精編-應(yīng)選班干演講稿

1、 應(yīng)選班干演講稿 應(yīng)選班干演講稿大家好，我是風(fēng)電線圈一班的xx，今年20歲。2012年三月份來(lái)到本廠至今。今天，我走向演講臺(tái)的唯一目的就是競(jìng)選班委會(huì)。我堅(jiān)信，憑借著我新銳不俗的“官念”，憑著我的勇氣和才干，憑著我與同事同舟共濟(jì)的深厚友情，這次競(jìng)選演講給我?guī)?lái)的必定是下次的就職演說(shuō)。我在學(xué)校曾連續(xù)擔(dān)任四年的班長(zhǎng)這一優(yōu)勢(shì)，因?yàn)槲疑钌钪?，班委?huì)應(yīng)該是架在領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的一座橋梁，因此能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映同事們的合理化建議，向員工們準(zhǔn)確傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的思想和要求，在任何時(shí)候，任何情況下，我都能做到“想員工之所想，急員工之所急”。當(dāng)員工之間發(fā)生誤會(huì)和矛盾時(shí)，我敢于堅(jiān)持原則，明辨是非。我相信自己是夠條件的，因?yàn)樽?/p>

2、己具有較高的組織能力和協(xié)調(diào)能力。憑借這一優(yōu)勢(shì)，我保證做到將員工的積極性都調(diào)動(dòng)起來(lái)。其次，我還具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力，所謂“處變不驚，臨亂不慌”，能夠處理好各種突發(fā)事件，將損失減少到最低限度，再次，我相信自己能夠?yàn)榘嗉?jí)利益犧牲個(gè)人的局部利益，必要時(shí)，我還能“忍辱負(fù)重”。最后，因?yàn)楸救似綍r(shí)與大家相處融合，人際關(guān)系較好，這樣在客觀上減少了工作的阻力。如果我應(yīng)選上的話(huà)，我的綱領(lǐng)是：在以情聯(lián)誼的同時(shí)，以“法”治班，最廣泛的征求全體員工和領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，在此基礎(chǔ)上制定出班委工作的整體規(guī)劃，然后嚴(yán)格按計(jì)劃行事，員工之間可以推選代表對(duì)每個(gè)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)督，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明。如果我應(yīng)選上的話(huà)，員工對(duì)我不信任，隨時(shí)可以提出“不信任案”對(duì)我進(jìn)行彈劾，我堅(jiān)決不信奉“無(wú)過(guò)就是功”的信條，恰恰相反，我認(rèn)為作為一個(gè)班委會(huì)，“無(wú)功就是過(guò)”，假如有誰(shuí)指出了我的不好，那就證明我已經(jīng)夠“壞”的了，我會(huì)立即引咎辭職。請(qǐng)各