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文檔簡介

1、深圳市安全主任繼續(xù)再教育2009年10月20日深圳市企業(yè)安全主任繼續(xù)再教育培訓深圳市企業(yè)安全主任繼續(xù)再教育培訓賴賴 偉偉 斌斌 責任責任 關愛關愛 國家注冊安全工程師國家注冊安全工程師 廣東省安全生產(chǎn)培訓教師廣東省安全生產(chǎn)培訓教師 深圳市企業(yè)負責人、安全主任培訓深圳市企業(yè)負責人、安全主任培訓教師教師 深圳市安全主任繼續(xù)再教育沒有任何沒有任何工作會比工作會比安全更加安全更加 重要和重要和 緊急緊急深圳市安全主任繼續(xù)再教育深圳市安全主任繼續(xù)再教育課程內(nèi)容課程內(nèi)容二、現(xiàn)代安全管理十大理念二、現(xiàn)代安全管理十大理念 四、車間人員安全管理四、車間人員安全管理 五、車間環(huán)境安全管理五、車間環(huán)境安全管理 一、

2、安全生產(chǎn)法律一、安全生產(chǎn)法律法規(guī)法規(guī) 六、事故應急與處理六、事故應急與處理 七、企業(yè)的七、企業(yè)的HSE管理及典型案例管理及典型案例 八、典型事故案例分析八、典型事故案例分析 三、車間安全管理制度三、車間安全管理制度 深圳市安全主任繼續(xù)再教育一、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識一、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識安全深圳市安全主任繼續(xù)再教育 不知事實可以作為借口, 但不知法卻不能開脫(罪責)。 法無可貸 法不徇情 法不阿貴 深圳市安全主任繼續(xù)再教育一、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識一、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識4中國安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系圖中國安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系圖1235中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國安全生產(chǎn)法安全生產(chǎn)

3、之刑法安全生產(chǎn)之刑法寶安區(qū)安全主任管理辦法寶安區(qū)安全主任管理辦法國務院國務院147號文號文深圳市安全主任繼續(xù)再教育 1、1安全生產(chǎn)法律法規(guī)層次體系圖深圳市安全主任繼續(xù)再教育1.21.2安全生產(chǎn)法安全生產(chǎn)法安全生產(chǎn)法安全生產(chǎn)法第一章第一章 總則總則 1 11515條(國家政策)條(國家政策) 第四章第四章 安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理 53 5367 67 條條(國家職責)(國家職責)第五章第五章 生產(chǎn)安全事故的應急救援與調(diào)查生產(chǎn)安全事故的應急救援與調(diào)查處理處理 68 687676條條第六章第六章 法律責任法律責任 77 779595條(違法及其罰條(違法及其罰則)則)第七章第七章 附則

4、附則 96 96,9797條條 第三章第三章 從業(yè)人員的權(quán)利和義務從業(yè)人員的權(quán)利和義務 44 445252條條(職工權(quán)益與工會作用)(職工權(quán)益與工會作用)第二章第二章 生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)保障生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)保障 16164343條(企業(yè)責任)條(企業(yè)責任)配套法規(guī)、規(guī)章和標準配套法規(guī)、規(guī)章和標準深圳市安全主任繼續(xù)再教育安全生產(chǎn)法的指導思想安全生產(chǎn)法的指導思想以人為本的思想以人為本的思想預防為主的思想預防為主的思想加強監(jiān)管的思想加強監(jiān)管的思想落實責任的思想落實責任的思想深圳市安全主任繼續(xù)再教育安全生產(chǎn)管理方針安全第一 預防為主 綜合治理 深圳市安全主任繼續(xù)再教育“安全第一安全第一”3、

5、生產(chǎn)條件安全化第一、生產(chǎn)條件安全化第一1、勞動者的生命安全、勞動者的生命安全和身體健康第一和身體健康第一5、生產(chǎn)的安全保障第一、生產(chǎn)的安全保障第一4、對勞動者的安全教育第一、對勞動者的安全教育第一和安全操作第一和安全操作第一2、危險識別第一、危險識別第一6、安全是評價的第一標準、安全是評價的第一標準深圳市安全主任繼續(xù)再教育Click to add Text預防為主預防為主(1)預防是安全生預防是安全生產(chǎn)管理的主要工產(chǎn)管理的主要工作,作, 預防對避預防對避免事故的發(fā)生起免事故的發(fā)生起主要作用。主要作用。(3)預防包括:防止物預防包括:防止物的不安全狀態(tài);防的不安全狀態(tài);防止人的不安全行為止人的不

