20XX年煙草專(zhuān)賣(mài)局(營(yíng)銷(xiāo)部)第一季度工作總結(jié)[工作范文]_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、20XX年煙草專(zhuān)賣(mài)局(營(yíng)銷(xiāo)部)第一季度工作 總結(jié) 篇一:市煙草專(zhuān)賣(mài)局工作總結(jié)、存在的問(wèn)題和下半年工 作思路不用修改直接使用 市煙草專(zhuān)賣(mài)局(營(yíng)銷(xiāo)部)20XX年上半年工作總結(jié)、存在 的問(wèn)題和下半年工作思路 市煙草專(zhuān)賣(mài)局(營(yíng)銷(xiāo)部)20XX年上半年工作總結(jié)、存在 的問(wèn)題和下半年工作思路 20XX年上半年,我局(營(yíng)銷(xiāo)部)在*市委市政府和* 市局(公司)的領(lǐng)導(dǎo)下,各職能部門(mén)的大力支持,深入貫徹 落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持打牢基礎(chǔ),緊緊圍繞“卷煙上水平” 的戰(zhàn)略任務(wù),通過(guò)狠抓嚴(yán)格規(guī)范,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,提升隊(duì)伍 素質(zhì),全面推進(jìn)*煙草各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將 20XX年上半年的工 作開(kāi)展情況匯報(bào)如下: 一、上半年主要業(yè)務(wù)情況 (

2、一)卷煙經(jīng)營(yíng)方面 上半年,共銷(xiāo)售卷煙 5795箱,完成*市局(公司)下 達(dá)年任務(wù)的%比去年同期6609箱減少814箱,降幅%累 計(jì)銷(xiāo)售額萬(wàn)元,比去年同期萬(wàn)元減少了萬(wàn)元,降幅繳納 稅金萬(wàn)元,與去年同期下降 % (二)專(zhuān)賣(mài)管理方面 20XX年上半年,我局共查處煙草違法案件 120起。查獲 卷煙件(其中假冒卷煙件、走私煙件88件、非法渠道卷煙 件、玉煙標(biāo)識(shí)卷煙件),非法煙絲3421公斤,查獲違法運(yùn) 輸車(chē)輛3臺(tái),查處違法煙草制品總值萬(wàn)元。 二、上半年工作回顧 (一)認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府部署的相關(guān)工作。 1、 認(rèn)真配合推進(jìn)我市項(xiàng)目建設(shè)工作。根據(jù)20XX年*市 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃要求,2月份,市國(guó)土資源局根據(jù)

3、*市人民政 府的批復(fù),征收廣西區(qū)煙草公司 *市公司位于*市城區(qū)城南 一路二里16號(hào)(荔枝公園旁、市糖煙公司倉(cāng)庫(kù)內(nèi))的平方 米國(guó)有土地使用權(quán)。在此項(xiàng)工作中,我局(營(yíng)銷(xiāo)部)配合城 投公司、*市土地儲(chǔ)備中心,積極向*市局(公司)報(bào)告, 按程序辦理有關(guān)手續(xù),這工作已到收尾階段,有力推進(jìn)了荔 枝公園及周邊環(huán)境的改造工作。 2、積極組織員工開(kāi)展*市城鄉(xiāng)環(huán)境建設(shè)。一是支持植 樹(shù)綠化活動(dòng)。今年我們按照市委市政府有關(guān)文件精神要求, 發(fā)動(dòng)全體員工按規(guī)定收繳資金1440元,支持我市植樹(shù)綠化 工作。二是持之以恒抓好城鄉(xiāng)清潔工程。積極配合市委市政 府實(shí)施城鄉(xiāng)清潔工程,營(yíng)造和諧人居環(huán)境。我們派人負(fù)責(zé)責(zé) 任片區(qū)的清潔工作,

