工程索賠案例資料

1、工程索賠案例資料1例:某土方工程，承包商在合同標(biāo)明有松軟石得地方?jīng)]有遇到松軟石，因而工期 提前一個(gè)月。但在合同另一未標(biāo)明有堅(jiān)石得地方遇到堅(jiān)石致使工程延期6個(gè)月， 從而導(dǎo)致其她工作推延至雨季進(jìn)行，影響工期2個(gè)月,工程進(jìn)行過程中，因?yàn)槌邪?商租賃得機(jī)械出現(xiàn)問題,導(dǎo)致工期延誤，影響了業(yè)主得其她工程,后來業(yè)主又要 求刪減土方3萬方。請(qǐng)問，如果您作為承包商，您如何處理此事？(討論)索賠一一概念發(fā)生得原因一一索賠產(chǎn)生成因與分類怎樣索賠一一索賠得程序與 方法要索賠哪些內(nèi)容一一費(fèi)用得計(jì)算業(yè)主可以向承包商索賠嗎？ 一一反索賠 另：非施工方得原因出現(xiàn)得問題,施工方自己承擔(dān)嗎？能否索賠、怎樣索賠究竟III誰來決定，

2、如果雙方都不同童呢？索賠得基本概念索賠就是在合同得履行過程中，作為合同中合法得權(quán)利一方, 因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同所規(guī)定得義務(wù)而受到損失，向?qū)Ψ教岢鲑r償要 求，這一賠償要求可以就是費(fèi)用補(bǔ)償或時(shí)間延長(zhǎng)。索賠 承包商 業(yè) 主 反索賠 業(yè)主 承包商 合同甲乙雙方權(quán)利義務(wù)對(duì)等。如一 方不履行合同中要求得某些義務(wù)就構(gòu)成了違約行為，另一方即可要求補(bǔ)償，我們 可以將索賠瞧作一種維權(quán)要求補(bǔ)償?shù)眯袨椋痪褪翘幜P。2某深基坑土石方開挖過程中，大明建設(shè)有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱大明公司)在合 同標(biāo)明有松軟石得地方?jīng)]有遇到松軟石,因此工期提前2個(gè)月但在合同中另一 未標(biāo)明有堅(jiān)硬巖石得地方遇到更多得堅(jiān)硬巖石，開挖工作變得

3、更加困難,工期因 此拖延了 3個(gè)月。由于工期拖延，使得施工不得不在雨季進(jìn)行，又影響工期2個(gè) 月。本工程得總監(jiān)理工程師叫張三。為此承包商于2005年7月10日提出索賠。問題：(1)該項(xiàng)施工索賠能否成立？為什么？(2) 在該索賠事件中,應(yīng)提出得索賠內(nèi)容包括哪些方面？(3) 在施工索賠中通?？梢宰鳛樗髻r證據(jù)得有哪些？(4) 大明公司提供得索賠文件包括哪些？(5) 請(qǐng)協(xié)助大明公司擬定一份索賠通知。(1) 答;該項(xiàng)施工索賠成立,因?yàn)槭┕ぶ性诤贤礃?biāo)明有堅(jiān)硬巖石得地方遇到 更多得堅(jiān)硬巖石，屬于施工現(xiàn)場(chǎng)得施工條件與原來得勘察有很大差異，屬于業(yè)主 得責(zé)任范(2) 答:包括費(fèi)用索賠與工期索賠。(3) 答：索賠證

4、據(jù)有:招標(biāo)文件、工程合同及附件，業(yè)主認(rèn)可得施工組織設(shè) 計(jì)、工程圖紙、技術(shù)規(guī)范等； 工程各項(xiàng)有關(guān)設(shè)計(jì)交底記錄，變更圖紙，變更施工指令等； 工程各項(xiàng)經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師簽認(rèn)得簽證； 工程往來信件、指令、信函、通知答復(fù)等(往來書信也可)； 工程會(huì)議紀(jì)要； 施工計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施情況記錄； 施工日記及備忘錄； 工程送水送電、道路開通、封閉得日期及數(shù)量記錄； 工程預(yù)付款、進(jìn)度度撥付悄況； 工程有關(guān)得施工照片及錄相等；11施工現(xiàn)場(chǎng)氣候記錄悄況等；12工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及技術(shù)鑒定報(bào)告等；13工程材料采購、訂貨、運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收、使用得等方面得憑據(jù)；14工程會(huì)計(jì)核算資料；15國家、省、市有關(guān)工程造價(jià)、工期得文件、規(guī)定等。

5、(4) 答:索賠文件有:索賠信；(也可就是索賠通知)索賠報(bào)告；索賠證 據(jù)與詳細(xì)計(jì)算書等附件。(5) 答:索賠通知參考形式如下：致張三總監(jiān)理工程師：我公司希望您方對(duì)工程地質(zhì)條件變化問題引起重視。1. 在合同文件標(biāo)明有松軟石得地方未遇到松軟石。2. 在合同文件中未標(biāo)明有堅(jiān)硬巖石得地方遇到了堅(jiān)硬巖石。山于第1條，我公司實(shí)際施工進(jìn)度提詢III于第條，我公司實(shí)際生產(chǎn)率降低，而引起進(jìn)度拖延，并不得不在雨季施工。上述施工條件變化，造成我公司施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)汁與原設(shè)計(jì)有很大差別，為此向 您方提出工期索賠及費(fèi)用索賠要求，具體工期索賠及費(fèi)用索賠依ffi與計(jì)算書在隨 后得索賠報(bào)告中。大明建設(shè)有限責(zé)任公司2005年7月10

6、日3某廠房建設(shè)場(chǎng)地原有農(nóng)田。按設(shè)計(jì)要求在廠房建設(shè)時(shí)，廠房地坪范圍內(nèi)得耕植 土應(yīng)清除，基礎(chǔ)必須埋在老土層下200皿處。為此,業(yè)主在“三通一平”階段就 委托土方施工公司清除了耕植土并用好土填壓至一定標(biāo)高，故在施工招標(biāo)文件 中指出，施工單位無需再考慮清除耕植土問題。然而,開工后，施工單位在開挖基 坑時(shí)發(fā)現(xiàn)，相當(dāng)一部分基礎(chǔ)開挖深度雖己達(dá)標(biāo)高，仍未見老土，且在基礎(chǔ)與場(chǎng)地 范圍內(nèi)仍有一部分深層得耕植土與池塘淤泥等必須清除，基礎(chǔ)開挖必須加深加 大。為此，承包商要求做變更處理。問題:真承包商提出得要求就是否合理？為什么？(思考:承包商為什么要 提出做設(shè)計(jì)變更)2、對(duì)承包方提出得變更價(jià)格就是否合理,工程師可按那

7、些原則審核？3、工程師控制由于施工條件變化引起得合同價(jià)款變化應(yīng)如何把握？4、對(duì)合同中未規(guī)定得承包商義務(wù)，合同實(shí)施過程又必須進(jìn)行得工作，應(yīng)如何 處理？答案：1、提出得要求就是合理得,因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)實(shí)際悄況與招標(biāo)文件中描述得悄況不完 全相符?？砂词┕l件變更(現(xiàn)場(chǎng)條件變更)處理。2、對(duì)承包方提出得變更價(jià)款就是否合理,可以按以下原則加以考慮：(1) 合同中有適用于變更工程得價(jià)格，按合同已有得價(jià)格計(jì)算變更合同條款。(2) 合同中只有類似于變更情況得價(jià)格，可以此作為基礎(chǔ)，確定變更價(jià)款。(3) 合同中沒有類似與適用得價(jià)格，山承包方提出適當(dāng)?shù)米兏鼉r(jià)格，造價(jià)工程師批準(zhǔn) 執(zhí)行。這一批準(zhǔn)得變更價(jià)格,應(yīng)與承包方達(dá)成一致，

