浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)《管理會(huì)計(jì)》期末復(fù)習(xí)

1、管理會(huì)計(jì)授課教師：史開瑕授課教師：史開瑕136557128812021-10-14期末復(fù)習(xí)1課程考核辦法期末考試成績(jī)占期末考試成績(jī)占70%，平時(shí)成績(jī)占，平時(shí)成績(jī)占30%。期末考試采用閉卷形式。期末考試采用閉卷形式。 平時(shí)平時(shí)成績(jī)主要依據(jù)為期中考試成績(jī)、平成績(jī)主要依據(jù)為期中考試成績(jī)、平時(shí)時(shí)作業(yè)和課堂作業(yè)和課堂表現(xiàn)情況評(píng)定。表現(xiàn)情況評(píng)定。期末復(fù)習(xí)2021-10-142期中成績(jī)占30%平時(shí)作業(yè)占50%課堂表現(xiàn)占20%期末復(fù)習(xí)2021-10-143基本教學(xué)內(nèi)容基本教學(xué)內(nèi)容章章題目題目節(jié)節(jié)第第1章章管理會(huì)計(jì)概論管理會(huì)計(jì)概論第第1-4節(jié)節(jié)第第2章章變動(dòng)成本法變動(dòng)成本法第第1-3節(jié)節(jié)第第3章章本本- -量量

2、- -利分析利分析第第1-2節(jié)節(jié)第第5章章經(jīng)營(yíng)決策經(jīng)營(yíng)決策第第2-4節(jié)節(jié)第第6章章存貨決策存貨決策第第1-4節(jié)節(jié)第第7章章投資決策投資決策第第1-3節(jié)節(jié)第第8章章標(biāo)準(zhǔn)成本法標(biāo)準(zhǔn)成本法第第1-3節(jié)節(jié)第第10章章全面預(yù)算管理全面預(yù)算管理第第1,3節(jié)節(jié)第第11章章業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)第第1-4節(jié)節(jié)第第1章章 管理會(huì)計(jì)概論管理會(huì)計(jì)概論1.1 管理會(huì)計(jì)的定義管理會(huì)計(jì)的定義1.2 管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展1.3 管理管理會(huì)計(jì)的基本理論會(huì)計(jì)的基本理論1.4 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系2021-10-14期末復(fù)習(xí)42021-10-14期末復(fù)習(xí)5u管理會(huì)

3、計(jì)的定義管理會(huì)計(jì)的定義管理會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)是是以使用價(jià)值管理為基礎(chǔ)的以使用價(jià)值管理為基礎(chǔ)的價(jià)值管理活價(jià)值管理活動(dòng)動(dòng)，它，它運(yùn)用一系列專門的方式方法，通過確認(rèn)、計(jì)運(yùn)用一系列專門的方式方法，通過確認(rèn)、計(jì)量、歸集、分析、編制與解釋、傳遞等一系列工作，量、歸集、分析、編制與解釋、傳遞等一系列工作，為規(guī)劃、決策、控制和評(píng)價(jià)提供為規(guī)劃、決策、控制和評(píng)價(jià)提供信息，并信息，并參與企業(yè)參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)營(yíng)管理。u管理會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量特征管理會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量特征相關(guān)性相關(guān)性 一貫性一貫性 靈活性靈活性 簡(jiǎn)明性簡(jiǎn)明性 準(zhǔn)確性準(zhǔn)確性客觀性客觀性及時(shí)性及時(shí)性成本效益平衡性成本效益平衡性 u管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容期

4、末復(fù)習(xí)2021-10-146規(guī)劃與決策會(huì)計(jì)規(guī)劃與決策會(huì)計(jì)控制控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)規(guī)劃：全面預(yù)算管理規(guī)劃：全面預(yù)算管理決策：決策：經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè) 經(jīng)營(yíng)決策經(jīng)營(yíng)決策 存貨決策存貨決策 投資決策投資決策控制：標(biāo)準(zhǔn)成本法控制：標(biāo)準(zhǔn)成本法作業(yè)成本計(jì)算法作業(yè)成本計(jì)算法業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)：業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)：業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)2021-10-14期末復(fù)習(xí)7u管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系u區(qū)別區(qū)別管理會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能職能側(cè)重于對(duì)未來的預(yù)測(cè)、決策和側(cè)重于對(duì)未來的預(yù)測(cè)、決策和規(guī)劃，對(duì)現(xiàn)在的控制、考核和規(guī)劃，對(duì)現(xiàn)在的控制、考核和評(píng)價(jià)，屬于經(jīng)營(yíng)管理型會(huì)計(jì)評(píng)價(jià)，屬于經(jīng)

5、營(yíng)管理型會(huì)計(jì)側(cè)重于核算和監(jiān)督，側(cè)重于核算和監(jiān)督，屬于報(bào)賬型會(huì)計(jì)屬于報(bào)賬型會(huì)計(jì)服務(wù)對(duì)象服務(wù)對(duì)象側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部管理層提供側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部管理層提供信息信息側(cè)重于向外部利益相側(cè)重于向外部利益相關(guān)者提供信息關(guān)者提供信息約束條件約束條件不受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度的制不受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度的制約，具有很大靈活性約，具有很大靈活性必須接受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、必須接受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度及其他法規(guī)會(huì)計(jì)制度及其他法規(guī)的制約，靈活性較小的制約，靈活性較小報(bào)告期間報(bào)告期間不受固定會(huì)計(jì)期間的限制，按不受固定會(huì)計(jì)期間的限制，按需要編制報(bào)告需要編制報(bào)告按規(guī)定的會(huì)計(jì)期間編按規(guī)定的會(huì)計(jì)期間編制報(bào)告制報(bào)告2021-10-14期末復(fù)習(xí)8u管理

6、會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系u區(qū)別區(qū)別管理會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)主體會(huì)計(jì)主體多層次多層次企業(yè)企業(yè)計(jì)算方法計(jì)算方法大量應(yīng)用現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法和計(jì)算機(jī)大量應(yīng)用現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法和計(jì)算機(jī)技術(shù)技術(shù)一般的核算方法一般的核算方法信息精確信息精確程度程度相對(duì)精確相對(duì)精確力求精確，數(shù)字必力求精確，數(shù)字必須平衡須平衡計(jì)量尺度計(jì)量尺度使用貨幣量度，也大量采用非使用貨幣量度，也大量采用非貨幣量度，如實(shí)物量度、勞動(dòng)貨幣量度，如實(shí)物量度、勞動(dòng)量度、關(guān)系量度（市場(chǎng)占有率、量度、關(guān)系量度（市場(chǎng)占有率、銷售增長(zhǎng)率）等銷售增長(zhǎng)率）等幾乎全部使用貨幣幾乎全部使用貨幣量度量度2021-10-14期末復(fù)習(xí)9

7、u聯(lián)系聯(lián)系起源相同起源相同 目標(biāo)目標(biāo)相同相同 基本基本信息同源信息同源 服務(wù)服務(wù)對(duì)象交叉對(duì)象交叉某些概念相同某些概念相同 u管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系第第2章章 變動(dòng)成本法變動(dòng)成本法2.1 成本分類成本分類2.2 混合成本的分解混合成本的分解2.3 變動(dòng)成本法與完全成本法變動(dòng)成本法與完全成本法2021-10-14期末復(fù)習(xí)10u固定固定成本成本u成本成本分類分類按性態(tài)分類按性態(tài)分類2021-10-14期末復(fù)習(xí)11業(yè)務(wù)量固定成本總額F業(yè)務(wù)量單位固定成本F/m業(yè)務(wù)量單位變動(dòng)成本b業(yè)務(wù)量變動(dòng)成本總額bmu變動(dòng)變動(dòng)成本成本u混合混合成本（成本（半變動(dòng)半變動(dòng)成本、成本、半

8、固定半固定成本、成本、延伸變動(dòng)延伸變動(dòng)成本）成本）12u變動(dòng)成本變動(dòng)成本法與法與完全成本法的完全成本法的比較比較成本分類的標(biāo)準(zhǔn)不同成本分類的標(biāo)準(zhǔn)不同產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同 存貨成本的構(gòu)成內(nèi)容不同存貨成本的構(gòu)成內(nèi)容不同 銷售成本的計(jì)算公式不同銷售成本的計(jì)算公式不同損益計(jì)算的步驟及結(jié)果不同損益計(jì)算的步驟及結(jié)果不同 2021-10-14期末復(fù)習(xí)2021-10-14期末復(fù)習(xí)13u變動(dòng)成本法與完全成本法變動(dòng)成本法與完全成本法的的利潤(rùn)差異原因利潤(rùn)差異原因差異差異= =完全成本法下的利潤(rùn)完全成本法下的利潤(rùn)- -變動(dòng)成本法下的利潤(rùn)變動(dòng)成本法下的利潤(rùn) = =期末存貨中固

