）安全生產(chǎn)

5、管理根據(jù)國家法律、法規(guī)的相關要求，公司編制安全生產(chǎn)管理制度, 項目安生產(chǎn)、文明施工管理辦法、施工現(xiàn)場安全文明管理實施細則、 工程質量管理制度、工程技術管理制度、安全文明生產(chǎn)定期檢查 制度、建筑工地綜合治理標準、項目物料管理實施細則、工程建 設及物資采購質量驗收、費用結算管理辦法等幾十個系統(tǒng)性強的制度 和管理文件。涵蓋了安全生產(chǎn)管理工作的重要環(huán)節(jié)和必要流程，包括有有安全生 產(chǎn)組織保障體系、責任體系、技術標準體系、宣傳與培訓教育體系、監(jiān) 督檢查體系、安全生產(chǎn)費用、應急管理和事故報告、企業(yè)安全生產(chǎn)評價 等方面組成。21自評報吿建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考核1、安全生產(chǎn)責任制制度安全生產(chǎn)責任是安全

6、管理制度的核心.是各項安全規(guī)章制度得以實施 的基木保證.是堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”，落實安全措施, 確保安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益，保持社會穩(wěn)定的行之有效的重大舉措。 通過建立健全安全生產(chǎn)責任制。把安全生產(chǎn)從組織領導統(tǒng)一起來。把“管 生產(chǎn)必須管安全”的原則從制度上規(guī)定下來，使安全生產(chǎn)責任落實到各 個地區(qū)、各系統(tǒng)、各部門、各單位行政領導和每一個生產(chǎn)者身上。從而 增強各級領導和全體職工群眾搞好安全生產(chǎn)的責任感和自覺性。實現(xiàn)“安 全生產(chǎn)，人人有責”的全員安全管理機制，改變“安全生產(chǎn)人人喊，出 了事故都不管”的混亂局而只有通過建立健全安全生產(chǎn)責任制，安全管 理工作才能縱向到底、橫向到邊、專管成

7、線、群管成網(wǎng)，也才能按照現(xiàn) 代管理科學原理，合理組織決策系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、專業(yè)職能和監(jiān)督反饋 系統(tǒng)的安全管理網(wǎng)絡，界定功能和責任。形成全方位、全過程安全管理 體制，提高安全管理的科學性和管理效率.建立起適應社會主義市場經(jīng)濟 需求的現(xiàn)代化安全生產(chǎn)責任制體系。為此，公司從以下幾個方面入手建 立和完善各級，各部門安全生產(chǎn)責任制。(1) 、建立各級領導干部的安全生產(chǎn)責任制。貫徹執(zhí)行黨和政府有 關安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、制度，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的 原則，做到在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時要計劃、布置、 檢查、總結、評比安全工作。(2) 、建立各部門的安全生產(chǎn)責任制。必須確保所管轄的業(yè)務

8、范圍 的安全生產(chǎn)，確保整個企業(yè)、所有部門的安全生產(chǎn)。(3 )、建立班組長的安全生產(chǎn)責任制。抓好全班組的安全生產(chǎn)工作，21自評報吿建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考核配合領導以及各部門的管理工作，在班組中經(jīng)常檢查督促工人遵章守紀, 遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)章制度，合理使用勞動保護用品，糾正、阻止違章 作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)各種隱患，遇到不能解決的問題及時上報，發(fā)現(xiàn)危機人 身和財產(chǎn)安全的重、特大隱患可以停止工作，把人員撤離現(xiàn)場，再報告 上級有關部門。(4)、建立工人(工作人員)的安全生產(chǎn)責任制。遵章守紀，不違 章操作，隨時勸阻他人違章作業(yè)，同時拒絕違章指揮。構建現(xiàn)代安全生 產(chǎn)責任體系。形成自我約束機制在建立和完善

