CMMI基本概念要點(diǎn)

1、CMMI基本概念A(yù)TM組成員：參加評(píng)審文檔及訪談，完成證據(jù)的記錄和收集（包括文檔證據(jù)和訪談證據(jù)），填寫 PIID,根據(jù)所收集的證據(jù)參與評(píng)估結(jié)果的討論和認(rèn)定。需要熟悉CMMI模型（3級(jí)熟悉18個(gè)PA）、公司的標(biāo)準(zhǔn)過程以及SCAMPI A類 評(píng)估方法。CMMI過程模型，EPG是否由ATM組成？EPG和ATM是兩個(gè)不同的概念，EPG Engineering Process Group丄程過程小組，是您企業(yè)實(shí)施過程改進(jìn)丄作的一組人 員。負(fù)責(zé)文檔的制定和實(shí)施。ATM Ju Appraisal Team Member評(píng)估小組成員，是您企業(yè)需要進(jìn)行CMMI評(píng)估時(shí)擔(dān)任評(píng)估 證據(jù)收集及分析的一組人員，ATM的成

2、員因?yàn)槭艿揭恍┕叫栽瓌t的限制在 選擇上是有約束的。EPG的職責(zé)是什么？全面改善開發(fā)流程，提高開發(fā)質(zhì)量，減少開發(fā)成本，縮短開發(fā)周期，提升開發(fā)效率，形 成組織級(jí)的開發(fā)模式。EPG成員的要求EPG Leader須由項(xiàng)目經(jīng)理及以上的成員擔(dān)任熟知部門開發(fā)業(yè)務(wù)及相應(yīng)的開 發(fā)流程對開發(fā)中心內(nèi)部流程必須精通對過程改進(jìn)有強(qiáng)烈意愿。EPG Member須是資深工程師或以上的成員擔(dān)任；必須對系統(tǒng)分析、軟件開發(fā)、問題解決、以及項(xiàng)目發(fā)展 之流程改進(jìn)具有高度興趣；有較好的溝通、協(xié)調(diào)能力。成員退出和進(jìn)入的機(jī)制成員的退出和進(jìn)入，需要經(jīng)過EPG的測試，并報(bào)EPG Leader審核，最終由總經(jīng)理 或管理者 代表進(jìn)行批準(zhǔn)，方可辦

3、理退出或進(jìn)入手續(xù)。EPG需負(fù)責(zé)對新進(jìn)入的成員進(jìn)行培訓(xùn)相關(guān)CMMI的 知識(shí)內(nèi)容，并保留對新進(jìn)員工的考核，通過者方能正式進(jìn)入EPG小組 任務(wù)的分工按照CMMI的 過程域來劃分各自的任務(wù)；不同人員負(fù)責(zé)不同的過程域，主導(dǎo)并負(fù)責(zé)該過程域的所有事宜；除主 要負(fù)責(zé)的過程域內(nèi)容，負(fù)責(zé)協(xié)助英他成員的結(jié)果review；按照日常活動(dòng)分工合作，以事件為主導(dǎo) 原則。CMMI認(rèn)證里面PM是做什么？PM是項(xiàng)目管理(project managemen) t的縮寫，所謂項(xiàng)目管理，美國最早的曼哈頓計(jì)劃開 始的名稱，后由華羅庚教授50年代引進(jìn)中國(由于歷史原因叫統(tǒng)籌法和優(yōu)選法)，現(xiàn)在的臺(tái)灣 省叫項(xiàng)目專案。就是項(xiàng)目的管理者，在有限的

4、資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對 項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。即從項(xiàng)目的投資決策開始到項(xiàng)目結(jié)束的全過程進(jìn)行計(jì)劃、組 織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。近年來，PM認(rèn)證和PM教育都已經(jīng)正常 化、經(jīng)?；⑵占盎?，不再稱為統(tǒng)籌法。在工程管理以及其他管理對象有顯著的開始和結(jié)束期限的 管理領(lǐng)域，屬于關(guān)鍵管理工具或技能。PA中CM是做什么？配置管理(Configuration Management, CM)是通過技術(shù)或行政手段對軟件產(chǎn)品及其 開發(fā) 過程和生命周期進(jìn)行控制、規(guī)范的一系列措施。配置管理的目標(biāo)是記錄軟件產(chǎn)品的演化過程，確保 軟件開發(fā)者在軟件生命周期中各個(gè)階段都能得到精確的產(chǎn)品配置。配置管理過程是對處于不斷演化、完善過程中的軟件產(chǎn)品的管理過程。其最終目標(biāo) 是實(shí)現(xiàn)軟 件產(chǎn)品的完整性、一致性、可控性，使產(chǎn)品極大程度地與用戶需求相吻合。它 通過控制、記錄、追 蹤對軟件的修改和每個(gè)修改生成的軟件組成部件來實(shí)現(xiàn)對軟件產(chǎn)品的管理功能。隨著軟件系統(tǒng)的日益復(fù)雜化和用戶需求、軟件更新的頻繁化，配置管理逐漸成為軟 件生命周 期中的重要控制過程，在軟件開發(fā)過程中扮演著越來越來重要的角色。軟件