9、定制造費(fèi)用期末存貨中固定制造費(fèi)用 - -期初存貨中的固定制造費(fèi)用期初存貨中的固定制造費(fèi)用三條基本規(guī)律：三條基本規(guī)律：1.1. 期末等于期初期末等于期初2.2. 期末大于期初期末大于期初3.3. 期末小于期初期末小于期初完全法等于變動(dòng)法完全法等于變動(dòng)法完全法大于變動(dòng)法完全法大于變動(dòng)法完全法小于變動(dòng)法完全法小于變動(dòng)法14u完全完全成本法的優(yōu)缺點(diǎn)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)有利于有利于企業(yè)編制對(duì)外企業(yè)編制對(duì)外報(bào)表；報(bào)表；無須無須將成本劃分為變動(dòng)成本與固定將成本劃分為變動(dòng)成本與固定成本；成本；有利于有利于管理人員重視設(shè)備利用率，減少設(shè)備的閑置管理人員重視設(shè)備利用率，減少設(shè)備的閑置缺點(diǎn)缺點(diǎn)成本成本不按成本性態(tài)

10、劃分，無法使管理層通過本量利分析不按成本性態(tài)劃分，無法使管理層通過本量利分析獲得短期決策所需的有用獲得短期決策所需的有用信息；信息；分配分配手續(xù)繁瑣，有主觀手續(xù)繁瑣，有主觀隨意性；隨意性；不利于不利于進(jìn)行合理的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。進(jìn)行合理的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。 2021-10-14期末復(fù)習(xí)15u變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)有利于有利于正確進(jìn)行短期決策。正確進(jìn)行短期決策。有利于有利于進(jìn)行本量利分析，科學(xué)地進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)和利潤(rùn)預(yù)測(cè)。進(jìn)行本量利分析，科學(xué)地進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)和利潤(rùn)預(yù)測(cè)。有利于有利于科學(xué)地進(jìn)行成本分析和成本控制?？茖W(xué)地進(jìn)行成本分析和成本控制。有利于有利于促使企業(yè)重視銷售、防止盲目生產(chǎn)。促使企業(yè)重視

11、銷售、防止盲目生產(chǎn)。減少減少成本計(jì)算的隨意性。成本計(jì)算的隨意性。 局限性局限性不不適應(yīng)長(zhǎng)期決策的需要。適應(yīng)長(zhǎng)期決策的需要。在在改用變動(dòng)成本法時(shí)，會(huì)由于降低存貨成本、加大銷售成本改用變動(dòng)成本法時(shí)，會(huì)由于降低存貨成本、加大銷售成本而影響當(dāng)期實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)額，同時(shí)，也會(huì)暫時(shí)減少應(yīng)交納的所而影響當(dāng)期實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)額，同時(shí)，也會(huì)暫時(shí)減少應(yīng)交納的所得稅和應(yīng)分配的利潤(rùn)，從而影響相關(guān)方面的收益。得稅和應(yīng)分配的利潤(rùn)，從而影響相關(guān)方面的收益。固定固定成本和變動(dòng)成本的劃分需合理、準(zhǔn)確，否則會(huì)影響決策成本和變動(dòng)成本的劃分需合理、準(zhǔn)確，否則會(huì)影響決策的科學(xué)性。但實(shí)務(wù)中這種劃分是有難度的。的科學(xué)性。但實(shí)務(wù)中這種劃分是有難度的。2

12、021-10-14期末復(fù)習(xí)第第3章章 本本量量利分析利分析 3.1 本本量量利分析的基本假設(shè)利分析的基本假設(shè)3.2 本本量量利分析利分析*3.3 本本量量利分析的擴(kuò)展（自學(xué)利分析的擴(kuò)展（自學(xué)）2021-10-14期末復(fù)習(xí)16盈虧臨界盈虧臨界點(diǎn)銷售額點(diǎn)銷售額2021-10-14期末復(fù)習(xí)17u 本本- -量量- -利利分析分析盈虧臨界點(diǎn)分析盈虧臨界點(diǎn)分析盈虧盈虧臨界臨界點(diǎn)銷售量點(diǎn)銷售量1 1變動(dòng)成本率變動(dòng)成本率2021-10-14期末復(fù)習(xí)18盈虧盈虧臨界臨界點(diǎn)銷售量點(diǎn)銷售量 盈虧臨界點(diǎn)的確定（多品種）盈虧臨界點(diǎn)的確定（多品種）（1）加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率法）加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率法（2）順序）順序法法 2021-

13、10-14期末復(fù)習(xí)19u本本量量利分析利分析盈虧臨界點(diǎn)分析盈虧臨界點(diǎn)分析（）2021-10-14期末復(fù)習(xí)20u 本本量量利分析利分析實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)分析實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)分析 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 利潤(rùn)銷售量利潤(rùn)銷售量 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 利潤(rùn)銷售額利潤(rùn)銷售額1 1變動(dòng)成本率變動(dòng)成本率2021-10-14期末復(fù)習(xí)21u 本本量量利分析利分析實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)分析實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)分析 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 利潤(rùn)銷售量利潤(rùn)銷售量 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 利潤(rùn)銷售額利潤(rùn)銷售額2021-10-14期末復(fù)習(xí)22u本本量量利分析利分析敏感性分析敏感性分析2021-10-14期末復(fù)習(xí)23u本本量量利分析利分析敏感性分析敏感性分析單價(jià)的敏感系單

14、價(jià)的敏感系數(shù)最大數(shù)最大經(jīng)營(yíng)杠桿經(jīng)營(yíng)杠桿第第5章章 經(jīng)營(yíng)決策經(jīng)營(yíng)決策 *5.1 產(chǎn)品功能產(chǎn)品功能成本成本決策（自學(xué)）決策（自學(xué)）5.2 品種決策品種決策5.3 產(chǎn)品組合優(yōu)化決策產(chǎn)品組合優(yōu)化決策5.4 生產(chǎn)組織決策生產(chǎn)組織決策*5.5 定價(jià)決策（自學(xué)）定價(jià)決策（自學(xué)）2021-10-14期末復(fù)習(xí)242021-10-14期末復(fù)習(xí)25u品種品種決策決策 在生產(chǎn)領(lǐng)域，圍繞在生產(chǎn)領(lǐng)域，圍繞“是否生產(chǎn)是否生產(chǎn)”、“生產(chǎn)什生產(chǎn)什么么”、“怎樣生產(chǎn)怎樣生產(chǎn)”等問題而展開的決策。等問題而展開的決策。品種品種決策決策“是否生產(chǎn)是否生產(chǎn)”的決策的決策“生產(chǎn)什么生產(chǎn)什么”的決策的決策“怎樣生產(chǎn)怎樣生產(chǎn)”的決策的決策生產(chǎn)

15、何種新產(chǎn)品生產(chǎn)何種新產(chǎn)品半成品半成品是否進(jìn)一步加工是否進(jìn)一步加工聯(lián)產(chǎn)品聯(lián)產(chǎn)品是否進(jìn)一步加工是否進(jìn)一步加工零配件零配件自制還是外購(gòu)的自制還是外購(gòu)的決策決策生產(chǎn)工藝決策生產(chǎn)工藝決策虧損產(chǎn)品的決策虧損產(chǎn)品的決策是否接受特殊訂貨的決策是否接受特殊訂貨的決策2021-10-14期末復(fù)習(xí)26u品種品種決策決策生產(chǎn)何種新產(chǎn)品生產(chǎn)何種新產(chǎn)品不適用于兩種或兩種以上不適用于兩種或兩種以上有限資源約束的情況有限資源約束的情況2021-10-14期末復(fù)習(xí)27u品種品種決策決策生產(chǎn)何種新產(chǎn)品生產(chǎn)何種新產(chǎn)品在在不存在專屬成本的情況下，通過比較不同備選方案不存在專屬成本的情況下，通過比較不同備選方案的貢獻(xiàn)毛益總額，能夠正確