9、各級領導干部、各部門、 各崗位的安全生產(chǎn)責任制的基礎上，企業(yè)要結合實際構建現(xiàn)代安全責任 體系，形成自我約束機制，不斷推進企業(yè)安全工作穩(wěn)步發(fā)展。2、安全文明資金保障制度安全生產(chǎn)資金投入保障制度為了進一步加強安全生產(chǎn)管理，確保對 安全技術措施費使用的及時、到位，根據(jù)國家安全生產(chǎn)法并依據(jù)本公司 財務管理制度和資金運用制度的規(guī)定，結合本公司實際，特制 訂安全生產(chǎn)資金保障制度。公司每個項目的安全生產(chǎn)資金按照財務制度 進行專列，安全工作全生產(chǎn)措施費專用于保障工程項目安全生產(chǎn)，實行 ?？顚Ｓ?，不得挪作他用。安全生產(chǎn)措施費按計劃列入項目成本，安全 生產(chǎn)措施費的使用必須按照輕、重、緩、急和實用的原則制定岀安全生

10、 產(chǎn)措施、方案，以及措施費的支出計劃，報所屬安全生產(chǎn)機構審核，送 負責人審批后，由財務部門安排資金支付，所列費用方可計入安全生產(chǎn) 措施費。各種安全技術設備，由各安全生產(chǎn)部門安排專業(yè)人員購買、驗 收、管理，用于改善施工作業(yè)環(huán)境和機械設備的安全狀況等。安全生產(chǎn) 措施費用根據(jù)勞動部、全國總工會發(fā)布安全技術措施計劃的項目總名21自評報吿建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考核稱表、建筑施工安全檢查標準制訂。3、安全教育培訓制度為了進一步提高項目工人的安全意識，提高安全技能，掌握安全操 作技術規(guī)范，提高工人的自我保護意識，杜絕各類傷亡事故的發(fā)生，各 項目部根據(jù)如下原則制訂安全教育培訓制度；（1）嚴格執(zhí)行國家、

11、地方特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關規(guī)定，適時 組織特種作業(yè)人員的培訓工作，并向安全部門或主管部門通報情況；認 真落實國家和地方有關勞動保護的法規(guī)，及有關人員的勞動保護待遇， 并監(jiān)督實施情況；（2）項目部建立三級安全教育檔案：規(guī)定新入公司工人的教育，調(diào)換新工種，采用新技術、新工藝、新 設備、新材料的工人的安全教育和特種行業(yè)人員的安全培訓、考核及發(fā) 證。建立現(xiàn)場職工安全教育卡、對新進場工人必須進行安全施工基木知 識、安全紀律和操作規(guī)程的三級安全教育。一級安全教育由生產(chǎn)技術部會同安全管理部和質量管理部等相關部 門對新入公司人員進行勞動保護，安全生產(chǎn)法規(guī)、方針、政策、安全規(guī) 章制度、安全紀律和遵章守紀教育

12、，時間累計為15學時。二級安全教育由項目部負責，對經(jīng)過教育的人員進行現(xiàn)場安全知識, 結合施工性質進行安全規(guī)章制度、高空作業(yè)、現(xiàn)場安全用電、事故報告、 勞動紀律教育，時間累計為15學時。三級安全教育由班組負責，教育內(nèi)容是現(xiàn)場安全注意事項、安全技 術操作規(guī)程、木工種使用的機械設備、工具的性能和安全管理使用的知 識、個人防護用品的正確使用方法、時間累計為20學時。職工“三項”21自評報吿建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考核安全教育經(jīng)考核合格后才能進入操作崗位。（3）特殊工種培訓：電工、電焊工、起重機械人員、塔吊司機、登高架設作業(yè)人員由培 訓中心（或培訓班）進行專業(yè)安全教育和操作技能培訓，上述特殊作業(yè)