8、否則應(yīng)通過工程造價(jià)管理部門 裁定。3、主要就是把握施工單價(jià)與施工期變化得科學(xué)性、合理性。4、可以按變更處理，所發(fā)生得額外費(fèi)用都可以加到原合同價(jià)上去。4例:某工程，某合同段發(fā)生了以下原因引起得停工,6月30日至7月3日承 包商得施工設(shè)備出故障;工程師向承包商提供后續(xù)圖紙比規(guī)定得時(shí)間晚了 10天 (7月1日至10 0):7月5日至18日之間工地下了特大雨。分析其延誤得種類, 并指出各個(gè)時(shí)間段應(yīng)如何分別處理。分析：不可原諒6.307.17、3可補(bǔ)償7、10不可補(bǔ)償7、186、30 7、1不可原諒工期X經(jīng)濟(jì)X7、1一7、3不可原諒+可補(bǔ)償工期X經(jīng)濟(jì)X7、3-7、5可補(bǔ)償工期7經(jīng)濟(jì)J7、07、10可補(bǔ)償

9、+不可補(bǔ)償工期V經(jīng)濟(jì)X7、10 7、18不可補(bǔ)償工期7經(jīng)濟(jì)X5某承包商與業(yè)主簽訂一份施工合同，規(guī)定合同工期為68天，工期每提前1天獎(jiǎng) 勵(lì)2000元，每拖后一天罰款3000元。乙方提交得施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示, 該計(jì)劃得到甲方代表得批準(zhǔn)。在實(shí)際施工過程中發(fā)生了如下幾事件。事件1:甲方未能按時(shí)提供出全部施工場(chǎng)地，使A、B兩項(xiàng)工作得作業(yè)時(shí)間分 別延長(zhǎng)了 3夭與2天，造成這兩項(xiàng)工作分別窩工8與10個(gè)工作日。工作C未受事件2:在工作D施工時(shí)，乙方主要施工設(shè)備出現(xiàn)故障，停工檢修兩天,造成窩 120個(gè)工日。事件3:在工作E施工時(shí)，由于甲方提供得某種材料不合格，造成拆除用工30 個(gè)工作日,機(jī)械設(shè)備閑置3個(gè)

10、臺(tái)班，臺(tái)班單價(jià)為300元材料費(fèi)損失2萬元因拆 除重新施工使作業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)3天。事件4:在工作F施工時(shí)，因設(shè)計(jì)變更，造成施工時(shí)間增加2夭，多用人工15 個(gè)工日，增加其她費(fèi)用1萬元。問題：(1)在上述事件中，乙方可就哪些事件提出工期補(bǔ)償與費(fèi)用補(bǔ)償要 求？(2) 該工程得實(shí)際施工天數(shù)為多少天？可得到得工期補(bǔ)償為多少天？工期 獎(jiǎng)罰天數(shù)為多少天？(3) 當(dāng)?shù)厝斯と展べY單價(jià)為35元/工日，窩工人工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為20元/工日 施工管理費(fèi)、利潤(rùn)等均不予補(bǔ)償。則在該工程中，乙方可得到得合理經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償為 多少？答案：(1)答:事件1可以提出工期補(bǔ)償與費(fèi)用補(bǔ)償要求，因?yàn)槭┕?chǎng)地提供 時(shí)間延長(zhǎng)屬于屮方應(yīng)承擔(dān)得責(zé)任,而工作A

11、位于關(guān)鍵路線。事件2不能提出補(bǔ)償 要求，因?yàn)槭┕ぴO(shè)備故障屬于乙方承擔(dān)得風(fēng)險(xiǎn)。事件3可以提出費(fèi)用補(bǔ)償要求, 因?yàn)殄教峁┑貌牧喜缓细瘢瑧?yīng)山屮方承擔(dān)責(zé)任。但I(xiàn)II此增加得作業(yè)時(shí)沒有超過 該項(xiàng)工程得總時(shí)差。事件4可以提出費(fèi)用與工期補(bǔ)償要求，因設(shè)計(jì)變更責(zé)任在屮方;且工作F位于關(guān) 鍵路線。(2) 答:計(jì)算原網(wǎng)絡(luò)圖，工程施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃得關(guān)鍵路線為f一f ffff,計(jì)劃工期為68天，與合同工期相同，將圖中各項(xiàng)工作得持續(xù) 時(shí)間以實(shí)際持續(xù)時(shí)間代替，計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖關(guān)鍵路線不變，實(shí)際工期為73天。將屮方 負(fù)責(zé)得各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)天數(shù)加到原計(jì)劃中，訃算出關(guān)鍵路線不變，工期仍 為73天。所以該工程索賠工期為5天，工期獎(jiǎng)

12、罰夭數(shù)為0天。(3) 答：乙方可得到合理經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償總額為：(8 + 10) X20 + 30X35 + 3X300 + 20000 + 15 X 35 +10000 = 32835 元6某大型工程，由于技術(shù)難度大，對(duì)施工單位得施工設(shè)備與同類工程施工經(jīng)驗(yàn) 要求比較高,而且對(duì)工期得要求比較緊迫。業(yè)主在對(duì)有關(guān)單位與在建工程考察得a 礎(chǔ)上，邀請(qǐng)了甲、乙、丙3家國有一級(jí)施工企業(yè)投標(biāo)，通過正規(guī)得開標(biāo)評(píng)標(biāo)后，擇優(yōu) 選擇了甲施工企業(yè)作為中標(biāo)單位，并與其簽訂了工程施工承包合同，承包工作范圍 包括土建、機(jī)電安裝與裝修工程。該工程共16層，框架結(jié)構(gòu)，開工日期為2004年 4月1日，合同工期為18個(gè)月。在施工過程,發(fā)生

13、如下幾項(xiàng)事件：事件一:2004年4月，在基礎(chǔ)開挖過程中，個(gè)別部位實(shí)際土質(zhì)與建設(shè)單位提供 得地質(zhì)資料不符，造成施工費(fèi)用增加3、5萬元，相應(yīng)工序持續(xù)時(shí)間增加了 6天；事件二:2004年5月施工單位為保證施工質(zhì)量，擴(kuò)大基礎(chǔ)地面,開挖量增加導(dǎo) 致費(fèi)用增加2、0萬元，相應(yīng)工序持續(xù)時(shí)間增加了 2天；事件三:2004年8月份,進(jìn)入雨季施工，恰逢20天一遇得大雨，造成停工損失 2、5萬元，工期增加了 4天。事件四:2005年2月份，在主體砌筑工程中，因施工圖設(shè)計(jì)有誤，實(shí)際工程址增 加導(dǎo)致費(fèi)用增加4、8萬元，相應(yīng)工序持續(xù)時(shí)間增加了 3天；事件五:外墻裝修抹灰階段，一抹灰工在五層貼抹灰用得分格條時(shí)，腳手板滑脫 發(fā)

14、生墜落事故，墜落過程中將首層兜網(wǎng)系結(jié)點(diǎn)沖開，撞在一層腳手架小橫桿上，搶救 無效死亡；事件六:室內(nèi)裝修單位在進(jìn)行墻面涂料粉刷前，進(jìn)行裝飾面基層檢査時(shí),發(fā)現(xiàn)墻 面抹灰有大面積空鼓現(xiàn)象。上述事件中，除事件三外，其她工作均未發(fā)生在關(guān)鍵線 路上。針對(duì)上述爭(zhēng)件，甲施工企業(yè)在有效其內(nèi)提出如下索賠要求：增加合同工期 15天；(2)增加費(fèi)用12、8萬元。問題：、該工程采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式且僅邀請(qǐng)三家施工單位投標(biāo)，就是否違反有關(guān)規(guī)定？為什么？（2）、施工單位對(duì)施工過程中發(fā)生得事件一、事件二、事件三、事件四可否索 賠？為什么？（3）、如果在工程保修期間發(fā)生了由于施工單位原因引起得屋頂漏水、墻面剝 落等問題，業(yè)主在多次催

15、促甲施工單位修理而甲施工單位一再拖延得情況下，另請(qǐng)乙施 工單位維修，所發(fā)生得維修費(fèi)用（）。A、由建設(shè)單位負(fù)責(zé) B、從甲施工單位保修金中扣除C、從乙施工單位保修金中扣除D、從甲施工單位質(zhì)量保證金中扣除（4）、事件五中發(fā)生得安全事故可定為哪種等級(jí)得重大事故？依據(jù)就是什么？（5）、對(duì)事件六中質(zhì)量事故得處理應(yīng)遵循什么程序？答案：1、（1）、不違反有關(guān)規(guī)定。因?yàn)楦鶕?jù)招標(biāo)投標(biāo)法得規(guī)定，對(duì)于技術(shù)復(fù)雜得 工程，允許采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式，邀請(qǐng)參加投標(biāo)得單位不得少于三家。（2）、事件一費(fèi)用索賠成立，工期不予延長(zhǎng)。因?yàn)闃I(yè)主提供得地質(zhì)資料與實(shí)際悄 況不符就是承包商不可預(yù)見得，所以索賠成立;從提供得背景資料瞧，因?yàn)槭录晃?/p>

