XX年安全工作總結(jié)最終修訂版

1、XX 年安保部安全工作總結(jié)XX 高速公路項(xiàng)目部一工區(qū)在和諧的工作環(huán)境中，堅(jiān)持“安全第一、預(yù) 防為主、綜合治理”的方針，以“增強(qiáng)安全意識(shí)，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)力推行 各種安全制度，加強(qiáng)安全檢查，消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)”為指導(dǎo)思 想，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀， 牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念， 夯實(shí)基礎(chǔ)， 細(xì)化責(zé)任， 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體 系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高 項(xiàng)目部本質(zhì)化安全水平?，F(xiàn)將全年安全工作總結(jié)如下：一、安全工作管轄概述：龍浦高速公路項(xiàng)目部一工區(qū)安全管理工作管轄范圍為 KO+OOO K21+OOO, 包括路基隊(duì)、橋梁隊(duì)

2、、隧道隊(duì)、綠化隊(duì)，其中負(fù)責(zé)路基七個(gè) 隊(duì)，橋梁四個(gè)隊(duì)，隧道三個(gè)隊(duì)，綠化二個(gè)隊(duì)，中心拌合站。二、推廣“一法三卡，”完成安全環(huán)保目標(biāo)安全工作推廣“一法三卡”，建立了由工區(qū)項(xiàng)目部經(jīng)理任組長(zhǎng)、有關(guān)部 門(mén)負(fù)責(zé)人參加的領(lǐng)導(dǎo)小組。為使工作更有力的得到推廣安保部宣傳動(dòng)員， 制作了一法三卡安全警示牌發(fā)放到各施工隊(duì)，提高了施工人員的警惕性， 遏制危險(xiǎn)源點(diǎn)的發(fā)生。安保人員深入工地發(fā)動(dòng)職工、專(zhuān)業(yè)人員，從人、機(jī) 器、環(huán)境三方面入手，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所和崗位的事故隱患、職業(yè)危害進(jìn)行 系統(tǒng)的排查。組成了由安全、技術(shù)人員、工人參加的評(píng)估小組進(jìn)行評(píng)估， 最后由安保部門(mén)，根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，先提出初步意見(jiàn)，分類(lèi)交相關(guān)部門(mén)征求 意見(jiàn)，然后將意

3、見(jiàn)匯總交領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)。 最后實(shí)施檢查、 并提出檢查結(jié)論。 在安全生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)得到落實(shí)、收到實(shí)效，提高全員安全意識(shí)。為完成安 全工作目標(biāo)安保部多次組織進(jìn)行各種安全教育、安全檢查，從思想和觀念上充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性， 把各施工安全認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到上級(jí)關(guān)于安全生 產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來(lái)，并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)施工。三、安全管理工作總體情況安全管理工作主要涉及施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的管理；施工現(xiàn)場(chǎng)與 205 省道交界的地方安全警戒牌和標(biāo)線的設(shè)置；各種運(yùn)輸車(chē)輛的管理、現(xiàn)場(chǎng) 施工人員的安全防護(hù)工作；建筑物的防雷及觸電、變配電維護(hù)、漏電保 護(hù)及接地線保護(hù)；固定機(jī)械的操作、移動(dòng)電動(dòng)工具的操作管理；施工便 道的養(yǎng)護(hù)、

4、構(gòu)造物基坑安全防護(hù)的設(shè)置與管理；火工用品的管理；安全 施工及文明施工管理。安全環(huán)保管理工作我們主要抓隱患，用管理約束 每道工序每個(gè)作業(yè)場(chǎng)所的安全操作。結(jié)合工區(qū)點(diǎn)多線長(zhǎng)的實(shí)際情況，制 定了各類(lèi)防范措施。每月 10 日、20 日、30 日對(duì)十七個(gè)隊(duì)伍施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí) 行安全大檢查和環(huán)保檢查， 對(duì)檢查出來(lái)的安全問(wèn)題督促施工隊(duì)整改落實(shí)。 定期或不定期地做好各種安全知識(shí)教育以及環(huán)境保護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)和考 核。為確保龍浦高速公路建設(shè)工程的安全文明生產(chǎn)及工程施工人員的人 身安全和財(cái)產(chǎn)保證。四、施工安全主要工作情況 一年來(lái)，工區(qū)安全工作主要突出抓好以下幾個(gè)方面工作：1、抓安全培訓(xùn)（1）工區(qū)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行了安全培

