醫(yī)院內(nèi)部會計(jì)控制理論及實(shí)踐研究(1)匯總

1、醫(yī)院內(nèi)部會計(jì)控制理論及實(shí)踐研究 (1)對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革，醫(yī)院的內(nèi)部會計(jì)控制制度不斷完善，對規(guī)范會計(jì)行為， 確保會計(jì)資料的真實(shí)、可靠、合法與完整，保證財(cái)務(wù)活動的有序進(jìn)行和保護(hù)醫(yī) 院資產(chǎn)的安全，防止國有資產(chǎn)流失。關(guān)鍵詞：醫(yī)院內(nèi)部會計(jì)控制制度醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)醫(yī)院Abstract:Reforms to the health enterprise,hospital internal accountant controls the system to consummate unceasingly,to standard accountant the behavior,guarantees accountan

2、t the material real,reliable,legitimate and the integrity,guaranteed the financial activity the order carries on and protects the hospital property the security,prevents the state asset outflow.Keywords:Hospital Interior accountant controls the systemHealthenterprise Hospital隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革的深入發(fā)展，醫(yī)院的內(nèi)部會計(jì)控

3、制制度不斷完善，對規(guī)范會計(jì)行為，確保會計(jì)資料的真實(shí)、可靠、合法與完整，保證 財(cái)務(wù)活動的有序進(jìn)行和保護(hù)醫(yī)院資產(chǎn)的安全，防止國有資產(chǎn)流失，促進(jìn)廉政建 設(shè)起到了重大作用。醫(yī)院一般是集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防于一體，大型精密 設(shè)備和儀器數(shù)量多、價值高，基建工程規(guī)模大，財(cái)會人員多。內(nèi)部會計(jì)控制涉 及到醫(yī)院內(nèi)部的各個部門，貫穿于各項(xiàng)工作的全過程?；卺t(yī)院特點(diǎn)，強(qiáng)化財(cái) 務(wù)人員的培訓(xùn)，建立更加完備的內(nèi)部會計(jì)控制制度，并嚴(yán)格、有效地執(zhí)行，是 醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重保證。1.貨幣資金流入控制對于醫(yī)院貨幣資金流入的控制，重點(diǎn)是門診收費(fèi)和住院押金收 費(fèi)的控制，這部分金額大，單據(jù)多，收費(fèi)人員多且地點(diǎn)分散。1.1 門診收費(fèi)和住

4、院收費(fèi)一日清單制。在醫(yī)院的日均門診量近 1000人次時，日門診收入和住院收入合計(jì)約 60 萬元左右。這部分收入不僅僅 是醫(yī)院貨幣資金的主來源，而且每筆都關(guān)系到患者的切身利益，因此必須做到 每筆收入的合規(guī)合法、公開透明。每日為門診患者和住院患者打印費(fèi)用清單， 讓患者消費(fèi)明明白白。1.2 門診和住院現(xiàn)金收入當(dāng)日清算、當(dāng)日上繳銀行?，F(xiàn)金的流 動性最強(qiáng)，為保證現(xiàn)金收入的安全，對門診收入的現(xiàn)金和住院押金應(yīng)加強(qiáng)管 理。醫(yī)院應(yīng)采用由銀行上門收繳，醫(yī)院方出納人員監(jiān)控的方式，做到現(xiàn)金收入 當(dāng)日結(jié)算。2.貨幣資金支出控制各項(xiàng)開支應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算審批金額執(zhí)行，有計(jì)劃、有目的、合 理地使用資金，控制非法和不合理的資金流

5、出。2.1 支付申請。支付申請應(yīng)符合規(guī)定，任何人用款，必須提交正規(guī)的書面申請，杜絕口頭、字條等形式。2.2支付審批。審看原始憑證是否有稅務(wù)監(jiān)制章、財(cái)政監(jiān)制章 和出票單位財(cái)務(wù)專用章或發(fā)票專用章；審看數(shù)量、金額是否正確、大小寫是否 一致、接受單位名稱是否正確；審看是否有經(jīng)手人簽字、是否寫清用款目的、 是否附有相關(guān)證明文件（如會議通知等）；審看批準(zhǔn)此次用款的相關(guān)及主管部 門領(lǐng)導(dǎo)簽字是否齊全、手續(xù)是否完備。醫(yī)院對于每筆支出都求經(jīng)手人填寫相應(yīng)的報銷單，并且，首先 得到科室負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)，由財(cái)務(wù)人員復(fù)核后，再報送主管領(lǐng)導(dǎo)審批，待主管領(lǐng) 導(dǎo)同意后報送院長，院長簽字后報財(cái)務(wù)科，財(cái)務(wù)科科長審核同意后，由出納人 員