13、人員都必須經(jīng)市勞動部門考試發(fā)證，持證上崗。無證上崗者，按安全生 產(chǎn)獎懲條例罰款。采用新的施工（生產(chǎn)）方法、新設備、新材料時，各項目部要組織 制訂新的安全措施、新的安全操作方法和新的崗位安全知識教育。調(diào)換新工種必須進行現(xiàn)場安全注意事項，安全技術操作規(guī)程，木工 種使用的機械設備工具性能和安全管理使用知識的教育。4、安全檢查及隱患排查制度（1）公司按建筑施工安全檢查標準（JGJ592011）組織定期和 不定期的安全、文明施工大檢查，每月至少一次，施工項目部每天至少 一次，班組一周不少于一次。對特殊施工項目，煙囪、水塔、梁、基礎、 大型碗、預制構件吊裝等安全措施落實情況，安全部門要經(jīng)常深入現(xiàn)場 巡回檢

14、查。（2）各種安全檢查做到每次有紀錄，對查出的事故隱患應做到定人、 定時、定措施，落實資金全面整改。（3）施工員和安全員應對整改結果進行復查，合格后才可以繼續(xù)施 工。一時難以整改的，簽發(fā)整改通知單，限期整改并進行復查。（4）檢查結果及整改情況的有關資料應及時歸檔。5、生產(chǎn)安全事故報告處理制度（1）施工現(xiàn)場實行工傷事故定期報告制度和記錄，建立事故檔案,21自評報吿建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考核每月要填寫傷亡事故報表，無傷亡事故不需填寫說明，傷亡事故報表由 公司安全管理部門認可。（2）發(fā)生事故應立即報告公司，首先組織力量搶救傷員，保護好現(xiàn) 場，公司按事故輕重，通告和報告有關部門，按國務院（工人

15、、職員傷 亡事故報告規(guī)程）（企業(yè)職工傷亡事故分類）（企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分 析規(guī)程）調(diào)查登記、分析、統(tǒng)計。（3）對事故應按四川省人民政府四川省企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查處 理辦法，查明事實原因，分清事故性質和責任。確定直接責任者，主要 責任者和領導責任者，依照法律、法規(guī)和政策作出處理。（4）要對事故堅持“四不”放過的原則*事故原因未查清不放過*責任人未受到處理不放過*事故責任人和周圍群眾沒有受到教育不放過*事故制定的切實可行的整改措施未落實不放過通過調(diào)查、分析、處理、改正安全管理工作。6、安全生產(chǎn)應急救援制度各項目分別制定相應的安全生產(chǎn)事故應急預案，行測體系，互相銜 接，保證在一旦發(fā)生事故或緊急情況

16、時，有相應的程序來應對，減少事 故或緊急情況的影響和損失。應急預案的編制按照生產(chǎn)經(jīng)營單位安全 生產(chǎn)事故應急預案編制導則的相關要求，結合實際進行編制、審批。（二）安全技術管理1、施工組織設計施工組織設計是保證工程質量和施工安全的重要措施，為保證施工21自評報吿建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考核組織的編制和審批落到實處，公司建立了一套完善的編制審批制度，由 各項目部技術負責人組織相關技術人員進行編寫，經(jīng)生產(chǎn)技術部審核后 報公司總工程師審批。對專業(yè)性強、危險性大的項目單獨編制施工組織 設計報審。2、專項施工方案對專業(yè)性強、危險性大的項目由項目技術負責人或專業(yè)人員單獨編 制，經(jīng)生產(chǎn)技術部審核后報公司總

17、工程師審批。3、安全技術交底各項目部在編制施工組織設計時，基本能夠根據(jù)工程的特點制定相 應的安全技術措施，并能夠嚴格按照施工組織設計進行施工，堅持安全 技術交底制度，對于特定的安全技術措施，派專人認真組織落實，施工 現(xiàn)場按照JGJ59-2011建筑施工安全檢查評分標準的要求布置和管理, 在防護、技術和管理上基本實現(xiàn)了對安全生產(chǎn)的控制。4、危險源識別公司根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范(GB/28001-2001)要求及 承接工程的種類、特征、自身管理水平等情況，對施工現(xiàn)場存在的危險 源進行識別，列出清單，并對危險源一一評價，將其中導致事故發(fā)生可 能性較大并且事故發(fā)生會造成嚴重后果的危險源定義為重大