6、安全行為;防止管理缺陷;防止管理缺陷;落實事故應急救援落實事故應急救援預案。預案。(2)事故的預防,首事故的預防,首先是防止事故的先是防止事故的發(fā)生,其次是防發(fā)生,其次是防止事故擴大以減止事故擴大以減少損失。少損失。深圳市安全主任繼續(xù)再教育安全生產(chǎn)法之 企業(yè)安全生產(chǎn)基本要求1.必須具備一些基本的安全生產(chǎn)條件:環(huán)境、設備設施,管理組織、制度和技術措施等2.單位必須保證應具備的安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入3.關于單位設置安管機構(gòu)和配備安管人員的規(guī)定4.對從業(yè)人員的安全教育和培訓作出了規(guī)定:管理人員、員工、特種工5.關于“三同時”的規(guī)定。6.對安全警示標志的設置作出規(guī)定:提示、警告、注意、命令7.對

7、設備的管理作出了規(guī)定:生產(chǎn)設備、特種設備的購進-淘汰8.對危險物品、重大危險源的管理作出了規(guī)定:物品購進-廢棄9.對勞動防護用品的提供、使用作出了規(guī)定10.對兩個以上單位同地同時作業(yè)的安全管理作出規(guī)定11.對單位發(fā)包和出租的安全管理要求作出了規(guī)定12對單位參加強制性工傷保險作出了規(guī)定深圳市安全主任繼續(xù)再教育13.對危險物品單位的員工宿舍與作業(yè)場所的安全要求作出了規(guī)定不準四合一:危險品車間、商店、倉庫不得與員工宿舍在同一建筑物內(nèi)。并應與員工宿舍保持安全距離。有事故教訓作業(yè)場所和員工宿舍的安全出口要求:1)符合緊急疏散要求;2)標志明顯;3)保持暢通。禁止封閉、堵塞安全出口。深圳市安全主任繼續(xù)再教

8、育車間 倉庫 配電房 鍋爐房 宿舍需做到嚴格分離有些企業(yè)在車間大量使用木板做隔板、頂板,車間辦公室等都是用木板隔成,耐火等級達不到安全要求,存在重大安全隱患 部分企業(yè)廠房無建筑工程消防驗收意見書。安全生產(chǎn)法之 企業(yè)安全生產(chǎn)基本要求深圳市安全主任繼續(xù)再教育“2、11”重大事故現(xiàn)場20072007年月日時許,龍崗區(qū)坪地街道六聯(lián)羅屋街洋華高年月日時許,龍崗區(qū)坪地街道六聯(lián)羅屋街洋華高新科技廠發(fā)生一起重大事故,造成人死亡,人受傷。這起新科技廠發(fā)生一起重大事故,造成人死亡,人受傷。這起事故為我們敲響了警鐘,危險化學品使用企業(yè)在安全生產(chǎn)管理上事故為我們敲響了警鐘,危險化學品使用企業(yè)在安全生產(chǎn)管理上存在諸多漏

9、洞,必須要加大管理力度,查找安全隱患根源,要從存在諸多漏洞,必須要加大管理力度,查找安全隱患根源,要從源頭抓好安全生產(chǎn)管理工作。源頭抓好安全生產(chǎn)管理工作。深圳市安全主任繼續(xù)再教育 事故的直接原因: 洋華高新科技廠在生產(chǎn)過程中違章使用易燃易爆危險化學品;制造車間內(nèi)8號印刷機西側(cè)不銹鋼臺車周圍的生產(chǎn)設備和電氣線路產(chǎn)生火花,引起擺放在該臺車的乙醇、洗網(wǎng)水揮發(fā)的可燃氣體燃燒。事故的間接原因: 洋華高新科技廠的廠房不符合國家有關標準規(guī)范,存在重大安全隱患。該廠的安全管理不到位,火災發(fā)生后沒有及時有效地開展事故應急救援。深圳市安全主任繼續(xù)再教育2.11事故處理結(jié)果深圳市安全主任繼續(xù)再教育 1.3 1.3

