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文檔簡介
1、 紐約州城市搜索和救援反應系統(tǒng)的操作手冊 2007年4月 紐約州城市搜索與救援反應系統(tǒng) 操 作 手 冊 紐約州立辦事處火災預防和控制措施 2007年4月 紐約州城市搜索和救援反應系統(tǒng)的操作手冊 2007年4月 記 錄 的 變 化 改變編號 復制編號 日期進入 發(fā) 布 紐約州城市搜索和救援反應系統(tǒng)的操作手冊 2007年4月 這一頁是故意留下的空白 紐約州城市搜索和救援反應系統(tǒng)的操作手冊 2007年4月 序 本操作手冊指南已經(jīng)準備紐約州力量2(nytf2任務)人員執(zhí)行災害響應操作中團隊的部署。紐約州立城市搜索與救援(us&r)反應系統(tǒng)提供協(xié)調(diào)發(fā)展、維護資源定位中解脫出來,提供受害者被埋在倒塌下的直
2、接醫(yī)療和其他救生的操作和服務。紐約州立城市搜索與救援(us&r)反應系統(tǒng)響應系統(tǒng)的操作方式,闡述了系統(tǒng)的組織和動員能力,現(xiàn)場操作程序及運送文件的能力。 紐約州立城市搜索與救援(us&r)反應系統(tǒng)屬于國家與美國聯(lián)邦應急管理局的系統(tǒng),不屬于本書操作手冊范圍的內(nèi)容將會包含在fema城市搜索和營救反應系統(tǒng)的操作手冊中。 紐約州城市搜索和救援反應系統(tǒng)的操作手冊 2007年4月 目 錄 1 . 介紹.1-1(1)目的.1-1(2)使命.1-1(3)城市搜索和救援反應系統(tǒng)的總體看法.1-2(4)ny-tf2構(gòu)成和功能.1-3 2 . 系統(tǒng)概述.2-1(1) 專責小組能力.2-1(2) 事件支持團隊.2-2(
3、3) 評估操作準備.2-2(4) 搜索犬準備評價.2-2 3 . 城市搜索與救援系統(tǒng)實施.3-1(1) ny-tf2要求 .3-1(2) 反應水平 .3-4(3) 通知 .3-5(4) 代理責任 .3-6 4 . ny-tf2動員 (1)專責小組運輸要求 .4-1(2)專責小組動員指南 .4-1(3)活動起點.4-2 紐約州城市搜索和救援反應系統(tǒng)的操作手冊 2007年4月 5 . 事件分配 (1)預備地點 .5-1 (2)現(xiàn)場作業(yè) .5-1 6 . 現(xiàn)場操作 (1)基地的操作 .6-1 (2)設備高速緩存管理 .6-1 (3)團隊指揮中心 .6-2 (4)庇護所要求 .6-2 (5)戰(zhàn)術任務和
4、操作 .6-3 (6)專責小組簡報 .6-3 (7)報告要求 .6-4 7 .專責小組調(diào)動 (1)調(diào)動考慮 .7-1 (2)調(diào)動運送.7-1 (3)設備高速緩存管理 .7-1 (4)終止的基地的行動 .7-2 (5)返回代表團總部 .7-2 8 .post-mission活動 (1)回到起點 .8-1 (2)設備管理和康復.8-1 (3)us&r人員前往事件壓力 .8-2 紐約州城市搜索和救援反應系統(tǒng)的操作手冊 2007年4月 (4)post-mission操作任務 .8-2 (5)after-action任務報告.8-3 (6)財政責任.8-3 (7)us&r系統(tǒng)返回特級備戰(zhàn)狀態(tài) .8-4操
