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文檔簡介
1、中國水利水電第四工程局有限公司徐鹽鐵路指揮部三分部“九條”安全措施的月總結(jié)2016 年第 2 期總期:第 2 期( 2016.1.25 2016.02.25 )批準(zhǔn):審核:編制:安全環(huán)保部2016年 2月25日根據(jù)公司及指揮部關(guān)于貫徹落實(shí)“九項”安全措施的要求,徐鹽鐵路指揮部三分部結(jié)合本分部 2 月份安全生產(chǎn)總體安排,對“九項”安全措施的具體內(nèi)容進(jìn)行了全面落實(shí)。現(xiàn)將徐鹽鐵路指揮部三分部 2 月份落實(shí)“九項”安全措施情況總結(jié)報告如下一、本月安全生產(chǎn)管理重要會議、重要活動的有關(guān)情況及開展安全生產(chǎn)工作重要舉措和成果分部堅持每周召開安全生產(chǎn)周例會和安全月例會, 全面指導(dǎo)并確保分部安全環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)的順暢
2、運(yùn)行, 加強(qiáng)對分部安全環(huán)保網(wǎng)絡(luò)的管控力度;繼續(xù)強(qiáng)化架子隊的管理制度, 9#拌合站對其所屬的架子隊的安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行實(shí)施管控 。本月共召開安全會議:安全月例會 1 次、安全周例會 4 次。根據(jù)分部各部門職責(zé)和任務(wù), 做好項目的安全管理和安全管控工作;積極的回復(fù)指揮部安質(zhì)部對分部項目上進(jìn)行檢查下發(fā)的整改通知單等;學(xué)習(xí)上級部門下發(fā)的各類文件和資料, 嚴(yán)格要求按照文件指示和要求執(zhí)行, 更好的完成指揮部上級部門交辦的工作; 現(xiàn)場安全員加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全巡查與安全監(jiān)督,確保工程順利進(jìn)行。針對 9#拌合戰(zhàn)施工,現(xiàn)場安全員加強(qiáng)對作業(yè)現(xiàn)場的巡查和制定安全防護(hù)措施; 高空作業(yè)時現(xiàn)場安全員加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)控作業(yè),要求
3、必須佩帶安全繩、安全帽,嚴(yán)禁“習(xí)慣性違章”的發(fā)生;施工用電嚴(yán)格按照施工用電方案進(jìn)行;氧氣瓶、乙炔瓶作業(yè)時壓力表、回火閥等安全措施使用;安全管理人員現(xiàn)場監(jiān)控,保證了現(xiàn)場安全施工;夜間施工時加強(qiáng)了安全監(jiān)管力度,尤其是對機(jī)械設(shè)備、臨時用電設(shè)備等。二、安全教育培訓(xùn)開展情況,在安全生產(chǎn)管理制度建設(shè)、監(jiān)督和保障體系建設(shè)上好的做法和經(jīng)驗(yàn);1、安全培訓(xùn)教育: 4 次。(1)2 月 12 日-2 月 14 日( 9#拌合站)節(jié)后入廠員工三級安全教育培訓(xùn) 1 次,共計 10 人(內(nèi)培);(2)2 月 15 日-2 月 17 日( 9#拌合站)新入廠特種作業(yè)人員三級安全教育培訓(xùn) 1 次,共計 12 人(內(nèi)培);(3
4、)2 月 18 日-2 月 21 日(睢寧車站) 新入廠特種作業(yè)人員三級安全教育培訓(xùn) 1 次,共計 10 人(內(nèi)培)(4)2 月 18 日,睢寧車站施工人員臨時用電和 CFG樁施工安全培訓(xùn)各 1 次,共計 10 人(內(nèi)培);2、分部拌合站和睢寧車站現(xiàn)場安全管理人員負(fù)責(zé)好現(xiàn)場的施工安全,各職能部門要負(fù)起監(jiān)督責(zé)任, 分部每個人都有自己的安全責(zé)任,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)分工布置要求執(zhí)行,分部安質(zhì)部根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況編制安全制度匯編和安全操作規(guī)程,現(xiàn)場每個存在安全隱患部位掛警示標(biāo)識牌和拉警戒線安全警示防護(hù)。三、安全檢查和隱患排查工作開展情況,典型做法和取得的主要工作成績1、本月分部共進(jìn)行月檢查1 次、安全專項
5、檢查1 次、周檢查 4次、每日日檢,共排查出一般性安全隱患8 條,已全部整改完畢,整改率 100%。本月安全文明施工隱患整改情況序施工違章情況時間號部位1.9 號拌合站配料倉臨邊無安全防護(hù)措施,存在安全隱患;2.9 號拌合站施工時作業(yè)現(xiàn)場使用液化氣充當(dāng)乙炔瓶,存在安全隱患;2016.1.23.9 號拌合站施工現(xiàn)場發(fā)電機(jī)和變壓器周邊未安裝6-安全防護(hù)欄;19號拌合站2016.2.24.9 號變電站周邊安裝圍欄時現(xiàn)場作業(yè)人員未戴安6全帽,存在安全隱患;5.9 號拌合站動火作業(yè)時氧氣、乙炔瓶未安裝防震圈和回火閥;6.9 號拌合站高空作業(yè)時作業(yè)人員未系安全帶,存在安全隱患。2016.1.21.睢寧車站
6、 cfg 樁施工中電纜破損,存在安全隱患6-;2睢寧車站2016.2.22.睢寧車站 cfg 樁施工中配電箱未張貼警示標(biāo)識牌6,存在一閘多機(jī)現(xiàn)象。整改整改備要求情況注在規(guī)定時間內(nèi) 100% 整改在規(guī)定時間內(nèi) 100% 整改2、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工實(shí)施每日臨時安全檢查制度,每日開工前對現(xiàn)場臨電、臨邊防護(hù)、標(biāo)識標(biāo)牌、文明施工等各項內(nèi)容進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,以書面形式下發(fā)整改通知單,要求施工前完成整改,并要求架子隊形成自己的每日檢查記錄。3 、分部根據(jù)目前項目施工的實(shí)際情況,實(shí)行臨檢、專檢及日檢、周檢、月檢相結(jié)合的安全檢查模式,重點(diǎn)在于加強(qiáng)環(huán)節(jié)控制、規(guī)范作業(yè)程序、確定各級責(zé)任、提高執(zhí)行力度、注重整改