4、切實(shí)負(fù)起城鄉(xiāng)清潔工程相應(yīng)社會(huì)責(zé)任。 三是努力著手庭院綠化工作。自簽*市創(chuàng)建園林式單位(園 林小區(qū))責(zé)任書(shū)以來(lái),我們也作出了庭院綠化工作的設(shè)想, 主要 篇二:20XX年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部工作總結(jié)及工作計(jì)劃 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部第一季度工作總結(jié)及工作計(jì)劃 20XX年第一季度忙碌的工作已經(jīng)過(guò)去,現(xiàn)根據(jù)部門(mén)第一 季度的工作情況將部門(mén)工作做如下總結(jié): 一、營(yíng)業(yè)收入與業(yè)績(jī)完成情況: 1、 從收入情況來(lái)看,截止2月28日止,酒店客房收入 完成4,588,元,較20XX年預(yù)算少了 856,元,較去年同期減 少了 601,元;餐飲收入完成 12,133,元,較20XX年預(yù)算減 少了 6,182,元,較去年同期減少 4,451,元

5、;酒店總收入完 成17,385,元,完成預(yù)算液去年同期減少5,047,元。 2、 從客源結(jié)構(gòu)來(lái)看,截止3月18日: 上門(mén)散客售房(1084)間晚,較去年同期減少(2350) 間晚 政府客戶售房(301)間晚,較去年同期減少()間晚 公司客戶售房(5249)間晚,較去年同期增加()間晚 網(wǎng) 絡(luò)訂房售房(2033)間晚,較去年同期增加()間晚 長(zhǎng)包 房售房(393)間晚,較去年同期減少(324)間晚 會(huì)議團(tuán)隊(duì)售房(1523)間晚,較去年同期增加(1327) 間晚 酒店整體售房(11001)間晚,較去年同期增加()間 晚 3、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)完成情況 截止至3月18日,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部共計(jì)完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī) 9,548

6、,260元,占酒店整體銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的 %其中完成客房銷(xiāo)售 業(yè)績(jī) 4,924,200元,占客房銷(xiāo)售總業(yè)績(jī)的%餐飲完成銷(xiāo)售業(yè) 績(jī)4,624,060元,占餐飲銷(xiāo)售總業(yè)績(jī)的 % 二、3月后期預(yù)計(jì)活動(dòng)情況 1、3月22日張家界駐京聯(lián)絡(luò)處活動(dòng) 2、3月26日、31日禮萊醫(yī)藥活動(dòng) 3、3月27-28日交通部國(guó)際合作司活動(dòng) 4、3月28日湖南京廣高鐵旅游展銷(xiāo)會(huì)活動(dòng) 5、3月29日茅臺(tái)集團(tuán)活動(dòng) 6、3月30日湖南新華保險(xiǎn)活動(dòng) 7、 3月19日至31日酒店已接洽預(yù)訂客房平均出租率% 達(dá)成收入萬(wàn)元;根據(jù)近 3日當(dāng)日接洽預(yù)訂增長(zhǎng)率,預(yù)計(jì)可達(dá) 到實(shí)際出租率48%-53%達(dá)成收入130萬(wàn)-150萬(wàn)元。 三、20XX年第二季度

7、工作方向 1、不斷加強(qiáng)對(duì)酒店商務(wù)散客市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),以此來(lái)提高 酒店商務(wù)客源出租率。 2、加強(qiáng)與各政府機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位的聯(lián)系,定期拜訪, 加強(qiáng)聯(lián)系。 3、加強(qiáng)各大旅行社的聯(lián)系及拜訪工作,促進(jìn)節(jié)假日期 間及會(huì)議活動(dòng)期間團(tuán)隊(duì)訂房量的提升,以接洽高品質(zhì)外賓團(tuán) 為主,填補(bǔ)系列團(tuán)接洽空缺。 4、加強(qiáng)國(guó)內(nèi)、國(guó)外各大網(wǎng)絡(luò)訂房中心的日常溝通及宣 傳活動(dòng),增加合作范圍,廣泛參與活動(dòng),按照市場(chǎng)實(shí)際情況 利用價(jià)格杠桿提升訂房量,保證酒店整體出租率穩(wěn)定。 5、擴(kuò)寬婚宴市場(chǎng),接洽更多其他類(lèi)型宴會(huì)活動(dòng),充分 利用場(chǎng)地優(yōu)勢(shì),提升會(huì)議餐飲的銷(xiāo)售。 6、加強(qiáng)與會(huì)議公司合作,借助第三發(fā)平臺(tái)廣泛拓展會(huì) 議市場(chǎng),同時(shí)著重在醫(yī)藥、銀行兩大