16、地進(jìn)行擇優(yōu)決策。的貢獻(xiàn)毛益總額，能夠正確地進(jìn)行擇優(yōu)決策。在在存在專屬成本的情況下，首先應(yīng)計(jì)算備選方案的存在專屬成本的情況下，首先應(yīng)計(jì)算備選方案的剩剩余貢獻(xiàn)毛益（貢獻(xiàn)毛益總額減余貢獻(xiàn)毛益（貢獻(xiàn)毛益總額減專屬成本后的余額），專屬成本后的余額），然后比較不同備選方案的然后比較不同備選方案的剩余貢獻(xiàn)毛益總額，剩余貢獻(xiàn)毛益總額，能夠正能夠正確地進(jìn)行擇優(yōu)確地進(jìn)行擇優(yōu)決策。決策。在在企業(yè)的某項(xiàng)資源（如原材料、人工工時(shí)、機(jī)器工時(shí)企業(yè)的某項(xiàng)資源（如原材料、人工工時(shí)、機(jī)器工時(shí)等）受到限制的情況下，應(yīng)通過計(jì)算、比較各備選方等）受到限制的情況下，應(yīng)通過計(jì)算、比較各備選方案的單位案的單位資源貢獻(xiàn)毛益額資源貢獻(xiàn)毛益額，來

17、正確進(jìn)行擇優(yōu)，來正確進(jìn)行擇優(yōu)決策。決策。虧損虧損產(chǎn)品生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移時(shí)產(chǎn)品生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移時(shí) “ “實(shí)虧損實(shí)虧損” or or“虛虧損虛虧損”虧損虧損產(chǎn)品生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移產(chǎn)品生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移時(shí)時(shí) 貢獻(xiàn)貢獻(xiàn)毛益毛益虧虧 or or 租金收入租金收入/ /貢獻(xiàn)毛益貢獻(xiàn)毛益轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)2021-10-14期末復(fù)習(xí)28u品種品種決策決策虧損產(chǎn)品的決策虧損產(chǎn)品的決策 特殊特殊訂貨是指客戶提出的單價(jià)低于正常價(jià)格但高于訂貨是指客戶提出的單價(jià)低于正常價(jià)格但高于單位變動(dòng)成本的訂貨。企業(yè)若有剩余生產(chǎn)能力，可考慮接受單位變動(dòng)成本的訂貨。企業(yè)若有剩余生產(chǎn)能力，可考慮接受客戶的特殊訂貨客戶的特殊訂貨。u簡(jiǎn)單簡(jiǎn)單條件下的條件

18、下的決策決策 追加訂貨量小于或等于剩余生產(chǎn)能力，且剩余追加訂貨量小于或等于剩余生產(chǎn)能力，且剩余生產(chǎn)能力生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，無需追加專屬固定成本。無法轉(zhuǎn)移，無需追加專屬固定成本。若若特殊訂貨的單價(jià)特殊訂貨的單價(jià)單位單位變動(dòng)成本，則接受變動(dòng)成本，則接受。若特殊訂貨的單價(jià)若特殊訂貨的單價(jià)單位單位變動(dòng)成本，則不變動(dòng)成本，則不接受。接受。2021-10-14期末復(fù)習(xí)29u品種品種決策決策是否接受特殊訂貨的決策是否接受特殊訂貨的決策接受特殊訂貨接受特殊訂貨 的額外收益的額外收益單位變單位變動(dòng)成本動(dòng)成本 追加追加訂貨量訂貨量（特殊特殊價(jià)格價(jià)格）u復(fù)雜條件下的決策復(fù)雜條件下的決策當(dāng)當(dāng)特殊訂貨影響正常銷售量時(shí)特殊

19、訂貨影響正常銷售量時(shí) 要要考慮機(jī)會(huì)成本考慮機(jī)會(huì)成本正常銷售量減少而減少正常銷售量減少而減少的貢獻(xiàn)毛的貢獻(xiàn)毛益。如果接受特殊訂貨的貢獻(xiàn)毛益大于這部分機(jī)會(huì)成本，益。如果接受特殊訂貨的貢獻(xiàn)毛益大于這部分機(jī)會(huì)成本，可接受。可接受。當(dāng)當(dāng)追加專屬固定成本追加專屬固定成本時(shí)時(shí) 接受訂貨的貢獻(xiàn)毛益大于專屬固定成本時(shí)，可接受。接受訂貨的貢獻(xiàn)毛益大于專屬固定成本時(shí)，可接受。剩余剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移時(shí)生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移時(shí) 要要考慮機(jī)會(huì)成本考慮機(jī)會(huì)成本剩余生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移所產(chǎn)生的收益剩余生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移所產(chǎn)生的收益。如果如果接受訂貨的貢獻(xiàn)毛接受訂貨的貢獻(xiàn)毛益大于這部分機(jī)會(huì)成本，益大于這部分機(jī)會(huì)成本，可接受?？山邮?。2021-1

20、0-14期末復(fù)習(xí)30u品種品種決策決策是否接受特殊訂貨的決策是否接受特殊訂貨的決策 決策決策方法：方法：增量成本分析法、成本無差別點(diǎn)法增量成本分析法、成本無差別點(diǎn)法自制方案不需要增加專用設(shè)備成本自制方案不需要增加專用設(shè)備成本自制能力不能自制能力不能轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)移 自制自制零配件的單位變動(dòng)成本外購(gòu)單價(jià)，則應(yīng)自制。零配件的單位變動(dòng)成本外購(gòu)單價(jià)，則應(yīng)自制。 自制自制零配件的單位變動(dòng)成本外購(gòu)單價(jià)，則應(yīng)外購(gòu)。零配件的單位變動(dòng)成本外購(gòu)單價(jià)，則應(yīng)外購(gòu)。自制能力可以自制能力可以轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)移( (考慮考慮機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)成本成本) )自制方案需要增加專用設(shè)備成本自制方案需要增加專用設(shè)備成本2021-10-14期末復(fù)習(xí)31u品種決

21、策品種決策零配件自制還是外購(gòu)的決策零配件自制還是外購(gòu)的決策應(yīng)應(yīng)進(jìn)一步加工的條件進(jìn)一步加工的條件： 應(yīng)應(yīng)出售半成品的條件出售半成品的條件：2021-10-14期末復(fù)習(xí)32u品種品種決策決策半成品是否進(jìn)一步半成品是否進(jìn)一步加工的決策加工的決策 進(jìn)一步進(jìn)一步加工加工后后產(chǎn)成品產(chǎn)成品的的銷售收入銷售收入半成品的半成品的銷售銷售收入收入進(jìn)一步進(jìn)一步加工加工后后產(chǎn)成品產(chǎn)成品的成本的成本半成品半成品的的成本成本 進(jìn)一步進(jìn)一步加工加工后后產(chǎn)成品產(chǎn)成品的的銷售收入銷售收入半成品的半成品的銷售銷售收入收入進(jìn)一步進(jìn)一步加工加工后后產(chǎn)成品產(chǎn)成品的成本的成本半成品半成品的的成本成本應(yīng)應(yīng)進(jìn)一步加工的條件進(jìn)一步加工的條件：

22、 分離后即出售的分離后即出售的條件條件：2021-10-14期末復(fù)習(xí)33u品種品種決策決策聯(lián)產(chǎn)品是否進(jìn)一步加工的決策聯(lián)產(chǎn)品是否進(jìn)一步加工的決策 進(jìn)一步進(jìn)一步加工加工后后產(chǎn)成品產(chǎn)成品的的銷售收入銷售收入分離后的分離后的銷售銷售收入收入 可分成本可分成本 進(jìn)一步進(jìn)一步加工加工后后產(chǎn)成品產(chǎn)成品的的銷售收入銷售收入分離后的分離后的銷售銷售收入收入 可分成本可分成本第第6章章 存貨決策存貨決策 6.1 存貨的成本存貨的成本6.2 經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量6.3 存貨決策模型的擴(kuò)展應(yīng)用存貨決策模型的擴(kuò)展應(yīng)用6.4 不確定情況下的存貨決策不確定情況下的存貨決策*6.5 零存貨零存貨管理（自學(xué)）管理（自學(xué)）2

23、021-10-14期末復(fù)習(xí)342021-10-14期末復(fù)習(xí)35u經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量AQTPCQ2Q*2APCAACQ*2P360N*1PQ*22021-10-14期末復(fù)習(xí)36 令令A(yù)QPCQ2Q*2APC年年成成本本訂購(gòu)批量訂購(gòu)批量Q變動(dòng)變動(dòng)儲(chǔ)存成本儲(chǔ)存成本變動(dòng)變動(dòng)訂貨成本訂貨成本年成本年成本合計(jì)合計(jì)AQTPCQ2QC2APQ02021-10-14期末復(fù)習(xí)37存貨存貨決策模型的擴(kuò)展應(yīng)用決策模型的擴(kuò)展應(yīng)用u一一次訂貨，邊進(jìn)邊出情況下的決策次訂貨，邊進(jìn)邊出情況下的決策 基本基本經(jīng)濟(jì)批量模型中的經(jīng)濟(jì)批量模型中的存貨儲(chǔ)備存貨儲(chǔ)備 一次訂貨，邊進(jìn)邊出情況下一次訂貨，邊進(jìn)邊出情況下的存貨儲(chǔ)備的存貨儲(chǔ)