16、發(fā) 生在關(guān)鍵線路上，所以工期不予延K。事件1費(fèi)用索賠不成立，工期索賠不成立。該工作屬于承包商自己采取得質(zhì)量 保證措施。事件三費(fèi)用索賠不成立，工期可以延長(zhǎng)。因?yàn)楫惓５脷夂驐l件得變化承包商不 應(yīng)得到費(fèi)用補(bǔ)償。事件四費(fèi)用索賠成立，工期不予延長(zhǎng)。因?yàn)樵O(shè)計(jì)方案有誤，所以費(fèi)用 索賠成立；乂因?yàn)樵摴ぷ魑丛陉P(guān)鍵線路上，所以工期不予延氏。（3）、B、D（4）、按照建設(shè)部工程質(zhì)量重大事故報(bào)告與調(diào)査程序規(guī)定，事件五中發(fā)生得 這起安全事故可定為四級(jí)重大事故。根ffi工程質(zhì)a重大事故報(bào)告與調(diào)查程序規(guī) 定具備下列條件之一者為四級(jí)重大事故：1）死亡2人以下;）2）重傷3人以上，19 人以下；3）直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上，不

17、滿30萬元。（5）、應(yīng)遵循得程序如下：1）進(jìn)行事 故調(diào)查，了解事故悄況,并確定就是否需要采取防護(hù)措施；2）分析調(diào)査結(jié)果，找出 事故得主要原因；3）確定就是否需要處理，若要處理，施工單位確定處理方案；4） 批準(zhǔn)處理方案，然后予以實(shí)施；5）檢查事故處理結(jié)果就是否達(dá)到要求； 6）事故處理結(jié)論；7）提交事固處理報(bào)吿。7、某工程項(xiàng)目，業(yè)主通過施工招標(biāo)方式與某建筑公司簽訂了工程施工合同。合同 工期220天。合同中約定，由于施工單位原因造成工期延誤，每延誤一天罰款2000 元;由于業(yè)主與其她原因造成工程延期，每延誤一天補(bǔ)償施工單位2000元。施工 單位按時(shí)提交了單位工程施工組織設(shè)計(jì)，并得到了監(jiān)理工程師得批準(zhǔn)

18、。其中，工程 施工得網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示。該工程施工過程中發(fā)生了以下幾項(xiàng)事件：事件一:基礎(chǔ)工程A施工時(shí)，由甲方負(fù)責(zé)供貨得鋼筋混凝土預(yù)制樁供應(yīng)不及時(shí), 使基礎(chǔ)施工延誤了 5天。事件二:在主體結(jié)構(gòu)B施工中，在第4層某段框架柱拆模后，出現(xiàn)了露筋、蜂 窩等現(xiàn)象。事件三:在主體結(jié)構(gòu)B施工中，進(jìn)行第六層樓板鋼模板拆除時(shí)，將拆下得18根 鋼管（每根長(zhǎng)4m）與扣件運(yùn)到龍門架得吊藍(lán)上,4名工人隨吊藍(lán)一起從第六層高處 下落，此時(shí)恰好操作該機(jī)械得人員去廁所未歸，一名剛剛招來兩天得合同工開動(dòng) 了卷揚(yáng)機(jī)，在卷揚(yáng)機(jī)下降過程，鋼絲繩突然折斷,人隨吊藍(lán)墜地，造成1人死亡,3 人重傷得惡性后果。問題：、施工單位就是否可以就事

19、件一向監(jiān)理工程師提出索賠要求?為什 么?如果可以，索賠工期為多少？為什么？費(fèi)用為多少?2）、從施工技術(shù)得角度分 析混凝土結(jié)構(gòu)產(chǎn)生露筋、蜂窩等現(xiàn)象得原因就是什么？（3）、簡(jiǎn)要分析事件三這起事故產(chǎn)生得原因。（4）、事件三屬于（）重大事故。A、一級(jí) B、二級(jí)C、三級(jí) D、四級(jí)答案：2、仃）、可以索賠。因?yàn)榫褪菢I(yè)主負(fù)責(zé)得預(yù)制鋼筋混凝土預(yù)制樁供應(yīng) 不及時(shí)，非承包單位得原因。索賠工期5天。因?yàn)锳工作在關(guān)鍵線路上。索賠費(fèi) 用:5X2000 = 10000 元。（2）、產(chǎn)生露筋得原因就是:澆注振搗不勻。墊塊移動(dòng)。作為保護(hù)層得 混凝土沒有掘?qū)?。產(chǎn)生蜂窩得原因就是:材料配比不當(dāng)。攪拌不勻。振搗不實(shí)。3）、造成這起

20、事故得原因就是： 違反了貨運(yùn)升降機(jī)嚴(yán)禁載人上下得安全規(guī)定。 違反了卷揚(yáng)機(jī)應(yīng)山經(jīng)過專門培訓(xùn)且合格得人員操作得規(guī)定。、D 對(duì)卷揚(yáng)機(jī)缺少日常檢査與維修保養(yǎng)，致使使用中發(fā)生傷亡事故。7某工貿(mào)集團(tuán)決定新建一機(jī)械制造廠，通過招標(biāo)方式與市建工集團(tuán)安裝公司簽訂 了工程施工合同。開工日期為2001年5月18日，合同工期67天。施工單位按 時(shí)提交了單位工程施工組織設(shè)計(jì)，并得到了監(jiān)理工程師得批準(zhǔn)。該工程施工過程 中發(fā)生了以下幾項(xiàng)事件：事件一:在設(shè)備安裝階段,按照合同約定，業(yè)主負(fù)責(zé)購買得設(shè)備應(yīng)于6月24 日進(jìn)場(chǎng),25日開始安裝。但因運(yùn)輸問題，推遲到6月28日才進(jìn)場(chǎng),造成安裝時(shí)間 推遲4天，人工窩工28個(gè)工日。施工單位

21、及時(shí)提出增加工期4天并補(bǔ)償相應(yīng)費(fèi) 用得要求。事件二：20（U年6月15日,進(jìn)行柱子吊裝作業(yè)時(shí)，由于控制大臂連接銷軸得 止退板得安裝違反安裝工藝要求,致使止退板失去作用，起重大臂突然折斷，將 現(xiàn)場(chǎng)信號(hào)工王某砸傷。經(jīng)事故調(diào)査，該單位對(duì)大型機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間疏于管理，沒 有建立完整得技術(shù)資料檔案，也沒有向有關(guān)部門申請(qǐng)進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)，致使該機(jī)械 長(zhǎng)期處于失控狀態(tài)。止退板失去作用,造成銷軸在工作中受軸向力影響而逐漸竄 出，上、下弦桿各有一節(jié)點(diǎn)所承受得扭矩超過強(qiáng)度極限而折斷。作業(yè)人員擅自變 更原設(shè)計(jì)要求，將本應(yīng)形體鎖合得固定方法改變?yōu)檎辰Y(jié)鎖合方式,且又未認(rèn)真履 行監(jiān)督檢査職責(zé),造成這種錯(cuò)誤固定方式得不到及時(shí)糾正

22、。事件三:地面采用細(xì)石混凝土，施工過程中，發(fā)現(xiàn)地坪有大量起砂得現(xiàn)象。問題：（1）、如果工程所在地人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為35元/工日，應(yīng)由業(yè)主給予補(bǔ)償 得窩工人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為20元/工日，其余不予補(bǔ)償。計(jì)算事件一中施工單位應(yīng)得到 得費(fèi)用補(bǔ)償為多少？（2）、請(qǐng)簡(jiǎn)要分析事件二發(fā)生得安全事故產(chǎn)生得原因。（3）、事件三就是施工現(xiàn)場(chǎng)比較常見得質(zhì)量問題，那么，常見工程質(zhì)量問題 得產(chǎn)生原因有哪些？并分析造成該質(zhì)量通病得原因。4）、施工組織設(shè)計(jì)得核心就是（）。A、施工進(jìn)度計(jì)劃B、施工平面布置圖C、施工方案D、工程概況答案：（1）、安裝公司可得到得合理得費(fèi)用補(bǔ)償為:窩工費(fèi):28X20=560元。（2）、這起事故發(fā)生得原因就是:

