




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、施工總結(jié)萬寶綜合服務(wù)樓工程施工總結(jié)大慶華峪建筑安裝工程有限公司2010年12月30日施 工 總 結(jié)一、 工程概況1、 工程名稱:萬寶綜合服務(wù)樓工程。 2、 建設(shè)地址:萬寶石材市場。3、 建筑面積:19858.66 。4、結(jié)構(gòu)類型:框架結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位:大慶市龍?zhí)锝ㄔO(shè)開發(fā)公司 勘察單位:大慶市頤豐勘測設(shè)計院設(shè)計單位:大慶市城建開發(fā)設(shè)計院 施工單位:大慶華峪建筑安裝工程有限責任公司 項目經(jīng)理: 胡永彬 技術(shù)負責人:朱彥彬監(jiān)理單位:大慶市學偉工程建設(shè)監(jiān)理有限公司總監(jiān)理工程師:李 峰 二、施工經(jīng)驗總結(jié)及教訓(一)、建立內(nèi)部技術(shù)管理制度由公司生產(chǎn)技術(shù)科協(xié)助項目部有關(guān)人員認真學習圖紙,先進行自審,然后會同業(yè)
2、主、設(shè)計、監(jiān)理進行會審,以便正確無誤地施工。1、通過學習,熟悉圖紙內(nèi)容,了解設(shè)計意圖及要求,明確工藝流程。2、組織各級施工管理人員對本工程的有關(guān)圖紙進行學習、掌握和了解圖紙中的細節(jié)。3、由項目部組織編制該工程的施工組織設(shè)計,經(jīng)分公司生技科、公司生產(chǎn)技術(shù)部門審定后,作為工程施工生產(chǎn)的指導性文件。4、由公司預算部門根據(jù)施工圖、預算定額、施工組織設(shè)計、施工文件等,編制工程施工預算,以此為施工作業(yè)計劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供了依據(jù)。5、按工程設(shè)計圖紙和結(jié)合現(xiàn)場實際情況編制了項目質(zhì)量計劃,制定出了相應的施工措施。6、多次組織項目施工管理人員學習現(xiàn)行施工規(guī)范、建設(shè)工程質(zhì)量通病治理措施。(二
3、)、 施工隊伍的選擇及教育培訓根據(jù)施工部署中確定的組織機構(gòu),安排技術(shù)管理骨干,并配合項目施工管理層,同時配置技術(shù)熟練能打硬仗的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。為此,認真做好了以下工作:1、根據(jù)該工程的特點和施工進度計劃的要求,確定各施工階段的勞動力使用計劃。2、對工人進行質(zhì)量、安全、思想和法制教育,使工人樹立“質(zhì)量第一,安全第一”的正確思想;遵守有關(guān)質(zhì)量和安全的技術(shù)法規(guī);遵守地區(qū)的施工法規(guī)。3、在大批施工人員進場前,做好后勤工作的安排,對職工的衣、食、住、行、醫(yī)等進行了全面考慮、認真落實,充分調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性,教育職工遵守地方治安法規(guī)。 (三)、與監(jiān)理單位協(xié)調(diào)1、樹立監(jiān)理意識,熟悉監(jiān)理工作
