崗位變動(dòng)管理規(guī)定_第1頁(yè)
崗位變動(dòng)管理規(guī)定_第2頁(yè)
崗位變動(dòng)管理規(guī)定_第3頁(yè)
崗位變動(dòng)管理規(guī)定_第4頁(yè)
崗位變動(dòng)管理規(guī)定_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、崗位變動(dòng)管理規(guī)Document number : WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT集團(tuán)公司規(guī)章制度崗位變動(dòng)管理辦法崗位變動(dòng)管理辦法第一條 為合理配置人力資源,規(guī)范集團(tuán)公司職工崗位變動(dòng) 行為,理順職工崗位變動(dòng)程序,建立職工崗位變動(dòng)體系,特制 定本辦法。第二條 本辦法適用于集團(tuán)公司各單位所有崗位變動(dòng)行 為。第三條 崗位變動(dòng)是指職工由現(xiàn)工作崗位向另外一個(gè)工作崗 位變動(dòng)的行為。第四條崗位變動(dòng)的方式()外部變動(dòng)職工在集團(tuán)公司范圍內(nèi)現(xiàn)工作單位向另一個(gè)單位變動(dòng)工作 崗位。(二)內(nèi)部變動(dòng)職工在現(xiàn)在工作單位由甲崗向乙崗變動(dòng)。第五條崗位變動(dòng)類(lèi)別()同一崗位類(lèi)別崗位變動(dòng)。(二)跨崗位類(lèi)別由

2、低崗位轉(zhuǎn)到高崗位。(三)跨崗位類(lèi)別由高崗位轉(zhuǎn)到低崗位。第六條崗位變動(dòng)性質(zhì)()個(gè)人申請(qǐng)性質(zhì)崗位變動(dòng)。(二)組織推薦性質(zhì)崗位變動(dòng)。(三)競(jìng)聘上崗性質(zhì)崗位變動(dòng)。(四)其它性質(zhì)崗位變動(dòng)(如機(jī)構(gòu)、崗位撤銷(xiāo),崗位職責(zé) 合并、分解,個(gè)人工作能力等原因崗位變動(dòng))。第七條外部變動(dòng)(-)般崗位變動(dòng)程序1. 同一崗位類(lèi)別變動(dòng)和跨崗位類(lèi)別由高崗位轉(zhuǎn)到低崗位 按崗位變動(dòng)方式、變動(dòng)性質(zhì)填寫(xiě)崗位變動(dòng)申請(qǐng)表(外部)(附件1,逐級(jí)審批后報(bào)人力資源部審核、備案,辦理 人事調(diào)動(dòng)手續(xù),被調(diào)動(dòng)者重新簽訂崗位合同,崗位變動(dòng)完 成。否則不允許崗位變動(dòng)。2. 跨崗位類(lèi)別由低崗位轉(zhuǎn)到高崗位按崗位變動(dòng)方式、變動(dòng)性質(zhì)填寫(xiě)崗位變動(dòng)申請(qǐng)表(外 部)(

3、附件1,按程序?qū)徟髨?bào)人力資源部審核,審核通過(guò)后下發(fā)崗位變動(dòng)通知(附件2),由調(diào)入單位(科室)制定 詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)過(guò)36個(gè)月培訓(xùn)崗,考核合格后填寫(xiě)崗位考 核期滿(mǎn)考核表(附件3),考核個(gè)合格者回原崗位。經(jīng)考核合 格者由人力資源部備案,并辦理人事調(diào)動(dòng)手續(xù),被調(diào)動(dòng)者重新 簽訂崗位合同,崗位變動(dòng)完成。否則不允許崗位變動(dòng)。(二)特殊工種及關(guān)鍵重要崗位變動(dòng)程序特殊工種及關(guān)鍵重要崗位變動(dòng)前期程序與一般崗位變動(dòng)程 序一致,后期程序由人力資源部會(huì)同相關(guān)業(yè)務(wù)口溝通,特殊情 況上報(bào)集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后,方可完成崗位變動(dòng),否 則不允許崗位變動(dòng)。第八條 內(nèi)部崗位變動(dòng)填寫(xiě)崗位變動(dòng)申請(qǐng)表(內(nèi)部) (附件1)由各單位

4、負(fù)責(zé)按外部崗位變動(dòng)要求,在集團(tuán)公司崗位 定編數(shù)內(nèi)組織開(kāi)展,崗位變動(dòng)信息隨每月人事報(bào)表報(bào)人力 資源部備案,逾期產(chǎn)生的相關(guān)工資性變動(dòng)費(fèi)用及后果由各單位 承擔(dān)。第九條崗位變動(dòng)要求(-)所有崗位變動(dòng)均要在崗位設(shè)置規(guī)定序列內(nèi)完成。(二)所有崗位變動(dòng)均要按集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行如安 全、保密、勞動(dòng)紀(jì)律、崗位技能等轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),合格后方可上 Ll_l岡O(三)前一崗位變動(dòng)未完成前產(chǎn)生的崗位定員空缺各單位 不得進(jìn)行新的崗位變動(dòng)行為,可以以兼職、借調(diào)等形式補(bǔ)充人 員。(四)除集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、定崗定編、實(shí)施崗位競(jìng) 聘、組織任命等原因外,任何單位和組織不得擅自設(shè)置崗位、 修改崗位名稱(chēng)、調(diào)整現(xiàn)行崗位設(shè)置。第十條人力資