8、領(lǐng)域進(jìn)行重點(diǎn)會(huì)議開(kāi)發(fā) 7、增加對(duì)銷(xiāo)售人員酒店管理制度學(xué)習(xí)的監(jiān)督與管理, 豐富培訓(xùn)內(nèi)容,根據(jù)銷(xiāo)售人員需求及差異進(jìn)行小范圍培訓(xùn)。 8、增加酒店宣傳力度,針對(duì)酒店活動(dòng)進(jìn)行重點(diǎn)宣傳, 提升酒店知名度及影響力。 通過(guò)分析第一季度市場(chǎng)變化,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部將根據(jù)酒店市 場(chǎng)情況隨時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略,勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,加強(qiáng)學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié) 奮進(jìn),發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)的開(kāi)源創(chuàng)收龍頭作用,加大會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)訂房 的促銷(xiāo)與開(kāi)發(fā),增加各類(lèi)聚攏人氣活動(dòng),不斷收集信息,爭(zhēng) 取會(huì)議客源,拓寬商務(wù)散客市場(chǎng)及旅游散客市場(chǎng),為酒店穩(wěn) 定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),同時(shí)深挖部委市場(chǎng)的合作機(jī)遇,規(guī)避 政策影響,保持合作關(guān)系。 后期工作展望: 1、加強(qiáng)會(huì)議活動(dòng)的接待工作,增加會(huì)議

9、促銷(xiāo)模式,充 分發(fā)揮我酒 店會(huì)議場(chǎng)地優(yōu)勢(shì),提升會(huì)場(chǎng)使用率,使會(huì)議整體收益得 以提升。 2、配合餐飲部進(jìn)行“美食節(jié)”推廣,聚攏人氣,增強(qiáng) 酒店對(duì)外宣 傳,擴(kuò)展知名度,吸引更多新客戶。 3、合理并適量的開(kāi)發(fā)旅游團(tuán)隊(duì)市場(chǎng),引入系列團(tuán)隊(duì), 提前接洽對(duì) 節(jié)假日期間旅游團(tuán)隊(duì),彌補(bǔ)節(jié)假日酒店出租率的不足。 4、加強(qiáng)與各企事業(yè)單位的聯(lián)系,穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,大力 開(kāi)發(fā)新客戶。 安排銷(xiāo)售人員進(jìn)行逐一登門(mén)拜訪。 5、加大與網(wǎng)絡(luò)訂房中心合作,增加合作伙伴及合作內(nèi) 容,并根據(jù) 出租率情況隨時(shí)調(diào)整房?jī)r(jià)及優(yōu)惠房型,廣泛吸引商務(wù)散 客及旅游散客入住酒店,搶占市場(chǎng)份額。 6、加大內(nèi)外宣傳和促銷(xiāo)工作。 充分利用關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)原則, 以個(gè)性

