月度績(jī)效考核管理規(guī)定227

1、精品文檔 你我共享物資部月度績(jī)效考核管理規(guī)定為加強(qiáng)員工管理，促進(jìn)員工工作表現(xiàn)，以達(dá)到部門的 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并提高員工的滿意程度，以公司員工績(jī)效考 核管理辦法為依據(jù)，特制訂本方案。一、考核對(duì)象物資部全體員工。二、考核時(shí)間1 、考核周期為上月 26 日至當(dāng)月 25 日。2、部門須在每月月初召開物資部績(jī)效考核工作會(huì)議， 對(duì)上月績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)議。三、考核原則1、一致性：在一段連續(xù)時(shí)間之內(nèi)，考評(píng)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn) 不能有大的變化，至少應(yīng)保持 1 年之內(nèi)考評(píng)的方法具有一 致性；2、客觀性：考評(píng)要客觀的反映員工的實(shí)際情況，避免 主觀認(rèn)知帶來(lái)的誤差；3、公平性：對(duì)于同一崗位的員工使用相同的考評(píng)標(biāo) 準(zhǔn)；4、公開性：?jiǎn)T

2、工要知道自己的詳細(xì)考評(píng)結(jié)果。5、因工作性質(zhì)不同，物資部考核工作按照專業(yè)方向?qū)嵭卸~管理，分為采購(gòu)專業(yè)、計(jì)劃專業(yè)、庫(kù)存管理專業(yè)，每個(gè)專業(yè)的績(jī)效工資定額管理，扣除加分獎(jiǎng)勵(lì)金額后，再 由專業(yè)內(nèi)部進(jìn)行二次分配。四、考核組織管理組長(zhǎng)：物資部部長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：物資部副部長(zhǎng) 考核監(jiān)督員：物資部黨小組組長(zhǎng)、物資部工會(huì)小組長(zhǎng) 組員：各專業(yè)主任工程師、物資部計(jì)劃專業(yè)負(fù)責(zé)人五、考核小組職責(zé)1、負(fù)責(zé)部門考評(píng)工作。2、負(fù)責(zé)有爭(zhēng)議考評(píng)問(wèn)題的最終裁決。3、負(fù)責(zé)其它未在考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)中涉及，但需予以考評(píng)問(wèn)題 的裁決。4、對(duì)于由于制度不完善而導(dǎo)致的明顯不合理的考評(píng)結(jié) 果予以糾正。六、考核實(shí)施細(xì)則1、員工月度考評(píng)由部門進(jìn)行登記造冊(cè)，員工月

3、度考評(píng) 在當(dāng)月績(jī)效工資中體現(xiàn)，被考評(píng)的員工不得接受當(dāng)月績(jī)效 工資的再分配，當(dāng)月考評(píng)只扣本月績(jī)效工資，扣完為止。2、對(duì)考評(píng)加分的獎(jiǎng)勵(lì)金額，在當(dāng)月的扣罰金額中給予 兌現(xiàn)，扣罰金額不夠則不予兌現(xiàn)。3、月度考評(píng)堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，考評(píng)根據(jù) 崗位的不同實(shí)行獎(jiǎng)、扣金額不同制度。4、考評(píng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照物資部考評(píng)實(shí)施細(xì)則 進(jìn)行考評(píng)。5、根據(jù)需要可對(duì)物資部考評(píng)實(shí)施細(xì)則進(jìn)行補(bǔ)充和 細(xì)化（每年至少1次），但需部門員工大會(huì)通過(guò)后方可執(zhí) 行。6、扣罰獎(jiǎng)金不得截留，每月扣除獎(jiǎng)勵(lì)金額后對(duì)余額進(jìn)行再分配，余額再分配按各專業(yè)內(nèi)部人數(shù)平均分配。7、各崗位考評(píng)明細(xì)序號(hào)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)扣罰金額1上班遲到或早退30分鐘內(nèi)，每人次r

4、 -102不公開、不按時(shí)完成考勤登記、考勤弄虛作假，每人次-203上班時(shí)間，沒有正當(dāng)理由不在崗，每人次-504上班時(shí)間，未經(jīng)請(qǐng)假擅自外出，每人次r -1005上崗前喝酒或當(dāng)班睡覺、吵架、斗毆等，每人次-106員工違反作業(yè)紀(jì)律的（如不帶安全防護(hù)用品等），每人次-107員工未按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)操作的，每人次P -108違反其它勞動(dòng)紀(jì)律，但未在本考核標(biāo)準(zhǔn)中詳細(xì)敘述的，按相關(guān)規(guī) 定執(zhí)行或考核小組討論確定扣罰金額9各項(xiàng)工作沒有特殊原因未按時(shí)完成的，每次P -5010各項(xiàng)工作雖按時(shí)完成，但質(zhì)量不符合要求的，每次-2011未按要求按時(shí)提報(bào)周總結(jié)的，每次-1012上交的各類報(bào)表、文字資料存在明顯錯(cuò)誤或質(zhì)量較差