5、 作 附 錄 附錄a -專責小組的管理和協(xié)調(diào)能力 .a-1 附錄b -救援行動的戰(zhàn)略戰(zhàn)術 .b-1 附錄c -搜索策略和戰(zhàn)術 .c-1 附錄d -結(jié)構(gòu)分類、評估、標識系統(tǒng) .d-1 附錄e -專責小組公共信息管理 .e-1 附錄f -特遣部隊投入和解脫程序.f-1 附錄g -財產(chǎn)責任和資源跟蹤系統(tǒng).g-1 附錄h -專責小組通信程序 .h-1 附錄i -專責小組醫(yī)療程序 .i-1 附錄j -專責小組安全考慮 .j-1 附錄k -基地的運作管理 .k-1 附錄l -專責小組計劃 .l-1 附件m -專責小組動員 .m-1 紐約州城市搜索和救援反應系統(tǒng)的操作手冊 2007年4月 附 錄 附錄n -
6、參考.n-1 附錄o -縮略詞和縮寫.o-1 附錄p -術語的詞匯表 .p-1 紐約州城市搜索和救援反應系統(tǒng)的操作手冊 2007年4月 1. 介紹 1.1 目的 這個文件: 介紹了紐約州城市搜索和救援(us&r資產(chǎn))的組成和能力。 闡述了通過一個團隊在ny-tf2的提醒下制定和部署過程。 組織的職責和角色關系。 描述了事件的功能和目的,它關系到紐約州ny-tf2 us&r資產(chǎn)。 介紹了nys ,nysemo,聯(lián)邦應急管理局及其他支援組織資產(chǎn)之間的關系和其他資源等。 概述了如何將紐約州的us&r資產(chǎn)分配到一場災難中。 提供程序和指導方針來運輸ny-tf2到災區(qū)。 描述了動員中心,舉行地區(qū)和活動相
7、關的職業(yè)和特遣部隊的設施目的。 識別現(xiàn)場操作程序、任務部隊調(diào)動和運送。 本操作手冊提供了us&r nys系統(tǒng)詳細的概述。其他us&r nys系統(tǒng)操作中所提供的信息響應國家運作手動、現(xiàn)場操作指南(霧)和us&r事件支持團隊(ist)操作手冊。另外,讀者可以參閱緊急支持功能(esf)# 9附件-城市搜索和營救(us&r),國家反應計劃(nrp),以了解其us&r特遣部隊聯(lián)邦應急管理局的功能在整個聯(lián)邦回應一個總統(tǒng)聲明一個災難。1.2 使命 ny-tf2的首要任務是利用專業(yè)資源和員工培訓來定位倒塌結(jié)構(gòu)中的受害者以及洪水事件中受害者的解脫,以便提供立即醫(yī)療并進行救生行動等專業(yè)技術救援的情況。 紐約州城市
8、搜索和救援反應系統(tǒng)的操作手冊 2007年4月 1.3 紐約州城市搜索和救援反應系統(tǒng)概述美國俄克拉荷馬城轟炸后,首都區(qū)城市/技術搜索營救隊,也被稱為紐約專責小組2(ny-tf2)發(fā)展提供一個高素質(zhì)的救援人員方便快速組裝現(xiàn)場和部署,緊急情況下他們的服務要求。ny-tf2的使命是提供救援單位完整、熟練的城市搜索技術愿望,在這種情況下,除了上述職責相互配合,相互輔助,發(fā)揮團隊將美國聯(lián)邦應急管理局的usar資源部署到相同的事件中,使其能夠高效快速的發(fā)揮作用。ny-tf2是一種合作兩州和當?shù)氐馁Y源。nys辦公室火災防治技術救援培訓發(fā)展配備了團隊緩存的先進技術設備工具和繼續(xù)提供技術、行政和財政支持的團隊,當
