員工培訓(xùn)工作管理制度

1、員工培訓(xùn)工作管理辦法 第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司培訓(xùn)管理工作， 不斷提高員工隊(duì) 伍素質(zhì)，根據(jù)公司實(shí)際，特制定本辦法。 第二條 公司的培訓(xùn)管理工作由人力資源部負(fù)責(zé)， 實(shí)行統(tǒng)一 管理，分級(jí)負(fù)責(zé)，以塊為主，條塊結(jié)合，按需施教，靈活多樣， 學(xué)以致用，注重實(shí)效的原則。 第三條 培訓(xùn)工作的主要任務(wù)是提高員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平 和業(yè)務(wù)技術(shù)能力， 對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行新理論、 新技術(shù)、新知識(shí)、 新方法的教育， 以更好地適應(yīng)實(shí)際工作崗位， 滿(mǎn)足公司發(fā)展的需 要。 第四條 培訓(xùn)工作的分工 人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的全面管理和組織實(shí)施， 黨委干部 部負(fù)責(zé)中層干部的培訓(xùn)， 安監(jiān)部負(fù)責(zé)特殊作業(yè)人員的培訓(xùn)， 綜合 管理部負(fù)責(zé)爆破技

2、術(shù)人員的培訓(xùn)，機(jī)關(guān)各職能部（室） 負(fù)責(zé)本系 統(tǒng)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)，各單位負(fù)責(zé)所屬員工的培訓(xùn)。 第五條 員工培訓(xùn)包括學(xué)歷教育、 崗位培訓(xùn)等， 公司根據(jù)實(shí) 際工作需要所進(jìn)行的一切培訓(xùn)、教育。 第六條 各單位（部室）要針對(duì)員工的自身素質(zhì)，根據(jù)崗位 需要，認(rèn)真做好培訓(xùn)計(jì)劃， 于每年 12月 20日前報(bào)公司人力資源 部。人力資源部匯總后，根據(jù)各單位（部室）的實(shí)際需求及企業(yè) 的發(fā)展需要制定公司的培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后組織實(shí)施。 各單位（部室）對(duì)工作的落實(shí)情況，應(yīng)列入年度考核范圍。 第七條 員工培訓(xùn)期間待遇 按薪酬管理辦法及員工手冊(cè)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行（與單 位簽訂協(xié)議的，按協(xié)議約定執(zhí)行） 。 第八條 學(xué)歷教育

3、1、員工參加各類(lèi)院校學(xué)習(xí)和自學(xué)考試，所發(fā)生的費(fèi)用一律 自理。學(xué)業(yè)結(jié)束后須向人力資源部提供其本人的學(xué)生檔案、學(xué)歷 證書(shū)和從網(wǎng)上下載的學(xué)歷證書(shū)打印件，報(bào)集團(tuán)公司認(rèn)證后，公司 承認(rèn)其學(xué)歷。 2、學(xué)員個(gè)人交納的書(shū)費(fèi)及使用的教材、 參考資料、工具書(shū)、 繪圖儀器、計(jì)算器等費(fèi)用一律自理。 第九條 崗位培訓(xùn) 1、培訓(xùn)范圍：崗位培訓(xùn)是指企業(yè)為滿(mǎn)足本企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作需 要，進(jìn)行人力資源教育，公費(fèi)選送或組織員工的培訓(xùn)與教育，包 括崗位培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、晉升培訓(xùn)、適應(yīng)性培訓(xùn)等。 2、培訓(xùn)項(xiàng)目的審批 （1）各單位（部室）組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，須將培訓(xùn)計(jì)劃方 案（包括培訓(xùn)內(nèi)容、地點(diǎn)、時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象、目標(biāo)及所需費(fèi)用） 報(bào)人

4、力資源部審核，送公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。 （2）各單位（部室）參加上級(jí)或業(yè)務(wù)系統(tǒng)組織的培訓(xùn)，無(wú) 論培訓(xùn)通知來(lái)源何處， 受培訓(xùn)人員， 均需送公司人力資源部報(bào)分 管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施， 否則公司不報(bào)銷(xiāo)任何培訓(xùn)費(fèi)用。 非本公司經(jīng) 營(yíng)業(yè)務(wù)和管理專(zhuān)業(yè)所需的培訓(xùn)內(nèi)容，不予審批。 3、送外培訓(xùn)人員的選派 （ 1）受培訓(xùn)人員必須按照選送條件， 擇優(yōu)選派。需送思想 素質(zhì)好，敬業(yè)精神強(qiáng)，專(zhuān)業(yè)對(duì)口，身體健康，有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的骨干 作為送培人選。 （ 2）公司部室、各單位副職以上人員送外培訓(xùn)報(bào)總經(jīng)理批 準(zhǔn)，其他員工報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。 4、公司批準(zhǔn)脫產(chǎn)參加上級(jí)和公司舉辦的各類(lèi)短期培訓(xùn)班 學(xué)習(xí)，取得結(jié)業(yè)證書(shū)、培訓(xùn)合格證書(shū)者，其培訓(xùn)期

