如何填寫QC小組活動(dòng)記錄本內(nèi)容.

1、如何填寫QCQC小組活動(dòng)記錄本內(nèi)容活動(dòng)計(jì)劃和實(shí)際進(jìn)度表時(shí)間（周）序號(hào)項(xiàng)目123456781課題選定V2現(xiàn)狀把握與目標(biāo)設(shè)定V3制定活動(dòng)計(jì)劃V4原因分析V5對(duì)策實(shí)施V6效果確認(rèn)V7標(biāo)準(zhǔn)化V8反省及計(jì)劃VQC小組活動(dòng)記錄活動(dòng)次數(shù)編號(hào)：12010年3月2 日主持人*記錄人*組長(zhǎng)*參加人員全員活動(dòng)內(nèi)容選定課題、布置下一階段任務(wù)活動(dòng)記錄：1 1、20102010年，是“十一五”計(jì)劃的最后一年，也是我廠面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)前所未有的一年，我們要更加努力將質(zhì)量和效率全面提升，經(jīng)受住各主機(jī)廠的大檢閱。由此經(jīng)過(guò)我們認(rèn)真商討，決疋開展 QCQC活動(dòng)。2 2、QCQC注重產(chǎn)品質(zhì)量、成本，是一種很有效的分析，解決問(wèn)題的方法。

2、它目的明確，執(zhí)行有力。現(xiàn)在我們來(lái)進(jìn)一步明確我們的課題。針對(duì)目前我廠出現(xiàn)的一些問(wèn)題，總結(jié)出以下幾個(gè)課題供大家討論1.1. 產(chǎn)品運(yùn)輸過(guò)程中容易擦；根據(jù)主機(jī)廠免噴涂部件檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，表面擦傷將導(dǎo)致產(chǎn)品品質(zhì)受到影響2.2. 底板類產(chǎn)品加工效率低，產(chǎn)品合格率不咼；主機(jī)廠產(chǎn)品快速上線，投產(chǎn)規(guī)模大，目前工作效率不能滿足訂單要求，產(chǎn)品質(zhì)量有待提高3.3.提高產(chǎn)品的外觀，產(chǎn)品噴漆后有細(xì)微紋理，影響外觀活動(dòng)小結(jié)：本次會(huì)議明確了課題，把握了整個(gè)計(jì)劃的方向，會(huì)上大家積極討論，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。QC小組活動(dòng)記錄活動(dòng)次數(shù)編號(hào)：12010年3月2 日主持人*記錄人*組長(zhǎng)*參加人員全員活動(dòng)內(nèi)容選定課題、布置下一階段任務(wù)活動(dòng)記錄：

3、3 3、對(duì)所有入選課題評(píng)分，（排序）No結(jié)果13+3+2+2+1+1+1=1323+3+3+3+2+2+仁1433+2+2+2+1+1+1=12統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，對(duì)于第二個(gè)課題，大家更感興趣，更能夠激發(fā)大家 的討論熱情，因此，我們將它選為課題。4 4、我們確定每月2 2、1818號(hào)下午4 4: 30-530-5 : 0000為我們集中討論的時(shí)間，地 點(diǎn)在會(huì)議室。平時(shí)大家要在自己的工作崗位上多對(duì)我們的課題進(jìn)行思考，多實(shí)踐，多做試驗(yàn)，多進(jìn)行探討，然后我們開會(huì)的時(shí)候，大家將自己的想法拿來(lái)大家一起 討論，希望大家能夠做到及時(shí)溝通，隨時(shí)準(zhǔn)備實(shí)踐，為完成我們的既定課題，提 高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷努力。5 5、下面就

4、下一階段的工作布置一下:要完成我們的課題，首先我們要明確我們所選課題（即EC200EC200底板提高工效的改進(jìn)措施）現(xiàn)在所處的現(xiàn)實(shí)情況，設(shè)定一個(gè)切實(shí)可行的目標(biāo)。在會(huì)后， 大家要針對(duì)這一課題的具體情況， 針對(duì)各自的工位狀況，把握我們的目標(biāo)，下次 開會(huì)大家討論。6 6會(huì)議結(jié)束。活動(dòng)小結(jié)：QC小組活動(dòng)記錄活動(dòng)次數(shù)編號(hào)：22010年3月9日主持人*i 己錄*組長(zhǎng)*參加人員全員活動(dòng)內(nèi)容現(xiàn)狀分析、目標(biāo)設(shè)定、布置下一階段任務(wù)活動(dòng)記錄：1 1、經(jīng)過(guò)幾輪大家業(yè)余時(shí)間的認(rèn)真討論，我們將上次會(huì)議的任務(wù)落實(shí)一下， 可以將自己的見解與大家分享 2 2、大豕分別拿出自己的成果，用早已準(zhǔn)備好的圖表向大豕展示。下面摘述大家的