24、備庫(kù)庫(kù)存存量量時(shí)間時(shí)間0庫(kù)庫(kù)存存量量時(shí)間時(shí)間02021-10-14期末復(fù)習(xí)38*T2APC(1 Y/X)2APQ*C(1Y / X)2021-10-14期末復(fù)習(xí)39存貨存貨決策模型的擴(kuò)展應(yīng)用決策模型的擴(kuò)展應(yīng)用u有數(shù)量折扣時(shí)的決策有數(shù)量折扣時(shí)的決策 存在存在數(shù)量折扣數(shù)量折扣，采購(gòu)采購(gòu)成本成本成為成為決策相關(guān)決策相關(guān)成本。成本。 相關(guān)相關(guān)總總成本采購(gòu)成本成本采購(gòu)成本+ +變動(dòng)訂貨成本變動(dòng)訂貨成本 + +變動(dòng)儲(chǔ)存變動(dòng)儲(chǔ)存成本成本1AQTAP-PCQ2（1 折扣率）2021-10-14期末復(fù)習(xí)40存貨存貨決策模型的擴(kuò)展應(yīng)用決策模型的擴(kuò)展應(yīng)用u有數(shù)量折扣時(shí)的決策有數(shù)量折扣時(shí)的決策計(jì)算步驟：計(jì)算步驟：計(jì)算

25、無商業(yè)折扣條件下的經(jīng)濟(jì)批量和存貨相關(guān)總計(jì)算無商業(yè)折扣條件下的經(jīng)濟(jì)批量和存貨相關(guān)總成本；成本；計(jì)算按給予數(shù)量折扣的進(jìn)貨批量（低限或高限）計(jì)算按給予數(shù)量折扣的進(jìn)貨批量（低限或高限）進(jìn)貨時(shí)的存貨相關(guān)總成本；進(jìn)貨時(shí)的存貨相關(guān)總成本；比較不同進(jìn)貨批量的存貨相關(guān)總成本，最低存貨比較不同進(jìn)貨批量的存貨相關(guān)總成本，最低存貨相關(guān)總成本的進(jìn)貨批量就是有數(shù)量折扣相關(guān)總成本的進(jìn)貨批量就是有數(shù)量折扣的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)量量。2021-10-14期末復(fù)習(xí)41存貨存貨決策模型的擴(kuò)展應(yīng)用決策模型的擴(kuò)展應(yīng)用u訂單批量受限時(shí)的決策訂單批量受限時(shí)的決策 實(shí)際實(shí)際工作中，許多供應(yīng)商只接受整數(shù)批量的訂工作中，許多供應(yīng)商只接受整數(shù)批量的

26、訂單，如按打、噸等單，如按打、噸等。 如果如果經(jīng)濟(jì)批量經(jīng)濟(jì)批量Q*不等于允許的訂購(gòu)量之一的話，不等于允許的訂購(gòu)量之一的話，就必須在就必須在Q*的兩邊確定兩種允許數(shù)量，通過計(jì)算各的兩邊確定兩種允許數(shù)量，通過計(jì)算各自的年度成本總額來比較優(yōu)劣。自的年度成本總額來比較優(yōu)劣。 2021-10-14期末復(fù)習(xí)42存貨存貨決策模型的擴(kuò)展應(yīng)用決策模型的擴(kuò)展應(yīng)用u儲(chǔ)存量受限制時(shí)的決策儲(chǔ)存量受限制時(shí)的決策 每個(gè)每個(gè)企業(yè)的存儲(chǔ)面積是有限的，存儲(chǔ)量也就不企業(yè)的存儲(chǔ)面積是有限的，存儲(chǔ)量也就不能無限制擴(kuò)大能無限制擴(kuò)大。 在在這種情況下，如果計(jì)算確定的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量這種情況下，如果計(jì)算確定的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量大于存儲(chǔ)約束性因素的大于

27、存儲(chǔ)約束性因素的數(shù)值（超過數(shù)值（超過現(xiàn)有最大存儲(chǔ)現(xiàn)有最大存儲(chǔ)量），量），那么最佳的訂購(gòu)批量就是該約束性因素的值。那么最佳的訂購(gòu)批量就是該約束性因素的值。 2021-10-14期末復(fù)習(xí)43存貨存貨決策模型的擴(kuò)展應(yīng)用決策模型的擴(kuò)展應(yīng)用u訂貨提前期訂貨提前期再訂貨點(diǎn)：再訂貨點(diǎn)：企業(yè)發(fā)出訂貨單時(shí)尚有存貨的庫(kù)存量（企業(yè)發(fā)出訂貨單時(shí)尚有存貨的庫(kù)存量（R）R= =交貨時(shí)間交貨時(shí)間每日平均需用量每日平均需用量= =LY注意注意：在企業(yè)存貨的每日需求量確定的情況下，訂貨提：在企業(yè)存貨的每日需求量確定的情況下，訂貨提前期與經(jīng)濟(jì)批量無關(guān)，只是在達(dá)到再訂貨點(diǎn)時(shí)即發(fā)出訂貨單。前期與經(jīng)濟(jì)批量無關(guān)，只是在達(dá)到再訂貨點(diǎn)時(shí)即發(fā)

28、出訂貨單。 第第7章章 投資決策投資決策 7.1 投資投資決策決策的基礎(chǔ)的基礎(chǔ)7.2 投資決策指標(biāo)投資決策指標(biāo)7.3 幾種典型的長(zhǎng)期投資決策幾種典型的長(zhǎng)期投資決策*7.4 投資決策的擴(kuò)展（自學(xué)投資決策的擴(kuò)展（自學(xué)）*7.5 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)對(duì)傳統(tǒng)投資決策指標(biāo)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)對(duì)傳統(tǒng)投資決策指標(biāo)的的 修正（自學(xué)）修正（自學(xué)）*7.6 案例案例分析（自學(xué)）分析（自學(xué)）2021-10-14期末復(fù)習(xí)44投資現(xiàn)金流量投資現(xiàn)金流量( (建設(shè)建設(shè)期某年的凈現(xiàn)金期某年的凈現(xiàn)金流量流量) ) 固定資產(chǎn)投資固定資產(chǎn)投資 流動(dòng)資金投資流動(dòng)資金投資營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量 稅后稅后營(yíng)業(yè)現(xiàn)金營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量流量= =營(yíng)業(yè)收入營(yíng)業(yè)收入

29、- -付現(xiàn)成本付現(xiàn)成本- -所得稅費(fèi)用所得稅費(fèi)用 = =凈利潤(rùn)凈利潤(rùn)+ +折舊折舊 = =收入收入（1-1-稅率）稅率）- -付現(xiàn)成本付現(xiàn)成本（1-1-稅率）稅率）+ +折舊折舊稅率稅率項(xiàng)目終止現(xiàn)金流量項(xiàng)目終止現(xiàn)金流量 收回的流動(dòng)資金收回的流動(dòng)資金 固定資產(chǎn)報(bào)廢的現(xiàn)金流入固定資產(chǎn)報(bào)廢的現(xiàn)金流入2021-10-14期末復(fù)習(xí)45u投資決策的基礎(chǔ)投資決策的基礎(chǔ)現(xiàn)金流量現(xiàn)金流量靜態(tài)投資靜態(tài)投資指標(biāo)指標(biāo) 投資回收期投資回收期 投資報(bào)酬率投資報(bào)酬率動(dòng)態(tài)動(dòng)態(tài)投資指標(biāo)投資指標(biāo) 凈現(xiàn)值凈現(xiàn)值法法 獲利獲利指數(shù)指數(shù) 內(nèi)部報(bào)酬內(nèi)部報(bào)酬率率2021-10-14期末復(fù)習(xí)46u投資決策投資決策指標(biāo)指標(biāo)2021-10-14

30、期末復(fù)習(xí)47幾種幾種典型的長(zhǎng)期投資決策典型的長(zhǎng)期投資決策u生產(chǎn)設(shè)備最優(yōu)更新期的決策生產(chǎn)設(shè)備最優(yōu)更新期的決策u固定資產(chǎn)修理和更新的決策固定資產(chǎn)修理和更新的決策u固定資產(chǎn)租賃或購(gòu)買的決策固定資產(chǎn)租賃或購(gòu)買的決策2021-10-14期末復(fù)習(xí)48u 生產(chǎn)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)備最優(yōu)更新期最優(yōu)更新期的決策的決策生產(chǎn)設(shè)備最優(yōu)更新期的決策就是選擇最佳的淘汰生產(chǎn)設(shè)備最優(yōu)更新期的決策就是選擇最佳的淘汰舊設(shè)備的時(shí)間，此時(shí)該設(shè)備的舊設(shè)備的時(shí)間，此時(shí)該設(shè)備的年平均成本年平均成本最低最低。與生產(chǎn)設(shè)備相關(guān)的總成本在其被更新前共包括兩與生產(chǎn)設(shè)備相關(guān)的總成本在其被更新前共包括兩大部分大部分：運(yùn)行運(yùn)行費(fèi)用費(fèi)用消耗在使用年限內(nèi)的設(shè)備本身的價(jià)

