2018后勤年度工作總結(jié)范文

1、2018 后勤年度工作總結(jié)范文今年的后勤管理工作做得是否滿意，自己的工作能力以及工作成效有哪些，還存在哪些不足，讓我們來(lái)寫(xiě)一下工作總結(jié)吧。XX后勤年度工作總結(jié)范文更多資訊盡在年度工作總結(jié)欄目 !行政后勤年度工作總結(jié)剛剛走出校門(mén)的我，走進(jìn)社會(huì)，走進(jìn)工作。對(duì)我來(lái)說(shuō)，一切都是嶄新的，對(duì)環(huán)境的適應(yīng)，對(duì)工作的理解每天都有所不同。文章對(duì)一年的工作進(jìn)行了兩方面總結(jié)，詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文酒店行政后勤年終個(gè)人總結(jié)。對(duì)環(huán)境的適應(yīng)，對(duì)工作的理解每天都有所不同。經(jīng)過(guò)兩月的工作，使我少了些許幼稚，多了幾分成熟; 少了些許挑燈夜讀，多了幾分奔波勞碌; 少了些許純真快樂(lè)，多了幾分責(zé)任在身 .經(jīng)過(guò)兩月來(lái)的摸索，我逐漸熟悉并適應(yīng)了

2、自己的工作崗位，逐漸形成了自己對(duì)辦公室行政工作的一些認(rèn)識(shí)和看法。作為公司六部一室中唯一的非業(yè)務(wù)類部門(mén)，辦公室在公司中起著溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方、照應(yīng)內(nèi)外的作用。辦公室是一個(gè)單位里工作最雜、最繁瑣、和領(lǐng)導(dǎo)最近、和員工利益關(guān)系最密切的部門(mén)，因此，其運(yùn)行情況直接影響著公司整體工作水平和效率。對(duì)于剛剛參加工作的我來(lái)說(shuō)，現(xiàn)階段的任務(wù)就是多學(xué)習(xí)，多思考，將領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)做實(shí)做細(xì)，擴(kuò)展知識(shí)面，盡快使自己成熟起來(lái)?，F(xiàn)將任職以來(lái)的情況總結(jié)( 一 ) 努力做好行政管理工作1. 為加強(qiáng)公司管理，工作以來(lái)，制定并下發(fā)了車輛管理制度、駕駛員安全協(xié)議書(shū)、食堂用餐管理規(guī)定等多項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)制度，規(guī)范了工

3、作程序。2. 在集團(tuán)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織公司員工參加建國(guó)大業(yè)首映禮，觀看建國(guó)大業(yè)電影，在喜迎國(guó)慶 60 周年之際，讓每名員工重溫歷史，增強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義和英雄主義的教育，有利于社會(huì)主義精神文明建設(shè)和人生觀構(gòu)建。3. 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織園區(qū)開(kāi)工儀式的各項(xiàng)籌備工作。園區(qū)開(kāi)工儀式有著重要意義，第1頁(yè)共6頁(yè)它不僅標(biāo)志著園區(qū)各項(xiàng)工程的全面動(dòng)工，更象征我司發(fā)展的新起點(diǎn)，新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。4. 與管委會(huì)共同配合電視臺(tái)制作園區(qū)紀(jì)錄片。在節(jié)目錄制過(guò)程中，與電視臺(tái)工作人員一同深入基層，了解園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為深化對(duì)園區(qū)的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)起著積極推動(dòng)作用。同時(shí)，我也通過(guò)與管委會(huì)工作人員的積極配合，拓展了人際關(guān)系，各方面組織協(xié)調(diào)能力也

4、有所提高。( 二 ) 全力做好后勤保障工作1. 對(duì)打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)。公司建立幾月來(lái)，各種設(shè)備不斷增加，維護(hù)難度也隨之增加。為避免因設(shè)備問(wèn)題影響正常工作，我堅(jiān)決做到小問(wèn)題即刻解決，大問(wèn)題積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修，在最短時(shí)間內(nèi)確保員工使用不受影響。2. 辦公易耗品的保障。公司對(duì)各種易耗品如打印紙、碳粉、計(jì)算機(jī)配件等需求較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。3. 加強(qiáng)車輛管理， 保障行車安全。 按照我司 車輛管理制度 的要求，厲行節(jié)約、嚴(yán)格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度，認(rèn)真做好車輛用油、行車登記等日常工作，確保我司公務(wù)用車及時(shí)、快捷、安全。公司用車統(tǒng)一指定維修及保養(yǎng)地

