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文檔簡介

1、煤塵專項整治活動方案 為切實做好我礦的煤塵防治工作,根據(jù)礦委會的部署,結(jié)合相關(guān)要求特制定瑞平孫店煤塵專項治理活動方案。 一、組織領(lǐng)導 為加強對此次專項整治活動的領(lǐng)導,礦成立了瑞平孫店煤業(yè)煤塵專項整治活動領(lǐng)導小組。 組 長:周學勤 副組長: 韓胡戰(zhàn) 張棟學 王小五 劉中信 成 員: 郭振江 羅恒磊 曹長現(xiàn) 王安明 郭占強 王德江 張強 錢占國 領(lǐng)導小組辦公室設在通風科,郭振江同志任辦公室主任具體協(xié)調(diào)本次活動的開展。 二、工作目標 通過開展煤塵專項整治活動,使我礦井下的空氣質(zhì)量得到根本好轉(zhuǎn),徹底消除煤塵隱患,達到安全質(zhì)量標準化要求,從而促進全礦安全勢頭穩(wěn)定發(fā)展。 三、整治內(nèi)容 1.在副井東大巷、皮

2、帶運輸上山上段、西三部皮帶巷、西二部皮帶巷、東二部皮帶巷、東三部皮帶巷設置凈化水幕。 2.確定煤塵治理責任區(qū)域劃分,使各責任區(qū)域內(nèi)文明衛(wèi)生達標,不存在厚度2mm、長度超過5米的積塵。 3.各轉(zhuǎn)載點的噴霧效果能夠起到良好的滅塵作用,且操作簡便。 4.完善綜合防塵管理辦法,使煤塵防治工作形成制度化、常態(tài)化。 5.進一步完善降塵設施,達到逢巷必有管,有管必有水。 6.把源頭降塵作為降塵的主要措施,爭取通過本次活動使源頭落煤后及時灑水形成一種.慣。 四、各部門職責 通風科:負責方案的制定以及整治內(nèi)容的規(guī)劃,方案的督促和落實。 安檢科:負責活動的檢查和驗收評比。 機電科:負責凈化水幕的制作和安裝、各轉(zhuǎn)載

3、點噴頭的安裝、改進;責任區(qū)內(nèi)灑水降塵滅塵。 調(diào)度室:負責各部門的協(xié)調(diào),牽頭組織有關(guān)科室對責任單位責任區(qū)的調(diào)整和劃分。 各維修隊:負責責任區(qū)內(nèi)降塵滅塵,使責任區(qū)內(nèi)始終保持濕潤狀態(tài),從源頭上把好粉塵治理關(guān)。并做好個體防護。 五、階段步驟 本次活動自8月1日至月底,分三個階段進行: 第一階段:安排部署階段(8月1日-3日) 各部門對所制定的活動方案進行醞釀和研究,統(tǒng)一意見后,在各自單位做好動員工作。 第二階段:具體實施階段(4日-25日) 各部門根據(jù)活動方案所承擔的責任按照任務量制定時間表有序推進,期間調(diào)度室、安檢科、通風科做好監(jiān)督、協(xié)調(diào)和指導,爭取使活動順利實施,機電科、維修隊任務繁重,須制定出工作計劃按照各時間節(jié)點圓滿完成本次活動。 第三階段:驗收、效果考評階段(26日-月底) 礦組織各戰(zhàn)線領(lǐng)導在效果考評階段到現(xiàn)場依據(jù)相關(guān)標準對治理效果進行評定,對工作完成好的單位將予以物質(zhì)獎勵,對不能如期完成任務,或效果達不到治理要求的給予處罰,通報批評。 六、工作要求 各單位要高度重視,認真組織,確保工作取得實

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