31、值消耗在使用年限內(nèi)的設(shè)備本身的價(jià)值ntnntt 1CSC(P/A,i,n)(1 i)(1 i)設(shè)備的年設(shè)備的年平均成本平均成本其中：其中：C設(shè)備設(shè)備原值，原值，Ct第第t年的運(yùn)行成本年的運(yùn)行成本, ,Sn為為n年年后的設(shè)備余后的設(shè)備余值值2021-10-14期末復(fù)習(xí)49u 固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)修理和更新的決策修理和更新的決策該決策是在假設(shè)維持現(xiàn)有生產(chǎn)能力水平不變的情該決策是在假設(shè)維持現(xiàn)有生產(chǎn)能力水平不變的情況下，選擇繼續(xù)使用舊況下，選擇繼續(xù)使用舊設(shè)備，還是投入新資產(chǎn)替設(shè)備，還是投入新資產(chǎn)替換的選擇問題，實(shí)際上是比較兩個(gè)方案的換的選擇問題，實(shí)際上是比較兩個(gè)方案的年平均年平均成本成本。新舊設(shè)備的總成本

32、都包括兩個(gè)組成部分：設(shè)備的新舊設(shè)備的總成本都包括兩個(gè)組成部分：設(shè)備的資本成本和資本成本和運(yùn)行成本。運(yùn)行成本。在計(jì)算新舊設(shè)備的年平均成本時(shí)，要特別注意運(yùn)在計(jì)算新舊設(shè)備的年平均成本時(shí)，要特別注意運(yùn)行成本、設(shè)備大修理費(fèi)和折舊費(fèi)對(duì)所得稅的影響。行成本、設(shè)備大修理費(fèi)和折舊費(fèi)對(duì)所得稅的影響。2021-10-14期末復(fù)習(xí)50u 固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)租賃或購(gòu)買的決策租賃或購(gòu)買的決策只需比較兩種方案的成本差異及成本對(duì)只需比較兩種方案的成本差異及成本對(duì)企業(yè)所得企業(yè)所得稅稅所產(chǎn)生的影響差異即可所產(chǎn)生的影響差異即可。租賃費(fèi)租賃費(fèi)用在用在成本中成本中列支，列支，因此企業(yè)還可以減少交因此企業(yè)還可以減少交納所得稅，即得到納稅納

33、所得稅，即得到納稅利益。利益。購(gòu)買購(gòu)買固定資產(chǎn)是一種投資行為，企業(yè)將支出一筆固定資產(chǎn)是一種投資行為，企業(yè)將支出一筆可觀的設(shè)備款，但同時(shí)每年可計(jì)提折舊費(fèi)進(jìn)行補(bǔ)可觀的設(shè)備款，但同時(shí)每年可計(jì)提折舊費(fèi)進(jìn)行補(bǔ)償，折舊費(fèi)作為一項(xiàng)成本，也能使企業(yè)得到納稅償，折舊費(fèi)作為一項(xiàng)成本，也能使企業(yè)得到納稅利益。利益。企業(yè)企業(yè)在項(xiàng)目結(jié)束或設(shè)備使用壽命到期時(shí)在項(xiàng)目結(jié)束或設(shè)備使用壽命到期時(shí)，能夠，能夠得得到設(shè)備的殘值變現(xiàn)收入。到設(shè)備的殘值變現(xiàn)收入。 第第8章章 標(biāo)準(zhǔn)成本法標(biāo)準(zhǔn)成本法 8.1 標(biāo)準(zhǔn)成本及成本差異標(biāo)準(zhǔn)成本及成本差異8.2 變動(dòng)成本差異的計(jì)算、分析和控制變動(dòng)成本差異的計(jì)算、分析和控制8.3 固定制造費(fèi)用成本固定制

34、造費(fèi)用成本差異差異的計(jì)算、分析和的計(jì)算、分析和控制控制*8.4 成本差異的賬務(wù)成本差異的賬務(wù)處理（自學(xué)）處理（自學(xué)）2021-10-14期末復(fù)習(xí)512021-10-14期末復(fù)習(xí)52u標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本 標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)成本是在正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件下應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的，成本是在正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件下應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的，可以作為控制成本開支，評(píng)價(jià)實(shí)際成本、衡量工作可以作為控制成本開支，評(píng)價(jià)實(shí)際成本、衡量工作效率的依據(jù)和尺度的一種目標(biāo)成本。效率的依據(jù)和尺度的一種目標(biāo)成本。 u標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)成本的分類成本的分類理想標(biāo)準(zhǔn)成本理想標(biāo)準(zhǔn)成本正常標(biāo)準(zhǔn)成本正常標(biāo)準(zhǔn)成本現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本2021-10-14期末復(fù)習(xí)53u 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定標(biāo)準(zhǔn)成本的

35、制定單位產(chǎn)品單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本直接材料直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本直接人工直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本變動(dòng)性制造費(fèi)變動(dòng)性制造費(fèi) 用標(biāo)準(zhǔn)成本用標(biāo)準(zhǔn)成本固定固定性制造費(fèi)性制造費(fèi) 用標(biāo)準(zhǔn)成本用標(biāo)準(zhǔn)成本單位產(chǎn)品單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本某成本項(xiàng)目某成本項(xiàng)目的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)該該成本項(xiàng)目成本項(xiàng)目的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)2021-10-14期末復(fù)習(xí)54變動(dòng)變動(dòng)成本差異的計(jì)算、分析和成本差異的計(jì)算、分析和控制控制u變動(dòng)成本差異分析的通用變動(dòng)成本差異分析的通用模式模式成本差異成本差異= =實(shí)際成本實(shí)際成本- -標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本量差量差= =（實(shí)際數(shù)量（實(shí)際數(shù)量- -標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量）標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量）標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格價(jià)價(jià)差差= =

36、（實(shí)際價(jià)格實(shí)際價(jià)格- -標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）實(shí)際數(shù)量實(shí)際數(shù)量Q標(biāo)標(biāo)Q實(shí)實(shí)QPP標(biāo)標(biāo)P實(shí)實(shí)量差量差純價(jià)差純價(jià)差混合混合價(jià)差價(jià)差量量差差= =（Q實(shí)實(shí) Q標(biāo)標(biāo)）P標(biāo)標(biāo)價(jià)差價(jià)差= =（ P實(shí)實(shí)P標(biāo)標(biāo)） Q實(shí)實(shí)2021-10-14期末復(fù)習(xí)55u變動(dòng)變動(dòng)成本項(xiàng)目差異成本項(xiàng)目差異分析分析的責(zé)任歸屬的責(zé)任歸屬數(shù)數(shù)量量差異差異價(jià)格差異價(jià)格差異材料材料用量用量差異差異人工效人工效率差異率差異變動(dòng)制變動(dòng)制造費(fèi)用造費(fèi)用效率差效率差異異材料價(jià)材料價(jià)格差異格差異人工人工工工資率資率差異差異變動(dòng)制變動(dòng)制造造費(fèi)用費(fèi)用分配率分配率差異差異主要主要責(zé)任責(zé)任部門部門主要是生產(chǎn)部門的責(zé)任主要是生產(chǎn)部門的責(zé)任【提示】但也不是絕對(duì)的【提

37、示】但也不是絕對(duì)的（如采購(gòu)材料質(zhì)量差導(dǎo)致（如采購(gòu)材料質(zhì)量差導(dǎo)致材料數(shù)量差異或工作效率材料數(shù)量差異或工作效率慢是采購(gòu)部門責(zé)任）慢是采購(gòu)部門責(zé)任）采購(gòu)采購(gòu)部門部門由人事由人事勞動(dòng)部勞動(dòng)部門管理門管理部門經(jīng)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)理負(fù)責(zé)2021-10-14期末復(fù)習(xí)56固定固定制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算、分析和控制制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算、分析和控制u 固定性制造費(fèi)固定性制造費(fèi) 用用成本成本差異差異 實(shí)際固定性實(shí)際固定性 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 標(biāo)準(zhǔn)固定性標(biāo)準(zhǔn)固定性 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 u 三差異法下分差異的計(jì)算三差異法下分差異的計(jì)算固定性制造費(fèi)固定性制造費(fèi) 用用成本成本差異差異 實(shí)際固定性實(shí)際固定性 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 標(biāo)準(zhǔn)固

