總經(jīng)理年會致辭

1、Word文檔僅供參考總經(jīng)理年會致辭酒店總經(jīng)理年會致辭 尊敬的領(lǐng)導，友愛的朋友們：大伙兒下午好！笙歌辭舊歲，鞭炮迎新年！伴隨著努力拼搏的歡樂與艱辛，我們走過了 不平凡的20 xx年，迎來了充滿希望和挑戰(zhàn)的20 xx年。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹代表酒店的領(lǐng)導班子，向為酒店進展做出杰出奉獻的全體職員致以新春的咨詢候和美好的未動 分毫祝愿！路是我們用心走出來的，在沒有向?qū)У拿髑靶兄校?不管是誰都會走彎路。 在過去的一年里，我們面臨過外部市場競爭劇烈等困難，有喜悅，也有徘徊，有失敗，也有成功。但面 臨困難時，大伙兒能夠心往一處想，勁往一處使，為酒店健康快速進展付出了艱辛的勞動、 辛勤的汗水。我明白，

2、大伙兒在實際工作中所面臨的困難和困難程度，有時是超出我的估計和想象的。在此，我真誠感謝與我一路走來的每一位職員，感謝你們的信任，是你們的努力 和堅持贏得了酒店經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升，品牌和阻礙力的顯著提高?；厥走^去，我們健康的走出了20 xx年，這就是我們的勝利；展望以后，我們必須在總結(jié)中不斷的穩(wěn)步前行。新的一年孕育著新的希望，蘊藏著新的輝煌！我希望我們每一位職員對工作都充滿激情。這種激情，首先源自對這份工作的熱愛。對工作充滿激情的人，會自發(fā)地產(chǎn)生責任感，這種責任感會使我們把工作看成是一種鍛煉，把困難看成是時機， 是挑戰(zhàn)。其次，我們要發(fā)揚團隊合作的精神，希望我們團隊中每個人、每個部門在合作時，都能站

3、在一個共同的立場來考 慮和解決咨詢題，以寬容和相互理解之心對待合作中的不同意見，攜手共進。最后，希望在劇烈的市場競爭中大伙兒能夠積極培養(yǎng)執(zhí)行力，這是必須是貫徹到點點滴滴的細節(jié)上，貫徹到執(zhí)行的速度上。只有如此才能讓我們更加緊密的團結(jié)起來，開拓創(chuàng)新、以更昂揚的斗志， 更積極的姿態(tài)，更堅實的步伐，續(xù)寫新的篇章，共鑄新的輝煌。祝愿xxxx的改日更加美好！最后，預祝大伙兒春節(jié)愉快，合家歡樂，萬事如意！感謝！汽車4s店總經(jīng)理年會致辭尊敬的xx各位領(lǐng)導、各位經(jīng)銷商：您們好。今天，眾經(jīng)銷商相聚在此，我深感榮欣，值此佳節(jié)即今后臨之際，我代表xx汽車4S店的全體職員，向大伙兒拜個早年，恭賀大伙兒新年行大運，發(fā)大財

4、。今天，寒風刺骨阻擋 不了我們分享20 xx年xx汽車銷售戰(zhàn)績的欣喜、共謀20 xx年xx銷售奇策的決心。今天，雖是嚴寒的冬季，但我對xx的喜愛溫度、信任程度、銷售期望度，好似青梅竹馬、志 趣相投。今天，xx營銷效勞年會的進行涼爽，猶如冬日的暖陽，將給我和在場的所有經(jīng)銷商披上祥瑞，以鼓舞我們再創(chuàng)xx銷售奇跡，勇攀汽車界銷售頂峰。梅花香自苦寒來，冬日xx營銷效勞年會的進行涼爽，猶如冬日的梅花，征途中的紅軍，有咱中國人的錚錚傲骨和自強不息的奮斗精神，這詮釋出一個偉大的哲理，什么是XX精神?；貞?0 xx,盡管汽車整體市場低迷，盡管我們有困難和艱辛，盡管我們有挫折和痛 苦，然而，在xx汽車各位領(lǐng)導的

5、協(xié)助下，我們排除萬難，不畏艱辛，總結(jié)挫折，克服痛苦，依然在汽車整體市場低迷的情況下，創(chuàng)下了驕人的戰(zhàn)績。回憶20 xx，在xx汽車眾領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下，各銷售商拼搏進取，發(fā)奮向上，取得了突破萬臺xx汽車下線的佳績，值此，我深表祝賀。回憶 20 xx，我們有千言萬語想和安馳廠家領(lǐng)導人匯報，更有許多治理和銷 售的模式需要向眾經(jīng)銷商學習，但我們將會象紅軍踏征程一樣，在阜陽踏出一片屬于自己的汽車銷售之路。展望20 xx,面對機遇和挑戰(zhàn)，讓我們滿懷希望，永載夢想，再踏征途。作為安徽和順汽車4S店總經(jīng)理，我將高舉xx汽車的精神旗幟，伴著xx汽車馳騁在中國大好河山， 滿懷信心和夢想地帶著安徽和順汽車4S店所有職