6、根據(jù)醫(yī)院報銷制度及審核程序進(jìn)行支付。2.3支付復(fù)核。支付復(fù)核應(yīng)全面，不可敷衍了事，復(fù)核申請的 支付范圍、權(quán)限、程序的正確性，手續(xù)及相關(guān)單證齊備，金額計(jì)算準(zhǔn)確等。營生網(wǎng)-關(guān)注您的營生摘對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革，醫(yī)院的內(nèi)部會計(jì)控制制度不斷完善，對規(guī)范會計(jì)行 為，確保會計(jì)資料的真實(shí)、可靠、合法與完整，保證財(cái)務(wù)活動的有序進(jìn)行和保 護(hù)醫(yī)院資產(chǎn)的安全，防止國有資產(chǎn)流失。關(guān)鍵詞：醫(yī)院內(nèi)部會計(jì)控本篇論文由網(wǎng)友投稿，3C0M文檔只給大家提供一個交流平臺，請大 家參考，如有版權(quán)問題請聯(lián)系我們盡快處理。2.4支付辦理。出納人員應(yīng)根據(jù)審核無誤的單據(jù)辦理支付手續(xù)，復(fù)核人員還應(yīng)審查資金支付是否按審批意見和規(guī)定的程序辦理。3.固

7、定資產(chǎn)控制醫(yī)院的大型精密設(shè)備和儀器數(shù)量多，價值高，內(nèi)部會計(jì)控制必 須到位，在主管院長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，將各職能部門與使用單位組成管理體系， 明確職責(zé)，制定制度，從論證、決策、實(shí)施、使用到清理的全過程進(jìn)行有效的 控制，建立健全賬卡制度，防止資產(chǎn)流失、轉(zhuǎn)移。3.1編制預(yù)算，統(tǒng)籌安排，合理利用。各部門應(yīng)在上年末提交 下年度購置設(shè)備的申請，預(yù)算，由設(shè)備采購部門統(tǒng)一編制預(yù)算，組織專家進(jìn)行 論證。最大限度地減少盲目性，降低空置率，全面提高設(shè)備的使用效率，實(shí)現(xiàn) 院內(nèi)資源共享。財(cái)務(wù)部門根據(jù)預(yù)算和設(shè)備采購合同支付款項(xiàng)，對超出預(yù)算的支 付申請，不符合合同規(guī)定的支付申請堅(jiān)決不予支付。3.2固定資產(chǎn)驗(yàn)收合格后，財(cái)務(wù)部門根

8、據(jù)驗(yàn)收單據(jù)和入庫手續(xù) 及時辦理財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)賬，增加固定資產(chǎn)。3.3正確計(jì)價。對購入的固定資產(chǎn)，應(yīng)按照實(shí)際支付的買價、 包裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、安裝成本、交納的有關(guān)稅金等計(jì)價；對捐贈的固定資產(chǎn)，按 照市場同類固定資產(chǎn)的價格或捐贈方提供的發(fā)票賬單加上接受捐贈的固定資產(chǎn) 時發(fā)生的有關(guān)費(fèi)用計(jì)價；對有關(guān)部門批準(zhǔn)，無償調(diào)撥的固定資產(chǎn)，按調(diào)出單位 賬面價值和新發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用計(jì)價；融資租入的固定資產(chǎn)，按合同協(xié)議價加上 運(yùn)費(fèi)、保險費(fèi)等計(jì)價。3.4清查盤點(diǎn)。對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期與不定期盤點(diǎn)有利于掌握 固定資產(chǎn)的動態(tài)及靜態(tài)的變化，對盤盈、盤虧、調(diào)撥、報廢、毀損的固定資 產(chǎn)，查明原因，呈報主管院長及有關(guān)主管部門，待審批后，財(cái)務(wù)及相關(guān)

9、部門應(yīng)及時調(diào)賬，做到賬、卡、物一致，保證醫(yī)院財(cái)產(chǎn)的完整與安全。4.工程項(xiàng)目控制近年來，為改善患者的就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)院一般都對基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行 了改擴(kuò)建。對基建工程項(xiàng)目，加強(qiáng)內(nèi)部會計(jì)控制，確保國家財(cái)產(chǎn)不受損失，對 于促進(jìn)廉政建設(shè)具有重意義。4.1決策控制。會計(jì)機(jī)構(gòu)或財(cái)務(wù)人員應(yīng)直接參與項(xiàng)目建議書的 編寫、可行性論證和決策全過程，并出據(jù)相關(guān)的書面意見。4.2概預(yù)算控制。審查概預(yù)算編制的合法性、時效性、使用范 圍以及是否完整、準(zhǔn)確，費(fèi)用計(jì)算是否準(zhǔn)確和符合定額標(biāo)準(zhǔn)。4.3合同控制。會計(jì)機(jī)構(gòu)或財(cái)務(wù)人員應(yīng)參與合同的簽訂、審核 合同金額、支付條件、結(jié)算方式、支付時間等內(nèi)容，書面合同應(yīng)留存會計(jì)機(jī)構(gòu) 一份。4.4付款控制