38、定性標(biāo)準(zhǔn)固定性 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 預(yù)算固定性預(yù)算固定性 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 （- -）（- -） 實(shí)際工時(shí)預(yù)算實(shí)際工時(shí)預(yù)算固定性制造費(fèi)用固定性制造費(fèi)用 （- -） （ ） （ ）2021-10-14期末復(fù)習(xí)57u 三差異法下分差異的計(jì)算三差異法下分差異的計(jì)算固定性制造費(fèi)固定性制造費(fèi) 用開支差異用開支差異 實(shí)際固定性實(shí)際固定性 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 預(yù)算固定性預(yù)算固定性 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 固定性制造費(fèi)固定性制造費(fèi) 用能力差異用能力差異 預(yù)算產(chǎn)量下預(yù)算產(chǎn)量下的預(yù)算工時(shí)的預(yù)算工時(shí) 實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際工時(shí)的實(shí)際工時(shí) 固定制造費(fèi)用固定制造費(fèi)用 標(biāo)準(zhǔn)分配率標(biāo)準(zhǔn)分配率 固定制造費(fèi)用固定制造費(fèi)用 效率差異效

39、率差異實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際工時(shí)的實(shí)際工時(shí) 實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 固定制造費(fèi)用固定制造費(fèi)用 標(biāo)準(zhǔn)分配率標(biāo)準(zhǔn)分配率 2021-10-14期末復(fù)習(xí)58（1）實(shí)際數(shù)（已知）實(shí)際數(shù)（已知）（2）預(yù)算數(shù)）預(yù)算數(shù)=預(yù)算預(yù)算工時(shí)工時(shí)P標(biāo)標(biāo)（3）實(shí)際工時(shí)）實(shí)際工時(shí)P標(biāo)標(biāo)（4）標(biāo)準(zhǔn)成本）標(biāo)準(zhǔn)成本=實(shí)際實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)P標(biāo)標(biāo)三差異法三差異法（1）（）（2）開支差異開支差異（2）（）（3）能力能力差異差異（3）（）（4）效率效率差異差異第第10章章 全面預(yù)算管理全面預(yù)算管理10.1 概述概述*10.2 全面全面預(yù)算管理系統(tǒng)及預(yù)算管理系統(tǒng)及管理程序管理程序（自學(xué)（自學(xué)）10.3 全

40、面全面預(yù)算的編制預(yù)算的編制*10.4 戰(zhàn)略型全面預(yù)算（自學(xué)）戰(zhàn)略型全面預(yù)算（自學(xué)）2021-10-14期末復(fù)習(xí)592021-10-14期末復(fù)習(xí)60u 全面預(yù)算的構(gòu)成全面預(yù)算的構(gòu)成業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)預(yù)算預(yù)算 內(nèi)容內(nèi)容：（：（1 1）銷售預(yù)算；（）銷售預(yù)算；（2 2）生產(chǎn)預(yù)算；（）生產(chǎn)預(yù)算；（3 3）直接材料預(yù)算；（直接材料預(yù)算；（4 4）直接人工預(yù)算；（）直接人工預(yù)算；（5 5）制造費(fèi)）制造費(fèi)用預(yù)算；（用預(yù)算；（6 6）期末產(chǎn)成品存貨預(yù)算；（）期末產(chǎn)成品存貨預(yù)算；（7 7）成本預(yù)）成本預(yù)算；（算；（8 8）銷售及管理費(fèi)用預(yù)算。）銷售及管理費(fèi)用預(yù)算。財(cái)務(wù)預(yù)算財(cái)務(wù)預(yù)算 內(nèi)容內(nèi)容：（：（1 1）現(xiàn)金預(yù)算表）現(xiàn)金

41、預(yù)算表；（；（2 2）財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算）財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算； （3 3）預(yù)計(jì)利潤(rùn)表）預(yù)計(jì)利潤(rùn)表；（；（4 4）預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表；）預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表；投資投資預(yù)算預(yù)算籌資預(yù)算籌資預(yù)算 2021-10-14期末復(fù)習(xí)61u各項(xiàng)預(yù)算間的關(guān)系及編制流程各項(xiàng)預(yù)算間的關(guān)系及編制流程2021-10-14期末復(fù)習(xí)62全面預(yù)算全面預(yù)算的編制的編制u銷售預(yù)算的編制銷售預(yù)算的編制 銷售預(yù)算是整個(gè)預(yù)算的銷售預(yù)算是整個(gè)預(yù)算的編制起點(diǎn)編制起點(diǎn)，也是編制其，也是編制其他有關(guān)預(yù)算的基礎(chǔ)。他有關(guān)預(yù)算的基礎(chǔ)。 通過通過對(duì)企業(yè)未來產(chǎn)品銷售情況所作的預(yù)測(cè)，推對(duì)企業(yè)未來產(chǎn)品銷售情況所作的預(yù)測(cè)，推測(cè)下一預(yù)算期的產(chǎn)品銷售量和銷售單價(jià)，這樣就可測(cè)下一預(yù)算期

42、的產(chǎn)品銷售量和銷售單價(jià)，這樣就可求出預(yù)計(jì)的銷售收入：求出預(yù)計(jì)的銷售收入： 銷售收入銷售收入=銷售量銷售量銷售銷售單價(jià)單價(jià) 銷售現(xiàn)金收入銷售現(xiàn)金收入=當(dāng)期現(xiàn)銷收入當(dāng)期現(xiàn)銷收入+ +收回前期的賒銷收回前期的賒銷2021-10-14期末復(fù)習(xí)63u生產(chǎn)生產(chǎn)預(yù)算預(yù)算 生產(chǎn)預(yù)算生產(chǎn)預(yù)算是根據(jù)預(yù)計(jì)的銷售量和預(yù)計(jì)的期初、是根據(jù)預(yù)計(jì)的銷售量和預(yù)計(jì)的期初、期末產(chǎn)成品存貨量，按產(chǎn)品分別計(jì)算出每一個(gè)產(chǎn)品期末產(chǎn)成品存貨量，按產(chǎn)品分別計(jì)算出每一個(gè)產(chǎn)品的預(yù)計(jì)生產(chǎn)量，計(jì)算方法為：的預(yù)計(jì)生產(chǎn)量，計(jì)算方法為： 預(yù)計(jì)生產(chǎn)量預(yù)計(jì)生產(chǎn)量=預(yù)計(jì)預(yù)計(jì)銷售量銷售量+ +預(yù)計(jì)期末產(chǎn)成品存貨量預(yù)計(jì)期末產(chǎn)成品存貨量 - -預(yù)計(jì)期初產(chǎn)成品存貨預(yù)計(jì)期

43、初產(chǎn)成品存貨量量 預(yù)計(jì)預(yù)計(jì)期末產(chǎn)成品期末產(chǎn)成品存貨量存貨量=下下期銷售量期銷售量a% 預(yù)計(jì)預(yù)計(jì)期初產(chǎn)成品期初產(chǎn)成品存貨量存貨量=上期期末產(chǎn)成品上期期末產(chǎn)成品存貨量存貨量2021-10-14期末復(fù)習(xí)64u直接材料預(yù)算直接材料預(yù)算 預(yù)計(jì)生產(chǎn)量確定以后，按照單位產(chǎn)品的直接材預(yù)計(jì)生產(chǎn)量確定以后，按照單位產(chǎn)品的直接材料消耗量，同時(shí)考慮預(yù)計(jì)期初、期末的材料存貨量，料消耗量，同時(shí)考慮預(yù)計(jì)期初、期末的材料存貨量，便可以編制直接材料預(yù)算：便可以編制直接材料預(yù)算：預(yù)計(jì)直接材料采購(gòu)量預(yù)計(jì)直接材料采購(gòu)量=預(yù)計(jì)生產(chǎn)量預(yù)計(jì)生產(chǎn)量單位產(chǎn)品耗用量單位產(chǎn)品耗用量 + +預(yù)計(jì)期末材料存量預(yù)計(jì)期末材料存量- -預(yù)計(jì)期初材料存量預(yù)計(jì)