6、員，用飛的速度勇躍汽車銷售的一個又一個頂峰。感謝大伙兒！公司總經(jīng)理年會致辭尊敬的各位領(lǐng)導，各位嘉賓、同志們：今天，我們在那個地點歡聚一堂，舉辦20 xx年新春年會，要緊目的是認真總結(jié)20 xx年公司的各項工作，對20 xx年要緊工作進行規(guī)劃部署。加強職員之間的交流，增強團隊協(xié)作意識，提升公司綜合實力。表彰先進科室、先進工作者，調(diào)動職職員作積極性，豐富 職員生活，答謝全體職員一年以來付出的辛勤努力，給職員提供一個展示自我的時機，增強企業(yè)歸屬意識。對關(guān)心、支持、理解公司的嘉賓進行慰咨詢、交流、答謝。進一步發(fā)動公司 干部職工解放思想、創(chuàng)新進展、擰住目標、克難攻堅、促進公司工作實現(xiàn)新跨越。首先感謝各位

7、領(lǐng)導長期以來對xx公司的關(guān)心、支持、理解、關(guān)心；感謝全體干部職工對公司一年的辛勤付出；感謝與公司合作的勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的大力支持、理解。 下面，我講幾點意見：客觀評價和總結(jié) 20 xx年的工作，有必要對xx公司成立以來走過的艱難歷程予以簡 要回憶，讓大伙兒進一步了解xx、認識xx、感知我們xx人今天所從事的事業(yè)xx公司是2006年3月市人民政府組建的直屬國有獨資企業(yè)，注冊資本1億元，從2006年到20xx年這8年來，公司的經(jīng)營團隊從 2021年前的5個部門，20多名職員進展到今天 13個 部門，101名職員，公司的職能也從單一的融資變?yōu)槿谕顿Y、都市根底設(shè)施建設(shè)、特許經(jīng)營 和公共自行車治

8、理四大職能。公司的對外形象也由少有人知變?yōu)轭I(lǐng)導認可、群眾關(guān)注、社會美譽度較高的良好公眾形象，由xx公司投資建設(shè)的澳援大橋、西濱道、北二環(huán)、瓷蓮路、 陵寶二線等一大批工程在都市建設(shè)中有一定阻礙力的大工程，均獲得了社會的關(guān)注和認可。 專門是2021年以來，我們在團結(jié)實干中展示了作為，在夾縫競爭中彰顯了價值，在創(chuàng)新進 展中實現(xiàn)了快速崛起，在豁命拼搏中贏得了信賴和贊譽20 xx年是xx公司一班人奮力拼搏、大展宏圖的一年，這一年在市委市政府建設(shè)美麗廣元、幸福家園的呼喚下， 我們在市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)和住房保障局的堅強領(lǐng)導下，發(fā)揚xx人豁命拼搏，勇于擔當，專門能吃苦、專門能戰(zhàn)斗、專門能奉獻的XX精神，全面完成了

9、各項 目標任務(wù)，而且實現(xiàn)了我們xx人多年來為榮譽、為夢想而不懈努力的美好夙愿！20 xx年，公司的工作能夠講是亮點紛呈，成效顯著，突出表現(xiàn)在以下幾個方面：一重點工程建設(shè)令人矚目，成績斐然。公司去年承當?shù)谋倍h(huán)、瓷蓮路、東二環(huán)、那么天路延伸段、陵寶二線等重點工程，總建 設(shè)里程19公里，協(xié)調(diào)工作涉及 2個鎮(zhèn)8個街道辦事處28個村組社區(qū)。全年完成投資10.7 億元。創(chuàng)歷史新高。通過大伙兒一年來的辛苦努力，工程建設(shè)取得預期效果，圓滿完成了年 度目標任務(wù)，市委馬華書記在調(diào)研西濱道改擴建工程時評價xx公司是一個能夠做事的隊伍， 敢打硬仗的隊伍。工程建設(shè)標準之嚴，工程質(zhì)量之優(yōu)，建設(shè)效果之好。我們xx公司去年

10、的重點工程推進能夠講是各位領(lǐng)導和寬闊群眾認可，規(guī)模大、標準高、非常震憾。二工程管控科學有效，獲得好評。xx公司與市屬投資公司比人員數(shù)量有限、年輕、開工工程又多，如何建立一套符合公司工程管控實際的治理體系，對順利完成全年的重點工程建設(shè)任務(wù)至關(guān)重要，為些我們在項目責任、工程投資、工程進度、工程質(zhì)量、工程平安五個方面，研究探究出一套行之有效的 工程管控體系。在工程的責任落實上，我們依照分工、明確了責任，建立了領(lǐng)導包聯(lián)、 工程法人負責的責任落實體系，年初，我們在按照一個工程、一個領(lǐng)導、一套班子、一抓到底的工作機制， 形成一把手負總責， 各分管領(lǐng)導主抓，工程主管具體落實的工程落實責任制。 公司也大膽啟