23、1）控制大臂連接銷軸得止推板安裝不合理。2）企業(yè)安全管理松懈，規(guī)章制度不落實(shí),對(duì)機(jī)械設(shè)備安全狀況失察。3）在長(zhǎng)時(shí)間作業(yè)中，控制大臂連接銷軸得止退板失去作用，造成銷軸在工作 中受軸向力影響而逐漸竄出，起重臂整體失穩(wěn),上、下弦桿各有一節(jié)點(diǎn)所承受得扭 矩超過強(qiáng)度極限，突然折斷,起重臂墜落。4）安全檢查不到位，沒有發(fā)現(xiàn)固定方式得改變，留下事故隱患。（3）、常見工程質(zhì)量問題得原因有：1）違背建設(shè)程序;2）工程地址勘查原因;3） 未加固處理好地基;4）設(shè)計(jì)計(jì)算問題;5）建筑材料及制品不合格;6）施工與管理問 題;7）自然條件影響;8）建筑結(jié)構(gòu)使用不當(dāng)。造成該質(zhì)量通病得原因：l)細(xì)石混凝上水灰比過大,坍落度

24、過大;2)地面壓 光時(shí)機(jī)掌握不當(dāng)；3)養(yǎng)護(hù)不當(dāng);4)細(xì)石混凝土地面尚未達(dá)到足夠強(qiáng)度就上人或機(jī) 械等進(jìn)行下道工序，使地面表層遭受摩擦等作用導(dǎo)致地面起砂;5)冬期施工保溫 差;6)使用不合格得材料。、C8某市一商品住宅小區(qū)BI號(hào)住宅樓,6層磚混結(jié)構(gòu)，總建筑面積11600m2,總長(zhǎng)度 58、3叫房屋基礎(chǔ)為磚砌條形基礎(chǔ)，磚MU10,水泥砂漿M7、5,基礎(chǔ)埋深1、6ni。業(yè) 主與某家監(jiān)理公司簽定了委托監(jiān)理合同。該工程施工過程中發(fā)生了以下幾項(xiàng)事 件：事件一:在基礎(chǔ)施工階段，分包回填土施工任務(wù)得某施工隊(duì)釆用裝載機(jī)鏟 土，在向基礎(chǔ)邊倒土?xí)r，將一名正在20軸檢査質(zhì)量得質(zhì)檢員撞倒,送往附近醫(yī)院 搶救無效死亡。經(jīng)調(diào)

25、査，裝載機(jī)司機(jī)未培訓(xùn)，無操作證并且當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)沒有指揮人 員。事件二:在主體施工階段，承包單位編制了施工進(jìn)度計(jì)劃，并經(jīng)過監(jiān) 理工程師得審査，同意此進(jìn)度計(jì)劃。具體時(shí)間劃分如下表所示。施工過程施工段I n m砌墻 333現(xiàn)澆梁板 111安空心板 222事件三:在主體施工第四層圈梁時(shí)，沒有通知監(jiān)理方驗(yàn)筋,就進(jìn)行混凝土 澆搗,監(jiān)理方簽發(fā)了工程暫停令。問題：(1)、簡(jiǎn)要分析事件一這起事故發(fā)生得原因。(2) 、根據(jù)事件二計(jì)算該主體工程得流水步距及工期。(3) 、對(duì)于事件三施工單位應(yīng)按怎樣得程序請(qǐng)監(jiān)理方進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收？(4) 、在事件三中監(jiān)理方由()簽發(fā)工程暫停令。A、監(jiān)理員B、專業(yè)監(jiān)理工程師C、總監(jiān)代表D、總監(jiān)

26、理工程師答案：(1)、這起事故發(fā)生得原因就是:裝載機(jī)將正在20軸檢查質(zhì)量得質(zhì)檢員撞 倒就是這起事故發(fā)生得直接原因。裝載機(jī)司機(jī)未經(jīng)培訓(xùn)，無操作證，缺乏安全意 識(shí)與安全常識(shí)就是這起事故發(fā)生得間接原因。機(jī)械作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)缺少指揮人員就是 這起事故發(fā)生得主要原因。(2)、t砌=3天上梁=1天B 砌、梁=inti-(m-l)ti + 三 + tj-td = 6X 3X 3-(18-1) Xl = 37 天 t梁=1天上板=2天B 梁、板= ti+(tj-td)=l 夭 TL=ZBi, i + l+Tn=B 砌、梁+B 梁、板 + Tn=37+l + 18X2 = 74 天8例:某建筑公司(乙方)于某年4月20

27、日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為 3000m2工業(yè)廠房(帶地下室)得施工合同。乙方編制得施工方案與進(jìn)度計(jì)劃已獲 監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。該工程得基坑開挖土方為4500m3,假設(shè)直接費(fèi)單價(jià)為4、2元 血 綜合費(fèi)率為直接費(fèi)得20%.該基坑施工方案規(guī)定:土方工程采用租賃一臺(tái)斗 容量為53得反鏟挖掘機(jī)施工(租賃費(fèi)450元/臺(tái)班)。甲、乙雙方合同約定5月 11日開工,5月20日完工。在實(shí)際施工中發(fā)生了如下幾項(xiàng)事件：(1) 因租賃得挖掘機(jī)大修，晚開工2天,造成人員窩工10個(gè)工日；(2) 施工過程中，因遇軟土層，接到監(jiān)理工程師5月15日停工得指令，進(jìn)行地 質(zhì)復(fù)査，配合用工15個(gè)工日；(3) 5月19日接到監(jiān)理工

28、程師于5月20日復(fù)工令，同時(shí)提出基坑開挖深度加 深2m得設(shè)計(jì)變更通知單,由此增加土方開挖量900m3：(4) 5月20日5月22日，因下大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個(gè) 工日；(5) 5月23日用30個(gè)工日修復(fù)沖壞得永久道路,5月24日恢復(fù)挖掘工作，最 終基坑于5月30日挖坑完畢。問題(1)建筑公司對(duì)上述哪些事件可以向廠方要求索賠,哪些事件不可以要求 索賠,并說明原因。(2) 每項(xiàng)事件工期索賠各就是多少天？總計(jì)工期索賠就是多少天？(3) 假設(shè)人工費(fèi)單價(jià)為23元/工日，因增加用工所需得管理費(fèi)為增加人工費(fèi) 得30%,則合理得費(fèi)用索賠總額就是多少？(4) 建筑公司應(yīng)向廠方提供得索賠文件有哪些

29、？解答 問題(1)事件1:索賠不成立。因此事件發(fā)生原因?qū)俪邪套陨碡?zé)任。 事 件2:索賠成立。因該施工地質(zhì)條件得變化就是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)得承包商所無法合理 預(yù)見得。事件3:索賠成立。這就是因設(shè)計(jì)變更引發(fā)得索賠。事件4:索賠成立。這就是因特殊反常得惡劣天氣造成工程延誤。事件5:索賠成立。因惡劣得自然條件或不可抗力印起得工程損壞及修復(fù)應(yīng)山業(yè) 主承擔(dān)責(zé)任。問題事件2:索賠工期0天(5月15日5月19日)。事件3:索賠工期2天。 因增加工程S引起得工期延長(zhǎng),按批準(zhǔn)得施工進(jìn)度計(jì)劃計(jì)算。原計(jì)劃每天完成工程量:4500一 10 = 450 （m3）現(xiàn)增加工程量900m3,因此應(yīng)增加工期為9004-450=2（天）

30、事件4:索賠工期3天（5月20日、5月22 0）因自然災(zāi)害造成得工期延誤責(zé)任山業(yè)主承擔(dān)。共計(jì)索賠工期為5+2+3+1 = 11（天）問題（3） 事件2:（1）人工費(fèi):15X23 = 345（元）（注:增加得人工費(fèi)應(yīng)按人工費(fèi)單價(jià)計(jì)算）（2）機(jī)械費(fèi):450X5 = 2250（元）（注:機(jī)械窩工，其費(fèi)用應(yīng)按租賃費(fèi)計(jì)算）管理費(fèi):345X30% = 103、5（元）（注:題U中條件為管理費(fèi)為增加人工費(fèi)得30%,與機(jī)械費(fèi)等無關(guān)） 事件3:可直接按土方開挖單價(jià)計(jì)算。900X4、2X （1+20%） = 4536（元）（注:此處與按F1D1C條款計(jì)算不一樣） 事件4:費(fèi)用索賠不成立。（注:因自然災(zāi)害造成得承包