44、期初材料存量預(yù)計(jì)期末材料存量預(yù)計(jì)期末材料存量=下期生產(chǎn)需用量下期生產(chǎn)需用量a%預(yù)計(jì)期初材料存量預(yù)計(jì)期初材料存量=上期末材料存量上期末材料存量2021-10-14期末復(fù)習(xí)65u直接人工預(yù)算直接人工預(yù)算 直接直接人工預(yù)算與直接材料預(yù)算相似，也是在生人工預(yù)算與直接材料預(yù)算相似，也是在生產(chǎn)預(yù)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行的：產(chǎn)預(yù)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行的： 直接直接人工預(yù)算人工預(yù)算額額 = =預(yù)計(jì)生產(chǎn)量預(yù)計(jì)生產(chǎn)量單位產(chǎn)品直接人工小時(shí)單位產(chǎn)品直接人工小時(shí) 小時(shí)小時(shí)工資工資率率 不需另外預(yù)計(jì)現(xiàn)金支出，可直接參加現(xiàn)金預(yù)算不需另外預(yù)計(jì)現(xiàn)金支出，可直接參加現(xiàn)金預(yù)算的匯總。的匯總。2021-10-14期末復(fù)習(xí)66u制造費(fèi)用預(yù)算制造費(fèi)用預(yù)算

45、 制造制造費(fèi)用預(yù)算是除直接材料和直接人工以外的其他產(chǎn)品費(fèi)用預(yù)算是除直接材料和直接人工以外的其他產(chǎn)品成本的計(jì)劃成本的計(jì)劃。這些。這些成本按照其與生產(chǎn)量的相關(guān)性，通?？煞殖杀景凑掌渑c生產(chǎn)量的相關(guān)性，通?？煞譃樽儎?dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用兩為變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用兩類。類。 變動(dòng)變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算制造費(fèi)用預(yù)算額額= =預(yù)計(jì)生產(chǎn)量預(yù)計(jì)生產(chǎn)量單位產(chǎn)品預(yù)定單位產(chǎn)品預(yù)定分配率分配率 固定固定制造費(fèi)用與生產(chǎn)量之間不存在線性關(guān)系，其預(yù)算通制造費(fèi)用與生產(chǎn)量之間不存在線性關(guān)系，其預(yù)算通常都是根據(jù)上年的實(shí)際水平，經(jīng)過適當(dāng)?shù)恼{(diào)整而取得的。常都是根據(jù)上年的實(shí)際水平，經(jīng)過適當(dāng)?shù)恼{(diào)整而取得的。 此外，固定資產(chǎn)折舊作為一項(xiàng)固定

46、制造費(fèi)用，由于其不此外，固定資產(chǎn)折舊作為一項(xiàng)固定制造費(fèi)用，由于其不涉及現(xiàn)金的支出，因此在編制制造費(fèi)用預(yù)算，計(jì)算現(xiàn)金支出涉及現(xiàn)金的支出，因此在編制制造費(fèi)用預(yù)算，計(jì)算現(xiàn)金支出時(shí)，需要將其從固定制造費(fèi)用中扣除。時(shí)，需要將其從固定制造費(fèi)用中扣除。 2021-10-14期末復(fù)習(xí)67u銷售成本預(yù)算銷售成本預(yù)算 銷售銷售成本預(yù)算是在生產(chǎn)預(yù)算的基礎(chǔ)上，按產(chǎn)品成本預(yù)算是在生產(chǎn)預(yù)算的基礎(chǔ)上，按產(chǎn)品對(duì)其成本進(jìn)行歸集，計(jì)算出產(chǎn)品的單位成本，然后對(duì)其成本進(jìn)行歸集，計(jì)算出產(chǎn)品的單位成本，然后便可以得到銷售成本的預(yù)算。即便可以得到銷售成本的預(yù)算。即 銷售銷售成本成本預(yù)算預(yù)算= =產(chǎn)品單位成本產(chǎn)品單位成本預(yù)計(jì)銷售量預(yù)計(jì)銷售量

47、2021-10-14期末復(fù)習(xí)68u銷售與管理費(fèi)用預(yù)算銷售與管理費(fèi)用預(yù)算 銷售銷售與管理費(fèi)用包括除制造費(fèi)用以外的其他所與管理費(fèi)用包括除制造費(fèi)用以外的其他所有費(fèi)用，這些費(fèi)用的預(yù)算編制方法與制造費(fèi)用預(yù)算有費(fèi)用，這些費(fèi)用的預(yù)算編制方法與制造費(fèi)用預(yù)算的編制方法相同，也是按照費(fèi)用的不同性態(tài)分別進(jìn)的編制方法相同，也是按照費(fèi)用的不同性態(tài)分別進(jìn)行編制的。行編制的。 2021-10-14期末復(fù)習(xí)69u現(xiàn)金現(xiàn)金預(yù)算預(yù)算 現(xiàn)金現(xiàn)金預(yù)算是所有有關(guān)現(xiàn)金收支預(yù)算的匯總預(yù)算是所有有關(guān)現(xiàn)金收支預(yù)算的匯總( (基基本格式見下表本格式見下表) )，通常包括現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出、，通常包括現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出、現(xiàn)金多余或現(xiàn)金不足，以及資

48、金的籌集與應(yīng)用等四現(xiàn)金多余或現(xiàn)金不足，以及資金的籌集與應(yīng)用等四個(gè)組成部分。個(gè)組成部分。2021-10-14期末復(fù)習(xí)70u預(yù)計(jì)利潤(rùn)表預(yù)計(jì)利潤(rùn)表 預(yù)計(jì)預(yù)計(jì)損益表是在上述各經(jīng)營(yíng)預(yù)算的基礎(chǔ)上，按損益表是在上述各經(jīng)營(yíng)預(yù)算的基礎(chǔ)上，按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則進(jìn)行編制的，其編制方法與編照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則進(jìn)行編制的，其編制方法與編制一般財(cái)務(wù)制一般財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)表中中的利潤(rùn)表的利潤(rùn)表相同相同。 預(yù)計(jì)利潤(rùn)表預(yù)計(jì)利潤(rùn)表揭示的是企業(yè)未來的盈利情況，企揭示的是企業(yè)未來的盈利情況，企業(yè)管理當(dāng)局可據(jù)此了解企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，適時(shí)調(diào)整業(yè)管理當(dāng)局可據(jù)此了解企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，適時(shí)調(diào)整其經(jīng)營(yíng)策略。其經(jīng)營(yíng)策略。 2021-10-14期末復(fù)習(xí)71u預(yù)

49、計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表 預(yù)計(jì)預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表反映的是企業(yè)預(yù)算期末各賬戶資產(chǎn)負(fù)債表反映的是企業(yè)預(yù)算期末各賬戶的預(yù)計(jì)余額，企業(yè)管理當(dāng)局可以據(jù)此了解到企業(yè)未的預(yù)計(jì)余額，企業(yè)管理當(dāng)局可以據(jù)此了解到企業(yè)未來期間的財(cái)務(wù)狀況，以便采取有效措施，防止企業(yè)來期間的財(cái)務(wù)狀況，以便采取有效措施，防止企業(yè)不良財(cái)務(wù)狀況的不良財(cái)務(wù)狀況的出現(xiàn)。出現(xiàn)。 預(yù)計(jì)預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表是在預(yù)算期初資產(chǎn)負(fù)債表的基資產(chǎn)負(fù)債表是在預(yù)算期初資產(chǎn)負(fù)債表的基礎(chǔ)上，礎(chǔ)上，根據(jù)業(yè)務(wù)預(yù)算根據(jù)業(yè)務(wù)預(yù)算、資本支出預(yù)算和現(xiàn)金預(yù)算的、資本支出預(yù)算和現(xiàn)金預(yù)算的有關(guān)結(jié)果，對(duì)有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整后編制而成的。有關(guān)結(jié)果，對(duì)有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整后編制而成的。2021-10-14期

50、末復(fù)習(xí)72u預(yù)算編制方法預(yù)算編制方法固定預(yù)算固定預(yù)算彈性預(yù)算彈性預(yù)算零基預(yù)算零基預(yù)算概率預(yù)算概率預(yù)算滾動(dòng)預(yù)算滾動(dòng)預(yù)算第第11章章 業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)11.1 業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)系統(tǒng)業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)系統(tǒng)11.2 以企業(yè)為主體的業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)以企業(yè)為主體的業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)11.3 以責(zé)任中心為主體的業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)以責(zé)任中心為主體的業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)11.4 基于基于EVA的業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)的業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)*11.5 基于戰(zhàn)略的業(yè)績(jī)考核與基于戰(zhàn)略的業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)（自學(xué)）評(píng)價(jià)（自學(xué)）2021-10-14期末復(fù)習(xí)732021-10-14期末復(fù)習(xí)74以以企業(yè)為主體的業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)企業(yè)為主體的業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)20