5、意見，如下王森：機(jī)械業(yè)復(fù)蘇勢(shì)頭看好 我們面臨前所未有的機(jī)遇行業(yè)增長(zhǎng)前景較為樂(lè)觀。行業(yè)生產(chǎn)銷售加速發(fā)展的勢(shì)頭十分明顯。工程機(jī)械增長(zhǎng)較快。增長(zhǎng)勢(shì)頭最好的仍然是工程機(jī)械行業(yè)，增速屢創(chuàng)新高。20092009年下半年以來(lái)的生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)說(shuō)，20092009年1111月以來(lái)，生產(chǎn)計(jì)劃持續(xù) 增長(zhǎng)。面臨日趨看好的前景，我們的動(dòng)力將更足，干勁更高。李鵬：產(chǎn)品合格率是制約生產(chǎn)效率的因素產(chǎn)品合格率不高限制了生產(chǎn)效率，有許多工序需要返工，甚至報(bào)廢，但是處理這些產(chǎn)品花費(fèi)的時(shí)間要比做一件多， 所以要很大程度的提高產(chǎn)品 的合格率。活動(dòng)小結(jié)：本次會(huì)議明確了課題，把握了整個(gè)計(jì)劃的方向，會(huì)上大家積極討論，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。QC小組活

6、動(dòng)記錄活動(dòng)次數(shù)編號(hào)：220*年*月*日主持人*記錄人*組長(zhǎng)參加人員全員活動(dòng)內(nèi)容現(xiàn)狀分析、目標(biāo)設(shè)定、布置下一階段任務(wù)活動(dòng)記錄:姚培：工序安排制約生產(chǎn)效率的因素隨著設(shè)備的增加，工藝改進(jìn)持續(xù)進(jìn)行，產(chǎn)能迅速增加，人員素質(zhì)逐步 提高。即便如此，我們依然面臨生產(chǎn)效率達(dá)不到計(jì)劃要求， 產(chǎn)品質(zhì)量還不 能充分達(dá)到要求，這就迫使我們要將工藝改進(jìn)更加深入， 產(chǎn)品質(zhì)量提升更 高檔次。活動(dòng)小結(jié):QC小組活動(dòng)記錄活動(dòng)次數(shù)編號(hào)：32010年3月16日主持人*記錄人*組長(zhǎng)*參加人員全員活動(dòng)內(nèi)容制定活動(dòng)計(jì)劃、布置下一階段任務(wù)活動(dòng)記錄：1 1、經(jīng)過(guò)幾輪大家業(yè)余時(shí)間的認(rèn)真討論，我們將上次會(huì)議的任務(wù)落實(shí)一下，可以將自己的見解與大家分

7、2 2、QCQC活動(dòng)計(jì)劃已經(jīng)給出，現(xiàn)在我們將具體的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化。三月下旬， 是原因分析階段，在這一階段中，建議再召開一次補(bǔ)充會(huì)議，以利于我們進(jìn) 一步討論問(wèn)題的本質(zhì)，因?yàn)橛行﹩?wèn)題一目了然，而有些問(wèn)題的原因就必須借 助圖形的方式來(lái)分析原因，這樣就能幫助我們理清思路，對(duì)癥下藥。補(bǔ)充會(huì) 議要求我們將EC200EC200底板效率不高，質(zhì)量不高的原因用圖形的方法繪制出來(lái)，總結(jié)給我們的指導(dǎo)員，看看我們還有那些地方被遺漏了?；顒?dòng)小結(jié)：本次會(huì)議明確了課題，把握了整個(gè)計(jì)劃的方向，會(huì)上大家積極討論，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)QC小組活動(dòng)記錄活動(dòng)次數(shù)編號(hào):2010年3月16日主持人姚培記錄人王琦組長(zhǎng)李鎮(zhèn)參加人員全員活動(dòng)內(nèi)容制定

8、活動(dòng)計(jì)劃、布置下一階段任務(wù)活動(dòng)記錄：四月上旬，我們要集中力量將找到的原因用 5W1h5W1h的方法對(duì)應(yīng)解決，不且 指定專人負(fù)責(zé)。四月中旬，我們要收集改善前與改善后 EC200EC200底板的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì) 量情況，分類，并且用直觀易懂的方式表述出來(lái)。四月下旬，要將我們所有的成果交給指導(dǎo)員，以確認(rèn)我們的成績(jī)，在得到 肯定以后，將我們的成果用標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書的形式計(jì)入我廠的標(biāo)準(zhǔn)化文件。四月下旬，開會(huì)總結(jié)我們只一次QCQC活動(dòng)的成果，形成此次QCQC活動(dòng)的論 文?；顒?dòng)小結(jié)：QC小組活動(dòng)記錄活動(dòng)次數(shù)編號(hào)：42010年3月23 日主持人王琦記錄人姚培組長(zhǎng)李鎮(zhèn)參加人員全員活動(dòng)內(nèi)容原因分析、布置下一階段任務(wù)