31、商窩工損失由承包商自行承擔(dān)） 事件5:（1）人工費(fèi):30X23 = 690（元）（2）機(jī)械費(fèi):450 XI = 450（元）（注:不要忘記此時(shí)機(jī)械窩工1天）（3）管理費(fèi):690 X 30% = 207（元） 合計(jì)可索賠費(fèi)用為354+2250+103、5+4536+690+207 = 8581 5（元）問題（4）（回答略）工程索賠案例分析1、某工程施工單位在吊裝屋架時(shí)，由于施工單位原因，一相屋架掉落,建設(shè)單位要求對(duì)該屋架檢測(cè)，經(jīng)檢 測(cè)該屋架仍可使用，請(qǐng)問發(fā)生得檢測(cè)費(fèi)應(yīng)由誰承擔(dān)？答;建設(shè)部發(fā)布御建設(shè)工程施工合同（示范文木）中關(guān)于安全施工得內(nèi)容有如下條款；“承包人按工程 質(zhì)fi.安全及消防管理有關(guān)規(guī)

32、定組織施工，采取嚴(yán)恪得安全防護(hù)措施，承擔(dān)由于自身得安全措施不力造成事 故得責(zé)任與W此發(fā)生得費(fèi)用W此如果屋架損壞進(jìn)行修復(fù)或重新購g及由此發(fā)生得其它費(fèi)用由承包人承擔(dān)。而如果要對(duì)掉落御屋架進(jìn)行使用則對(duì)其進(jìn)行得檢測(cè)就是必要與必須得.1*1為此時(shí)該產(chǎn)品有可能已成為 不合格產(chǎn)胡。而建設(shè)工程施工合同（示范文木）中關(guān)于材料設(shè)備供應(yīng)有如下條款：“承包人根據(jù)專用條款 得約定及設(shè)計(jì)與有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求釆購工程需要御材料設(shè)備，并提供產(chǎn)品合賂證明?！贝藭r(shí)，對(duì)屋架進(jìn)行御質(zhì)址 檢測(cè)應(yīng)被視為承包人對(duì)采購御材料設(shè)備提供產(chǎn)品合格證明得一種行為（或措施幾W此 現(xiàn)場(chǎng)1：程師有權(quán)對(duì)1：程材料提出檢驗(yàn)，如合格則一次發(fā)生得檢驗(yàn)費(fèi)應(yīng)由業(yè)主承也，如

33、不合簾則由 承包方承擔(dān)。但就是從該案例瞧，施1：方存在重大失誤，尋致屋架存在質(zhì)a隱患，工程師有權(quán)對(duì)該構(gòu)件提出二 次檢驗(yàn)，發(fā)生得檢驗(yàn)費(fèi)不論合恪與否都應(yīng)由承包方承擔(dān)，承辦位不能進(jìn)行索賠.2、工程號(hào)是一個(gè)廠區(qū)60萬平方場(chǎng)地平整項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)按邀請(qǐng)招標(biāo)，無設(shè)計(jì)圖無具體工程量,采用清單計(jì)價(jià) 單價(jià)包干承包，并訂立了施工合同.問題:我方施工合同僅提出單價(jià)包干，單價(jià)固定，工程量不定，但無包干范圍說明，未提措施費(fèi)稅金等項(xiàng)目 （明顯與當(dāng)?shù)厥〗ㄔO(shè)廳得文件要求不符幾且當(dāng)時(shí)投標(biāo)文件所列得清單單價(jià)為人機(jī)材管理費(fèi)稅金包干，因?yàn)?沒具體工程量所以沒做措施費(fèi)稅金，現(xiàn)建設(shè)單位要求按單價(jià)包干結(jié)算無稅費(fèi)，我方要求稅費(fèi)，涉及金額XXX 萬

34、元我方考慮中解決辦法;A：參照相關(guān)清單計(jì)價(jià)規(guī)范及我方投標(biāo)文件提出増加稅費(fèi)就是否可行B：參照相關(guān)素略規(guī)范得做法，對(duì)甲方提出得結(jié)算書提出異議，雙方協(xié)商,如無效則爭(zhēng)取當(dāng)?shù)刈穬r(jià)咨詢公司 出具書面鑒定報(bào)告，就是否可行7答;施I:方投標(biāo)文件提出増加稅費(fèi)不可行，因?yàn)榧热粫r(shí)投標(biāo)文件所列得清笊敢價(jià)為人機(jī)材管理費(fèi)稅金 包干就說明貳價(jià)就是完全單價(jià)，就是取完稅得單價(jià)所以沒有調(diào)整御可能，即使找造價(jià)咨詢公司，也要遵從 合同約定。如雙方協(xié)商不成也可按合同條款約宦得方法提請(qǐng)調(diào)解也可向有關(guān)仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁或向人民法 院起訴、3、本單位就是公路施工企業(yè)在投標(biāo)時(shí)有一個(gè)H管涵投標(biāo)圖只有數(shù)量沒有圖紙、我單位按常規(guī)岡管涵報(bào)價(jià). 后中標(biāo)進(jìn)

35、場(chǎng)施工后發(fā)現(xiàn)施工圖得岡管涵就是非規(guī)則圓骨涵廠家需要兜全S新定做其單價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我們得 中標(biāo)價(jià)敏使我單位蒙受損失這種情況下可以向業(yè)主索姑吧素賠得依據(jù)就是什么呢?業(yè)主可能會(huì)說標(biāo)前答 疑時(shí)為什么沒有提出來成者當(dāng)時(shí)投標(biāo)時(shí)故意搞得不平衡報(bào)價(jià)怎么回應(yīng)呢？答;可以索賠，屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)得風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)、“I給予施丄方丄期順延與費(fèi)用補(bǔ)償、索賠依據(jù):發(fā)包方?jīng)]有圖紙， 招標(biāo)文件也未說明就是“非規(guī)則圓管涵”，而標(biāo)前答疑時(shí)未提出就是回為沒有發(fā)現(xiàn)，不平衡報(bào)價(jià)耍有證據(jù)證 明。4、簡(jiǎn)單得說就就是某項(xiàng)工作A根據(jù)計(jì)劃應(yīng)在2007、7、1開始實(shí)施,但就是由于承包商得廉因?qū)е麻_工 時(shí)間延遲了 30天,即2007. 8、1日才開始開工 但就是由

36、2007、7、4日開始，因?yàn)闃I(yè)主方臨時(shí)供電不及時(shí) 導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)停工20天,也就就是說即使承包方解決了問題，由于業(yè)主不能及時(shí)供電，承包方也無法施工,作為 業(yè)主方向承包商索賠工期應(yīng)該就是多少天？答;索賠30天。前一件事情御延誤時(shí)間與后一件事悟得延戾時(shí)間右重疊得話，以前一件事情結(jié)束得時(shí)間5、原投標(biāo)施工圖采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土,現(xiàn)由于規(guī)劃調(diào)整場(chǎng)地限制無法釆用現(xiàn)場(chǎng)攬#hWR土故改用商品混 凝土可否進(jìn)行素賂監(jiān)理意見為;情況屬實(shí)答;可以索賠。索賠依據(jù):因規(guī)劃調(diào)整場(chǎng)地限制而引起施I:條件得變化屬于有經(jīng)驗(yàn)得承包商也無法預(yù)料御 風(fēng)險(xiǎn)，此風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由業(yè)主承也。6、現(xiàn)有一改造工程,合同上第一部分得協(xié)議書第三條、合同工期得約定如下

