工程質(zhì)量責(zé)任制.docx

1、.北京地鐵 XX 合同段工程質(zhì)量責(zé)任制為了全面落實(shí)質(zhì)量管理辦法， 提高質(zhì)量管理水平， 確保本項(xiàng)目工程質(zhì)量， 責(zé)任落實(shí)到人，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際制定本制度。一、項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理受公司總經(jīng)理的委托負(fù)責(zé)合同的全面履行，負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程的各項(xiàng)管理工作， 并對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理， 制定相應(yīng)人員的崗位責(zé)任制。2、正確貫徹各項(xiàng)政策和法令，執(zhí)行和上級(jí)制訂的規(guī)和規(guī)定；貫徹公司質(zhì)量針和目標(biāo)，建立健全組織機(jī)構(gòu)， 根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定組織進(jìn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議的簽定和招標(biāo)工作。3、對(duì)所承包的工程質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任，是第一責(zé)任人，滿足合同規(guī)定的各項(xiàng)要求 ,執(zhí)行公司管理手冊(cè)及程序文件 。4、建立質(zhì)量

2、管理體系并組織實(shí)施，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及主要施工案進(jìn)行審查，定期組織質(zhì)量大檢查，主持制訂改進(jìn)案和各項(xiàng)措施。二、項(xiàng)目總工程師質(zhì)量職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，實(shí)施技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)及行政管理，貫徹質(zhì)量手冊(cè)、程序文件及有關(guān)科技法規(guī)、命令及通知，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的施工技術(shù)質(zhì)量管理工作。2、主持編制本項(xiàng)目工程的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工案和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，主持本標(biāo)段的圖紙會(huì)審和工程技術(shù)交底，組織制定確保工程質(zhì)量、 安全的技術(shù)措施，并組織好項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作。3、負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、試驗(yàn)、測(cè)量人員的分工及各科室在日常業(yè)務(wù)上的協(xié)調(diào)配合，組織召開(kāi)業(yè)務(wù)會(huì)， 安排工作計(jì)劃并檢查落實(shí)。監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各類人員履行質(zhì)量職責(zé)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)

3、理落實(shí)質(zhì)量措施及項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。3、組織所屬技術(shù)、質(zhì)量、試驗(yàn)、測(cè)量人員學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程和各項(xiàng)技術(shù)管理制度。學(xué)習(xí)、引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)及工藝，及時(shí)在項(xiàng)目中推廣、實(shí)施。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、科研項(xiàng)目的計(jì)劃安排和推廣實(shí)施工作。專業(yè)資料.4、組織進(jìn)行本標(biāo)段的中線、水準(zhǔn)測(cè)量、復(fù)核測(cè)量和量測(cè)案的編制，各施工控制網(wǎng)的建立工作，督促測(cè)量人員堅(jiān)持測(cè)量工作制度，加強(qiáng)施工控制。5、安排質(zhì)檢人員加強(qiáng)對(duì)原材料、半成品等進(jìn)行試驗(yàn)，確保不合格產(chǎn)品不流入下一道工序。 認(rèn)真填寫(xiě)質(zhì)量記錄， 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性。 負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的處置及糾正預(yù)防措施案的審批。6、組織檢查技術(shù)科人員的業(yè)資料，并督

4、促檢查隊(duì)、工班工作情況，逐日填寫(xiě)施工日記。7、深入施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，格執(zhí)行施工規(guī)、規(guī)程，按圖紙施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。8、組織編制竣工文件，參加竣工驗(yàn)交。三、項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)1、認(rèn)真熟悉圖紙及施工規(guī)，了解施工動(dòng)態(tài)，根據(jù)項(xiàng)目部制定的施工計(jì)劃安排工作，調(diào)整人力物力，確保重點(diǎn)施工和關(guān)鍵工序，保證工程進(jìn)度。2、參與評(píng)議選擇合格的勞務(wù)分包隊(duì)，負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)的全面管理，協(xié)調(diào)好勞務(wù)隊(duì)及現(xiàn)場(chǎng)和機(jī)械、材料、技術(shù)等業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系。3、安排主持召開(kāi)工程例會(huì)， 檢查工作落實(shí)情況， 按上級(jí)要求和實(shí)際情況布置施工生產(chǎn)任務(wù)。4、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度的檢查和評(píng)比工作，組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。四、安質(zhì)環(huán)保