4、程序,嚴格按照業(yè)主及監(jiān)理批準的“施工組織設(shè)計”進行施工,接受監(jiān)理的檢查和驗收,出現(xiàn)問題時和監(jiān)理商量,并按照監(jiān)理要求,予以整改。杜絕了現(xiàn)場施工人員不服從監(jiān)理工作的不正?,F(xiàn)象發(fā)生,使監(jiān)理的一切合理指令得到了全面執(zhí)行。2、施工過程中,努力為監(jiān)理工作創(chuàng)造良好條件,按監(jiān)理程序辦理,不靠監(jiān)理把關(guān)來替代自查自檢,放松內(nèi)部質(zhì)量管理。強調(diào)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量體系作用,以加強優(yōu)化自身管理為主。3、進入現(xiàn)場所使用的成品、半成品、原材料、器具等主動向監(jiān)理提供產(chǎn)品合格證及質(zhì)量認定證書,并主動遞交檢測結(jié)果報告。對分部、分項工序的質(zhì)量驗收,嚴格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的準則,使工作能順利展開。在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中出現(xiàn)
5、意見不統(tǒng)一時,維護監(jiān)理的權(quán)威性,遵循“先執(zhí)行,后予以磋商統(tǒng)一”的原則,分清責任,妥善解決。 (四)、為達到各項管理目標采取了相應措施1、工期保證措施:推行全面計劃管理、認真編制了工程進度計劃與相應月、旬、施工作業(yè)計劃;合理組織安排穿插施工作業(yè);充分做好了開工前的各項準備工作;建立了各級責任制,明確各階段工期計劃、目標,實行重獎重罰;建立甲、乙方聯(lián)合例會制度。2、安全技術(shù)措施;加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導工作,嚴格地健全安全施工項目責任制,管理各級人員安全責任制,簽署公司管理人員層層安全責任協(xié)議書,組織新進場工人學習“建筑工人上崗通用安全知識”;經(jīng)測試合格后方能上崗;各工序施工按建筑規(guī)范來進行。施工現(xiàn)場、
6、工地倉庫宿舍,辦公室等處,設(shè)置了必須的滅火筒、砂箱水桶、臨時消防栓等滅火器具。2.1、建立了以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,建立了安全生產(chǎn)責任制,設(shè)立了專職安全員。2.2、切實做好安全教育,使所有參加施工的人員熟悉各自工種的安全操作規(guī)程,做好班前教育工作,并進行安全技術(shù)交底,執(zhí)行交底簽證制度。2.3、施工現(xiàn)場有:A、一圖三板(施工總平面圖、安全生產(chǎn)管理制度板,消防保證管理制度板,場容衛(wèi)生環(huán)保制度板);B、安全生產(chǎn)宣傳牌;C、主要部位作業(yè)點的危險區(qū)和主要交通道口有安全生產(chǎn)標識或警示牌;D、防火須知紀律告布牌;E、安全責任制牌;F、機械設(shè)備安全操作規(guī)程及技術(shù)參數(shù)牌。2.4、施工用電符合規(guī)范要求
7、,所有設(shè)備用電均采用三相五線,支線架設(shè)在過道處采用有效的保證措施,手持照明燈及危險場所使用安全電壓,嚴禁電線隨地走,嚴禁電線綁在未采取絕緣措施的鋼管和鋼筋上,設(shè)固定專人經(jīng)常檢查維修,嚴格按JGJ46-88規(guī)范細則設(shè)置管理。2.5、所有機電設(shè)備均采用一機一閘一漏,電制、電箱用統(tǒng)一制作的鐵制電箱,要求有門有鎖,有防雨措施。2.6、所有進入施工現(xiàn)場的人員必須戴好安全帽和配掛胸卡。2.7、對于特殊工種的人員進行培訓,持證上崗,并嚴格執(zhí)行有關(guān)安全操作紀律。2.8、搞好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生工作,防止疾病發(fā)生,夏季切實做好防署降溫工作,保證有清涼飲料供應,凡遇惡劣天氣、大霧、暴雨、六級以上強風等應停止高空作業(yè),大風