37、：開工日期：06. 9. 2S（暫定，以監(jiān)理批準(zhǔn)得開工日期為準(zhǔn)）竣工日期:06、11. 22（暫定,以監(jiān)理批準(zhǔn)得開工日期為準(zhǔn)）合同工期總?cè)諡?0天在合同得補(bǔ)充條款上說明:中標(biāo)價(jià)得2%作為工期保證金，每推遲一天罰扣2000元,超過10天加倍罰金， 直至扣完工期保證金工程實(shí)際動(dòng)土開挖并經(jīng)建設(shè)單位同意確定為06、11、5日為開工日期，如果照此合同日歷天數(shù)來約定就 應(yīng)該必須在07、1、4為竣工日期，也就就是60天得工期.但就是在H、5后開工后得期間一宜由于地方 農(nóng)民由于場(chǎng)地原因阻工，造成工程時(shí)斷時(shí)續(xù)，當(dāng)?shù)貓?chǎng)地得原因完全就是由于建設(shè)單位與當(dāng)?shù)卮迕竦脠?chǎng)地租 金賠付不到位引起得，所以工程至今日K 16都未竣

38、工，以及S到5月份方可結(jié)束關(guān)鍵在于舍同工期得60 天究竟如何算得，如果施工單位在5月份竣工，那么施工單位就是不就是就屬于違約情況，當(dāng)然由于地方農(nóng) 民阻工可以進(jìn)行向甲方進(jìn)行索賂停工費(fèi)用由于工程較小，如真正嚴(yán)格起來，索得費(fèi)用還滿足不了違約工 期得罰金呢.如果5月份竣工,按照合同工期60天施工單位丸競(jìng)屬不屬于違約，如果就是這種情況，為了以 后得談判或者訴訟作為施工方及甲方現(xiàn)在該分別如何處理呢？答;這就是一個(gè)典型得索賠案例，屬于業(yè)主承擔(dān)得風(fēng)險(xiǎn)。收集索賠證據(jù)，對(duì)工期與相應(yīng)御費(fèi)用進(jìn)行分析與 il算，在索賠規(guī)定得時(shí)限內(nèi)上報(bào)相關(guān)得索賠文件后,才能形成有效得索賠。注總此案例中除事件木身斜損失， 關(guān)鍵還要訃算由此

39、事件引起對(duì)工程施工工期、人員2?二機(jī)械閑宜等得影響C施工肛位應(yīng)連續(xù)提出索賠恿 向書.索賠報(bào)告，不光要索賠I：期同時(shí)也可以索賠費(fèi)用.7、在政府采購詢價(jià)招標(biāo)中，采用工程量清單完全費(fèi)用價(jià)報(bào)價(jià)，業(yè)主提供工程分部分項(xiàng)淸單及內(nèi)容,但外埴 施工內(nèi)容當(dāng)中沒不含外腳手架費(fèi)用，但未提供措施費(fèi)用清單.試問施工方在結(jié)算中就是否應(yīng)該對(duì)腳手架費(fèi) 用進(jìn)行索賠.答;施I:方在結(jié)算中不能對(duì)腳于架費(fèi)用進(jìn)行索賠，工程雖清飛完全費(fèi)用價(jià)報(bào)價(jià).包含描施費(fèi)用、揩施費(fèi) 用應(yīng)就是在投標(biāo)中由投標(biāo)方自行報(bào)價(jià)得，未列出視為放棄，8、我現(xiàn)在手頭一個(gè)全過程跟蹤審計(jì)，也就是我遇到得第_個(gè)跟蹤審計(jì)，施工方進(jìn)場(chǎng)后完成了第一個(gè)區(qū)（本 工程分了好幾個(gè)區(qū)）得基礎(chǔ)土

40、方及地策工程,第二個(gè)區(qū)剛開挖了幾個(gè)基坑，（流水作業(yè):第一個(gè)區(qū)一直在施工） 由于地質(zhì)情況比較差，方案改為大開挖,第二區(qū)就暫停施工-當(dāng)時(shí)暫停施工也就是甲方口頭要求得,后來也 一直沒有補(bǔ)充書面材料,一個(gè)星期過后，施工方提出索賠,一天39136元/天,費(fèi)用包括1、管理人員工資5600 元,辦公費(fèi)1000元/天,2、設(shè)備租賃費(fèi)（塔機(jī)、鋼筋機(jī)械.挖土機(jī)、裝載機(jī)尊）7370元/天,S、周轉(zhuǎn)材料租賃 費(fèi)5705元/天,4、工人誤工費(fèi)466人計(jì)8640元/天,5.履約保證金及民工保證金占用費(fèi)：821元/天，然后 就是后面附了一大堆資料，我拿到之后認(rèn)真得分析過后問過許多同事,各種說法不一，有得說都不認(rèn),有得 說只

41、認(rèn)骨理費(fèi),育得說工人工資40元高了 （淸單投標(biāo)時(shí)就是普工就屋25元/天，技工就是31、9元/天） 綜上所述,要如何來處理這個(gè)索賠才就是合理而又合法得呢？答;關(guān)于木案例發(fā)生御索賠，應(yīng)該首先確定就是否發(fā)生工期推遲，査瞧施I:進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)訃劃,如果暫停 得施工部位為關(guān)鍵線路，則可以進(jìn)行索賠（工期、費(fèi)用），如果處在非關(guān)鍵線路并且再不影響其她后續(xù)I:序御 情況下則不御進(jìn)行索賠;處在非關(guān)惟線路上但就是該I:作御最遲完成時(shí)間大于后續(xù)工作得嚴(yán)早開始時(shí)間也 可以向業(yè)主提出索賠，只能索賠影響后續(xù)I:作得推遲時(shí)間。根據(jù)該案得悟況，從反映御時(shí)效瞧，如果經(jīng)計(jì)算進(jìn)度發(fā)生索賠，施工笊位可按下列程序以書面形式向建設(shè) 爪位索賠

42、：（1）索賠爭(zhēng)件發(fā)生2 8天內(nèi)，各:程師發(fā)出索賠懸向通知；（2）發(fā)出索賠意向通知后2 8天內(nèi)， 向1：程師提出延長(zhǎng)工期與（或）補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失御索賠報(bào)告及有關(guān)資料；（3）：程師在收到施.1通位送交得索 賠報(bào)告及有關(guān)資料后，于2 8天內(nèi)給予答復(fù)或要求施1：位進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由與證據(jù)；（4）工程師在收 到施I：敢位送交御蜜賠報(bào)告與有關(guān)資料后2 8天內(nèi)未予答復(fù)或未對(duì)施I：敢位作進(jìn)一步要求,視為該頂索賠 已經(jīng)認(rèn)可：（5）出該索賠爭(zhēng)件持續(xù)進(jìn)行時(shí),施丄社位應(yīng)十階段性向工程師發(fā)出索賠總:向在索賠爭(zhēng)件終r 2 8天內(nèi)，向工程師送交索賠得有關(guān)資料與報(bào)終索賠報(bào)告。該案例中得費(fèi)用索賠：1、人丄:謀工費(fèi)應(yīng)按（清取投標(biāo)時(shí)就

43、是普工就是25元/天,技丄就是31、9元/天） 來計(jì)算;2.設(shè)備費(fèi)應(yīng)根據(jù)投標(biāo)文件、實(shí)際情況確定，如果就是租賃按租賃n價(jià)索賠，如自有則按機(jī)械折舊費(fèi) 索賠;3、履約保證金及民:保證金占用費(fèi)只能按F時(shí)得利率計(jì)収利息。9、工程上經(jīng)常遇到由于甲方供應(yīng)圖紙、設(shè)備、場(chǎng)地交付等其它得時(shí)間推遲而導(dǎo)致工期延溟甚至產(chǎn)生誤 工費(fèi)用，按照素賠程序，一般施工方應(yīng)先報(bào)索賠意向書而后打索賠報(bào)吿，不過實(shí)際在工程施工中，一般由于 施工方為了以后工程得順利不至于宜接打索賂意向書與第報(bào)告，而且索賠從理論上講就就是比較嚴(yán)重與 嚴(yán)肅得何題了，所以一般只打簽證（工期、費(fèi)用簽證確認(rèn)單）來代替索貼報(bào)告，從正規(guī)法律意義講那么這個(gè) 簽證單能否作為