10、服 務(wù)和感情服務(wù)與賓客建立穩(wěn)定、便利的聯(lián)系。根據(jù)客源 結(jié)構(gòu)特點(diǎn),通過(guò)有效的顧客組織化戰(zhàn)略,把顧客納入內(nèi)部系 統(tǒng),使酒店與顧客緊密結(jié)合。比如建設(shè)“VIP卡俱樂(lè)部”等, 也可以通過(guò)免費(fèi)舉辦各種形式與客戶的聯(lián)誼活動(dòng),并使之成 為酒店的忠實(shí)顧客。圍繞重大節(jié)日開(kāi)展一定的營(yíng)銷(xiāo)工作,開(kāi) 創(chuàng)營(yíng)銷(xiāo)工作的新局面。 7、主動(dòng)協(xié)調(diào)與酒店其他部門(mén)搞好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,密切 合作,根據(jù) 賓客的需求,主動(dòng)與酒店其他部門(mén)密切聯(lián)系, 互相配合, 充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷(xiāo)活力,創(chuàng)造最佳效益。 &制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽?yīng)收掛賬流程及審核制度,并嚴(yán)格執(zhí)行 應(yīng)收單位限 額并及時(shí)催收賬款,執(zhí)行應(yīng)收周報(bào)表、月總結(jié)制度,使 得酒店應(yīng)收回款呈良好狀態(tài)。 9、針對(duì)

11、“五一”短途旅游市場(chǎng)開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng),提起對(duì) 團(tuán)隊(duì)及網(wǎng)絡(luò) 訂房中心進(jìn)行促銷(xiāo),同時(shí)與北京、湖南兩地旅行社及旅 游預(yù)訂網(wǎng)站進(jìn)行合作,洽談合作獨(dú)立旅游線路。 10、近期計(jì)劃安排以下活動(dòng) (1)4月24日秘書(shū)節(jié) 組織聯(lián)誼活動(dòng),邀請(qǐng)部委、商務(wù)公司辦公室人員到酒店 參加活動(dòng)。增加銷(xiāo)售人員與部委、商務(wù)公司主要聯(lián)系人的感 情,為后期更好的合作打下基礎(chǔ)?;顒?dòng)形式準(zhǔn)備以冷餐會(huì)形 式或桌餐形式舉辦。 (2)5月12日母親節(jié) 提前15日進(jìn)行母親節(jié)活動(dòng)宣傳,推出母親節(jié)客房?jī)?yōu)惠 活動(dòng)及餐飲優(yōu)惠套餐。暫時(shí)擬定客房?jī)?yōu)惠活動(dòng)為房間升級(jí), 入住贈(zèng)送康乃馨,母子(女)同時(shí)入住酒店,額外贈(zèng)送精美 禮品一份(待確認(rèn));餐飲通過(guò)團(tuán)購(gòu)方式進(jìn)行

12、套餐推廣,建 議中餐與西餐同時(shí)推出相同價(jià)位的團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品,給予客人更多 選擇機(jī)會(huì),增加銷(xiāo)售范圍。 篇三:城區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局上半年工作總結(jié) 城區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局(營(yíng)銷(xiāo)部)上半年工作總結(jié) 今年上半年,城區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局(營(yíng)銷(xiāo)部)在市局黨組的 正確領(lǐng)導(dǎo)下,在地方政府大力支持下, 攻堅(jiān)克難、激情奮進(jìn), 深化改革,規(guī)范創(chuàng)新,緊緊圍繞年度工作目標(biāo),不斷深化卷 煙網(wǎng)絡(luò)建設(shè),強(qiáng)化專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)管理,注重員工隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持 以人文本,不斷深化企業(yè)文化建設(shè),全面?zhèn)鞒袆?chuàng)新,圓滿完 成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)對(duì)上半年總體工作總結(jié)如下。主要 工作回顧: 一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況 今年1-5月份,營(yíng)銷(xiāo)部共完成卷煙銷(xiāo)售箱,去年同期銷(xiāo) 售箱,同比減少了

13、%實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入萬(wàn)元,去年同期為萬(wàn)元, 同比增加 萬(wàn)元,增幅%卷煙條均價(jià) 元,去年同期為元, 同比增加元,增幅 %。 二、積極開(kāi)拓創(chuàng)新,深入推進(jìn)卷煙網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 1、繼續(xù)深入推動(dòng)訂單供貨工作 為了全面貫徹落實(shí)省市局“按客戶訂單組織貨源”工作, 城區(qū)局在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中始終把訂單供貨作為一項(xiàng)重要工作常 抓不懈。今年上半年為進(jìn)一步提升訂單供貨工作水平,按照 市局關(guān)于訂單供貨工作的具體要求,城區(qū)局采用“訂單預(yù)測(cè) 三步法”進(jìn)行需求數(shù)據(jù)的采集和修正,確保需求預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)真 實(shí)貼近市場(chǎng)實(shí)際。一是客戶經(jīng)理數(shù)據(jù)采集??蛻艚?jīng)理在 進(jìn)行需求預(yù)測(cè)時(shí),根據(jù)城區(qū)營(yíng)銷(xiāo)部客戶的實(shí)際情況,每月劃 定10%的不同客戶進(jìn)行實(shí)地?cái)?shù)據(jù)采集,避免過(guò)去