8、雨過后應檢查完好后才能復工。2.9、每周一次進行安全大檢查,對查出的安全事故及時解決,做到防患于未然,杜絕安全事故的發(fā)生。2.10萬一事故發(fā)生公司成立了項目部生產(chǎn)安全事故應急救援領(lǐng)導小組,履行以下職責:.負責制定生產(chǎn)安全事故預防工作安排和相關(guān)部門人員的應急救援工作職責,具體如下:(1)、組長、副組長、組員隨著職務(wù)的自然任免而任免,責任、權(quán)利、義務(wù)也隨之履行或失效。(2)組長負責對自然災害、生產(chǎn)安全事故的應急搶險、排險、救援、救災所需的一切人員、物資、通訊工具、交通工具等的全面組織、協(xié)調(diào)、指揮工作。(3)副組長當項目管轄范疇發(fā)生自然災害、生產(chǎn)安全事故后,接到信號必須迅速趕赴現(xiàn)場,積極組織相關(guān)人員
9、和物資參加應急搶險、排險、救援、救災等工作,具體分工由組長臨場應變而定,但必須互相協(xié)調(diào),分工合作。(4)、組員:是自然災害、生產(chǎn)安全事故應急搶險、排險、救援、救災的主要骨干成員。當項目管轄范疇發(fā)生自然災害、生產(chǎn)安全事故后,接到信號必須迅速趕赴現(xiàn)場參加應急搶險、排險、救援、救災等工作。、進行有針對性的安全事故應急救援應變演習,有計劃地區(qū)分任務(wù),明確分工,明確責任。、發(fā)生安全生產(chǎn)事故或其它異常情況時,立即如實報告公司、分公司應急救援領(lǐng)導小組并及時組織救援、搶險和盡快控制險情蔓延;必要時,報告當?shù)卣嘘P(guān)部門,并積極協(xié)助有關(guān)部門進行全方位的救援、搶險和處理。、按有關(guān)規(guī)定要求積極妥善做好各項善后工作和
10、恢復生產(chǎn)。3、文明施工管理措施:全面進行場貌管理。施工現(xiàn)場出入口、大門、圍墻、道路等方面臨時設(shè)施按照當?shù)夭块T規(guī)定來執(zhí)行;環(huán)境環(huán)保衛(wèi)生管理在生產(chǎn)作業(yè)區(qū),生活區(qū)兩個方面做到符合建筑工地的有關(guān)規(guī)定。4、質(zhì)量保證措施4.1、總則4.1.1、按施工組織設(shè)計做好施工前的各項準備工作;深化施工組織設(shè)計,并對各關(guān)鍵部位施工方案進行充實優(yōu)化。4.1.2、做好圖紙會審和技術(shù)交底工作,讓所有施工人員都領(lǐng)會設(shè)計意圖和質(zhì)量技術(shù)準則。4.1.3、嚴格按事先確定的合理施工工序進行操作施工,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,并會同有關(guān)人員研究處理。4.1.4、認真處理土建施工水電安裝、電梯安裝和其他專業(yè)單位之間的關(guān)系,積極配合各專業(yè)施工單位
11、前期的預留、預埋等工作。4.1.5、各工序施工質(zhì)量檢查驗收堅持執(zhí)行“三檢”,逐級向上推進檢查,層層把關(guān),并嚴格執(zhí)行質(zhì)量等級評定。4.1.6、合理安排工序的穿插施工,加強產(chǎn)品保護工作。4.1.7、所有隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站有關(guān)單位認可、驗收、簽字蓋章,并如實做好了隱蔽記錄,才組織下道工序的施工。4.1.8、對已完成的各分部工程,按照相應的質(zhì)量評定標準和辦法進行檢查、驗收。4.2、質(zhì)量管理機制為確保本工程質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)樣板,公司實行三級質(zhì)量監(jiān)管機構(gòu),即項目質(zhì)量管理小組,分公司質(zhì)安科,總公司質(zhì)安管理部。項目現(xiàn)場質(zhì)量管理小組認真貫徹落實各項技術(shù)管理制度,做好各道工序前的技術(shù)交底工作和工作