5、部部長(zhǎng)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行和上級(jí)有關(guān)保證安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)施工的法令、法規(guī)。2、格按設(shè)計(jì)文件、技術(shù)文件、工藝要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，組織對(duì)檢驗(yàn)及狀態(tài)控制，并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。3、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全、質(zhì)量監(jiān)督工作，提交工程質(zhì)量檢驗(yàn)分析報(bào)告。4、組織進(jìn)行安全、質(zhì)量教育，督促搞好工序質(zhì)量管理。五、施工技術(shù)部部長(zhǎng)1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，直接負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目的施工技術(shù)工作，對(duì)本部的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。2、組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制訂滿足合同、設(shè)計(jì)、規(guī)要求的施工技專業(yè)資料.術(shù)案。3、組織對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵的特殊工序進(jìn)行施工技術(shù)交底，為過(guò)程控制，提供足夠的技術(shù)支持。4、組織技術(shù)文件、資料的收集管理工作，參與工程質(zhì)量的評(píng)定和

6、驗(yàn)收。5、組織測(cè)量班進(jìn)行測(cè)量?jī)x器的鑒定、檢驗(yàn)、維修保養(yǎng)工作，負(fù)責(zé)施工測(cè)量放樣、施工質(zhì)量檢查和竣工測(cè)量工作。6、組織提供采購(gòu)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)及主材計(jì)劃。7、對(duì)測(cè)試數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為質(zhì)量分析會(huì)提供分析報(bào)告。8、組織對(duì)不合格品的評(píng)審及處置，主持糾正措施、預(yù)防措施的制定，并對(duì)其實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證。9、參加定期的安全、質(zhì)量大檢查及QC 小組活動(dòng)，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改措施。10、負(fù)責(zé)竣工資料的編制工作。六、物資設(shè)備部部長(zhǎng)1、負(fù)責(zé)該項(xiàng)目部的物資供應(yīng)，機(jī)械設(shè)備的管理，協(xié)調(diào)機(jī)械、設(shè)備人員。2、組織對(duì)分供的評(píng)價(jià)，格控制顧客提供的產(chǎn)品質(zhì)量。3、負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)的物資、機(jī)械進(jìn)行控制，做到采購(gòu)、訂貨、驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、發(fā)放和使用手

7、續(xù)完備，記錄齊全，具有可追溯性。4、組織搞好物資儲(chǔ)備，確保節(jié)假日的物資供應(yīng)。5、對(duì)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)控制顧客提供產(chǎn)品，主持對(duì)采購(gòu)的不合格品的分析、處置工作。七、項(xiàng)目質(zhì)檢工程師質(zhì)量職責(zé)1、制訂本單位的質(zhì)量工作計(jì)劃，并協(xié)助組織實(shí)施。2、認(rèn)真收集各種有關(guān)質(zhì)量管理的合理化建議及時(shí)反饋各種信息，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析質(zhì)量狀況。3、收集、保管質(zhì)量檔案，按照質(zhì)量體系文件的要求，認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)質(zhì)量報(bào)表、檢查記錄、質(zhì)量評(píng)定等資料，保證填寫(xiě)記錄的準(zhǔn)確、真實(shí)性。4、參與本單位質(zhì)量事故及不合格工程的分析會(huì)，做好記錄，及時(shí)填報(bào)有關(guān)質(zhì)量報(bào)表。專業(yè)資料.5、組織開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)工作，指導(dǎo)并參加QC 小組活動(dòng)。八、試驗(yàn)工程師1

8、、在總工程師和工程技術(shù)部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)程，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的試驗(yàn)工作，并對(duì)其工作質(zhì)量的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)備的檢定、校驗(yàn)、維護(hù)和保養(yǎng)，保證能滿足試驗(yàn)精度的要求。3、負(fù)責(zé)外委試驗(yàn)機(jī)構(gòu)的考察和選擇工作，負(fù)責(zé)與外委試驗(yàn)的聯(lián)絡(luò)工作，并對(duì)取樣時(shí)間、出報(bào)告時(shí)間及資料要求進(jìn)行約定。 加強(qiáng)試驗(yàn)過(guò)程監(jiān)督工作及試驗(yàn)報(bào)告的收集工作。對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、積累、保管，按期提交竣工交付所需的各種試驗(yàn)資料。4、負(fù)責(zé)組織采購(gòu)物資的試件制作和取樣工作，為合格材料進(jìn)場(chǎng)及施工生產(chǎn)提供正確、完整的試驗(yàn)資料， 負(fù)責(zé)組織試驗(yàn)人員對(duì)產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。5、負(fù)責(zé)組織試驗(yàn)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)噴射砼、砂漿的拌制