9、活動(dòng)記錄：姚培：從工人的角度看1.1. 人員責(zé)任心不強(qiáng)；2.2. 態(tài)度不夠端正；3.3. 人員配置不夠，后備力量不足；4.4. 工人熟練程度不夠5.5. 工人工藝水平不咼。李鵬：從設(shè)備的角度看1.1. 設(shè)備老化，精度不不能保證；2.2. 輔助工具不足王森：從材料的角度看1.1. 板材表面不平，影響外形尺寸；2.2. 板材質(zhì)地不均，切割翹曲嚴(yán)重，影響外形尺寸；3.3. 鉆頭、等離子電極材料質(zhì)地不同活動(dòng)小結(jié):QC小組活動(dòng)記錄活動(dòng)次數(shù)編號(hào)：年 月 日主持人王琦記錄人姚培組長(zhǎng)李鎮(zhèn)參加人員全員活動(dòng)內(nèi)容原因分析、布置下一階段任務(wù)活動(dòng)記錄：王琦：從工乙方法角度看1.1. 工序分散，各環(huán)節(jié)交流不夠；2.2.

10、工序繁多，有待簡(jiǎn)化祖勝勇：從環(huán)境角度看1.1.切割、鉆孔、焊接環(huán)境照明不足，所畫線和標(biāo)記辨認(rèn)不清；2.2.下雨、陰天對(duì)加工也有影響總之，各方面的因素共同作用，制約著產(chǎn)品的生產(chǎn)效率。要擺脫這些 因素的困擾，我們必須從多方面努力，創(chuàng)造更好的加工軟硬件?；顒?dòng)小結(jié):QC小組活動(dòng)記錄活動(dòng)次數(shù)編號(hào)：52010年3月30日主持人李鵬記錄人祖勝勇組長(zhǎng)李鎮(zhèn)參加人員全員活動(dòng)內(nèi)容 對(duì)策實(shí)施、布置下一階段任務(wù)活動(dòng)記錄：通過(guò)上次會(huì)議的總結(jié)，我們針對(duì)性的采取措施。最重要的要從工藝改 進(jìn)的方面努力。1.下料方面，采用更快速的切割設(shè)備，保證從源頭上提高生產(chǎn)效率。 可以使用數(shù)控等離子，或激光切割。2.整形方面，可以使用專用的設(shè)

11、備，以利于實(shí)現(xiàn)快速調(diào)平，可以使 用平板機(jī)。3.劃線方面，要采用更加快速的方法，快速準(zhǔn)確的定位孔的位置和 尺寸。使用劃線樣板、鉆孔樣板等可以很有效的提高速率。4.鉆孔方面，注重提高孔的尺寸，和位置的準(zhǔn)確性，保證焊接和裝 配?？梢栽囍ナ褂苗M床，鉆孔樣板。5.焊接方面，考慮采用更加快速的方法實(shí)施，如自動(dòng)焊接設(shè)備，或 者流水線作業(yè)。6.噴涂方面，考慮采用快速噴涂方法，流水線作業(yè)。綜合考慮，我廠的實(shí)際情況，采用鉆模鉆孔的方法能夠最有效的提高 生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品的互換性。1.建議技術(shù)部設(shè)計(jì)一套鉆模和夾具，由李鎮(zhèn)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。4月3日完成2.協(xié)調(diào)一車間進(jìn)行鉆孔加工，分別用新舊兩種方法實(shí)施鉆孔工作， 祖勝勇負(fù)責(zé)

12、，4月5日完成。活動(dòng)小結(jié):QC小組活動(dòng)記錄活動(dòng)次數(shù)編號(hào)：62010年3月30日主持人王森記錄人李鵬組長(zhǎng)李鎮(zhèn)參加人員全員活動(dòng)內(nèi)容效果確認(rèn)、布置下一階段任務(wù)活動(dòng)記錄：經(jīng)過(guò)上一次會(huì)議的討論，我們確定了改進(jìn)的方案。今天我們就昨天使用鉆模的情況，與大家討論，以確認(rèn)，我們前一階段的工作1.在使用鉆模前后生產(chǎn)效率的變化使用前產(chǎn)品的生產(chǎn)效率為0.8工時(shí)/件，使用鉆模后工件生產(chǎn)效率 提高0.34工時(shí)/件，提高57.5%。達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。2.在使用鉆模前后產(chǎn)品質(zhì)量的變化使用前產(chǎn)品的合格率為95.5%,使用鉆模后鉆一道工序合格率基本 上達(dá)到100%達(dá)到預(yù)期目標(biāo)3.在使用鉆模前產(chǎn)品綜合生產(chǎn)能力的變化綜合生產(chǎn)能力提咼40