10、生產(chǎn)安全事故之刑法生產(chǎn)安全事故之刑法 重大責任事故罪 “在生產(chǎn)、作業(yè)中違反有關安全管理的規(guī)定,因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴重后果的,處三年以下有期徒刑或者拘役;情節(jié)特別惡劣的,處三年以上七年以下有期徒刑。” -擴大本罪的犯罪構(gòu)成主體 “強令他人違章冒險作業(yè),因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴重后果的,處五年以下有期徒刑或者拘役;情節(jié)特別惡劣的,處五年以上有期徒刑?!?打擊惡性主觀犯罪的傾向。深圳市安全主任繼續(xù)再教育 深圳市安全主任繼續(xù)再教育 重大勞動安全事故罪 安全生產(chǎn)設施或者安全生產(chǎn)條件不符合國家規(guī)定,因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴重后果的, 舉辦大型群眾性活動違反安全管理規(guī)定,因

11、而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴重后果的 對直接責任的主管人員和其他直接責任人員,處三年以下有期徒刑或者拘役;情節(jié)特別惡劣的,處三年以上七年以下有期徒刑。 生產(chǎn)安全事故的刑法規(guī)定深圳市安全主任繼續(xù)再教育 第一百三十五條重大勞動安全事故罪 第一百三十六條危險物品肇事罪 第一百三十七條重大工程安全事故罪 第一百三十八條重大教育設施安全事故罪 第一百三十九條消防責任事故罪 第一百三十一條重大飛行事故罪 第一百三十二條鐵路運營安全事故罪 第一百三十三條交通肇事罪 第一百三十四條重大責任事故罪 刑法中的相關罪名刑法中的相關罪名安全生產(chǎn)犯罪安全生產(chǎn)犯罪深圳市安全主任繼續(xù)再教育1.4 寶安區(qū)安全主任管理辦法

12、寶安區(qū)安全主任管理辦法寶安區(qū)安全主任管理辦法寶安區(qū)安全主任管理辦法第一章第一章 總則總則 1 15 5條條第四章第四章 安全主任的登記備案安全主任的登記備案 16162323條條第五章第五章 安全主任的培訓與考核安全主任的培訓與考核24243030條條第六章第六章 法律責任法律責任 31 313434條條第七章第七章 附則附則 35 35,3737條條 第三章第三章 安全主任的職責、權(quán)利及義務安全主任的職責、權(quán)利及義務 13131515條條第二章第二章 管理機構(gòu)及職責管理機構(gòu)及職責 6 61212條條深圳市安全主任繼續(xù)再教育u安全主任的工作職責u3.安全生產(chǎn)隱患排查與治理建臺帳、建檔u1.貫徹

13、執(zhí)行有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針、政策4.履行現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查職責報告,方案,督促u2.協(xié)助建立健全安全生產(chǎn)責任制度、管理制度、檔案、安全操作規(guī)程和檢查表工作計劃,檢查,督促落實深圳市安全主任繼續(xù)再教育u安全主任的工作職責u7.勞動防護用品發(fā)放,使用u5.掌握單位安全生產(chǎn)狀況制定預案、落實.8安全生產(chǎn)隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析、分類匯總,街道報告u6.教育、培訓深圳市安全主任繼續(xù)再教育參加聘用單位安全生產(chǎn)會議查閱了解安全生產(chǎn)的設備設施和工藝技術等檔案資料;1 12 2安全主任的權(quán)利審核有關安全生產(chǎn)的報告,審核聘用單位安全生產(chǎn)資金投入及落實及使用情況;安全檢查重大危險,緊急撤離重大隱患 有權(quán)

14、報告3 34 45、參與聘用單位重大危險源評估,“三同時”驗收6、參與聘用單位安全生產(chǎn)事故調(diào)查,提出意見深圳市安全主任繼續(xù)再教育安全主任的義務1.愛本職,忠職守,履職責,提高水平。2.遵紀守法、執(zhí)行規(guī)章、保守商業(yè)秘密、不謀私利。3.不隱晦事故、及時報告。4.向企業(yè)負責人匯報工作、向安監(jiān)提交年度工作情況5.工作性質(zhì)、單位變更及時報告?zhèn)浒笝C構(gòu)6.劇毒化學品未報當?shù)毓埠桶脖O(jiān)部門備案。深圳市安全主任繼續(xù)再教育安全主任的登記備案取得廣東省安全主任資格證 受生產(chǎn)經(jīng)營單位聘用 聘用單位證明,到街道安全辦申請登記 寶安區(qū)安全主任執(zhí)業(yè)資格證。 申請資料(一)安全主任登記備案申請表;(二)廣東省安全主任資格證(