11、用了 3名工程主管，從工程治理情況看， 這些工程主管責任心非常強、 工程推進和治理的效 果也比擬明顯。在工程投資管控上， 我們建立了預算評審、變更報批、支付監(jiān)管、決算審計的工程投資管控體系。公司制定了?工程設(shè)計變更治理暫行規(guī)定?、?工程內(nèi)審治理暫行方法? 財務(wù)資金支付流程等工程投資管操縱度，明確要求未經(jīng)財政預算評審的工程不招標、未經(jīng)財評的工程資金不得支付，未經(jīng)審計決算的工程不得全額支付工程款等。這些具體規(guī)定和要求， 從制度和工作流程上杜絕了投資管控方面的漏洞，實現(xiàn)了工程投資管控的科學化、制度化。在工程進度管控上， 我們建立了工程部推進、工程治理部督查，人力資源部考核、分管領(lǐng)導協(xié)調(diào)的工程進度管控

12、體系。年初，各工程部就按照實施的目標和要求，對工程的工期和進度進行了有效布排和分解，并實行掛圖作戰(zhàn)，倒排工期，責任到崗，落實到人。公司實行 工程工程周例會和月總結(jié)會制度對工程實施的各個環(huán)節(jié)進行全過程進度管控。在工程質(zhì)量管控上， 差不多建立了施工企業(yè)自檢，監(jiān)理單位普檢，專家團隊抽檢，職能部門復檢的工程質(zhì)量管控體系。去年，我們在施工圖設(shè)計時期聘請了專家團隊進行審查，取得了一些成績，有一定效果。今年，為了確保工程質(zhì)量， 提升我們各個工程治理團隊的整體 素養(yǎng)，通過市場甄選出具有工程治理實戰(zhàn)經(jīng)驗，又有治理才能的專家團隊，對我們的工程進行全過程、全環(huán)節(jié)、全流程第三方治理，這些外聘的治理團隊不但能夠彌補我們

13、公司工程治 理上的整體經(jīng)驗缺乏的短板，而且能夠在長期的實踐和磨礪為我們公司培養(yǎng)鍛煉出一批工程 治理人才。這將為我們公司在工程治理方面自戴緊箍咒，自上保險鎖。在工程平安管控上，我們提出了優(yōu)質(zhì)工程平安責任事故一票否決的嚴要求，并在工程實施中建立了施工執(zhí)行監(jiān)理方監(jiān)督， 工程主管督查，工程部考核的工程平安管控體系， 一年來， 盡管我們面臨工程建設(shè)拆遷矛盾大，協(xié)調(diào)任務(wù)艱巨，但我們沒有覺察一起責任事故。三公司班子隊伍得到強化，團隊建設(shè)取得新成果。xx公司自成立以來，班子殘缺不全，相互兼職的狀況一直未得到全然解決，2021年來，逐步成立了xx公司黨支部、團支部、工會，配備了領(lǐng)導，大局部相互兼職的情況得到 改

14、善，剛不久又為我公們增配了一名副總經(jīng)理。12月份組織上又為我們委派了一名總經(jīng)理助理掛職鍛煉，至此公司班子狀況得到了非 常大改善，這是市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)和住房保障局對我們的信任和支持，也是我們能完成重點項目建設(shè)任務(wù)的重要組織保證。在公司內(nèi)部，我們依然堅持了在實踐中鍛煉和選拔優(yōu)秀治理干 部的原那么，讓能者上、庸者下，平者讓的干部選拔使用機制成為我們團隊建設(shè)的方向。我們依照公司進展和工程建設(shè)的需要，公司調(diào)整內(nèi)設(shè)機構(gòu)，增設(shè)工程技術(shù)部，紀檢監(jiān)察室等部門。 通過各種培訓，提高了我們骨干團隊的履職能力，專業(yè)水平和治理素養(yǎng)，通過債效考評，激發(fā)骨干團隊的工作熱情，把情況做到最好，把工作做到細致，整個團隊的戰(zhàn)斗力顯著

15、增強。20 xx年，我們公司的各項工作都得到了領(lǐng)導認可，社會各界關(guān)注，寬闊干部群眾好評的可喜成果，這是市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)和住房保障局堅強領(lǐng)導和強力支持的結(jié)果，是公司一班人正確領(lǐng)導的結(jié)果，更是我們在座的公司全體職員同心同德，攻堅克難，奮力拼搏的結(jié)果，我代表公司領(lǐng)導班子對大伙兒一年來的辛勤付出表示衷心的感謝！對將要受表彰的先進集體和先進工作者表示熱烈的祝賀，希望你們在新的一年再接再厲，再創(chuàng)佳績，再立新功。20 xx年是國企改革年， 也是我們公司加快進展、 轉(zhuǎn)型升級的起步之年，20 xx年的工 作總體要求是：以黨的十八屆三中、四中全會精神，不折不扣全面貫徹落實市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè) 和住房保障局的總體部署和要求。進一步解放思想，深化改革，搶抓機遇，克難攻堅，公司 爭取在體制機制創(chuàng)新、融資創(chuàng)新、資產(chǎn)運營、工程推進、作風整頓和廉政建設(shè)等方面實現(xiàn)新突破，為把我們公司打造成學習型、責任型、創(chuàng)新型、高效型、廉潔型公司，真正擔當好都 市投融資的主