9、地應急響應組織提供人員員工的各種位置和職責安排。目前,在紐約州只有一個城市搜索與救援隊,相當于聯(lián)邦救援隊。在全國有27個特遣部隊系統(tǒng)。此外,在紐約有無數(shù)新的組織反應國家有不同程度的技術能力能救援反應擴大州和聯(lián)邦政府的資產(chǎn)。1.4 ny-tf2構(gòu)成和功能 ny-tf2最初的結(jié)構(gòu)是團隊成員能在現(xiàn)場安全地操作為72小時為主,他們執(zhí)行功能的搜救醫(yī)療和救受害者。個人團隊組成、主要功能和展望如下:團隊管理 組成: 組長 安全官員 規(guī)劃科長 營救隊的經(jīng)理 技術團隊經(jīng)理 醫(yī)療團隊經(jīng)理 功能: 提供全面的管理和協(xié)調(diào)任務的力量操作。救援 組成: 搜救隊軍官 紐約州城市搜索和救援反應系統(tǒng)的操作手冊 2007年4月
10、救援專家 搜索和搜索犬犬科動物的專家 技術搜索專家 功能: 利用犬科動物和電子搜索定位被困的幸存者。 組成: 救援專家組成兩個小隊,1條搜救犬和5個救援專家。 功能: 解脫被困的幸存者,熟練切割,支撐,提升,鋼與混凝土的摧毀。技術 組成: 結(jié)構(gòu)專家和助理結(jié)構(gòu)專家 重型設備和索具專家 有害物質(zhì)組長 haz墊專家 decon專家 技術信息專家 溝通專家 高級logistician 物流專家 組成: 技術團隊的成員都分為結(jié)構(gòu)、熱影響區(qū)墊、技術信息、通訊以及物流。 功能: 提供支持整體搜救任務包括:后勤、通訊、動員和運送,hazmat監(jiān)控/decon、危害評估、結(jié)構(gòu)的完整性評估和技術文件。醫(yī)療 組成:
11、 醫(yī)生和醫(yī)療救護人員或同等水平專家 功能: 院前急救護理,提供為受害者藥物的任務。 紐約州城市搜索和救援反應系統(tǒng)的操作手冊 2007年4月 2. 系統(tǒng)概述 2.1 專責小組能力 ny-tf2方法完成其任務是通過nys ofpc特殊事務局培訓課程,并擬定nys城市搜索和營救反應系統(tǒng)。該系統(tǒng)的主要目的是提供一個州搜救水平,要求這能力可以被部署到事件中。為了完成這種能力,任務必須開發(fā)和維護下列功能: 物理、犬、電子搜索能力。 救援行動在各種各樣的建筑,包括木框,鋼材框架,混凝土和鋼筋混凝土。 冰和溺水救援能力 。 高級生命支持能力,專業(yè)從事擠壓綜合征及承壓航天醫(yī)學。 結(jié)構(gòu)的完整性評估和救援行動。 在
12、救援行動中有害物質(zhì)的評估。 重型設備業(yè)務的救援行動。 小組內(nèi)通信。 資源的責任,設備的采購和維護。 技術文件。 公共信息。 專責小組的管理和協(xié)調(diào)能力。 另外,針對特遣部隊能夠完成上述功能特附在下列操作指南: 在兩個24小時內(nèi)運作。 自給自足為72小時。 報告pod,2小時內(nèi)激活。 cross-trained人員。 標準設備的培訓。 標準操作程序。 事故指揮系統(tǒng)下運作(ic)和nims原則。 紐約州城市搜索和救援反應系統(tǒng)的操作手冊 2007年4月 2.2 事件支持團隊 動員和使用ny-tf2能力提供了一個重大災難反應和緩解。紐約州的us&r是提供州及當?shù)毓賳T獲得技術支持和利用資源通過咨詢、事件命