10、。支付備料款應(yīng)審查施工單位開工報告和有關(guān)部 門資料，工程進(jìn)度款必須嚴(yán)格工程合同規(guī)定的條款、實(shí)際完成的工作量及工程 監(jiān)理情況結(jié)算和支付，工程資金做到?？顚Ｓ?。結(jié)合醫(yī)院工程項(xiàng)目特點(diǎn)，編制改擴(kuò)建工程項(xiàng)目付款審請表。程 序如下：承建單位提出申請一監(jiān)理部門簽章一本院現(xiàn)場基建負(fù)責(zé)人簽字一項(xiàng)目 主管負(fù)責(zé)人簽字一計(jì)劃合同管理部門簽字一財(cái)務(wù)部門簽字一審計(jì)部門簽字一項(xiàng) 目主管院長簽字。做到層層把關(guān)，級級負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時與監(jiān)理，施工方聯(lián) 系，不推委、不扯皮，對手續(xù)不全，不合理的請款堅(jiān)決不予支付，做到款項(xiàng)批 復(fù)及時，準(zhǔn)確。4.5決算的控制。對施工單位提交的竣工決算書進(jìn)行審核，以 審定金額作為工程款結(jié)算的依據(jù)，并及時

11、轉(zhuǎn)增固定資產(chǎn)。營生網(wǎng)-關(guān)注您的營生摘對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革，醫(yī)院的內(nèi)部會計(jì)控制制度不斷完善，對規(guī)范會計(jì)行 為，確保會計(jì)資料的真實(shí)、可靠、合法與完整，保證財(cái)務(wù)活動的有序進(jìn)行和保 護(hù)醫(yī)院資產(chǎn)的安全，防止國有資產(chǎn)流失。關(guān)鍵詞：醫(yī)院內(nèi)部會計(jì)控本篇論文由網(wǎng)友投稿，3C0M文檔只給大家提供一個交流平臺，請大 家參考，如有版權(quán)問題請聯(lián)系我們盡快處理。除上述措施外，醫(yī)院還應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)。改革開放以 來，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制逐步完善，為適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展的需， 醫(yī)院都已建立了醫(yī)院內(nèi)部會計(jì)控制制度。但是，再好的制度也由人來執(zhí)行，而 承擔(dān)會計(jì)控制職責(zé)的主是會計(jì)人員，他們既是控制的主體，又是控制的客體。 當(dāng)

12、前，最重的是如何保證正確、全面、有效地實(shí)施現(xiàn)有的內(nèi)部會計(jì)控制制度， 并使之進(jìn)一步健全和完善。高素質(zhì)的財(cái)會隊(duì)伍是全面貫徹和創(chuàng)新內(nèi)部控制的基 礎(chǔ)，為此，首先強(qiáng)化財(cái)會人員的社會主義榮辱觀教育，其次進(jìn)行定期業(yè)務(wù)培 訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)知識更新，從而提高財(cái)會隊(duì)伍的整體素質(zhì)。醫(yī)院中，財(cái)會人員數(shù)量 多，素質(zhì)參差不齊。因此，財(cái)會隊(duì)伍的建設(shè)顯得更加重。（1）進(jìn)行社會主義榮辱觀教育。改革開放以來，我們國家取 得了舉世矚目的成就，但隨著改革的深入和市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，社會上的思 想觀念、價值取向日趨多元化，一些人在基本的道德價值取向上出現(xiàn)了偏差， 誠信的缺失，法紀(jì)意識的淡薄，極端個人主義的滋生和蔓延，在財(cái)會隊(duì)伍中也 必然有所反映。雖然是少數(shù)人和個別現(xiàn)象，但卻嚴(yán)重地?fù)p害了醫(yī)院內(nèi)部會計(jì)控 制的質(zhì)量?！耙哉\實(shí)守信為榮、以見利忘義為恥，以遵紀(jì)守法為榮、以違法亂 紀(jì)為恥”，應(yīng)成為新時期財(cái)會人員的基本道德準(zhǔn)則。（2）提高業(yè)務(wù)水平。為適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展，近幾年醫(yī)院會計(jì)制 度作了較大的改革，新增許多內(nèi)容，由