安全生產(chǎn)組織生活會發(fā)言材料

1、安全生產(chǎn)組織生活會發(fā)言材料抓生產(chǎn)必須管安全、保安全，這個要求對管理人員來說更具有十分重要的意義，因為各級管理人員面對的是眾多的職工群眾和全面的生產(chǎn)管理，要求管理人員在抓生產(chǎn)的同時，管好安全為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，消除隱患，才能更好的提高職工的安全系數(shù)，更好的確保職工的安全生產(chǎn)。通過這次組織生活會的主題，我是這樣認(rèn)識的，結(jié)合本單位的實(shí)際聯(lián)系主題，具體做好如下幾方面的工作：1、 首先在管理生產(chǎn)的時候，要有安全第一的思想，質(zhì)量為本的思想，不管生產(chǎn)任務(wù)多么緊急，安全這根弦必須時刻崩緊，都要優(yōu)先考慮安全，生產(chǎn)可以調(diào)節(jié)，可以彌補(bǔ)，安全出現(xiàn)事故，無法彌補(bǔ)，這就要求我們管理人員如何調(diào)節(jié)好生產(chǎn)抓好安全，我

2、平時的具體做法，要我具體分管內(nèi)，注重抓工作質(zhì)量，來夯實(shí)安全基礎(chǔ)，做到勤檢查，查出來的平時不合格的工作全部加倍罰分，重新整改，重點(diǎn)工作盯上，徹底把好質(zhì)量關(guān)，確保每項工作不留下安全隱患。2、 勤組織職工學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)，做好職工的培訓(xùn)工作，使他們都能了解設(shè)備的性能，做到正規(guī)操作，知道設(shè)備的危險源，避免操作失誤，才能更好的確保安全生產(chǎn)，每個職工才能更好的管好自己的安全。總之，以這次組織生活會為起點(diǎn)，在今后抓生產(chǎn)的同時，要更好的想方設(shè)法管好安全，不影響生產(chǎn)，確保質(zhì)量百分百，不斷的提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識，為安全周期不斷延長，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。安全生產(chǎn)組織生活會發(fā)言材料根據(jù)上級有關(guān)文件精神，緊緊圍

3、繞圍繞“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”主題，認(rèn)真貫徹“學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行”要求，引導(dǎo)廣大黨員增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”這一主題，為建設(shè)平安和諧礦區(qū)發(fā)揮共產(chǎn)黨員先進(jìn)性作用，樹立新形象，做出新貢獻(xiàn)。安全出效益，抓安全就是抓生產(chǎn)，我們要做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)，安全第一的方針來抓生產(chǎn)，抓好安全教育，要廣大職工都明白自己的安全自己管，自己的事情自己做，在工作中按章作業(yè)，確實(shí)做到自我保安，不被他人傷害和不傷害他人的三不傷害原則，抓好安全工作，安全才是每個家庭的幸福。在安排工作和作業(yè)時，首先要根據(jù)工作性質(zhì)、地點(diǎn)和情況等排查危險源，只有預(yù)防了安全，才能搞

4、好生產(chǎn)，其次要抓好驗收考核工作，通過培訓(xùn)考試合格后，并有豐富的工作經(jīng)驗和責(zé)任心強(qiáng)的職工來擔(dān)任，抓好每個工序的安全工作，實(shí)行聯(lián)責(zé)聯(lián)保制度，安全與工資掛鉤，出現(xiàn)事故要責(zé)任到人，并根據(jù)事故大小，做出相應(yīng)的處罰。讓我們大家都來抓安全、管安全，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全目標(biāo)，建設(shè)平安和諧礦區(qū)而努力工作。安全生產(chǎn)組織生活會發(fā)言材料隨著人們物質(zhì)文化生活水平的提高和生產(chǎn)方式的變化，關(guān)注安全關(guān)愛生命成為人們十分關(guān)注的話題目，生產(chǎn)安全問題越來越受到大家的重視。今天討論這個“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”主題的議題，我覺得很有必要。首先安全和生產(chǎn)之間的關(guān)系并不矛盾，而是相輔相成的，所以“管生產(chǎn)就要管安全、保安全”能夠使管理