18、危險源，針 對這些重大危險源，編制了事故應急預案，建立了事故應急救援組織, 最大限度的預防和減少可能造成的傷害。(三) 設備與設施管理1、設備安全管理為減少因建筑工機械設備所引發(fā)的各類傷亡事故，公司建立健全了21自評報吿建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考核機械的各項管理制度，切實加強建筑施工機械設備施工過程的安全管理, 落實責任制，克服“重用輕養(yǎng)”，要求項目簽訂設備租賃協(xié)議時必須強調(diào) 設備單位做好設備的維修，日常保護工作，加強設備使用全過程中的定 期自查工作，消除隱患。對機械管理人員和機械操作人員嚴格上崗前的 培訓，特殊工程必須持證上崗，確保施工機械設備安全使用，對參與工 程施工的所有工程機械設

19、備，設立固定臺賬，詳細記錄其使用、保養(yǎng)、 維修情況，并要求設備租賃單位定期檢查保養(yǎng)，杜絕帶病工作，保證了 全部工程機械安全運轉。對大型機械設備按照建設部頒發(fā)的建筑施工 附著井降腳手架管理暫行規(guī)定和關于開展起重機機械安全專項整治 的通知等有關規(guī)定結合實際貫徹落實，大型機械設備的拆裝根據(jù)建筑 起重機械設備的技術要求、施工現(xiàn)場環(huán)境、設備狀況以及輔助起重設備 條件和有關技術標準制定專項拆卸方案和技術措施，并由安裝拆卸單位 技術負責人簽字。安全拆卸操作人員持證上崗，安裝拆卸作業(yè)必須設置 警戒區(qū)，由專業(yè)技術人員監(jiān)護。安裝完畢后嚴格按照技術規(guī)范的要求對 建筑起重機械設備進行調(diào)試和檢驗，填寫自建報告。2、設施

20、和防護用品加強對安全設施所需材料、設備及防護用品的管理，公司對材料 供應單位的資質、人員以及信譽、生產(chǎn)能力等方而制定了明確的規(guī)定， 建立了合格供方名錄。配電箱、安全網(wǎng)、安全帶等安全防護用品必須采 用省安全監(jiān)督站的推薦產(chǎn)品。對于老舊設備，依照關于加強建筑施工 設備安全管理加快老舊機械淘汰更新的通知，凡國家和四川省己明文規(guī) 定淘汰的建筑機械，堅決淘汰。3、安全標志21自評報吿建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考核為了規(guī)范安全標志的設置，確保生產(chǎn)過程中的安全，為認真執(zhí) 行安全標準，加強標志的采購、使用、維護和管理，發(fā)揮安全標志的警 示作用，制定施工現(xiàn)場安全警示、警告標識、標志使用管理制度。公司安全管理部

21、每季度、基層單位安全管理部門每月對項目經(jīng)理部 安全標志的使用情況進行監(jiān)督檢查，并填寫檢查記錄。項目經(jīng)理部安 全員負責安全標志的使用、維修和管理。（四）企業(yè)市場行為1、安全生產(chǎn)許可證根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法等法規(guī)要求，公司設置了適合 企業(yè)需要的安全生產(chǎn)管理機構和足夠的專職安全管理人員，負責企業(yè)的 日常安全生產(chǎn)工作。公司主要負責人、項目經(jīng)理和安全生產(chǎn)管理人員均 經(jīng)過主管部門的培訓考核；取得了安全資格管理證書；具備了相應的 安全生產(chǎn)知識和管理能力。2 安全生產(chǎn)文明施工在做好對各級管理人員安全教育的同時，對全體從業(yè)人員依據(jù)建 筑企業(yè)職工安全培訓教育暫行規(guī)定開展了三級教育和各項安全制度的 學習，一方