5、訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容是： 國(guó)家安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規(guī)，公司安全管理規(guī)定及安全管理辦法，施 工現(xiàn)場(chǎng)特殊作業(yè)安全要求、危險(xiǎn)品的安全管理、施工現(xiàn)場(chǎng)安全、重要臨時(shí) 設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全防護(hù)措施等。 2010 年 10 月，由福建省勞安中 心南平分中心組織的安全人員培訓(xùn)復(fù)審，工區(qū)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況 18 人參加了此次培訓(xùn)復(fù)審。通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理工作內(nèi)容和相關(guān)規(guī)定、安全操 作規(guī)程及管理辦法，使其充分掌握安全生產(chǎn)管理工作的重要性，通過(guò)考核 和復(fù)審，均取得了安全員證件。（2）為了使工區(qū)所屬施工隊(duì)工人掌握好安全生產(chǎn)知識(shí)技能，在上平 時(shí)的安全教育工作中，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的思想為指導(dǎo)，改 變生硬的安

6、全教育方式，采用多渠道，多形式的教育方式開(kāi)展安全教育活 動(dòng)工作。根據(jù)上級(jí)有關(guān)的文件的精神，安全教育工作由工區(qū)項(xiàng)目部經(jīng)理牽 頭，每月安保部主持開(kāi)展安全教育活動(dòng)，并通過(guò)安全教育的方式強(qiáng)化了人 員的安全意識(shí)。每月安全教育活動(dòng)強(qiáng)有力地推動(dòng)了項(xiàng)目部其它各項(xiàng)工作， 提高員工綜合素質(zhì)，為項(xiàng)目部其他工作也得到相應(yīng)的促進(jìn)和提高。2、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理（1）樹(shù)立“管生產(chǎn)就必須管安全”的思想，使現(xiàn)場(chǎng)管理人員在日常管理 中，從小入手，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題，立即采取措施，從而從根本上杜絕了 安全事故的發(fā)生，工區(qū)安保部采取日巡月查的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的 不足，并采取安全隱患排查整改措施和安全懲獎(jiǎng)措施加以控制。（ 2）、在民爆物

7、品管理上， 嚴(yán)格執(zhí)行了收、 發(fā)、回收、銷(xiāo)毀管理制度， 保管員認(rèn)真核對(duì)數(shù)量、類(lèi)別后登記放庫(kù)，嚴(yán)格遵守爆破物品管理制度 對(duì)爆破物品進(jìn)行管理發(fā)放使用。（ 3）、切實(shí)落實(shí)安全技術(shù)交底。 我部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)分項(xiàng)工程采取安全交底制， 即先由工區(qū)對(duì)工班，然后由工班對(duì)每個(gè)工人進(jìn)行交底，層層落實(shí)，從而使 每一名工人掌握了安全生產(chǎn)技能。（4）、根據(jù)工程實(shí)際情況，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，采取有效控制措 施，同時(shí)作安全牌和書(shū)面告知每一名作業(yè)人員，確保安全施工。目前我部 對(duì)存在的重大危險(xiǎn)源已經(jīng)制定了相應(yīng)的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)方案， 并嚴(yán)格按方案 施工，保障了安全生產(chǎn)。（ 5）、在臨時(shí)用電上，我部制定了臨時(shí)用電工程建設(shè)施工與管理 。 定期

8、對(duì)臨時(shí)用電工程進(jìn)行檢測(cè)，建立了電工檢查和維修臺(tái)帳。加強(qiáng)日常檢 查和定期維修工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，并做好了工作記錄，記載檢查 和維修時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備、內(nèi)容、技術(shù)措施、整改結(jié)果、檢查和維修人員 等。3、督查落實(shí)（1）、下發(fā)安全環(huán)保管理文件及通知，其中涉及路、橋、涵、隧、冬 季施工、火工品管理、協(xié)調(diào)等方面的管理要求及注意事項(xiàng)。（2）、下發(fā)安全環(huán)保隱患整改通知書(shū)，并在相應(yīng)時(shí)限內(nèi)整改到位，對(duì) 管轄范圍內(nèi)施工隊(duì)進(jìn)行處罰。（3）、接上級(jí)單位安全環(huán)保管理文件，并傳達(dá)整改要求，落實(shí)整改措 施，均按照要求落實(shí)到位。（4）、各級(jí)單位對(duì)我部提出整改要求，我部門(mén)均按要求整改到位。4、抓強(qiáng)化事故預(yù)警提示制度，提高對(duì)各

9、類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)急能力 為做到“防火“”防寒”確保冬季施工期間的安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定， 安保部針 對(duì)性地提出安全工作施工要求， 督促施工隊(duì)在上述時(shí)期加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理 工作，采取有力措施，嚴(yán)防事故發(fā)生。5、突出重點(diǎn)，抓施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)安全檢查整治活動(dòng)為認(rèn)真貫徹有關(guān)文件精神，全面開(kāi)展工程安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)、深入發(fā) 掘和剔除工程安全隱患活動(dòng)，專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)安排分四個(gè)階段進(jìn)行，工區(qū)最 后對(duì)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真梳理和分 析，從工程設(shè)計(jì)、建設(shè)管理、人員素質(zhì)、設(shè)備配置、技術(shù)工藝等方面深查 管理不足和漏洞， 采取切實(shí)有效措施進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和 保證體系，不斷加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立健