5、人員深刻認(rèn)識到“自己的安全自己管”不只是對職工的要求，更是對管理人員本人的要求，對切實(shí)轉(zhuǎn)變安全觀念很有幫助。其次“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”主題，在操作上有很大的便利性。例如：咱們廠實(shí)行的工前會安全教育形式，主要針對各工種工作性質(zhì)及操作規(guī)程在職工沒正式接班進(jìn)入崗位前，及時作出講解和要求，對職工堅持正規(guī)操作，提高安全意識起到了很大幫助，避免了事故的發(fā)生?？傊?，“管生產(chǎn)就要管安全、保安全”對干部職工提高安全意識，保證安全生產(chǎn)，以及創(chuàng)建“平安和諧礦區(qū)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到有力的保障。安全生產(chǎn)組織生活會發(fā)言材料管生產(chǎn)必須抓安全，一個企業(yè)在管生產(chǎn)的同時，更應(yīng)抓好安全為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，消除一切

6、不安全隱患，才能提高職工的安全系數(shù)，確保職工的人身安全。企業(yè)在管理生產(chǎn)的時候，首先要把安全放在首位，不論生產(chǎn)多么緊張，首先要把安全這根弦崩緊。安全生產(chǎn)方針是安全生產(chǎn)的總要求，是安全生產(chǎn)方針的目標(biāo)，一個企業(yè)在制定好一套完善的管理模式的同時，首先在做好的是員工的人身安全和身心健康。任何條件和任何情況下都應(yīng)堅持執(zhí)行“先安全后生產(chǎn)。安全隱患不排查不生產(chǎn)”，應(yīng)以安全促生產(chǎn)，以安全促效益，安全第一是保證職工生命完善的需求，生產(chǎn)可以調(diào)節(jié)，安全出現(xiàn)事故將無法彌補(bǔ)，安全生產(chǎn)不僅涉及到集體的利益，同時也涉及到每個人的切身利益，因此，無論我們身在什么樣的生產(chǎn)環(huán)境中，無論我們從事什么樣的工作，制定什么樣的管理模式，首

7、先我們應(yīng)該抓好安全，始終把安全作為天字號來抓！安全生產(chǎn)組織生活會發(fā)言材料“安全為天”的警鐘時時在我們心中敲響，一個企業(yè)要想制定一套完善的管理模式，首先想到的就應(yīng)該是安全，要時刻牢記安全生產(chǎn)的方針。安全生產(chǎn)方針是對安全生產(chǎn)工作的總要求，是安全生產(chǎn)方針的目標(biāo)。無論制定什么樣的管理模式，從事什么樣的工作我們首先要想到的應(yīng)該就是安全，安全應(yīng)放在首位。一個企業(yè)在制定好一套完善的管理模式上首先要做的是員工的人身安全和身心健康，任何條件和任何情況下都應(yīng)堅持執(zhí)行“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”安全隱患得不到排除不生產(chǎn)，應(yīng)以安全促生產(chǎn)，以安全促效益，以安全保穩(wěn)定，安全第一是保證職工生命安全的需求，安全生產(chǎn)不僅涉及到集體的利益，同時也涉及到每個人的利益。因此，我們要想搞好管理，首先應(yīng)先抓好安全，我們應(yīng)時刻牢記“安全第一，生產(chǎn)第二”的生產(chǎn)方針，始終把安全作為頭等大事來抓。安全生產(chǎn)組織生活會發(fā)言材料為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)于改革發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，樹立和強(qiáng)化安全誠信和“管生產(chǎn)管安全、保安全”的意識，作為一隊之長在今后的工作中，無論制定什么樣的管理方案和制度，首先把安全生產(chǎn)、安全第一放在第一位，要時刻堅持做到無“三違”，即：不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀(jì)律。任何時候，任何條件和任何情況下，都必須堅持執(zhí)行，不安全不生產(chǎn)，安全隱患不消除不生產(chǎn)，安全措施得不到落實(shí)不生產(chǎn)，安全是天字號大事，要保護(hù)好職