15、核原件,留復印件);(三)生產(chǎn)經(jīng)營單位聘用證明; 再培訓(十二小時)寶安區(qū)安全主任執(zhí)業(yè)培訓合格證 有效期兩年深圳市安全主任繼續(xù)再教育安全主任的考核 100分 90以上 優(yōu)秀 獎勵 80以上 合格 80以下 不合格 取消執(zhí)業(yè)資格年度綜合量化考核每年100名“優(yōu)秀安全主任”(每街道10名),每人獎勵1萬元。深圳市安全主任繼續(xù)再教育法律責任濫用職權(quán)、弄虛作假,或玩忽職守,給予警告或者取消資格不按規(guī)定履行職責的,視其情節(jié)輕重由此導致生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生職工傷亡事故和重大經(jīng)濟損失的,要依法追究法律責任深圳市安全主任繼續(xù)再教育1.5 1.5 國務院第國務院第147147號令號令中華人民共和國計算機信息系統(tǒng)安全

16、保護條例中華人民共和國計算機信息系統(tǒng)安全保護條例 第一條 為了保護計算機信息系統(tǒng)的安全,促進計算機的應用和發(fā)展,保障社會主義現(xiàn)代化建設的順利進行,制定本條例。 第七條任何組織或個人,不得利用計算機信息系統(tǒng)從事危害國家利益、集體利益和公民合法利益的活動,不得危害計算機信息系統(tǒng)的安全。 第十條 計算機機房應當符合國家標準和國家有關規(guī)定。 在計算機機房附近施工,不得危害計算機信息系統(tǒng)的安全。深圳市安全主任繼續(xù)再教育 第十三條 計算機信息系統(tǒng)的使用單位應當建立健全安全管理制度,負責本單位計算機信息系統(tǒng)的安全保護工作。 第十四條 對計算機信息系統(tǒng)中發(fā)生的案件,有關使用單位應當在24小時內(nèi)向當?shù)乜h級以上人

17、民政府公安機關報告。 第二十三條 故意輸入計算機病毒以及其他有害數(shù)據(jù)危害計算機信息系統(tǒng)安全的,或者未經(jīng)許可出售計算機信息系統(tǒng)安全專用產(chǎn)品的,由公安機關處以警告或者對個人處以5000元以下的罰款、對單位處以15000元以下的罰款;有違法所得的,除予以沒收外,可以處以違法所得1至3倍的罰款。深圳市安全主任繼續(xù)再教育二、現(xiàn)代安全管理十大理念二、現(xiàn)代安全管理十大理念q所有傷害和職業(yè)病均可預防所有傷害和職業(yè)病均可預防. .q安全是管理者的責任安全是管理者的責任. .q安全是就業(yè)者須遵從的條件安全是就業(yè)者須遵從的條件. .q培訓是安全工作環(huán)境的必要因素培訓是安全工作環(huán)境的必要因素. .q管理者必須進行安全

18、審核管理者必須進行安全審核. .q所有不安全因素應即行更正所有不安全因素應即行更正. .q須對所有事故進行實質(zhì)性調(diào)查須對所有事故進行實質(zhì)性調(diào)查. .q工作外安全與工作間安全同等重要工作外安全與工作間安全同等重要. .q安全是企業(yè)形象安全是企業(yè)形象. .q人是最重要的因素人是最重要的因素. .深圳市安全主任繼續(xù)再教育2.12.1所有傷害和職業(yè)病均可所有傷害和職業(yè)病均可預防預防“生活就是冒險的事業(yè)生活就是冒險的事業(yè)”“運氣太差運氣太差”“事故難免事故難免”“意外總是要發(fā)生的意外總是要發(fā)生的”首要信念首要信念深圳市安全主任繼續(xù)再教育2.22.2安全是管理者的責安全是管理者的責任任 感懷領導感懷領導:

19、 :可見可見, ,可信可信, , 可說可說 積極參與積極參與 “ “身先士卒身先士卒” 營造暢懷氣氛營造暢懷氣氛 建立標準建立標準 融入企業(yè)融入企業(yè) 時刻聚焦安全時刻聚焦安全 有感領導領導通過自己言行示范,給予安全工作的人力、物力保障,讓員工和下屬體會到領導對安全的重視 。深圳市安全主任繼續(xù)再教育有感領導的三層含義有感是部屬的感覺不是領導者本人的感覺,是讓員工和下屬體會到領導對安全的重視; 自上而下,強有力的個人參與,各級管理者自上而下,強有力的個人參與,各級管理者深入現(xiàn)場,以身作則,親力親為;深入現(xiàn)場,以身作則,親力親為; 提供人力、物力和組織運作上的保障,讓員工感受到各級管理者履行對安全責

20、任做出承諾 安全影響力安全影響力- 安全示范力安全示范力安全執(zhí)行力安全執(zhí)行力深圳市安全主任繼續(xù)再教育 企業(yè)各級領導通過以身作則的良好個人安全行為,企業(yè)各級領導通過以身作則的良好個人安全行為,使員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性,感受到領導做好使員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性,感受到領導做好安全的示范性,感悟到自身做好安全的必要性。安全的示范性,感悟到自身做好安全的必要性。 1.1.履行崗位安全職責是體現(xiàn)有感領導的基本要求。履行崗位安全職責是體現(xiàn)有感領導的基本要求。各級領導都要按照各級領導都要按照“誰主管,誰負責誰主管,誰負責”原則,切實認識原則,切實認識到抓安全是自己份內(nèi)工作的第一要求,認真履行好

21、崗位到抓安全是自己份內(nèi)工作的第一要求,認真履行好崗位安全職責,加強安全工作領導,科學管理,嚴格要求,安全職責,加強安全工作領導,科學管理,嚴格要求,嚴格考核。嚴格考核。 有感領導有感領導深圳市安全主任繼續(xù)再教育 2.2.落實有感領導必須要從自身做起。落實有感領導必須要從自身做起。有感領導的核心作用在有感領導的核心作用在于示范性和引導作用。各級領導要以身作則,率先垂范,制定并于示范性和引導作用。各級領導要以身作則,率先垂范,制定并落實個人安全行動計劃,堅持安全環(huán)保從小事做起,從細節(jié)做起,落實個人安全行動計劃,堅持安全環(huán)保從小事做起,從細節(jié)做起,切實通過可視、可感、可悟的個人安全行為,引領員工做好

22、安全切實通過可視、可感、可悟的個人安全行為,引領員工做好安全工作。工作。 3.3.落實有感領導必須要不斷提升自身安全管理領導力。落實有感領導必須要不斷提升自身安全管理領導力。掌握掌握基本安全知識和管理方法是落實有感領導的基礎條件?;景踩R和管理方法是落實有感領導的基礎條件。有感領導有感領導深圳市安全主任繼續(xù)再教育 時刻注意做安全的有感領導時刻注意做安全的有感領導l 讓員工聽到、看到、體會到領導對安全的特別重視讓員工聽到、看到、體會到領導對安全的特別重視l 多學習掌握安全知識和技能,并分享給員工多學習掌握安全知識和技能,并分享給員工l 在生產(chǎn)和生活中,在安全問題上處處以身作則在生產(chǎn)和生活中,

23、在安全問題上處處以身作則l 平時注意多與員工溝通安全方面的問題平時注意多與員工溝通安全方面的問題l 始終如一地堅持對安全高標準嚴要求,經(jīng)常進行行為安全審核始終如一地堅持對安全高標準嚴要求,經(jīng)常進行行為安全審核l 獎勵對安全有貢獻的員工獎勵對安全有貢獻的員工有感領導有感領導深圳市安全主任繼續(xù)再教育q 每個就業(yè)人員勞務合同中應明確規(guī)定并寫明工種每個就業(yè)人員勞務合同中應明確規(guī)定并寫明工種q 評價個人及廠區(qū)的行為標準評價個人及廠區(qū)的行為標準q 處治違反安全規(guī)定者的同時應確保個人安全及工處治違反安全規(guī)定者的同時應確保個人安全及工廠設施得到保障廠設施得到保障2.3安全是就業(yè)者須遵從的條件安全是就業(yè)者須遵從