12、后的檢查工作,以及依據(jù)文明施工管理管理條例抓好文明施工各項工作,在施工中做好指導、監(jiān)督、檢查、復核、驗收、簽證等工作。分公司質(zhì)安科派專人住工地督查,指導提出新見解、運用新技術(shù),與現(xiàn)場管理小組同心協(xié)力把各項質(zhì)安工作落到實處,做到一步一個腳印??偣举|(zhì)安部定期每季度下工地抽檢,并設(shè)有不定期巡查小組,隨時到工地抽檢驗收。4.3、模板工程4.3.1、保證模板及其支撐結(jié)構(gòu)的材料質(zhì)量符合規(guī)范和設(shè)計要求。4.3.2、保證模板及其支撐有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性。模板內(nèi)側(cè)平整,接縫嚴密,盡量不漏漿。4.3.3、模板構(gòu)造力圖簡化,裝、拆方便,并便于鋼筋的綁扎與安裝和砼的澆筑及養(yǎng)護等工藝要求。4.3.4、模板及其支
13、架必須保證工程結(jié)構(gòu)各部位形狀、尺寸和相對位置的正確。如果安裝在基土上,基土必須堅實并有排水措施。4.3.5、預埋、預留孔洞的位置必須校核準確。4.3.6、模板安裝過程要仔細檢查構(gòu)件是否牢固,在澆灌砼過程派專人巡迴檢查,如有松動變形等現(xiàn)象,及時修整牢固。4.4、鋼筋工程4.4.1、鋼筋的規(guī)格和質(zhì)量必須符合要求,鋼筋焊接所用的焊條,焊劑的牌號、性能必須符合設(shè)計和鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-96。4.4.2、鋼筋綁扎過程中,應根據(jù)圖紙檢查鋼筋級別、直徑、根數(shù)、間距、形狀是否正確,特別要注意檢查負筋的位置。4.4.3、保證鋼筋綁扎牢固,無松動、變形等現(xiàn)象,清除鋼筋表面的油污、鐵銹。4.4.4、鋼筋安
14、裝及預埋件位置的允許偏差符合有關(guān)規(guī)定。4.5、砼工程本工程所用砼為商品砼,砼所用的原材料符合以下規(guī)定:4.5.1、水泥有質(zhì)量證明書,并對其品種、標號、包裝、出廠日期等進行檢查,對水泥質(zhì)量有懷疑或水泥出廠超過三個月(硬硅酸水泥為一個月)時,復檢試驗,并按其試驗結(jié)果確定使用范圍。4.5.2、粗骨料最大粒徑不大于結(jié)構(gòu)截面最大尺寸的1/4,同時不得大于鋼筋最小凈距的3/4。4.5.3、用自來水拌制砼。4.5.4、外加劑符合有關(guān)規(guī)定,經(jīng)試驗符合要求后,才使用。4.5.5、混合材料摻量通過試驗確定。施工現(xiàn)場需配備足夠振動器械等機具設(shè)備并考慮發(fā)生故障時的備用量,根據(jù)作業(yè)特點結(jié)合具體條件,制定可行的砼澆筑方案
15、。設(shè)專人負責檢查坍落度,并按規(guī)定要求制作標準試件。有抗?jié)B要求的砼,應符合有關(guān)的專門規(guī)定。對模板及其支架,鋼筋和預埋件必須檢查,并作好記錄,符合設(shè)計要求后方能澆筑砼。澆砼時,對模板內(nèi)的雜物和鋼筋上的油污等清理干凈,對模板的縫隙和孔洞予以堵嚴;對木模板澆水濕潤,但不得有積水。每一振點的振搗時間應使砼表面現(xiàn)浮漿和不再沉落為準。澆筑砼作業(yè)時,要對砼加以覆蓋和澆水養(yǎng)護,并符合下列規(guī)定。、澆筑完后12h以內(nèi)對砼加以覆蓋和澆水。、砼的澆水養(yǎng)護時間,一般控制為一個星期。、澆水次數(shù)以保持砼處于潤濕姿態(tài)為準。、砼的養(yǎng)護用水均為自來水。澆筑砼的強度未達到12N/mm2以前,不準在其上踩踏或安裝模板及支架。4.6、砌
16、體工程:本工程采用陶粒砌塊。4.6.1磚墻砌筑上下錯縫,內(nèi)外搭接,灰縫平面,砂漿飽滿,水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度一般為10mm。但不小于8mm,也不應大于12mm。4.6.2 砌塊必須做好清污工作,夏天施工時,砌塊要提前一天澆水濕潤以提高砂漿的保水性與和易性,雨季施工時要解決防雨排水措施,防止砂漿墜落砌塊滑移。4.6.3 磚墻的轉(zhuǎn)角處和交接處應同時砌筑,對不能同時砌筑而又必須留置臨時間斷處應砌成斜槎。的確有困難,除轉(zhuǎn)角外,也可留直槎,但必 須做成陰陽槎,并加設(shè)拉結(jié)筋。4.6.4 砌體的砌筑應內(nèi)外墻同時進行,縱橫墻交錯搭接。墻體臨時間斷處應砌成斜槎,斜槎長度不應小于高度的23,如必須留直徑,應設(shè)