14、由于采集工 作量太大,客戶經(jīng)理存在應(yīng)付的思想,導(dǎo)致數(shù)據(jù)失真較大的 問(wèn)題;二是市場(chǎng)經(jīng)理數(shù)據(jù)修正。對(duì)于客戶經(jīng)理提報(bào)的數(shù)據(jù), 根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)運(yùn)行的實(shí)際情況,結(jié)合同期歷史銷(xiāo)售數(shù)據(jù)進(jìn)行 修正;三是領(lǐng)導(dǎo)班子集體平衡。每月預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)上報(bào)營(yíng)銷(xiāo)中心 前,城區(qū)營(yíng)銷(xiāo)部領(lǐng)導(dǎo)班子都要對(duì)當(dāng)月的需求預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行最 終的平衡,充分聽(tīng)取班子成員的意見(jiàn)和建議,對(duì)上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn) 行最終平衡,確保了需求預(yù)測(cè)水平穩(wěn)步增長(zhǎng)。 2、協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)積極開(kāi)展品牌培育工作 今年以來(lái),為了有效提升城區(qū)營(yíng)銷(xiāo)部品牌培育成效,確 保卷煙銷(xiāo)售平穩(wěn)有序,城區(qū)營(yíng)銷(xiāo)部積極和駐同工業(yè)企業(yè)進(jìn)行 協(xié)調(diào)溝通,通過(guò)形式多樣的協(xié)同會(huì)議,共同分析市場(chǎng)、制定 措施、引導(dǎo)品牌,重點(diǎn)培育。分別

15、和武漢中煙公司召開(kāi)了協(xié) 同營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)會(huì),和安徽中煙公司、河南中煙公司建立了新品 協(xié)同培育機(jī)制。在開(kāi)展協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)上,通過(guò)專(zhuān)題營(yíng)銷(xiāo)技能培訓(xùn), 進(jìn)一步強(qiáng)化了工商企業(yè)的聯(lián)系溝通,為工商雙方品牌信息、 市場(chǎng)信息、政策信息的交流搭建了良好的平臺(tái)。在新品協(xié)同 培育上,城區(qū)營(yíng)銷(xiāo)部專(zhuān)門(mén)指派固定的客戶經(jīng)理作為不同新品 的品牌經(jīng)理和工業(yè)企業(yè)代表共同進(jìn)行新品宣傳、客戶引導(dǎo)、 上柜推薦、適時(shí)促銷(xiāo)等工作,取得了良好的效果。今年新引 進(jìn)的黃山(新概念)和帝豪(硬黃)兩個(gè)規(guī)格品牌在協(xié) 同培育下,取得了較好的上柜率和成長(zhǎng)率。 3、強(qiáng)化客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè),提升客戶服務(wù)水平 為了有效提升客戶經(jīng)理隊(duì)伍綜合素質(zhì),更好的服務(wù)卷煙 零售戶。今年