13、令援助、管理和協(xié)調(diào)us&r特遣部隊獲得后勤支持。這是努力支持usar集成電路協(xié)調(diào)在一個特定的資源事件中。2.3 評估操作準備 為了準備和確保每一項任務的效率和運行,nys利用非操作準備的評估過程。這個程序提供了所有專責小組深入現(xiàn)場檢查來確定一般準備就緒任務的力量和操作現(xiàn)場反應的一場災難。這目標的過程包括: ny-tf2提供了一個一致的方法來確定當前運作做準備的水平。 確定ny-tf2中主要的優(yōu)點和不足。 開發(fā)一個公正客觀的檢驗過程,以確定準備水平。 ny-tf2成員提供和反饋信息對于領導人融入的優(yōu)點和缺點,為進一步的行動計劃發(fā)展與完善。每年,ny-tf2將進行一次全面部署,來進行練習對后來人的
14、評價標準外,利用等效聯(lián)邦應急管理局us&r系統(tǒng)。該評價結(jié)果將用來改善在區(qū)域特有程序的記錄文件保持作為團隊工作準備的能力。團隊成員將被要求證明特定的技能其所負責的團隊相關的位置。這些技能將基于全國性競賽公認標準和等效技能在fema usa&r識別系統(tǒng)和被用來確定個體的部署的地位。2.4 搜索犬準備評價 除了全體隊員評估,評估將用來驗證團隊的搜索犬能力。這個評估將相當于,采用聯(lián)邦應急管理局的us&r系統(tǒng)和利用同樣的評價和能力的標準,這流程中允許ny-tf2部署災難地點具有相同,人家的訓練水平和能力去搜索。 紐約州城市搜索和救援反應系統(tǒng)的操作手冊 2007年4月 3. 城市搜索與救援系統(tǒng)實施3.1
15、ny-tf2要求 ny-tf2請求援助可能來自任何地方,縣或狀態(tài)政府實體,ny-tf2的服務將幫助分辨特定的事件。所有的援助請求是針對nys防火特殊服務局最高的排名的辦公室成員。一但收到要求,排水事務ssb工作人員應評估要求確定其有效性和能力的團隊而提供幫助。在作此項決定時這個成員可以請教其他會員或ny-tf2 ssb領隊。在全體員工將部署ofpc所有的功能時,可以招募合格技術人員協(xié)助相關活動。3.2 反應水平水平1 技術協(xié)助要求 水平1反應了需要以ny-tf2人員和設備為主的技術援助。如果一個反應是認定為i級,ssb會員將通知團隊領導人,并會同他們選擇ofpc通知員工和隊員,反應情況至關重要
16、。團隊成員通常被通知到直接個人。如果開始一個部分或一般的團隊激活為一級反應,這將會是非常具體的要求和細節(jié)的反應程序。ofpc和選定的成員將裝配、匯編有限設備項目支持反應,一個咨詢通知一般被通過爆破系統(tǒng)和電子郵件送到所有的成員。工程竣工后,電子郵件將被發(fā)送到所有成員的顧問。一級反應的新聞事件將健康檢查不會有后遺癥。水平2 有限反應 為了適應這種反應的緊急援助請求,ny-tf2要求使用多達50%的設備資源或人員確定位置,反應在ii級通常會涉及到只有一個操作期,在指定的二級反應中,全體員工將通知團隊領導者,確定特殊的位置,需要編制所有團隊成員開始部署一個部分緊急通知,通知將采用爆炸通知系統(tǒng)和電子郵件
17、。在每個位置上需要的具體被激活的職位和成員數(shù)量。團隊成員激活一個二級反應將根據(jù)他們的指示電話數(shù)量在他們的反應活化和確認估計到達的時間,ofpc員工和響應的成員將裝配、編譯必要的設備項目支持響應和有相應的反應,一般咨詢通知將被通過電子郵件發(fā)送給所有剩下的成員。工程竣工后,一部分緊急通知郵件將被發(fā)送到所有成員建議他們盡快的反應,盡力為二級反應實行醫(yī)療篩查,這項決定將咨詢ofpc特別服務機構(gòu)監(jiān)管人員和團隊的醫(yī)務主任為基礎的團隊領導,ii級球隊所有的回答包括至少一個醫(yī)療專家。 紐約州城市搜索和救援反應系統(tǒng)的操作手冊 2007年4月 水平3 - 一般活化 該反應是一個全面部署為100%設備和人員的團隊。