24、的條件深圳市安全主任繼續(xù)再教育2.4培訓是安全工作環(huán)境的必要因素培訓是安全工作環(huán)境的必要因素意愿意愿知識知識技能技能深圳市安全主任繼續(xù)再教育2.52.5管理者必須進行安全審核管理者必須進行安全審核q 呈示管理者的領導責任和承諾呈示管理者的領導責任和承諾q 論證標準的需求論證標準的需求q 評定及衡量履行情況評定及衡量履行情況q 確定改進機率確定改進機率q 內(nèi)審集中發(fā)現(xiàn)非安全行為和非安全條件內(nèi)審集中發(fā)現(xiàn)非安全行為和非安全條件q 利用第二方審核材料改進不足以提高執(zhí)行利用第二方審核材料改進不足以提高執(zhí)行杜邦標準的能力杜邦標準的能力深圳市安全主任繼續(xù)再教育 2.6 2.6 所有不安全因素應即行所有不安全

25、因素應即行更正更正 事故調(diào)查應尋求更本原因事故調(diào)查應尋求更本原因 應根據(jù)本廠安全主要指標設計安全計劃應根據(jù)本廠安全主要指標設計安全計劃 管理層跟進行動計劃進行整改并確保按期管理層跟進行動計劃進行整改并確保按期完成完成深圳市安全主任繼續(xù)再教育Statistics不可控不可控制制Fat死亡LWC損工急診First Aid Case非安全行為/ 條件RWC限工MTC(醫(yī)療)事件,過失96 % 的工傷源自的工傷源自非安全行為非安全行為2.72.7須對所有事故進行實質(zhì)性調(diào)查須對所有事故進行實質(zhì)性調(diào)查4% 的工傷源的工傷源自自非安全條非安全條件件深圳市安全主任繼續(xù)再教育2.8工作外安全與工作期間安全同等重

26、要工作外安全與工作期間安全同等重要內(nèi)外一致內(nèi)外一致 : 關懷員工關懷員工(24/7)與與SHE計劃不可分割計劃不可分割聚焦聚焦“預防預防” 行動而非被動從事行動而非被動從事與企業(yè)職責密切相關與企業(yè)職責密切相關-主要指標主要指標l深圳市安全主任繼續(xù)再教育 事故質(zhì)量生產(chǎn)率組織效率 員工士氣成本效力 企業(yè)形象2.9 2.9 安全是企業(yè)形象安全是企業(yè)形象深圳市安全主任繼續(xù)再教育三、車間安全管理制度 1安全生產(chǎn)責任制度安全生產(chǎn)責任制度 2安全生產(chǎn)責任考核制度安全生產(chǎn)責任考核制度 3安全生產(chǎn)獎懲制度安全生產(chǎn)獎懲制度 4安全教育培訓制度安全教育培訓制度 5外包工程安全管理制度外包工程安全管理制度 6特種作業(yè)

27、人員安全管理制度特種作業(yè)人員安全管理制度 7事故隱患排查治理、建檔和監(jiān)控制度事故隱患排查治理、建檔和監(jiān)控制度深圳市安全主任繼續(xù)再教育 8危險作業(yè)管理制度危險作業(yè)管理制度 9臨時用電安全管理制度臨時用電安全管理制度 10高處作業(yè)安全管理制度高處作業(yè)安全管理制度 11動火作業(yè)安全管理制度動火作業(yè)安全管理制度 12破土作業(yè)安全管理制度破土作業(yè)安全管理制度 13受限空間作業(yè)安全管理制度受限空間作業(yè)安全管理制度 14設備設施定期維護保養(yǎng)制度設備設施定期維護保養(yǎng)制度 15事故應急救援器材管理制度事故應急救援器材管理制度 16重要設備、設施檢維修安全管理制度重要設備、設施檢維修安全管理制度深圳市安全主任繼續(xù)

28、再教育 17特種設備安全管理制度特種設備安全管理制度 18事故報告和處理制度事故報告和處理制度 19勞動保護用品采購、發(fā)放、使用管理制度勞動保護用品采購、發(fā)放、使用管理制度 20安全操作規(guī)程的制定、修訂、評審、頒發(fā)執(zhí)行管安全操作規(guī)程的制定、修訂、評審、頒發(fā)執(zhí)行管理制度理制度 21安全生產(chǎn)費用投入保障制度安全生產(chǎn)費用投入保障制度 22作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生管理制度作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生管理制度 23消防安全管理制度消防安全管理制度深圳市安全主任繼續(xù)再教育要想零事故必須讓員工做到零違章!要想員工零違章必須讓員工有零事故安全意識!四、車間人員安全管理四、車間人員安全管理深圳市安全主任繼續(xù)再教育4.1 “三違”現(xiàn)