22、面把建筑施工人員安全常識讀本和建筑施工安全檢查 標準實施指南分別作方操作層和管理層的培訓教育主要內(nèi)容，另一方 面把重大安全事故案例作為培訓的重要內(nèi)容，使安全管理人員明確安全 管理要點，使上崗工作人員明確本崗位的安全制度和操作規(guī)程、真正認 識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，懂得安全生產(chǎn)與文明生產(chǎn)的科學知識, 牢固樹立“安全第一”的思想，自覺的遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制 度；對現(xiàn)場施工技術人員、工長、班組長定期輪訓，考核，以提高政策21自評報吿建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考核水平，熟悉安全技術和勞動衛(wèi)生業(yè)務知識，做好安全生產(chǎn)工作；對新工 人經(jīng)過公司、施工隊、班組的三級教育，經(jīng)考核合格后統(tǒng)許簽發(fā)安全

23、教 育合格證，并要求持證進入生產(chǎn)崗位，對必須進行培訓的工種，依照勞 動部頒發(fā)的特種作業(yè)人員安全技術培訓大綱定期進行培訓，并取得 相關證書后方可上崗，基木上保證了培訓工作的全面性、系統(tǒng)性和連續(xù) 性。在每班作業(yè)前，有班前安全講話，下班后有安全總結座談會，總結 經(jīng)驗教訓。安全員跟班檢查，對不安全因素，及時排除。對安全獎罰制 度，一視同仁，嚴格執(zhí)行。3、資質、機構與人員管理（1）公司按規(guī)定建立了安全生產(chǎn)管理體系，按規(guī)定配足了安全生產(chǎn) 專管人員，專職安全管理人員的配備滿足有關規(guī)定要求。（2）實行總、分包的企業(yè)制定了對分包單位資質和人員資格管理制 度,并嚴格按制度執(zhí)行。（五）施工現(xiàn)場安全管理按照JGJ59

24、-2011的要求，結合公司安全質量標準化技術手冊， 要求各項目按照管理辦法的要求進行管理。施工區(qū)域與辦公區(qū)、生活區(qū) 均要求隔離設置，現(xiàn)場防護棚、安全通道、臨邊、洞口等安全防護到位。 施工現(xiàn)場做到工完料清，加強上下道工序的交接檢查確認、確保了誰污 染誰負責的制度要求。食堂、宿舍注意衛(wèi)生管理，制定了詳細的食堂、 宿舍管理辦法及處罰辦法，明確責任和處罰情況。三廢處理嚴格按環(huán)境 管理的要求進行處理，對隨意傾倒垃圾、生活廢水、焚燒廢棄物等現(xiàn)象 進行嚴格處罰。六、對策、措施與建議21自評報吿建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考核通過本次自評活動，經(jīng)過系統(tǒng)的檢查、分析、評價，我們應該清醒 地認識到在安全管理方而

25、存在的不足之處，現(xiàn)將存在的問題及對策建議 列岀如下：1、企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度在本次評分中，我公司的安全生產(chǎn)管理主要問題在于企業(yè)各項安全 生產(chǎn)管理制度制訂較多，但是系統(tǒng)性不夠，沒有形成框架體系和嚴謹?shù)?管理程序，制度的可操作性有待提高。同時，各項制度在執(zhí)行的過程中 不是很清晰，執(zhí)行層面和操作層而脫節(jié)、溝通不夠，制度的學習貫徹還 得進一步提高。需要在今后的工作中對制度文件進行改進、完善和系統(tǒng)化整理，制 定岀切實可用、管理順暢的安全生產(chǎn)制度體系。2、安全技術管理經(jīng)檢查要現(xiàn)，企業(yè)特別是項目部對現(xiàn)有的法律、法規(guī)、標準、操作 規(guī)程的文本書籍配備不齊及更新有些延遲。企業(yè)相關規(guī)定、制度等部分 未有效落實。對于