16、上半年城區(qū)營(yíng)銷(xiāo)部對(duì)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行了 一定創(chuàng)新,由教育培訓(xùn)逐步向?qū)嵺`提升轉(zhuǎn)變。一是對(duì)客戶經(jīng) 理團(tuán)隊(duì)實(shí)施“專(zhuān)業(yè)化分工,團(tuán)隊(duì)化合作”的管理模式,將客 戶經(jīng)理劃分為服務(wù)經(jīng)理、品牌經(jīng)理、信息經(jīng)理三個(gè)小組。二 是“打造靚麗終端”建設(shè),確立“靚麗終端硬性標(biāo)準(zhǔn)”和“靚 麗終端軟性標(biāo)準(zhǔn)”,硬性標(biāo)準(zhǔn)包括:卷煙專(zhuān)柜擺放位置、卷 煙產(chǎn)品陳列方式、環(huán)境整潔衛(wèi)生、貨物整齊有致。軟性標(biāo)準(zhǔn) 包括:客戶培訓(xùn)、客戶分類(lèi)、個(gè)性化服務(wù)、客戶盈利水平。 三是建立零售客戶信息監(jiān)測(cè)點(diǎn)。信息采集主要以重點(diǎn)骨干品 牌零售價(jià)格、零售戶社會(huì)庫(kù)存和消費(fèi)者消費(fèi)信息三類(lèi)為主。 零售價(jià)格信息每月第二周進(jìn)行采集,消費(fèi)者信息每月第三周 進(jìn)行采集,社會(huì)庫(kù)

17、存信息每月第四周進(jìn)行采集。信息經(jīng)理針 對(duì)不同的信息采取不同的信息收集手段,對(duì)收集到的信息進(jìn) 行匯總、分析和反饋,以有價(jià)值信息的收集量對(duì)信息經(jīng)理的 工作進(jìn)行考核。四是終端信息發(fā)布,每周通過(guò)城區(qū)專(zhuān)賣(mài)局短 信平臺(tái),向城區(qū)所有客戶發(fā)布本周貨源投放信息、品牌培育 信息及相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)策略和法律法規(guī)。 三、夯實(shí)基礎(chǔ)工作,不斷提升專(zhuān)賣(mài)管理水平 1、嚴(yán)把許可證換發(fā)關(guān)口,提升行政服務(wù)水平 今年1 4月我局對(duì)轄區(qū) 2192戶開(kāi)展了許可證換發(fā)工 作,共受理經(jīng)營(yíng)戶 2137戶,其中基本信息不相附需要走新 辦程序的客戶是251個(gè),走延續(xù)程序的客戶1886個(gè)。其余 55戶為不準(zhǔn)備辦理工商執(zhí)照或找不到固定的經(jīng)營(yíng)地址,不符 合換發(fā)

18、許可證條件。截止到6月20日為止,全市共有效持 證經(jīng)營(yíng)戶2139戶,半年里發(fā)放新證 2戶,許可證換發(fā)延續(xù) 的有2137戶,在工作量相當(dāng)?shù)拇?,我們?cè)诜止茴I(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng) 下,團(tuán)結(jié)一致,通過(guò)內(nèi)部挖潛,合理分工,規(guī)范辦證流程等 方法,對(duì)換發(fā)后的許可證進(jìn)行了回頭看,嚴(yán)格對(duì)每一個(gè)客戶 的零售許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、房屋租賃合同照片等基礎(chǔ)資料的 上傳附件進(jìn)行復(fù)查,發(fā)現(xiàn)缺失附件的及時(shí)補(bǔ)充,目前所有換 發(fā)證件的上傳附件已補(bǔ)充完畢。做到了發(fā)揮每一個(gè)工作人員 的主動(dòng)性與積極性,較好的克服了人少事多、微機(jī)網(wǎng)絡(luò)不暢 等實(shí)際困難,扎實(shí)的做好許可證換發(fā)工作,半年來(lái)未發(fā)生一 起行政復(fù)議和行政訴訟案件。 2、堅(jiān)持不懈深入開(kāi)展卷煙打假專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng) 根據(jù)省局、市局開(kāi)展打擊銷(xiāo)售假煙網(wǎng)絡(luò)的要求,我們繼 續(xù)在查處大案要案上加大力度。上半年,我們與公安經(jīng)偵大 隊(duì)、工商等相關(guān)執(zhí)法部門(mén)緊密配合,連續(xù)查獲多起大要案, 共移

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