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文檔簡介
1、【北京】商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、規(guī)劃設計 招商、運營管理及風水運用高級研修 【課程說明】 主辦:中房商學院 中房博越地產(chǎn)機構 時間:2014年4月18-20日(兩天) 地點:北 【課程背景】 本次研修班邀請5位商業(yè)地產(chǎn)專家,系統(tǒng)闡述商業(yè)房地產(chǎn)投資開發(fā)、規(guī)劃定位、建筑設 計、招商運營等環(huán)節(jié)的要領, 逐一破解商業(yè)房地產(chǎn)投資經(jīng)營之道,幫助商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商梳理 標準化開發(fā)運作流程。 全面解決臨選址難、定位難、招商難、運營難、管理難、人才難等諸多問題,快速破解 從業(yè)管理人員理論基礎薄弱、實操經(jīng)驗缺乏的難題。 本課程邀請中糧、萬達、保利、金地等知名商業(yè)地產(chǎn)集團高管與您分享商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)全 流程的核心秘笈;教您如何通過前
2、期規(guī)劃創(chuàng)造效益及規(guī)避風險;分析購物中心、社區(qū)商業(yè)等各 類商業(yè)業(yè)態(tài)的招商運營模式及盈利模式,幫您建立商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)核心競爭力! 【課程收益】 直面萬達、中糧、保利、金地等標桿項目操盤,站在巨人肩膀上做商業(yè)地產(chǎn),促進自身 項目快速提升; 掌握商業(yè)地產(chǎn)最新形勢及國家政策,及境外商業(yè)地產(chǎn)項目經(jīng)驗汲取 了解風水學對于商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的意義 學習商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及招商運營核心要點,掌握商業(yè)項目開發(fā)成功的核心秘笈 學員可帶上項目,導師現(xiàn)場破解項目規(guī)劃設計、招商、運營等策略難題 【課程對象】 商業(yè)地產(chǎn)投資商、商業(yè)地產(chǎn) 開發(fā)商、 商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營管理公司的企業(yè)董事長、總經(jīng)理、項 目總經(jīng)理、策劃總監(jiān)、招商總監(jiān)、營銷總監(jiān)、
3、設計總監(jiān)、商業(yè)地產(chǎn)咨詢顧問公司等。 【培訓內容】 第一模塊:商業(yè)地產(chǎn)宏觀戰(zhàn)略與中國寫字樓標準 1、商業(yè)地產(chǎn)的風險與電商機遇 2、新型城鎮(zhèn)化與商業(yè)地產(chǎn)演進 3、中外商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展周期比較研究 4、境外商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)驗分享與汲取 5、商業(yè)業(yè)態(tài)分類與發(fā)展趨勢前瞻 6、中國寫字樓綜合評價標準介紹 7、Bim在商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中應用與意義 主講:蔡云,中房協(xié)商業(yè)和旅游地產(chǎn)委員會秘書長 第二模塊:保利商業(yè)地產(chǎn)投資開發(fā)與運營 1、保利模式透視大盤策略 2、商業(yè)地產(chǎn)土地評估與整理 3、商業(yè)地產(chǎn)投資分析與決策 4、商業(yè)地產(chǎn)投資模式案例解析 5、商業(yè)地產(chǎn)投資開發(fā)風險與成本管控 6、商業(yè)地產(chǎn)立項、開發(fā)、運營政策法規(guī)解
4、析 主講:李衛(wèi)國,北京新保利大廈房地產(chǎn)開發(fā)公司副總經(jīng)理 第三模塊:風水在商業(yè)地產(chǎn)中的應用 1、風水學對于商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的意義與內涵 2、商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設計與格局 3、財位對商業(yè)地產(chǎn)的應用四、旺鋪打造與零售業(yè)的經(jīng)營業(yè)態(tài) 4、風水化煞制煞物的應用商業(yè)地產(chǎn)四獸論 主講:王大易,中國房地產(chǎn)風水第一人 第四模塊:商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設計與定位 1、城市規(guī)劃與商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展機遇 2、商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品與規(guī)劃定位 3、項目總體規(guī)劃與商業(yè)建筑形態(tài) 4、商業(yè)布局與氛圍營造 5、立面設計與商業(yè)特征表現(xiàn)六、商業(yè)文化與人文環(huán)境 主講:鄭瑞聲一一盈石中央研究院總助大悅城、萬科廣場、華僑城操盤手 第五模塊:商業(yè)地產(chǎn)招商與運營管理 1、商業(yè)地
5、產(chǎn)招商資源、招商方案策劃與管控流程 2、商業(yè)地產(chǎn)招商目標、策略和方法 3、城市綜合體等商業(yè)地產(chǎn)項目深度營銷溢價策略 4、持續(xù)運營型商業(yè)地產(chǎn)增值運作模式 5、整體租賃與產(chǎn)權商鋪運作模式 6、開發(fā)商與零售業(yè)的模式解析 7、商業(yè)地產(chǎn)品牌企業(yè)運營案例 8、商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理與物業(yè)服務 主講:張志東,原中糧集團大悅城凱萊副總經(jīng)理 【課程說明】 【組織機構】: 中房商學院中房博越 【時間地點】: 2014年4月18-20日 北京(詳見報到通知) 【培訓費用】: 4500元/人(含培訓費、資料費)食宿代訂,費用自理 預想報名此課程請到中房商學院官網(wǎng)報名 沁園春雪 北國風光, 里冰封, 萬里雪 I飄。 望長城內
6、外,惟余莽莽; 下,頓失滔滔。 大河上 山舞銀蛇,原馳蠟象, 比高。 欲與天公試 須晴日,看紅裝素裹, 江山如此多嬌,引無數(shù)英雄競折腰。 惜秦皇漢武,略輸文采;唐宗宋 祖,稍遜風騷。 一代天驕,成吉思汗,只識彎弓射 大雕。 俱往矣,數(shù)風流人物, 還看今朝。 出師表 兩漢:諸葛亮 先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣 不懈于內,忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽,以光 先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。 宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其 刑賞,以昭陛下平
7、明之理;不宜偏私,使內外異法也。 侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等,此皆良實,志慮忠純,是以先帝簡拔以遺陛下:愚 以為宮中之事,事無大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補闕漏,有所廣益。 能”,是以眾議舉寵為督: 將軍向寵,性行淑均,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之曰 愚以為營中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所。 親賢臣,遠小人,此先漢所以興隆也; 親小人,遠賢臣,此后漢所以傾頹也。 先帝在時, 每與臣論此事,未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。侍中、尚書、長史、參軍,此悉貞良死節(jié)之臣, 愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計日而待也 臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉 屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當世之事,由是感激,遂許先帝以驅馳。后值傾覆,受任于 敗軍之際,奉命于危難之間,爾來二十有一年矣。 先帝知臣謹慎,故臨崩寄臣以大事也。受命以來,夙夜憂嘆,恐托付不效,以傷先帝之 明;故五月渡瀘,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,當獎率三軍,北定中原,庶竭駑鈍, 攘除奸兇,興復漢室,還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益,進盡
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