29、象的類型:123盲目性“三違”:認為從事一線操作只是很簡單的體力勞動,因此認為學不學安全知識無所謂;無知性“三違”:由于文化素質(zhì)和技術素質(zhì)較低,違章了還根本不知道錯在哪里習慣性“三違”:不能擺正安全與效益的關系,隨意省略安全技術防范措施,嘗到甜頭后長期違章深圳市安全主任繼續(xù)再教育“三違”現(xiàn)象的類型:456管理性“三違”:重生產(chǎn)安排輕隱患整改,重制度制定輕現(xiàn)場落實。在明知不具備安全條件,仍指揮職工強行作業(yè);放任性“三違”:工作責任心不強,現(xiàn)場管理粗放,對輕微“三違”現(xiàn)象睜一只眼閉一只眼,助長了職工的錯誤思想工序性“三違”:在作業(yè)中不按照規(guī)程施工,工程質(zhì)量差,安全設施不齊全,給后續(xù)工作留下了安全隱

30、患深圳市安全主任繼續(xù)再教育目標目標標準標準鼓勵鼓勵培訓培訓審審核核觀觀測測專業(yè)安專業(yè)安全人員全人員顯而易見的顯而易見的管理層承諾管理層承諾組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)安全安全方針方針職責職責溝通溝通事故調(diào)事故調(diào)查查員工行為安全管理的12要素深圳市安全主任繼續(xù)再教育4.2 員工的安全行為管理1.顯而易見的管理層承諾.2.切實可行的政策3.要有綜合性的安全組織,要從員工到各級管理層參與4.要有挑戰(zhàn)性的安全目標5.直線管理責任,各級管理層對各自安全負責深圳市安全主任繼續(xù)再教育要有嚴格的標準,激勵計劃,鼓勵計劃,很多情況下對員工給予鼓勵 要有有效的要有有效的雙向溝通雙向溝通 要有持續(xù)性要有持續(xù)性的培訓的培訓067

31、08員工的安全行為管理深圳市安全主任繼續(xù)再教育9101112要有有效的檢查有能力的專業(yè)安全人員,很快提供解決方案,解決問題事故調(diào)查 要有推陳出新的標準員工的安全行為管理深圳市安全主任繼續(xù)再教育作業(yè)環(huán)境安全作業(yè)環(huán)境安全管理的要素管理的要素作業(yè)人員的操作空間設備、工具、物料的布局、放置安全標志事故疏散通道、出口及泄險區(qū)物流的流向與通道職業(yè)衛(wèi)生狀況五、車間環(huán)境安全管理五、車間環(huán)境安全管理深圳市安全主任繼續(xù)再教育5.2 作業(yè)環(huán)境安全管理的基本要求 以人為本,確定人與物在生產(chǎn)空間、場地的相互位置關系,使作業(yè)環(huán)境整潔有序、無毒無害,保障生產(chǎn)安全、高效。深圳市安全主任繼續(xù)再教育5.3、作業(yè)環(huán)境安全管理工作的

32、基本內(nèi)容1、現(xiàn)場調(diào)查,了解現(xiàn)狀,分析作業(yè)過程,識有危險、有害因素。2、評價危害程度,確定整治對象。3、確定整治方案并實施,評價整治效果并完善。4、日常檢查,維護整潔有序、無毒無害狀態(tài)。5、持續(xù)改進,完善提高。深圳市安全主任繼續(xù)再教育5.4、作業(yè)環(huán)境布設1、布置原則(1)按危害程度分區(qū),有害與無害分開(2)按功能分類(3)按順序排列(4)頻繁使用優(yōu)生,重要優(yōu)先(5)符合人機工程學深圳市安全主任繼續(xù)再教育2、定置管理(1)定位、定向、定量、定人、定作業(yè)方式(2)實現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟(3)相對穩(wěn)定、持續(xù)改進深圳市安全主任繼續(xù)再教育3、定置管理的具體方法(1)5S整理 按使用頻繁分為常用、偶用、