51、21-10-14期末復(fù)習(xí)752021-10-14期末復(fù)習(xí)76u基于凈資產(chǎn)收益率的業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)體系基于凈資產(chǎn)收益率的業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)體系權(quán)益權(quán)益報(bào)酬率報(bào)酬率資產(chǎn)報(bào)酬率資產(chǎn)報(bào)酬率權(quán)益乘數(shù)權(quán)益乘數(shù)銷售凈利率銷售凈利率 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1 1 1 1資產(chǎn)負(fù)債率資產(chǎn)負(fù)債率凈利潤(rùn)凈利潤(rùn)銷售收入銷售收入資產(chǎn)額資產(chǎn)額資產(chǎn)額資產(chǎn)額負(fù)債額負(fù)債額收入、成本等損益類指標(biāo)收入、成本等損益類指標(biāo)資產(chǎn)、資本等財(cái)務(wù)狀況類指標(biāo)資產(chǎn)、資本等財(cái)務(wù)狀況類指標(biāo)2021-10-14期末復(fù)習(xí)77責(zé)任中心責(zé)任中心 責(zé)任責(zé)任中心是指根據(jù)其管理權(quán)限承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)中心是指根據(jù)其管理權(quán)限承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并能反映其經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況的企業(yè)責(zé)任，

52、并能反映其經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況的企業(yè)內(nèi)部責(zé)內(nèi)部責(zé)任單位任單位。 為了為了有效地進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部控制，有必要將整個(gè)有效地進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部控制，有必要將整個(gè)企業(yè)逐級(jí)劃分為許多個(gè)責(zé)任領(lǐng)域，即責(zé)任中心企業(yè)逐級(jí)劃分為許多個(gè)責(zé)任領(lǐng)域，即責(zé)任中心。 按照按照責(zé)任對(duì)象的特點(diǎn)和責(zé)任范圍的大小，責(zé)任責(zé)任對(duì)象的特點(diǎn)和責(zé)任范圍的大小，責(zé)任中心可以分為成本中心可以分為成本( (費(fèi)用費(fèi)用) )中心、利潤(rùn)中心和投資中心、利潤(rùn)中心和投資中中心。心。2021-10-14期末復(fù)習(xí)78成本中心成本中心 是是指只發(fā)生成本指只發(fā)生成本( (費(fèi)用費(fèi)用) )而不取得收入的責(zé)任中心而不取得收入的責(zé)任中心。對(duì)對(duì)這類責(zé)任中心只是考核成本，而不考核其他內(nèi)容這

53、類責(zé)任中心只是考核成本，而不考核其他內(nèi)容。利潤(rùn)中心利潤(rùn)中心 是指既要發(fā)生成本，又能取得收入，還能根據(jù)收是指既要發(fā)生成本，又能取得收入，還能根據(jù)收入與成本配比計(jì)算利潤(rùn)的責(zé)任單位入與成本配比計(jì)算利潤(rùn)的責(zé)任單位。投資中心投資中心 是指既要發(fā)生成本又能取得收入、獲得利潤(rùn)，還是指既要發(fā)生成本又能取得收入、獲得利潤(rùn)，還有權(quán)進(jìn)行投資的這樣一種責(zé)任中心。有權(quán)進(jìn)行投資的這樣一種責(zé)任中心。 2021-10-14期末復(fù)習(xí)79內(nèi)部結(jié)算價(jià)格內(nèi)部結(jié)算價(jià)格計(jì)劃計(jì)劃制造成本型內(nèi)部結(jié)算價(jià)格制造成本型內(nèi)部結(jié)算價(jià)格計(jì)劃變動(dòng)成本型內(nèi)部結(jié)算計(jì)劃變動(dòng)成本型內(nèi)部結(jié)算價(jià)格價(jià)格計(jì)劃變動(dòng)成本加計(jì)劃固定總成本型內(nèi)部結(jié)算價(jià)格計(jì)劃變動(dòng)成本加計(jì)劃固定總

54、成本型內(nèi)部結(jié)算價(jià)格 計(jì)劃制造成本加利潤(rùn)型內(nèi)部結(jié)算價(jià)格計(jì)劃制造成本加利潤(rùn)型內(nèi)部結(jié)算價(jià)格市場(chǎng)價(jià)格型內(nèi)部結(jié)算價(jià)格市場(chǎng)價(jià)格型內(nèi)部結(jié)算價(jià)格雙重內(nèi)部結(jié)算雙重內(nèi)部結(jié)算價(jià)格價(jià)格2021-10-14期末復(fù)習(xí)802021-10-14期末復(fù)習(xí)81利潤(rùn)中心的業(yè)績(jī)利潤(rùn)中心的業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)考核與評(píng)價(jià)毛利毛利銷售收入銷售成本銷售收入銷售成本 注意：由于注意：由于毛利增加而引起的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的增加毛利增加而引起的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的增加。部門貢獻(xiàn)毛部門貢獻(xiàn)毛益益 = =銷售凈額銷售凈額- -銷售成本銷售成本- -部門直接部門直接費(fèi)用費(fèi)用營(yíng)業(yè)利潤(rùn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)= =銷售凈額銷售凈額- -銷售銷售成本成本- -部門直接費(fèi)用部門直接費(fèi)用- -部門間接

55、費(fèi)用部門間接費(fèi)用2021-10-14期末復(fù)習(xí)82投資投資中心的業(yè)績(jī)中心的業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)考核與評(píng)價(jià)投資報(bào)酬投資報(bào)酬率率= =營(yíng)業(yè)利潤(rùn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)/ /投資占用額投資占用額= =（營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（營(yíng)業(yè)利潤(rùn)/ /銷售收入）銷售收入）（銷售收入（銷售收入/ /營(yíng)業(yè)資產(chǎn)）營(yíng)業(yè)資產(chǎn)）= =銷售利潤(rùn)率銷售利潤(rùn)率資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 投資投資報(bào)酬率綜合反映了投資中心的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。作報(bào)酬率綜合反映了投資中心的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。作為評(píng)價(jià)指標(biāo)考慮了投資規(guī)模，是一個(gè)相對(duì)為評(píng)價(jià)指標(biāo)考慮了投資規(guī)模，是一個(gè)相對(duì)指標(biāo)。指標(biāo)。 投資投資報(bào)酬率在使用中存在自身的報(bào)酬率在使用中存在自身的缺陷：該缺陷：該指標(biāo)可指標(biāo)可能能會(huì)使管理會(huì)使管理者拒絕接受超出企

56、業(yè)平均水平投資報(bào)酬率者拒絕接受超出企業(yè)平均水平投資報(bào)酬率而低于該投資中心現(xiàn)有報(bào)酬率的投資項(xiàng)目，有損企業(yè)而低于該投資中心現(xiàn)有報(bào)酬率的投資項(xiàng)目，有損企業(yè)的整體利益。投資報(bào)酬率有可能導(dǎo)致決策的短視行為的整體利益。投資報(bào)酬率有可能導(dǎo)致決策的短視行為而損害公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。而損害公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。 2021-10-14期末復(fù)習(xí)83投資投資中心的業(yè)績(jī)中心的業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)考核與評(píng)價(jià)剩余收益剩余收益部門邊際貢獻(xiàn)部門資產(chǎn)應(yīng)計(jì)報(bào)酬部門邊際貢獻(xiàn)部門資產(chǎn)應(yīng)計(jì)報(bào)酬 部門邊際貢獻(xiàn)部門資產(chǎn)部門邊際貢獻(xiàn)部門資產(chǎn)資本資本成本成本缺點(diǎn)缺點(diǎn)： （1 1）剩余收益是一個(gè)絕對(duì)指標(biāo)，從而使其難以在不同投資規(guī)）剩余收益是一個(gè)絕對(duì)指標(biāo)，從而使其難以在不同投資規(guī)模的投資中心之間進(jìn)行業(yè)績(jī)比較。模的投資中心之間進(jìn)行業(yè)績(jī)比較。 （2 2）“規(guī)定的最低報(bào)酬率規(guī)定的最低報(bào)酬率”的選擇往往會(huì)引發(fā)一些企業(yè)內(nèi)部的選擇往往會(huì)引發(fā)一些企業(yè)內(nèi)部的矛盾。的矛盾。 （3 3）與投資利潤(rùn)率相同，剩余收益同樣是依據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制基）與投資利潤(rùn)率相同，剩余收益同樣是依據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制基礎(chǔ)而計(jì)算的財(cái)務(wù)指標(biāo)，它必然或多或少地受到某種程度的會(huì)計(jì)礎(chǔ)而計(jì)算的財(cái)務(wù)指標(biāo)，它必然或多或少地受到某種程度的會(huì)計(jì)操縱。操縱。 2021-10-14期末復(fù)習(xí)84三個(gè)責(zé)任中心的對(duì)比表三個(gè)責(zé)任中心的對(duì)比