13、%達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。活動(dòng)小結(jié)：-16 -QC小組活動(dòng)記錄活動(dòng)次數(shù)編號(hào)：62010年4月6日主持人王森記錄人李鵬組長(zhǎng)李鎮(zhèn)參加人員全員活動(dòng)內(nèi)容效果確認(rèn)、布置下一階段任務(wù)活動(dòng)記錄：通過(guò)使用鉆模使我廠的生產(chǎn)能力得到提高，為節(jié)能降耗做出了貢獻(xiàn)。 實(shí)踐證明，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn)，是一種行之有效的方法。 通過(guò)此次活動(dòng)，使小組內(nèi)成員的工藝水平上升了一個(gè)層次， 產(chǎn)品節(jié)能 降耗的意識(shí)得到了增強(qiáng)。利用明后兩天的時(shí)間，將我們此次效果確認(rèn)的材料拿給指導(dǎo)員審查， 以便能夠更全面的了解我們的取得的成績(jī)， 為后續(xù)工作打好基礎(chǔ)，此 事由李鎮(zhèn)負(fù)責(zé)?；顒?dòng)小結(jié)：-18 -QC小組活動(dòng)記錄活動(dòng)次數(shù)編號(hào)：72010年4月13日主持人王

14、琦記錄人王森組長(zhǎng)李鎮(zhèn)參加人員全員活動(dòng)內(nèi)容效果確認(rèn)、布置下一階段任務(wù)活動(dòng)記錄：經(jīng)過(guò)上次將我們的材料拿到指導(dǎo)員那里審杳以后， 我們的成績(jī)得到了 肯定，但是我們并不能就此而滿足，我們要將我們的成果與其他小組 分享，形成我們自己的標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)我們今后的工作。1收集此次活動(dòng)的所有資料，將之匯總歸納，此事由祖勝勇負(fù)責(zé)。2.整理活動(dòng)記錄，保存第一手資料，將所有文件通過(guò)計(jì)算機(jī)輸出，以備審查。此事由李鎮(zhèn)負(fù)責(zé)。3.校核鉆模數(shù)據(jù)，繪制圖紙，報(bào)技術(shù)部備案。此事由姚培負(fù)責(zé)。4.察看此次標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況，記錄到資料里，此事由王森、李鵬負(fù)責(zé)?；顒?dòng)小結(jié)：-20 -QC小組活動(dòng)記錄活動(dòng)次數(shù)編號(hào)：82010年4月20日主持人王琦記

15、錄人王森組長(zhǎng)李鎮(zhèn)參加人員全員活動(dòng)內(nèi)容反省及計(jì)劃活動(dòng)記錄：對(duì)照我們最初制定的目標(biāo)，我們需要做一總結(jié)，現(xiàn)在請(qǐng)大家發(fā)言，從不同方面總結(jié)此次活動(dòng)的成果：1.人員素質(zhì)得到提高通過(guò)此次活動(dòng)不僅使我們小組內(nèi)的成員的得到了綜合的提高，也 使得能夠參與我們活動(dòng)的所有部門人員都在節(jié)能降耗意識(shí)上得到 加強(qiáng)，人員的素質(zhì)得到了很大程度的提高。2.產(chǎn)品生產(chǎn)效率得到提高通過(guò)運(yùn)用這種新工藝，使的我廠的EC200底板及相關(guān)底板產(chǎn)品的生產(chǎn)能力得到很大程度的提高，就此一項(xiàng)產(chǎn)品來(lái)看就能很大程度 的提升我廠的競(jìng)爭(zhēng)能力。3.產(chǎn)品品質(zhì)得到提高運(yùn)用這種新工藝，可以驗(yàn)證前一道工序的正確性，提高了產(chǎn)品的 互換程度。4.降低了勞動(dòng)強(qiáng)度通過(guò)新工藝的改進(jìn)，減少了劃線工序，由于此道工序的準(zhǔn)確程度 不高，要求工人的素質(zhì)有很高，減少這道工序，提升了產(chǎn)品準(zhǔn)確程度?；顒?dòng)小結(jié):QC小組活動(dòng)記錄主持人記錄人組長(zhǎng)參加人員活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)記錄：活動(dòng)小結(jié)：活動(dòng)次數(shù)編號(hào):年 月 日效果檢查: 試生產(chǎn)24件，所用時(shí)間8工時(shí)，合格24件,鞏固措施：1.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化；2.標(biāo)準(zhǔn)化推廣；