26、這些問題需要安全管理部門組織項目部管理人員認真 學習國家和地方文件、公司各項管理制度等，及時獲得信息，嚴格按照 企業(yè)有關要求進行檢查落實。3、設備與設施管理查出企業(yè)設備未完善建立技術檔案，部分設備檔案資料不齊備，部 分設施和防護未按照制度進行管理。對于這些問題需要，設備部門，項 目部嚴格按照公司管理制度執(zhí)行，及時收取相關資料歸檔。4、企業(yè)市場行為公司企業(yè)明確了施工企業(yè)市場行為的4個評定項目，公司一直有著21自評報吿建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考核很規(guī)范的市場行為，明確了對施工企業(yè)許可狀況考核要求，實行安全質 量標準化管理，抓好企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工工作保障企業(yè)安全管理工 作及其考核。5、施工

27、現(xiàn)場安全管理查出部分項目未按照事故應急預案進行及時演練，安全警示、警告 標志使用不符合標準的情況。存在的以上問題在今后的管理過程中進行改進，嚴格按照制度進行 檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。施工現(xiàn)場安全根據(jù)在建項目施工現(xiàn)場安全管 理的評分匯總內(nèi)容可以看出，公司一直秉承堅持“安全無事故”的管理 目標，基本上做到了安全與治理的相互包涵和安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，且均 達到一級標準。我公司在市建設主管部門的指導幫助及有關職能部門的 大力支持下，認真貫徹上級關于安全生產(chǎn)一系列的重要指示，狠抓安全 生產(chǎn)管理，爭取安全生產(chǎn)工作取得一定成效。七、綜合評價得分及結論（一）評價得分附錄A企業(yè)安全生產(chǎn)條件評價（0.6）安全生產(chǎn)管

28、理（0.3）87分2、安全技術管理（0.2）85分3、設備與設施管理（0.2）88分4.企業(yè)市場行為（0.3）95分施工現(xiàn)場安全管理（0.4）5、該項目經(jīng)過評定85分以上A、B兩項匯總評定為：87.52 分21自評報吿建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考核（二）評價結論符合四川省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評辦法規(guī)定的一級 標準，根據(jù)川建質安發(fā)2013259號文件四川省建筑施工企業(yè)安全生 產(chǎn)標準化考評辦法，公司的安全標準化考評等級評定為一級。評審組長：（簽名）評審成員：（簽名）四川杯建設集團有限公司二O四年八月十八日附錄A 施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價表A-1安全生產(chǎn)管理評分表表1號評定項目評分標準評分方

29、法得分分得分安 全生產(chǎn) 責任制 度企業(yè)未建立安全生產(chǎn)責任制度.扣20分.各部 門、各級（崗位）安全生產(chǎn)責任制度不健全，扣10 15分企業(yè)未建立安全生產(chǎn)責任制考核制度，扣10分， 各部門、備級對各自安全生產(chǎn)責任制未執(zhí)行，每起扣2 分企業(yè)未按考核制度組織檢査并考核的.扣10分， 考核不全面扣5-10分企業(yè)未建立.完善安全生產(chǎn)管理目標，扣10分， 未對管理目標實施考核的，扣5-10分企業(yè)未建立安全生產(chǎn)考核、獎懲制度扣10分， 未實施考核和獎懲的.扣5-10分査企業(yè)有關制度文 木：抽查企業(yè)各部門、所 屬單位有關責任人對安全 生產(chǎn)責任制的知曉情況. 查確認記錄，査企業(yè)考核 記錄。査企業(yè)文件，査企業(yè) 對下

30、屈單位各級管理目標 設迓及考孩悄況記錄：査 企業(yè)安全生產(chǎn)獎懲制度文 木和考核、獎懲記錄200安全文明資金保障制度企業(yè)未建立安全生產(chǎn)、.文明施丄資金保障制度扣20 分制度無針對性和具體措施的.扣1015分未按規(guī)定對安全生產(chǎn).文明施匸措施費的落實情況進行考核，10-15分査企業(yè)制度文木、財務資金預算及使用記錄20021安全教育 培訓制 度企業(yè)未按規(guī)定建立安全培訓教育制度，扣15分制度未明確企業(yè)主要負責人、項目經(jīng)理、安全專 職人員及其他管理人員.特種作業(yè)人員，待崗.轉崗. 換崗職工.新進單位從業(yè)人員安全培訓教育要求的，扌H 510 分企業(yè)未編制年度安全培訓教育訃劃.扣510 分，企業(yè)未按年度計劃實施