17、鋼筋網(wǎng)片拉結(jié)。4.6.5 砌體灰縫橫平豎直,水平縫和垂直縫的寬度應為812mm,灰縫的砂漿應嚴實。飽滿度:水平縫不低于90,垂直縫不低于60。4.6.6砌塊砌體所采用的砂漿,除強度應滿足要求外,還應具有較好的和易性和保水性,由于混凝土空心小型砌塊的砌筑需要采用提刀灰的操作方法鋪灰,因此砌筑砂漿一般以混合砂漿較好,砂漿的分層厚度應小于2cm,稠度控制在57cm為宜,當氣溫、氣候條件異常時,可采用在砂漿中摻入減水劑、塑化劑等措施。4.6.7 墻上預留孔洞、預埋件等,應在砌筑時預留或預埋,不得在砌好的墻體上打鑿。4.6.8 砌筑時,對砌體表面的平整度和垂直度,灰縫的均勻程度及砂漿飽滿程度等,應隨時檢
18、查,并校正所發(fā)現(xiàn)的偏差。4.6.9 磚墻頂面與上部結(jié)構(gòu)接觸處應用側(cè)磚以60斜砌擠緊,砂漿應飽滿。4.6.10所有門窗頂過梁均采用預制鋼筋砼梁以保證門定水平,不下沉,不變型。4.6.11砂漿隨拌隨砌,嚴禁使用隔夜砂漿,砂漿拌成后或使用時,均應盛入貯灰器內(nèi),如砂漿出現(xiàn)泌水現(xiàn)象,在砌筑前再次加水泥拌合。5、完善資料歸檔制度由資料員根據(jù)現(xiàn)場實際進度,跟進資料歸檔,做到資料歸檔與實際進度同步進行,并嚴格按ISO9000標準做到事事有人做、事事有人管、事事有記錄。大慶華峪建筑安裝工程有限公司項目負責人 :胡永彬 2010年12月30日 integrated levy nephropathy integrated levy no symptoms urine check exception IgA nephropathy Lupus sex nephritis allergy sex Purpura sex nephritis diabetes nephropathy urinary tract infection kidney small tube between quality sex disease acute kidney failure chronic kidney failure requirements at least 30 cases 3. high requiremen
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中國苧麻粘紗市場調(diào)查研究報告
- 2025年中國精密拉管市場調(diào)查研究報告
- 2025年中國瞬吸藍親膚棉網(wǎng)護翼衛(wèi)生巾市場調(diào)查研究報告
- 智能交通居間合同范本
- 杭州企業(yè)管理咨詢合作合同
- 食品廣告推廣合同范本
- 佛山市房屋租賃合同范本
- 2025年度棒球場墻改梁工程施工安全與防護合同
- 咖啡廳裝修合同協(xié)議
- 2025年度報社宿舍區(qū)物業(yè)租賃及管理服務(wù)合同樣本
- 定量包裝商品培訓
- 毛戈平-+毛戈平深度報告:再論毛戈平商業(yè)模式與核心壁壘:個人IP+化妝學校+線下服務(wù)
- 第二章美容手術(shù)的特點及其實施中的基本原則美容外科學概論講解
- 山東省濰坊市2024-2025學年高三上學期1月期末考試生物試卷含答案
- 2025年“春訓”學習心得體會例文(3篇)
- 中央2025年公安部部分直屬事業(yè)單位招聘84人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 樂理知識考試題庫130題(含答案)
- 前言 馬克思主義中國化時代化的歷史進程與理論成果
- 供應鏈供應鏈管理
- 《消防安全評估檢查記錄》
- XXX廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司關(guān)于推進網(wǎng)格承包經(jīng)營方案
評論
0/150
提交評論