44、工期延誤、課工費(fèi)用得依據(jù),我個(gè)人覺得不應(yīng)該作為依據(jù)，要就是這樣得話,那就不叫索賂了-但就是在實(shí)際施工中我發(fā)現(xiàn)審計(jì)也認(rèn)可這個(gè)簽證單，只要有監(jiān)理方、建設(shè)方簽證就可以答;簽證確認(rèn)社就就是索賠得一種簡(jiǎn)易程序,只要雙方認(rèn)可，不必拘泥于形式。10. 某工程就是路基.橋涵.路面得線合標(biāo)，原合同工期到2007年8月，因拆遷問題困擾，目前部分路基 與小橋涵還未開工，現(xiàn)在業(yè)主提出要求2006年底交工這種建設(shè)單位單方面隨意提前（或壓縮）工期得現(xiàn)象較為普遍，作為施工單位可索賂哪些費(fèi)用？答;可以索賠，遵照合同u亂應(yīng)索賠趕工措施而増加斜費(fèi)用支出。Us 一個(gè)項(xiàng)目如果只在合同與業(yè)主得要求下開工，業(yè)主與駐地監(jiān)理沒有發(fā)出開工令，

45、且沒有施工許可證得 情況下，承包人就是否可以提出索踣？依據(jù)就是什么？請(qǐng)教1 （例:某個(gè)工程沒有開工報(bào)告,在代建管理單 位得求下開工，沒有規(guī)劃許可證,所以沒有施工許可證，也一樣開工.業(yè)主就是市政園林局答:施工笊位不可以提出索賠，施工許可證就是建設(shè)QM4義務(wù)，相應(yīng)法律貴任與行政貴任由建設(shè)敢位承擔(dān), 施1：無權(quán)行使行政監(jiān)察權(quán)，更無謀取索賠利益得法律依據(jù)。12、有一次操場(chǎng)施工工程中，本來要有一層冷底子油，但就是在設(shè)計(jì)圖紙上沒有標(biāo)老出來,結(jié)果承包商就 以報(bào)價(jià)時(shí)沒有考慮這個(gè)為由提出要業(yè)主支付這部分成本.但就是在一般得設(shè)計(jì)規(guī)范中都規(guī)定了進(jìn)行瀝青鋪 設(shè)時(shí)必須要涂這層冷底子油，屬于專業(yè)施工人員可以判別出得設(shè)計(jì)失

46、碾，所以業(yè)主以此為由拒絕承包商得 劃&答：業(yè)主拒絕承包商御索賠要求合理、設(shè)計(jì)圖紙上沒有標(biāo)也出來這就是有經(jīng)驗(yàn)得承包商偵先能夠估計(jì) 得W素不予索賠、13. 樁基礎(chǔ)工程施工:因甲方施工圖紙與樁提供不及時(shí)，致使施工方施工機(jī)械停滯.工人待工.現(xiàn)施工方 已向甲方提出工期索踣與費(fèi)用素賠,并附計(jì)書：1、折舊年限為10年，機(jī)械購置費(fèi)325萬,折合機(jī)械停滯 費(fèi)為890元/天2、人工得窩工損失按日工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算-試何:fit工方得如此計(jì)算方法就是否合理？最好 能說下人工費(fèi)與機(jī)械停滯費(fèi)得正確計(jì)算方法？并附帶相關(guān)依據(jù)或者規(guī)范規(guī)則.答;施丄方御訃算方法機(jī)減費(fèi)合理,人丄得窩工損失計(jì)算不對(duì)。索賠人工時(shí);增加工作內(nèi)容得人工按照訃

47、日工費(fèi)計(jì)算,而停工損失費(fèi)與工作效率降低御損失費(fèi)按窩工費(fèi) il算,窩工費(fèi)il算得標(biāo)準(zhǔn)雙方應(yīng)在合同中約定。設(shè)備費(fèi)可按機(jī)械臺(tái)班費(fèi).機(jī)械折舊費(fèi)，設(shè)備租賃費(fèi)等幾種形式。出工作內(nèi)増加引起得設(shè)備費(fèi)索賠時(shí)，設(shè)備 費(fèi)按照機(jī)械臺(tái)班費(fèi)il算。1*125工引起得設(shè)備費(fèi)索賠時(shí)，半施工機(jī)械屬于方式企業(yè)自有時(shí)，按機(jī)械折舊費(fèi)il算 W施工機(jī)械就是施工企業(yè)從外部租賃時(shí),按設(shè)備租賃費(fèi)訃算。14、請(qǐng)教:甲乙簽訂固定總價(jià)合同后,因甲方原因延課開工六個(gè)月，在此期間及以后得各月，鋼材、水泥價(jià) 格有較大波動(dòng)，請(qǐng)問乙方提出索踣時(shí)，針對(duì)鋼材、水泥部分，甲方應(yīng)給予補(bǔ)償?shù)娩摬?、水泥得?shù)at及價(jià)差應(yīng) 如何確定（定額計(jì)價(jià)）？就是全部數(shù)量？還就是前六個(gè)

48、月得用S7還就是最后六個(gè)月得用量？?jī)r(jià)差補(bǔ)償應(yīng) 就是各月平均還就是其她方式？答;應(yīng)片就是全部數(shù)fi,按計(jì)劃采購期御逍價(jià)信息價(jià)與實(shí)際延期六個(gè)御造價(jià)信思價(jià)之差進(jìn)行補(bǔ)償。15.菜建設(shè)工程，工期拖延5個(gè)月,按合同約定工期每拖延一天，扣罰3萬元,這拖延得原因有業(yè)主因拆 遷問題不能提供現(xiàn)場(chǎng)得因素，但承包商在整個(gè)施工期沒有提出過任何工期載延得請(qǐng)求,沒有及時(shí)提出索賂, 結(jié)算時(shí)，中計(jì)以工期落后5個(gè)月扣罰承包商4S0萬元,這種做法合理否？答：根據(jù)合同法與合同文木得有關(guān)規(guī)定建設(shè)工程合同應(yīng)出采用書面形式，索賠爭(zhēng)件發(fā)生后，索賠得提出 應(yīng).半及時(shí)，索賠御處理也應(yīng):“I及時(shí)。索賠爭(zhēng)件發(fā)生28內(nèi)向工程師發(fā)出索賠意向通知。發(fā)出索

49、賠意向通知 后28天內(nèi)向工程師提出發(fā)出索賠報(bào)告及有關(guān)資料。審計(jì)以工期落后5個(gè)刀扣罰承包商450萬元,這種做法合理這就是由于施工方未及時(shí)發(fā)出索賠意向通知 與向工程師提出發(fā)岀索賠報(bào)告及有關(guān)資料。工程索賠案例分析索賠案例背最資料工程項(xiàng)目在珠江新城，東而為30米華穗路匕而為20米華利路,西而為20米規(guī)劃路，南而 為10米規(guī)劃路，商住樓為1棟12層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積99501112.業(yè)主已提供三通一平，資金 已到位，施工許可證已領(lǐng)取，基本具備開工條件。本工程采用直接了 XX股份公司議標(biāo)，采用單 價(jià)包丁合同，按880元/平方米單價(jià)包干。工程于2004年1月開工，開工后工程基本順利,2004 年5月結(jié)構(gòu)封頂

50、.6月份上旬完成砌體工程。在6月底停工,停工原因就是合同單價(jià)過低，在施 工期間鋼筋等主要材料價(jià)格上漲過快。由于XX股份公司為外地首次來廣州施工企業(yè),不了解 廣州當(dāng)?shù)貎r(jià)格水平,同時(shí)也未考慮材料漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，合同價(jià)格左得過低，建議業(yè)主按實(shí)際鋼筋價(jià) 格上漲水平調(diào)整合同單價(jià)。由于XX股份公司得要求與業(yè)主差別較大，最終XX股份公司選擇 退場(chǎng),業(yè)主重新選運(yùn)XX建安公司進(jìn)場(chǎng)施丁.XX股份公司施最終訴諸于法律0二、案例分析索賠就是在工程承包合同履行過程中根據(jù)法律、合同規(guī)世及慣例，當(dāng)事人一方由于列一 方未履行合同所規(guī)左得義務(wù)而遭受損失時(shí)，向另一方當(dāng)事人提出給予賠償或補(bǔ)償要求得行 為。索賠具有三個(gè)基本待征:其一，索賠