5、點(diǎn)，堅(jiān)持事前申報(bào)，保障了我司公務(wù)用車能夠得到及時(shí)維修和保養(yǎng)。產(chǎn)業(yè)后勤管理處XX年度工作總結(jié)產(chǎn)業(yè)后勤管理處在校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，代表學(xué)校管理科技實(shí)業(yè)總公司和后勤服務(wù)總公司，負(fù)責(zé)房地產(chǎn)及建設(shè)、管理校園，起到了職能部門(mén)的作用。本年度在完成教育廳確定我校后勤社會(huì)化改革試點(diǎn)工作，迎接本科教學(xué)評(píng)估的基礎(chǔ)設(shè)施整治和規(guī)范房地產(chǎn)管理等方面取得了成績(jī)，校園綠化被金華市評(píng)為先進(jìn)單位。現(xiàn)將年度工作總結(jié)如下：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神，努力實(shí)踐三個(gè)代表重要思想本年度深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和江澤民三個(gè)代表的重要思想， 深入學(xué)習(xí)十六大精神，通過(guò)學(xué)習(xí)，使我們認(rèn)識(shí)到十六大的報(bào)告高屋建瓴、內(nèi)容豐富、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，報(bào)告以三個(gè)代表為主線，以高

6、舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹三個(gè)代表重要思想，繼往開(kāi)來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)，全面建設(shè)小康社會(huì)，加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化，為開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義第2頁(yè)共6頁(yè)事業(yè)新局面而奮斗為主題，是一個(gè)總結(jié)過(guò)去、展望未來(lái)的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)，是一個(gè)從嚴(yán)治黨、以改革精神加強(qiáng)中國(guó)共產(chǎn)黨自身建設(shè)的指導(dǎo)性文獻(xiàn)。大家結(jié)合學(xué)校改革發(fā)展、后勤改革發(fā)展的實(shí)際，圍繞十六大精神，回顧改革開(kāi)放以來(lái)，特別是十三年來(lái)建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義偉大成就，學(xué)習(xí)三個(gè)代表重要思想，在全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)、建設(shè)社會(huì)主義政治文明、健全社會(huì)主義法治、與時(shí)俱進(jìn)、理論創(chuàng)新和修改黨章等重大理論與實(shí)踐問(wèn)題上提高了認(rèn)識(shí)，明確了方向、振奮了精神，決心為搞好產(chǎn)業(yè)后勤改革、為把我

7、校建設(shè)成為高水平的教學(xué)研究型師范大學(xué)而不懈奮斗。本年度我處在后勤社會(huì)化改革和后勤保障、 建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)制度、 住房分配貨幣化、醫(yī)療、房地產(chǎn)、節(jié)水節(jié)電、綠化校園等工作中，從高度的政治責(zé)任感出發(fā)，在地方政府的支持下，依靠全校師生的理解和支持，在完成年度任務(wù)的同時(shí)，節(jié)約經(jīng)費(fèi)支出。全處同志能精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，營(yíng)造了一個(gè)良好的工作氛圍，大家都為完成任務(wù)而努力。本年度我處的重點(diǎn)工作有：后勤資產(chǎn)評(píng)估、學(xué)校擴(kuò)招后的后勤保障、本科教學(xué)評(píng)估中的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。在任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高的情況下，每位同志都能各負(fù)其責(zé)，依靠后勤服務(wù)企業(yè)的配合和支持，較好地完成了任務(wù)。在完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)，還取得了這樣一些成績(jī)：1、完成了

8、教育廳要求我校作為全省高校后勤社會(huì)化改革試點(diǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;2、進(jìn)行了校辦企業(yè)文印公司的改制試點(diǎn);3、學(xué)校擴(kuò)招后的教學(xué)、生活、后勤保障全方位到位;4、本科教學(xué)評(píng)估中對(duì)后勤基礎(chǔ)設(shè)施有較高評(píng)價(jià);5、省愛(ài)衛(wèi)會(huì)回頭看中保持了我校省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位稱號(hào);6、校園被評(píng)為金華市區(qū)年度綠化先進(jìn)單位，孫順源、申屠文月還被評(píng)為綠化先進(jìn)工作者。二、后勤社會(huì)化改革取得了新進(jìn)展1、根據(jù)教育廳浙教計(jì)20xx255號(hào)文關(guān)于加快試點(diǎn)高校后勤公司組建工作的通知，確定我校為省高校后勤社會(huì)化改革試點(diǎn)單位的要求，本年度對(duì)后勤服務(wù)總公司占用學(xué)校的資源進(jìn)行了清產(chǎn)核資，并聘請(qǐng)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)評(píng)估，后勤企業(yè)人員和資產(chǎn)的實(shí)質(zhì)性剝離方案和評(píng)估報(bào)告已于

9、20xx 年 5 月送教育廳審批，后勤企業(yè)占用學(xué)校的資產(chǎn)為第3頁(yè)共6頁(yè)10503.63 萬(wàn)元。2、修改了董事會(huì)章程，制定了利潤(rùn)分配辦法、職工分配辦法，實(shí)行會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人委派制度，使后勤企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)一步得到規(guī)范，成本核算和利潤(rùn)分配向企業(yè)會(huì)計(jì)靠攏。3、貫徹采購(gòu)管理暫行辦法和招投標(biāo)管理暫行辦法二個(gè)文件后，使后勤服務(wù)進(jìn)一步引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，服務(wù)質(zhì)量有所提高，并為學(xué)校節(jié)省開(kāi)支20 萬(wàn)元。4、學(xué)生宿舍和學(xué)生食堂解決了學(xué)校發(fā)展中的瓶頸問(wèn)題，管理進(jìn)一步規(guī)范，受到廣大學(xué)生的好評(píng)。三、后勤基礎(chǔ)設(shè)施整治效果明顯1、投資 250 萬(wàn)元，全長(zhǎng)5 公里的 110KV電力專用線路在年底交付使用。2、完成新月湖亮麗工程、安裝霓虹