9、質(zhì)量進(jìn)行控制，負(fù)責(zé)商品砼的原材和入模質(zhì)量， 加強(qiáng)對(duì)砼的養(yǎng)生、 測(cè)溫和砼的早期強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)， 為模板拆除、支撐拆除及隧道開(kāi)挖提供強(qiáng)度數(shù)據(jù)支持。6、負(fù)責(zé)組織對(duì)試驗(yàn)和計(jì)量人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及資格考試取證工作。九、測(cè)量工程師1、所有測(cè)量人員必須持證上崗，禁無(wú)證操作。測(cè)量工作中使用的儀器、鋼尺必須按期檢定和校核。2、在技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目交接樁，項(xiàng)目測(cè)量樁點(diǎn)的保護(hù)。3、在施工技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織測(cè)量人員學(xué)習(xí)、熟悉校核設(shè)計(jì)圖紙，根據(jù)設(shè)計(jì)與施工的要求編制工程測(cè)量放線案。4、負(fù)責(zé)工程定位和工程測(cè)量工作的具體實(shí)施；做好測(cè)量交底及項(xiàng)目測(cè)量的復(fù)核工作。5、負(fù)責(zé)完成測(cè)量業(yè)資料的編制、收集整理，保存測(cè)量原

10、始記錄。記錄要求原始真實(shí)、數(shù)字正確、容完整、字體工整；做到原始、正確、完整、有效。測(cè)量資料表格統(tǒng)一，認(rèn)真填寫(xiě)，格按資料管理辦法操作。6、認(rèn)真學(xué)習(xí)地鐵施工測(cè)量規(guī)及地鐵建設(shè)管理公司對(duì)五號(hào)線施工測(cè)量管理細(xì)專業(yè)資料.則與控制測(cè)量總體技術(shù)要求，提高自己業(yè)務(wù)理論水平。十、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)（1）組織領(lǐng)導(dǎo)本單位貫徹項(xiàng)目部工程質(zhì)量目標(biāo)，創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，制定相應(yīng)的質(zhì)量措施。（2）組織落實(shí)質(zhì)量負(fù)責(zé)制，建全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，全面貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理模式并實(shí)施有效運(yùn)行。（3）負(fù)責(zé)組織分管區(qū)域的質(zhì)量檢查，定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)。（4）落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任制，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立典型，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)。（5）負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查

11、處理和報(bào)告。十一、施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，組織制定質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)措施。（2）貫徹質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，確保體系有效運(yùn)行。（3）負(fù)責(zé)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底。針對(duì)工程質(zhì)量難點(diǎn)，重點(diǎn)項(xiàng)目，組織質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)，開(kāi)展科研項(xiàng)目的“四新”應(yīng)用活動(dòng)。（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理，對(duì)重點(diǎn)部位應(yīng)親自檢查，落實(shí)隱蔽工程簽證手續(xù)。（5）負(fù)責(zé)組織工程測(cè)量和量測(cè)的案實(shí)施。（6）指導(dǎo)技術(shù)人員做好工程質(zhì)量評(píng)定和檔案整理，歸檔，開(kāi)展 QC 質(zhì)量管理小組活動(dòng)。十二、施工隊(duì)質(zhì)檢員（1）熟悉圖紙和工程文件，對(duì)開(kāi)工至竣工整個(gè)過(guò)程的技術(shù)交底、材料驗(yàn)收、施工案等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。（2）對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、材料進(jìn)行抽

12、檢，參與設(shè)備、材料的招標(biāo)工作。（3）負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中檢驗(yàn)和試驗(yàn)所發(fā)現(xiàn)的不合格品標(biāo)識(shí)上報(bào)，并通知操作者和下道工序的施工者，避免不合格品轉(zhuǎn)序。 。（4）充分行使質(zhì)量否決權(quán)，對(duì)違章或因使用不合格材料而造成的事故和隱患者，下達(dá)停工或罰款通知單，并及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。專業(yè)資料.（5）參加物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證簽證工作，保證進(jìn)貨質(zhì)量。（6）全面進(jìn)行質(zhì)量檢查，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，做好質(zhì)量信息收集、整理和反饋工作，定期對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量做出書(shū)面總結(jié)， 及時(shí)匯報(bào)給項(xiàng)目總工程師并通知相關(guān)人員。（7）協(xié)助主管工程師，根據(jù)有關(guān)技術(shù)交底進(jìn)行質(zhì)量復(fù)查，確保工程順利進(jìn)行。（8）按時(shí)如實(shí)做好質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量評(píng)定并負(fù)責(zé)保管。十三、崗位操作工人（1）工程質(zhì)量的好壞，取決于每個(gè)工人的實(shí)際操作技能和主人翁責(zé)任。（2）做到“三懂四會(huì)”。即懂設(shè)備性能、 懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程； 會(huì)維修、會(huì)操作、會(huì)檢測(cè)，每個(gè)人都要認(rèn)真熟悉圖紙，堅(jiān)持按圖紙施工，做好自檢記