5、間發(fā)生的所有 費(fèi)用（培訓(xùn)費(fèi)、交通費(fèi)、住宿費(fèi)、工資及應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)金）必須經(jīng)公司 人力資源部審批和簽字后，各單位才能予以報(bào)銷(xiāo)和發(fā)放。 5、培訓(xùn)協(xié)議的簽訂 培訓(xùn)前須與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議書(shū)，服務(wù)期限為18年, 有違約行為，按協(xié)議規(guī)定支付違約金。 6、中層管理人員的培訓(xùn) 中層管理人員是負(fù)責(zé)公司實(shí)際工作的基層管理者， 對(duì)在職人 員各單位要加強(qiáng)培訓(xùn)，使他們了解與公司內(nèi)部各級(jí)關(guān)系，即“與 上級(jí)是輔助上級(jí)的關(guān)系， 與下級(jí)是指導(dǎo)協(xié)調(diào)監(jiān)督下屬的關(guān)系， 與 各部門(mén)是相互協(xié)作的關(guān)系” ?；矩?zé)任是嚴(yán)格進(jìn)行管理，確保各 項(xiàng)工作順利進(jìn)行； 按預(yù)定工作進(jìn)度、 程序組織生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì) 量，降低生產(chǎn)成本；向員工解釋公司有關(guān)政策、傳授工

6、作技術(shù)， 指導(dǎo)員工工作； 培訓(xùn)下屬使其有晉升機(jī)會(huì)等職責(zé)。 應(yīng)具備領(lǐng)導(dǎo)能 力，管理能力，組織協(xié)調(diào)能力，創(chuàng)新能力，敏銳的觀察能力，豐 富的知識(shí)和熟練的工作技能。 7、普通員工的培訓(xùn) 目標(biāo)是提高在職人員的工作效率， 改進(jìn)員工工作表現(xiàn)， 提高 員工技術(shù)等級(jí)，減少意外，加強(qiáng)安全工作意識(shí)，改善工作態(tài)度， 培養(yǎng)節(jié)約能源的習(xí)慣，對(duì)新理論、新技術(shù)、新知識(shí)、新方法的教 育培訓(xùn)，以適應(yīng)工作崗位要求。各單位對(duì)普通員工每年不少于 32 小時(shí)的培訓(xùn)時(shí)間，采取脫產(chǎn)與在職培訓(xùn)相結(jié)合，實(shí)地工作培 訓(xùn)和課堂授課相結(jié)合的形式。 培訓(xùn)教師聘請(qǐng)專(zhuān)家或所在單位領(lǐng)導(dǎo) 擔(dān)任，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、優(yōu)秀的技術(shù)工人配合教學(xué)。培訓(xùn)結(jié)束進(jìn)行 總結(jié)，檢查是否

7、達(dá)到原定目標(biāo)，同時(shí)做好培訓(xùn)前、培訓(xùn)期間及培 訓(xùn)后工作能力的記錄， 員工進(jìn)步情形的有關(guān)記錄， 對(duì)員工所獲知 識(shí)和技能予以評(píng)定。 8、崗前培訓(xùn) 目標(biāo)是要使新進(jìn)員工了解本公司概況及規(guī)章制度， 便于新進(jìn) 員工能更快勝任未來(lái)工作并遵守規(guī)定。 凡新進(jìn)人員必須參加公司 舉辦的新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)。 培訓(xùn)內(nèi)容包括：公司創(chuàng)業(yè)史， 公司業(yè) 務(wù)，組織機(jī)構(gòu)，管理制度，企業(yè)文化，所擔(dān)任技術(shù)業(yè)務(wù)工作情況 和技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)等。培訓(xùn)分三個(gè)部分：公司培訓(xùn)、項(xiàng)目部（工程 部）培訓(xùn)、實(shí)地工作培訓(xùn)。 公司培訓(xùn)， 使其具有相應(yīng)的基本知識(shí)， 熟悉公司的組織機(jī)構(gòu)、目標(biāo)、政策、經(jīng)營(yíng)方針、法律法規(guī)、規(guī)章 制度、安全生產(chǎn)等內(nèi)容，并對(duì)公司的性質(zhì)及發(fā)展有