18、反應涉及多個作業(yè)時段通常是iii級反應。在指定的iii級反應,全體員工將ofpc通知團隊領導,并開始緊急通告通過爆炸和電子郵件展開給所有團隊成員,ofpc員工和響應的成員將裝配、編譯必要的設備項目支持響應和有相應的反應,工程竣工后,電子郵件將被發(fā)送給所有成員的顧問。體檢篩選將實行事件iii級反應。3.3 通知 1. 部署通知 在出現(xiàn)任何水平下的工作進行部署,ssb成員應通知以下人員: 第一副國務卿 官方媒體部辦公室 副國務卿服務當?shù)卣?州消防管理委員 副州消防管理委員 首領ofpc局 通知信息必須包括:自然和位置、響應水平,估計持續(xù)的部署,被認為有必要的相關信息。 2. 團隊成員通知ny-t
19、f2成員應盡可能的告誡正在進行的小組活動。至少每期運行電子郵件和爆炸消息對團隊的所有成員提供指示狀態(tài)的部署,預期需要額外的人員的反應。3. 后續(xù)部署 應該部署原事件或額外事件的更換人員或其他團隊成員,原事件程序會利用更換人員重新部署。4. 運送 ofpc的高級職員和紐約-tf2隊長計劃將運送共同的責任。這樣的計劃應全面、包括所有的合理的設備和人員,達到從容的狀態(tài)。 紐約州城市搜索和救援反應系統(tǒng)的操作手冊 2007年4月 3.4 代理責任 1. 辦公室火災預防和控制措施 特殊事務局 維持一個國家us&r能力 us&r項目管理 協(xié)調(diào)ny-tf2的日常運作 提供技術支持(常規(guī)和緊急)地區(qū)的技術救援和
20、us&r事項提供的是 us&r操作管理水平 us&r資產(chǎn)同時開展為員工提供補充后勤支持 保證發(fā)展的現(xiàn)狀和after-action報告 ny-tf2維持庫存的資產(chǎn) ny-tf2提供功能訓練和練習 維護一個訓練有素的名單是人才 此外,ofpc ssb負責提供所有技術救援訓練由紐約州提供參考當?shù)仨憫膶嶓w。其他ofpc局 其他ofpc局的任務是協(xié)助ny-tf2相關的開銷功能,這些任務將更加提高個人的水平和能力,而不是總局職責。2. 司法管轄區(qū) 受影響的司法管轄權 受影響的司法管轄區(qū)是負責管理事件。這包括下列活動: 進行初步的損失和需求評估。 評估和分配本地/美國r的資源和技術救援。 確定美國r的不足
21、。 請求援助。 建立業(yè)務重點。 提供poc的情況簡報。確保紐約tf2和當?shù)刈銐虻耐ㄓ嵵笓]所的事變。 紐約州城市搜索和救援反應系統(tǒng)的操作手冊 2007年4月 受影響的管轄權與ist將提供持續(xù)的需求評估,表明如果將需要額外的資源。 注:紐約tf2團隊領導將保留所有紐約tf2團隊的監(jiān)管責任以及成員。 4. 紐約tf2交通 4.1 運輸要求 紐約tf2安排運輸,通常會確定ofpc特別的責任事務局。專門利用緊急車輛的地面交通分配到紐約tf2是首選的,主要用于專案組的部署。出發(fā)包括:現(xiàn)場聯(lián)系人和電話號碼;計劃出發(fā)點日期和時間;預計行駛時間和預計到達時間。 高級ofpc的決心,在與工作組協(xié)商領導車輛班次是否