7、效果,對排查出的可能存在的各類安全隱患,現(xiàn)場采取口頭整改通知、書面整改指令、安全周報通報等途徑告知, 嚴(yán)格督促安全隱患的整改和落實(shí), 以滿足在建項目對安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。四、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系和預(yù)案體系建設(shè)典型做法;為有效避免事故的發(fā)生,在應(yīng)急預(yù)防和應(yīng)急救援處置中取得的主要經(jīng)驗(yàn)1、分部應(yīng)急管理體系已建立, 應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)正在完善中;拌合站防洪應(yīng)急預(yù)案、拌合站消防應(yīng)急預(yù)案 、拌合站設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案、拌合站停電應(yīng)急預(yù)案 、拌合站行車安全應(yīng)急預(yù)案 、拌合站觸電安全應(yīng)急預(yù)案等應(yīng)急預(yù)案已編制成冊。五、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)獎懲、考核工作中好的做法和經(jīng)驗(yàn);開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得的成績和主要
8、作法1、為了強(qiáng)化分部內(nèi)部管理,更好的服務(wù)于分部的工程進(jìn)度及安全施工、文明施工工作的要求,分部領(lǐng)導(dǎo)從自身做起,輪流值班,值班工作內(nèi)容包括勞動紀(jì)律、 安全、文明施工、及突發(fā)應(yīng)急事件的處理、迎接上級部門對分部的檢查指導(dǎo)等工作,分工明確責(zé)任到人。2、分部對下屬工程隊進(jìn)行規(guī)范的表格式安全生產(chǎn)文明施工月度考核,考核結(jié)果將與效益工資直接掛鉤;對做的好的進(jìn)行獎勵,對做的不好的、經(jīng)多次整改后還沒有達(dá)到效果的給予了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。3、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)正有序推進(jìn),依據(jù)各類安全技術(shù)規(guī)范重點(diǎn)對臨時用電、安全防護(hù)、材料有序、安全( 宣傳 ) 標(biāo)志標(biāo)牌、特種作業(yè)人員持證、消防器材等進(jìn)行有效管控。六、為提高安全意識
9、和操作技能,針對一線員工保證安全生產(chǎn)采取的典型做法1、針對一線員工, 分部安質(zhì)部采取現(xiàn)場安全教育及施工前的安全技術(shù)交底相結(jié)合的方式來提高員工綜合安全意識, 堅持班組班前 5 分鐘安全交底會和日常有針對性的安全教育, 傳達(dá)“生產(chǎn)必須管安全”、“程序必須先規(guī)范”的作業(yè)理念。2、安全操作技能方面,重點(diǎn)抓對普工的作業(yè)技能培訓(xùn),督促、協(xié)助架子隊適時組織下轄作業(yè)隊員工學(xué)習(xí)作業(yè)技能知識, 促進(jìn)提高;對技工,則要求一律持證上崗, 以國家和地方的相關(guān)技術(shù)規(guī)范和要求進(jìn)行環(huán)節(jié)和程序管控。3、睢寧車站作業(yè)時要求作業(yè)工人在施工時要求正確佩戴安全防護(hù)用品; CFG樁施工時現(xiàn)場有專人指揮等安全防護(hù)措施,使施工安全有了保障。
10、4、分部施工現(xiàn)場實(shí)行專職安全員全程作業(yè)監(jiān)控,對現(xiàn)場違章,現(xiàn)場安全監(jiān)管人員及時糾正、 處罰外,還對違章人員進(jìn)行現(xiàn)場安全教育,以推動其安全意識的提高,防范違章作業(yè)再次發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。七、為落實(shí)、執(zhí)行集團(tuán)公司各項安全生管理制度,采取的好方法和典型經(jīng)驗(yàn)分部安質(zhì)部積極督促分部各部門、 架子隊認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、 學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司、指揮部、監(jiān)理方和分部制定的各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定、通知學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神,與各責(zé)任單位多溝通交流,并監(jiān)督落實(shí)情況,確保各項工作落到實(shí)處 .八、生產(chǎn)安全事故情況、月度安全報表及安全生產(chǎn)重大問題等、本月無任何安全事故;月度安全報表按要求進(jìn)行了上報九、安全生產(chǎn)管理工作存在的問題及建議徐鹽鐵路指揮部三分部在安全生產(chǎn)管理方面的各項工作正逐步程序化,按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊正逐步落實(shí)。但安全工作是一項長期的工作,分部將繼續(xù)嚴(yán)抓安全、狠抓安全,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作,使廣大員工作業(yè)班組的安全意識得到提高, 使安全管理的各項工作和要求得到較好落實(shí), 進(jìn)一步增強(qiáng)其安全責(zé)任意識, 明確各自職責(zé),為工程施工順利進(jìn)行提供安全保障。分部將繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,落實(shí)各層級安全
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