10、燈管1267 米，七彩數(shù)碼霓虹燈108 米。3、增加路燈34 盞、更換教室、實(shí)驗(yàn)室、閱覽室各類電燈1400 盞，安裝電插座780 個(gè)。4、增加不銹鋼垃圾箱50 付 ( 只 ) ，并對(duì)全校不銹鋼垃圾筒進(jìn)行了維修。5、拓寬和新建道路1 萬(wàn)平方米。6、完成家屬區(qū)的大門(mén)、圍墻等工程，為3 萬(wàn)平方米的校內(nèi)教工住宅共11 幢進(jìn)行了平改坡。7、完成工程 331 項(xiàng)，其中維修教學(xué)樓、圖書(shū)館、實(shí)驗(yàn)室2.4 萬(wàn)平方米，外墻涂料1 萬(wàn)平方米，改造線路8000 米，敷設(shè)線路5000 米，敷設(shè)管道 6000 米，拆房 4400 平方米，圍網(wǎng) XX平方米。8、修復(fù)各類課桌椅1 萬(wàn)件，對(duì)門(mén)窗、圍網(wǎng)等進(jìn)行油漆，制作防盜門(mén)窗4

11、00 米。9、改造了 6000 平方米的教工集體宿舍。10、完成了本科教學(xué)工作隨機(jī)性水平評(píng)估的基礎(chǔ)設(shè)施整治工作。四、校園綠化品位得到提升1、新增綠地 5 萬(wàn)平方米、新植喬木200 株、改造提檔綠地2 萬(wàn)平方米，校園獲金華市綠化先進(jìn)單位。2、對(duì) 7 萬(wàn)平方米的學(xué)生宿舍和音樂(lè)、美術(shù)大樓及風(fēng)雨操場(chǎng)、 杏園樓食堂配套綠化。第4頁(yè)共6頁(yè)3、初陽(yáng)湖美化工程在年底竣工，內(nèi)有二個(gè)亭、二口井、一個(gè)廣場(chǎng)、一座假山、一個(gè)花園，給師生創(chuàng)造了一個(gè)舒適雅致、寧?kù)o祥和的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。4、開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)，在省、市文明及衛(wèi)生檢查評(píng)比中獲得好評(píng)，保持了省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位稱號(hào)。5、校區(qū)被金華市評(píng)為綠化先進(jìn)單位。五、房地產(chǎn)管理得到

12、了加強(qiáng)1、完成了 2257 名教職工和離退休人員發(fā)放了一次性住房貨幣化補(bǔ)貼。2、為 820 戶購(gòu)房戶發(fā)放了土地證和房產(chǎn)證。3、為城區(qū) 200 戶教工辦理了自來(lái)水一戶一表和校區(qū)500 戶教工申請(qǐng)了用電峰谷表。4、科技培訓(xùn)四號(hào)樓完成了招商工作。5、完成了引進(jìn)人才的51、 52 幢教工住宅分配。6、二環(huán)路建設(shè)涉及我校房地產(chǎn)的房屋拆遷、樹(shù)木遷移、管道網(wǎng)線改道等正在進(jìn)行之中。六、校辦產(chǎn)業(yè)工作1、完成了印刷廠的改制， 在資產(chǎn)重組的基礎(chǔ)上， 組建了金華市浙師印務(wù)有限公司。2、修訂了目標(biāo)責(zé)任制。3、文化藝校改制。七、減少經(jīng)費(fèi)支出取得了成績(jī)1、節(jié)水 164 萬(wàn)噸、節(jié)電28 萬(wàn)度，節(jié)約水指標(biāo)費(fèi)近1000 萬(wàn)元，水電費(fèi)185.23 萬(wàn)元 ;2、申請(qǐng)免繳土地出讓金96.8 萬(wàn)元 ;3、減少環(huán)衛(wèi)費(fèi)支出 11萬(wàn)元，長(zhǎng)話費(fèi)3 萬(wàn)元、房改手續(xù)費(fèi)、契稅等16.3 萬(wàn)元 ;4、后勤社會(huì)化改革節(jié)約人員經(jīng)費(fèi)140 萬(wàn)元，后勤服務(wù)費(fèi)60 萬(wàn)元。八、主要問(wèn)題：1、后勤社會(huì)化改革的力度不大，教育廳在我校的試點(diǎn)還沒(méi)有答復(fù)，后勤服務(wù)企業(yè)大部分實(shí)體不具備資質(zhì)難以參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，內(nèi)部管理也有待加強(qiáng)。2、科技實(shí)業(yè)總公司沒(méi)有建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)制度。第5頁(yè)共6頁(yè)3、產(chǎn)業(yè)后勤管理處人員編制過(guò)緊，尤其是發(fā)包結(jié)算的實(shí)施和工程監(jiān)督有時(shí)不到位。4、后勤服務(wù)與行政職能、后勤管理與