51、就是雙向得，不僅承包人可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人同樣 也可以向承包人索賠。其次，只有實(shí)際發(fā)生了經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害，一方才能向?qū)Ψ剿髻r。再 次，索賠就是一種未經(jīng)對(duì)方確認(rèn)得單方行為，其對(duì)對(duì)方尚未形成約束力，這種索賠要求能否得 到最終實(shí)現(xiàn)，必須要通過確認(rèn)(如雙方協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟)后才能泄奪.本案例中施工單位因鋼材價(jià)格上漲要求索賠，調(diào)整合同價(jià)格,經(jīng)査在上建合同第六章工程 價(jià)款與支付中有以下結(jié)算規(guī)定：1、本工程計(jì)費(fèi)面枳9950平方米，按880元/平方米單價(jià)包干，本合同造價(jià)暫世為人民幣 875、6萬元62、乙方已淸楚并考慮工地周闈環(huán)境、交通道路、現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件、周用地下管網(wǎng)、現(xiàn)場(chǎng) 條件、承包范鬧、施工圖

52、紙、施工組織設(shè)計(jì)，并已考慮施工技術(shù)措施、安全維護(hù)、工期內(nèi)趕 工等因素。乙方為完成本合同規(guī)楚得工作所需施工組織中得所有費(fèi)用均已包含在本工程造價(jià) 內(nèi)，不再另外訃取。3、按國家規(guī)；4應(yīng)由乙方繳納得各種稅費(fèi)已包含在本工程造價(jià)內(nèi),由乙方負(fù)責(zé)繳納。4、在合同確宦得施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)基礎(chǔ)上，變更修改分部分項(xiàng)工程帶來得費(fèi)用變化在2%范 憫內(nèi)時(shí)，結(jié)算時(shí)不予考慮。超過2%時(shí)及增加工程(簽證工程、圖紙外、超出附件一范鬧得工 程)按以下取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：(1) 建工程套用2001年廣東行建筑工程綜合定額按穗建價(jià)(2002)363號(hào)文與本合 同附件一所確宦得標(biāo)準(zhǔn)汁費(fèi);安裝工程按2002年廣東省安裝工程綜合楚額及廣州地區(qū) 安裝工程常用

53、項(xiàng)目補(bǔ)充綜合定額九丄建及安裝均按廣州市三類工程總價(jià)下浮3%訃取。材料調(diào)差按施工期當(dāng)季度市場(chǎng)材差。條款未對(duì)材價(jià)格上漲等介同價(jià)格影響因素作出明確規(guī)定但考慮到本合同為單價(jià)包干合 同，建筑而積按實(shí)際計(jì)算。價(jià)格上漲屬于XX股份公詞得風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)在議標(biāo)時(shí)考慮在包干單價(jià)中, 且在簽訂合同過程中也無異議。故業(yè)主未同意此項(xiàng)索賠要求.XX股份公司按實(shí)際完成工程量重新編制預(yù)算價(jià)為800、569萬元，編制預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)參考合同 規(guī)立得變更修改分部分項(xiàng)工程帶來得費(fèi)用變化取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。材料價(jià)格按XX市場(chǎng)信息價(jià)調(diào)整。 業(yè)主不同意此預(yù)算，原因就是預(yù)算編制依據(jù)不合理，理由充分，在議標(biāo)中XX股份公司就是考慮 自己得實(shí)力向業(yè)主作出了優(yōu)惠，不能簡(jiǎn)

54、單參照增加工程結(jié)算辦法，只能按合同單價(jià)水平。在介同第十三章苴它約世中3、4規(guī)定:履行介同過程中發(fā)生爭(zhēng)議，首先應(yīng)本著友好態(tài) 度協(xié)商解決，若協(xié)商不成，任何一方均可向工程所在地得人民法院提起訴訟。甲乙雙方協(xié)商不成，垠終乙方向XX市人民法院提起訴訟。經(jīng)XX市人民法院審理最終判決如下:甲乙雙方終止合同.乙方可以按增加工程結(jié)算辦法編制預(yù)算，但要考慮優(yōu)黑比例，即考慮 預(yù)算價(jià)與合同價(jià)得比值，同時(shí)按甲乙雙方及監(jiān)理確認(rèn)得工程量計(jì)算，最終確認(rèn)完成工程價(jià)款為 600、2316 萬元0甲方重新引入XX建安公司，議標(biāo)完成后，簽訂了剩余工程補(bǔ)充協(xié)議價(jià)元，加上XX股份公司 得工程價(jià)款為948、2316萬元，比原合同價(jià)要高,且

55、在訴訟期間，浪費(fèi)了時(shí)間，影響工程工期。3、總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 3、1處理索賠應(yīng)按以下原則: 3、1、1、此項(xiàng)索賠就是否具有合同依據(jù)、索貼理由就是否充分、程序就是否恰當(dāng)具體來說，與合同對(duì)照事件已造成了承包人施工成本得額外支出或總工期延誤;造成費(fèi) 用增加或工期延誤得原因,按合同約是不屬于承包人應(yīng)承擔(dān)得責(zé)任;承包人按合同規(guī)宦得程序 提交了索賠意向通知與索賠報(bào)告以上就是索賠得以成立得先決條件.3、1、2、在索貼事件初發(fā)時(shí)承包商就是否采取了控制措施按國際慣例凡遇偶然事故發(fā)生影響工程施工時(shí),承包商有責(zé)任采取力所能及得一切措施. 防止事態(tài)擴(kuò)大，盡力挽回?fù)p失。如確有事實(shí)證明承包商在當(dāng)時(shí)未采取任何措施,業(yè)主可拒絕幷

56、 補(bǔ)償損失得要求。3、1、3、認(rèn)真核泄索賠工期、款額，肯定苴合理得索賠要求,反駁、修正其不合理得要求, 使之更加合理、準(zhǔn)確如確立工期索賠，要瞧被延誤得工作就是否處于施工進(jìn)度il劃關(guān)鍵線路 上得施工內(nèi)容，只有位于關(guān)鍵線路上得工作內(nèi)容得滯后，才會(huì)影響到竣工日期。在審孩停工損 失中，不應(yīng)以日工費(fèi)訃算通常采取人工單價(jià)乘以折算系數(shù)計(jì)算;停駛得機(jī)械費(fèi)補(bǔ)償，應(yīng)按機(jī)械 折舊費(fèi)或設(shè)備租賃費(fèi)計(jì)算，不應(yīng)包括運(yùn)轉(zhuǎn)操作費(fèi)用。再如施工期間遭遇不可抗力，對(duì)承包方得 人員傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失，不予補(bǔ)償，但延誤得工期可相應(yīng)順延03、1、4費(fèi)用索賠以補(bǔ)償實(shí)際損失為原則,在確定貼償金額時(shí)9應(yīng)遵循下述兩個(gè)原則:所有 賠償金額

57、都應(yīng)該就是施工單位為旅行合同所必須支出得費(fèi)用;按此金額貼償后,應(yīng)就是施工單 位恢復(fù)到未發(fā)生事件前得財(cái)務(wù)狀況。即施工單位不致因賠償事件而遭受任何損失，但也不得 因貼償事件而獲得額外收益。在本案例中，施工單位要索貼，但要遵循索賠得原則與程序，不能漫天要價(jià),不考慮事件發(fā) 生得實(shí)際情況，且在索賠期間自動(dòng)撤場(chǎng)，未采取積極措施,造成工程停工，不能連續(xù)施工。業(yè)主需 要投入更多得財(cái)力、人力、物力才能重新進(jìn)入正常施工狀態(tài)。索賠計(jì)算要有依據(jù)，不能憑空想象。要以實(shí)際完成工程量、簽訂得合同、雙方協(xié)商文件、 簽證、會(huì)議紀(jì)要等為依據(jù)。對(duì)于單價(jià)包干合同，要注意風(fēng)險(xiǎn)得分配，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移要考慮雙方得實(shí)際承擔(dān)能力，誰最有能 力解決鳳險(xiǎn)問題就由誰來承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。如果雙方對(duì)工程可能遇到得情況估計(jì)不足，可以考慮采 用可調(diào)單價(jià)合同，這樣一來對(duì)雙方都可以減少風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到共贏得局而。3、2通過這個(gè)案例，我們得到有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)控制經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)：3、2、1、首先施工單位自己要有成本風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)。只要一接到施工項(xiàng)目就一泄贏利 得時(shí)代已經(jīng)過去。建筑市場(chǎng)已由買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘u方市場(chǎng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，如果建筑