5、源部不定期對(duì)各單位崗位變動(dòng)行為進(jìn)行檢 查,違反本辦法規(guī)定的崗位變動(dòng)無(wú)效。首次違規(guī)按500元/人次 考核責(zé)任單位,兩次以上按照每次扣除責(zé)任單位負(fù)責(zé)人年終兌 現(xiàn)獎(jiǎng)5%的比例進(jìn)行考核。第十一條 自本辦法下發(fā)之日起一個(gè)月內(nèi),請(qǐng)集團(tuán)公司各單 位迅速按本辦法規(guī)定梳理本單位崗位變動(dòng)情況,凡不符合規(guī)定 的進(jìn)行清理、規(guī)范,將最終結(jié)果上報(bào)集團(tuán)公司人力資源部。第十二條 本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第十三條 本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。附件:1.崗位變動(dòng)申請(qǐng)表2. 崗位變動(dòng)通知3. 崗位考核期滿(mǎn)考核表附件崗位變動(dòng)申請(qǐng)表崗位變動(dòng)申請(qǐng)表(外部)姓名性別黠參需學(xué)歷畢業(yè)學(xué)校及專(zhuān)用工業(yè)類(lèi)別職稱(chēng)調(diào)出單位、科室 及崗位變動(dòng)性質(zhì)及類(lèi)別擬

6、調(diào)入單位、科 室及崗位申請(qǐng) 理由調(diào)出單 位意見(jiàn)調(diào)入單 位意見(jiàn)人力資 源部 意見(jiàn)崗位變動(dòng)申請(qǐng)表(內(nèi)部)姓名性別年齡學(xué)歷參加工作時(shí)間所學(xué)專(zhuān)業(yè)調(diào)出車(chē)間(科)、崗位擬調(diào)入車(chē)間(科)、崗位變動(dòng)性質(zhì)及類(lèi)別申請(qǐng)理由調(diào)出車(chē)間 (科)意見(jiàn)調(diào)入車(chē)間 (科憶見(jiàn)所在單位 意見(jiàn)附件2:崗位變動(dòng)通知崗位變動(dòng)通知編號(hào):XX單位:現(xiàn)將同志的崗位變動(dòng)情況通知你們,請(qǐng)按崗位變動(dòng)管理辦法要求進(jìn)行崗位調(diào)整、崗位考核、工資調(diào)整、相應(yīng)培訓(xùn)等工作。序號(hào)姓名變動(dòng)前變動(dòng)后考核期備注單位.車(chē) 間(科室)崗位單位.車(chē) 間(科室)崗位此通知人力資源部 年 月 日附件3:崗位考核期滿(mǎn)考核表考核期滿(mǎn)考核表(技能)單位姓名出生年月參加工作時(shí)間性別文化程度

7、職務(wù)(工種)調(diào)崗時(shí)間個(gè) 人歷工作起止時(shí)間工作單位及職務(wù)舊個(gè)人工作總結(jié)不少于800字理論考試實(shí)際考試工 作 鑒 定單位領(lǐng)導(dǎo)簽章:年 月曰人力資源 部領(lǐng)導(dǎo)簽章:年 月曰意見(jiàn)備注:請(qǐng)各單位在考核期滿(mǎn)前一周內(nèi)將考核結(jié)果上報(bào)。管理(專(zhuān)業(yè)技術(shù))人員考核期滿(mǎn)考核表姓名性別出生年月入本企業(yè)時(shí)間學(xué)歷畢業(yè)院校及專(zhuān)業(yè)工作崗位工作單位調(diào)崗時(shí)間員工自我鑒定K目?jī)衖2、履冇3、你拒4、自玉工作對(duì)你是否合兎 T崗位職責(zé)做到了f 1任的工作中,有f i鑒定要求不低于首在執(zhí)行工作匚 t么程度在考木 t么更好的構(gòu)去 1000個(gè)字P感到有什么0 亥期間對(duì)公司筆 貝或下一步的H勺難亍較大貢獻(xiàn)的工作是什么 二作和績(jī)效的改進(jìn)方向組織考核考核指標(biāo)具體考核內(nèi)容得分說(shuō)明(逐項(xiàng)說(shuō)明)1、工作業(yè)績(jī)(40 分)A.目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度10 8 6 4 2B.工作屋10 8 6 4 2C.工作質(zhì)量10 8 6 4 2D.工作效率5 4 3 2 1E.工作方法5 4 3 2 12、工作能力A.創(chuàng)新能力5 4 3 2 1B.溝通能力5 4 3 2 1(10 分)C.協(xié)調(diào)能力3、工作態(tài)度(20 分)A.服從精神5 4 3 2 1B.配合精神5 4 3 2 1C.責(zé)任感5 4 3 2 1D.忠誠(chéng)度5 4 3 2 14、專(zhuān)業(yè)能力(20 分)A.專(zhuān)業(yè)水平10 8 6 4 2B.利用專(zhuān)業(yè)知識(shí)的能 力10 8 6 4 25、職業(yè)操守(10 分)A.遵守

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論