10、全施工安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，防止 同類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。6、組織全體人員深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)根據(jù)工區(qū)工作的實(shí)際環(huán)境，緊緊圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的安全月 主體，以深化排查工地現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，宣傳安全文化，強(qiáng)化安全管理， 落實(shí)安全責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，認(rèn)真策劃，精心組織了一次“安全 月”活動(dòng)，此次活動(dòng)準(zhǔn)備分三個(gè)階段進(jìn)行。在安全月結(jié)束之后，由項(xiàng)目經(jīng) 理組織召開(kāi)“安全月”活動(dòng)的總結(jié)大會(huì)。同時(shí)要求各隊(duì)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議并討 論工地上的安全管理工作，針對(duì)本月檢查出來(lái)的問(wèn)題及安全隱患，制定出 防范措施，引導(dǎo)員工走向安全生產(chǎn)的良性軌道，通過(guò)安全座談會(huì)，總結(jié)安 全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，最終達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。此次活動(dòng)

11、加大了安全生產(chǎn)宣 傳工作力度，推動(dòng)了工區(qū)安全文化建設(shè)。7、組織全體員工開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)為了預(yù)防隧道施工生產(chǎn)過(guò)程中塌方事故的發(fā)生， 在緊急情況下能得到 及時(shí)處理，建立完善的組織機(jī)構(gòu)， 做到充分準(zhǔn)備， 措施齊全，全方位搶救， 保證人員和物品的安全，將損失降低到最低，增強(qiáng)全員的救援意識(shí)，局項(xiàng) 目部和工區(qū)于 2010 年 5 月 29 日進(jìn)行了一次防隧道塌方救援演練?；顒?dòng) 安排：假設(shè)隧道塌方T報(bào)警T組織現(xiàn)場(chǎng)救援T使用現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急設(shè)備T對(duì)傷員進(jìn) 行現(xiàn)場(chǎng)急救T安排車(chē)輛轉(zhuǎn)運(yùn)傷員至醫(yī)院T現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)。此次演練活動(dòng)是對(duì)工 區(qū)防塌方應(yīng)急的一次檢驗(yàn)，不僅再次落實(shí)了工區(qū)突發(fā)事件的防范措施，而 且也提高了我工區(qū)應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事

12、件的能力， 更進(jìn)一步增強(qiáng)全體人員的 安全意識(shí)，真正掌握在在緊急突發(fā)事件發(fā)生后對(duì)人員搶救的基本方法，提 高抵御和應(yīng)對(duì)塌方事件的能力，整個(gè)演練活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。8、組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”，創(chuàng)建“平安工地建設(shè)”活動(dòng) 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo) 準(zhǔn)化，促進(jìn)工區(qū)、 各部門(mén)建立自我約束、 不斷完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。 “安 全生產(chǎn)年”活動(dòng)是今年安全生產(chǎn)工作的主題，進(jìn)為一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理 工作，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，工區(qū)開(kāi)展了“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)具體分三個(gè) 階段實(shí)施，總體推進(jìn)。為切實(shí)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度 重視，成立了工區(qū)經(jīng)理為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)

13、導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親 自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各科室落實(shí)到位，切實(shí)開(kāi)展活動(dòng)，落實(shí)活動(dòng)各項(xiàng) 任務(wù)。 工區(qū)召開(kāi)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，會(huì)議由工區(qū)經(jīng)理、書(shū)記、總工、 各科室負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員等參加。會(huì)議統(tǒng)一了指導(dǎo)思想，明 確了活動(dòng)主題和活動(dòng)內(nèi)容，提出了工作要求，加強(qiáng)了檢查督辦，切實(shí)做到 了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有方案、有布置、有檢查、有落實(shí)，確保了 活動(dòng)的順利開(kāi)展。 由工區(qū)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織，每個(gè)月工區(qū)組 織一次安全教育片觀看活動(dòng)，普及了安全知識(shí)教育，同時(shí)提高了員工的安 全素質(zhì)。在本次活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中工區(qū)每月組織安全大檢查活動(dòng)，形成每月 一通報(bào)的形式，通過(guò)檢查督促整改落實(shí)階段，遏制了安全隱患點(diǎn)的 發(fā)生，為本次活動(dòng)提供有力保障。五、安全生產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)性的工作 我部門(mén)將一如既往認(rèn)真按照上級(jí)工作要求，全面、細(xì)致、嚴(yán)格地做好 安全管理各項(xiàng)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的工作精神，開(kāi)展好 各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，嚴(yán)把安