5、的，每次P -2013工作失誤受到部門級(jí)通報(bào)批評(píng)，每次-2014工作失誤受到中心級(jí)通報(bào)批評(píng)，每次-5015工作失誤受到中心級(jí)通報(bào)批評(píng)，專業(yè)負(fù)責(zé)人及部長(zhǎng)，每人次-5016工作失誤受到分公司級(jí)報(bào)批評(píng)，每次-10017工作失誤受到分公司級(jí)通報(bào)批評(píng)，專業(yè)負(fù)責(zé)人及部長(zhǎng)，每人次-10018發(fā)生虛報(bào)、瞞報(bào)、偽造、篡改各類統(tǒng)計(jì)資料、臺(tái)帳、原始數(shù)據(jù)， 拒報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的行為，每次-2019違反物資部各類管理規(guī)章、規(guī)定及工作流程等，視情節(jié)輕重，每 次扣-10-5020不符合5S管理規(guī)定的，每次-1021發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未及時(shí)向上級(jí)反映，私自協(xié)商解決的。每次-5022考核小組成員未對(duì)應(yīng)考核員工進(jìn)行正確考核的，每次-2023禁止

6、工作時(shí)間玩游戲及上其它不相關(guān)的網(wǎng)站，如被發(fā)現(xiàn)，每次-1024不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，無(wú)理取鬧者，每次-10025不服從考核人員考核，辱罵和叼難考核人員P -5026工作中出現(xiàn)安全責(zé)任一般事故的直接責(zé)任人，每次-20027工作中出現(xiàn)安全責(zé)任一般事故，專業(yè)負(fù)責(zé)人及部長(zhǎng)，每人次-20028工作完成較好，得到部門領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)P +1029工作出色，受到中心級(jí)表?yè)P(yáng)或類似評(píng)價(jià)+5030工作出色，受到公司級(jí)表?yè)P(yáng)或類似評(píng)價(jià)+10031記大功、通令嘉獎(jiǎng)、先進(jìn)生產(chǎn)者（工作者）勞動(dòng)模范宋譽(yù)稱號(hào)r +20032臨時(shí)布置的重要工作，完成得比較出色且質(zhì)量高，經(jīng)考評(píng)小組討 論認(rèn)定，每次+5033臨時(shí)布置的重要工作，完成出色且質(zhì)量

7、達(dá)標(biāo)，經(jīng)考評(píng)小組討論認(rèn) 定，每次+2034參加分公司級(jí)的各類比賽、考試、比武等獲第一名，每人次:+5035參加分公司級(jí)的各類比賽、考試、比武等獲第二名，每人次+3036參加分公司級(jí)的各類比賽、考試、比武等獲第三名，每人次+2037參加中心、部級(jí)的各類比賽、考試、比武等獲第一名，每人次:+3038參加中心、部級(jí)的各類比賽、考試、比武等獲第二名，每人次+2039參加中心、部級(jí)的各類比賽、考試、比武等獲第三名，每人次+ 1040參加班組的各類比賽、考試、比武等獲第一名，每人次r +2041參加班組的各類比賽、考試、比武等獲第二名，每人次+ 1042參加班組的各類比賽、考試、比武等獲第三名，母人次+5

8、43其匕未在本考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)中涉及，但應(yīng)予以考核的，由部考評(píng)委員會(huì) 討論決定七、考核復(fù)議員工如發(fā)現(xiàn)考核中存在的問(wèn)題，或?qū)己私Y(jié)果等級(jí)不 認(rèn)同，可直接向部門或中心員工考核領(lǐng)導(dǎo)小組投訴，投訴 應(yīng)以書面形式提出，投訴材料必須真實(shí)、有事實(shí)依據(jù)，匿 名投訴不予受理。復(fù)議的員工應(yīng)填寫考核結(jié)果復(fù)議申請(qǐng) 表（附表1），受理復(fù)議申請(qǐng)的截止時(shí)間為考核結(jié)果反饋 后的3個(gè)工作日內(nèi)。物資部二O二年二月十二日精品文檔你我共享附表1考核結(jié)果復(fù)議申請(qǐng)表姓 名：?jiǎn)T工編號(hào)：崗位名稱:考核期:如員工不認(rèn)同考評(píng)結(jié)果可向部門考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出書面復(fù)議申請(qǐng)（請(qǐng)寫明復(fù)議理由，若表格空間不夠，可另附紙）簽名:年 月 日考核小組意見：簽名：年月日員工個(gè)人意見簽名：年月日附表2物資部月度績(jī)效考核結(jié)果匯總表制表人:序號(hào)員工編號(hào)姓名扣罰金額獎(jiǎng)勵(lì)金額最終績(jī)效工資金額123456789101112131415161718192021222324252627沁園春雪北國(guó)風(fēng)光，千里冰封，萬(wàn)里雪飄。望長(zhǎng)城內(nèi)外， 惟余莽莽；大河上下，頓失滔滔。山舞銀蛇