22、將作為人力資源或是否準備啟程交錯所有的資源在車隊。 4.2 專責小組動員準則 1.出發(fā)時間框架 激活后,資產(chǎn)將被部署到一個特定的事件,應準備特遣部隊司令部在兩小時內(nèi)離境??赡艹鲇趪也渴鹦枰嗟臅r間來準備單位和人員,但應關閉兩個每小時實際出發(fā)時間。 決定是否應錯開出發(fā)時間,然后選擇合適的單位將離開作為人才資源準備。由高級ofpc單邊成員或工作組組長決定交錯發(fā)車時間。 2.人員和設備 專案組調(diào)集各方面必須精心策劃,以行使在很短的時間內(nèi)完成如此大的事業(yè)。專案組人員應擁有一切必要的準備部署的個人物品,所有必要的設備,工具和物資,支持專案組應該是緩存單獨或任何單獨的項目的位置,必須了解和進程建立快速
23、組裝所有。具體程序,成立采購專門的緩存中的項目。如供水,應遵循控制的醫(yī)療藥品,電池等。一般來說,水和麥格理的預先包裝的響應單位電池和其他消耗品會由ofpc國家統(tǒng)計局的工作人員購買之前或期間需要部署。 醫(yī)療檢查,將執(zhí)行所有三級響應和二級隊醫(yī)務人員的反應,建議部署非部署 的人員。資格篩選的部署將是團隊的責任領導人 紐約州城市搜索和救援反應系統(tǒng)的操作手冊 2007年4月 3. 建立聯(lián)系點 應建立聯(lián)絡點以確保順利部署。 pocs是需要從實體的要求,對現(xiàn)場ic,并在各自的縣消防協(xié)調(diào)員辦公室。此外,接觸的信息是必需的任何響應北京時間可能在紐約tf2提前到達的人員 4. 專責小組簡報 激活后,所有小組成員將
24、聚集在一個集結(jié)點,這是分配的pod(通常在4240阿爾巴尼市,紐約colonie,團隊總部。必須所有的團隊成員提供一個正式的簡報。該簡報包括:組織結(jié)構(gòu)。 命令鏈。 最新活動信息。 環(huán)境條件。 媒體問題和程序。 安全問題。 通訊程序。 特定團隊成員提供的其他資料。 行為守則。 運輸方式,預計起飛時間等等。 此外,監(jiān)督人員應該向他們的下屬期望,分發(fā)和審查業(yè)務清單,審查準備任務操作人員,檢查接種記錄,等等。 4.3 特約出發(fā)活動 紐約tf2的主要出發(fā)點是在4240隊的總部設施奧爾巴尼街奧爾巴尼,紐約12205號。 5. 確定適當?shù)穆?lián)系人 應確定適當?shù)穆?lián)系人。 6. 篩選合適的人員 每個成員的部署狀態(tài)
25、前應核實分配到一個部署。團隊領導者必須選擇允許成員參與他們的地位的部署,如果它在團隊的最佳利益。 7.騎術任務 紐約州城市搜索和救援反應系統(tǒng)的操作手冊 2007年4月 騎術任務是團隊領導者的責任。下列項目將被認為分配時 隊伍中的地位 隊伍中的地位關系到車輛的分配使用 個人的舒適性和適用性 特殊需求 8.犬運輸 特遣部隊的一部分作為運輸?shù)娜?,應配備指定的車輛. 紐約州城市搜索和救援反應系統(tǒng)的操作手冊 2007年4月 5.舉辦區(qū)域/事件分配 5.1 中轉(zhuǎn)區(qū) 紐約tf2可以通過一個臨時區(qū)域航路其任務所需的移動。ist的與高級ofpc國家統(tǒng)計局工作人員一起,將確定這些問題。運動隊通過一個臨時區(qū)域?qū)⑦M行短盡可能的一段時間。 5.2 站點分配組長/高級ofpc單邊帶會員必須盡快建立與北京時間/ onscene的接觸。下列信息應之間交換的所有政黨和本土ic:
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