31、的，扣510分査企業(yè)制度文木、企 業(yè)培訓訃劃文木和教育的 實施記錄、企業(yè)年度培訓 教育記錄和管理人員的相 關證書150安全檢査及隱患 排査制 度企業(yè)未建立安全檢査及隱患排查制度扣15分. 制度不全面、不完善的.扣510分未按規(guī)定組織檢査的.扣15分檢査不全面、 不及時的.扣510分對檢査出的隱患未采収定人、定時、定措施進行 整改的，每起扣3分，無整改復査記錄的.每起扣3 分對女發(fā)或重大隱患未排換或未采取有效治理措施 的.扣3-15分査企業(yè)制度文木、企 業(yè)檢查記錄.企業(yè)對隱患 整改消項、處宜情況記錄, 隱患排査統(tǒng)計表15生產(chǎn)安全事故報告處理制度企業(yè)未建立生產(chǎn)安全事故報告處理制度，扣15 分未按規(guī)

32、定及時上報爭故的.每起扣15分未建立事故檔案扣5分未按規(guī)定實施對爭故的處埋及落實“四不放過” 原則的，扣10-15分査企業(yè)制度文本査企業(yè)爭故上報及結案情況記錄155安全生產(chǎn) 應急救 援制度未制定事故應急救援預案制度的.扣15分.爭 故應急救援預案無針對性的.扣510分未按規(guī)定制定演練制度并實施的.扣5分未按偵案建立應急救援組織或落實救援人員和救援物資的.扣5分查企業(yè)應急傾案的編 制及應急隊伍建立情況以 及相關演練記錄，物資配 備情況155分項評分1007建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考核自評報吿評分員：年 月日施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價表A-2安全技術管理評分表21自評報吿建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化

33、達標考核號評定項目評分標準評分方法得分減分得 分法 規(guī)、標 準和操 作規(guī)程 配置企業(yè)未配備與生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)容相適應的現(xiàn)行的有 關安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和規(guī)程的， 扣10分，配備不齊全，扣3-10分企業(yè)未配備各工種安全技術操作規(guī)程，扣10 分，配備不齊全的，缺一個工種扣1分企業(yè)未組織學習和貫徹實施安全生產(chǎn)方面的法 綁、法規(guī)、標準、規(guī)范和規(guī)程，扣3-5分査企業(yè)現(xiàn)有的法 律、法規(guī)、標準、操 作規(guī)程的文本及貫徹 實施記錄0施工組織設計企業(yè)無施工組織設計編制、審核、批準制度的，扣15分施工組織設計中未明確安全技術措施的扣10分未按程序進行審核、批準的，每起扣3分査企業(yè)技術管理制度，抽查企業(yè)備份

34、的施工組織設計55專 項施工 方案（ 措 施）未建立對危險性較大的分部分項工程編寫、審 核、批準專項施工方案制度的，扣25分未實施或按程序審核、批準的，每起扣3分未按規(guī)定明確本單位需進行專家論證的危險性 較大的分部分項工程名錄（清單）的，每起扣3分査企業(yè)相關規(guī)定，實施記錄和專項施工方案備份資料52安全技術交底企業(yè)未制定安全技術交底規(guī)定的，扣25分未有效落實各級安全技術交底，扣510分交底無書面記錄，未履行簽字手續(xù)，每起扣分査企業(yè)相關規(guī)定、企業(yè)實施記錄5021危險源控制企業(yè)未建立危險源監(jiān)管制度，扣25分制度不齊全、不完善的，扣510分未根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點明確危險源的，扣5M0 分未針對識別評價出的