8、一個(gè)初步了解。 項(xiàng)目部（單位）培訓(xùn)重點(diǎn)在于實(shí)際操作技術(shù)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。 實(shí)地工 作培訓(xùn)安排在一位專(zhuān)業(yè)人員的指導(dǎo)下，嘗試從事即將開(kāi)展的工 作，協(xié)助受培訓(xùn)者完成工作， 并隨時(shí)指出注意事項(xiàng)和應(yīng)改進(jìn)的地 方，從而使其能夠達(dá)到工作目標(biāo)。 9、培訓(xùn)的管理與考核 （ 1）受培訓(xùn)人員應(yīng)努力完成學(xué)習(xí)計(jì)劃， 達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)。 （2）培訓(xùn)期間，學(xué)員要自覺(jué)遵紀(jì)守法，如有違紀(jì)違法行為， 按公司有關(guān)規(guī)定處理。 （3）送外培訓(xùn)人員培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)返回公司，向公司 人力資源部提交學(xué)校成績(jī)單、培訓(xùn)總結(jié)、培訓(xùn)合格證書(shū)原件。 （4）全體員工必須接受在職培訓(xùn)，如無(wú)故不參加或培訓(xùn)考 核不合格者，扣發(fā)相應(yīng)工資、并不予報(bào)銷(xiāo)培訓(xùn)費(fèi)用。 （5）專(zhuān)

9、業(yè)技術(shù)人員必須自覺(jué)接受專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育， 如因個(gè)人原因，專(zhuān)業(yè)技術(shù)繼續(xù)教育時(shí)間每年不足 40 小時(shí)或培訓(xùn) 考核不合格， 其當(dāng)年專(zhuān)業(yè)技術(shù)年度考核不得評(píng)為優(yōu)秀， 同時(shí)不得 參加專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升。 第十條 專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)資格、 職稱(chēng)外語(yǔ)、 執(zhí)業(yè)資格和職業(yè)技 能鑒定等級(jí)的考試考核員工經(jīng)公司批準(zhǔn)， 參加專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)資格 考試、職稱(chēng)外語(yǔ)考試、執(zhí)業(yè)資格考試和職業(yè)技能鑒定等級(jí)考試， 需符合報(bào)名條件。 考試所用的報(bào)名費(fèi)、考務(wù)費(fèi)及考試用書(shū)費(fèi)、輔 導(dǎo)教材費(fèi)自理。參加執(zhí)業(yè)資格考試的（如一級(jí)建造師考試） ，取 得執(zhí)業(yè)資格證書(shū)后，可憑執(zhí)業(yè)資格證書(shū)和費(fèi)用發(fā)票報(bào)銷(xiāo)考務(wù)費(fèi)、 教材費(fèi)。 第十一條 員工業(yè)余學(xué)習(xí) 1、本人申請(qǐng)， 用

10、人單位（部門(mén)）同意，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)， 自費(fèi)參加全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的人員，學(xué)習(xí)前需與公司人力資源部簽訂 脫產(chǎn)學(xué)習(xí)協(xié)議。自離崗之日起停發(fā)各項(xiàng)工資及其他待遇。并 按有關(guān)規(guī)定繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)金。 未經(jīng)公司批準(zhǔn)及未與公司簽訂 脫產(chǎn)學(xué)習(xí)協(xié)議的，解除其勞動(dòng)合同。 2、本人申請(qǐng)， 用人單位（部門(mén)）同意，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)， 自費(fèi)參加業(yè)余學(xué)習(xí)的， 在不影響生產(chǎn)的前提下， 公司給予期末考 試的時(shí)間，除此之外所占用工作時(shí)間按事假處理。 3、員工參加業(yè)余學(xué)習(xí)的費(fèi)用自理。 第十二條 公司和員工的責(zé)任、義務(wù) 1、凡經(jīng)公司批準(zhǔn)外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的員工， 必須與公司簽訂 培 訓(xùn)協(xié)議，明確雙方的責(zé)任和義務(wù)， 承諾在單位的一定服務(wù)期限。 2、由公司支付培訓(xùn)費(fèi)用，向員工提供專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)的，公司在 培訓(xùn)協(xié)議中與員工約定培訓(xùn)后的服務(wù)期為：培訓(xùn)金額 3000 元及 以下的，應(yīng)約定不少于 3 年的服務(wù)期；培訓(xùn)金額 5000 元 8000 元的，應(yīng)約定不少于 5 年的服務(wù)期；培訓(xùn)金額超過(guò) 8000元的， 應(yīng)約定不少于 8年的服務(wù)期。如合同到期， 公司提出不續(xù)簽合同 的，員工可不必繼續(xù)履行剩余的服務(wù)期 。