35、重人危險源制定管理方案或相應措施，扣5-10分企業(yè)未建立危險源公示、告知制度的，扣8-10分査企業(yè)規(guī)定及相關記錄50分項評分005建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考核-自評報吿評分員：年 月日21自評報吿建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考核施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價表A3設備和設施管理評分表號定J目評分標準評分方法得分減分得分備安全管理未制定設備（包插應急救援器材）采購、租賃、安裝（拆 除）、驗收、檢測、使用、檢査、保養(yǎng)、維修、改造和報廢制 度,扣30分制度不齊全、不完善的，扣10-15分設備的相關證書不齊全或未建立臺帳的，扣35分未按規(guī)定建立技術檔案或檔案資料不齊全的，每起扣2 分未配備設備管理的專（

36、兼）職人員的，扣10分查企業(yè)設備安 全管理制度，查 企業(yè)設備清單 和管理檔案0C5施和防護用品未制定安全物資供應單位及施工人員個人安全防護用品 管理制度，扣30分未按制度執(zhí)行的，每起扣2分未建立施匸現(xiàn)場臨時設施（包括臨時建、構筑物、活動 板房）的采購、租賃、搭設與拆除、驗收、檢查、使用的相關 管理規(guī)定的，扣30分未按管理規(guī)定實施或實施有缺陷的，每項扣2分查企業(yè)相關規(guī)定及實施記錄08全標未制定施匸現(xiàn)場安全警示、警告標識、標志使用管理規(guī) 定的，扣20分未定期檢査實施情況的，每項扣5分查企業(yè)相關規(guī)定及實施記錄0(021全檢 査測 試工具企業(yè)未制定施工場所安全檢査、檢驗儀器、工具配備制 度的，扣20分

37、企業(yè)未建立安全檢査、檢驗儀器、工具配備淸單的，扣5-15 分查企業(yè)相關記錄0C5分項評分008建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考核自評報吿評分員：年月 日施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價表A4企業(yè)市場行為評分表表4號評定項目評分標準評分方法安 全牛 產(chǎn)許 可證企業(yè)未取得安全生產(chǎn)許可證而承接施工任 務的，扣20分企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證暫扣期間繼續(xù)承接施 工任務的，扣20分企業(yè)資質與承發(fā)包生產(chǎn)經(jīng)營行為不相符， 扣20分企業(yè)主要負責人、項目負責人、專職安全 管理人員持有的安全生產(chǎn)合格證書不符合規(guī)定要 求的，每起扣10分査安全生產(chǎn)許可證及各 類人員相關證150(021安 全生 產(chǎn)文 明施工企業(yè)資質受到降級處罰，扣30

38、分企業(yè)受到暫扣安全生產(chǎn)許可證的處罰，每 起扣530分企業(yè)受當?shù)亟ㄔO行政主管部門通報處分， 每起扣5分企業(yè)受當?shù)亟ㄔO行政主管部門經(jīng)濟處罰， 每起扣510分企業(yè)受到省級及以上通報批評，每次扣10 分：受到地市級通報批評每次扣5分査各級行政主 管部門管理信 息資料，各類有 效證明材料*0(%0安 全質 量標 準化 達標安全質量標準化達標優(yōu)良率低于規(guī)定的， 每5%扣10分安全質量標準化年度達標合格率低于規(guī)定 要求的，扣20分査企業(yè)相應管理資料010資 質、機 構與 人員 管理企業(yè)未建立安全生產(chǎn)管理組織體系（包括 機構和人員等）、人員資格管理制度的，扣30分企業(yè)未按規(guī)定設置專職安全管理機構的， 扣30分，未按規(guī)定配足安全生產(chǎn)專管人員的，扣 30分實行總、分包的企業(yè)未制定對分包單位資 質和人員資格管理制度的，扣30分，未按制度執(zhí) 行的，扣30分査企業(yè)制 度文本和機構、 人員配備證明 文件，對人員資 格管理記錄及 相關證件査總、分包 單位的