33、不用的整頓 分類定位放置、常用優(yōu)先清掃 清除不用的清潔 日常維護、各置其位、清除廢物素養(yǎng) 發(fā)揮人的主觀能動作用(2)PDCA深圳市安全主任繼續(xù)再教育4、安全標志 準確迅速傳遞信息5、采光與照明(1)不良光照對作業(yè)人員的影響(2)照度與光照質(zhì)量深圳市安全主任繼續(xù)再教育5.5、作業(yè)環(huán)境職業(yè)有害因素(一)有害因素的分類和來源: 1、化學因素(1)生產(chǎn)性粉塵(2)生產(chǎn)性毒物2、物理因素(1)不良氣象條件(2)噪聲振動(3)電磁輻射3、生物因素:使人致病的生物體深圳市安全主任繼續(xù)再教育(二)有害因素對人體的危害及造成傷害的條件1、有害因素侵害人體的途徑2、對人體的危害3、有害因素對人體造成傷害的條件有害

34、因素作用人體的劑量超過人的耐受能力。深圳市安全主任繼續(xù)再教育(三)有害因素危害控制的基本措施1、工程技術措施2、個人防護措施3、衛(wèi)生保健措施4、組織管理措施深圳市安全主任繼續(xù)再教育5.6、生產(chǎn)性粉塵、毒物危害控制技術(一)有害源控制1、工藝措施(1)消除或減少有害物(2)提高機械化自動化程度以減少接觸2、密閉措施 將產(chǎn)生有害物的部位封閉起來,使有害物不能逸散到生產(chǎn)環(huán)境中深圳市安全主任繼續(xù)再教育 3、通風措施 設置吸風罩,在散發(fā)區(qū)內(nèi)建立有足夠 吸捕速度的吸捕氣流,將有害物抽走。 因通風措施 的吸風量比密閉措施大很 多,且易受外部氣流干擾,故只有不 能密閉時才采用。4、濕法防塵深圳市安全主任繼續(xù)再

35、教育(二)控制設施1、除塵系統(tǒng)與毒物凈化系統(tǒng)的構(gòu)成2、除塵與毒物凈化系統(tǒng)的劃分原則深圳市安全主任繼續(xù)再教育3、系統(tǒng)配置要點(1)負壓操作(2)設備聯(lián)動(3)密閉良好(4)防積塵、易清掃(5)避免積塵下盡量降低風速(6)設置調(diào)節(jié)閥等附件深圳市安全主任繼續(xù)再教育 4、系統(tǒng)防火防爆5、系統(tǒng)的運行管理(1)基本要求:嚴密不漏;不積塵;阻力平衡;裝置完好;及時清運。深圳市安全主任繼續(xù)再教育(2)管理要點:專人管理、定期清灰、加強檢查、維護、定期測定、定期檢修。深圳市安全主任繼續(xù)再教育5.7、防暑降溫(一)工程技術措施1、工藝措施2、隔熱措施3、通風散熱措施(1)自然通風(2)機械通風(二)個人防護措施(

36、三)衛(wèi)生保健措施(四)組織管理措施深圳市安全主任繼續(xù)再教育5.8、噪聲危害控制技術(一)噪聲衛(wèi)生標準及相關概念1、工作場所噪聲聲級衛(wèi)生限值2、聲壓與聲壓級3、人耳對聲音強弱的主觀感覺與聲音的客觀強弱不成線性關系4、計權(quán)聲級深圳市安全主任繼續(xù)再教育(二)噪聲危害控制的工程技術措施1、降低噪聲源噪聲強度2、在噪聲傳播途徑上降低噪聲強度(1)吸聲(2)隔聲(3)隔振(4)阻尼(5)消聲(三)噪聲危害控制的個人防護措施深圳市安全主任繼續(xù)再教育六、事故應急與處理六、事故應急與處理深圳市安全主任繼續(xù)再教育6.1 6.1 事故應急管理內(nèi)容事故應急管理內(nèi)容 預防預防 為消除或減小事故對人的為消除或減小事故對人

37、的生命、財產(chǎn)、環(huán)境產(chǎn)生的生命、財產(chǎn)、環(huán)境產(chǎn)生的危害所采取的本質(zhì)性措施危害所采取的本質(zhì)性措施, 使事故不會產(chǎn)生惡果或后使事故不會產(chǎn)生惡果或后果盡可能小果盡可能小準備準備 , 針對事故發(fā)生后隨之可能導針對事故發(fā)生后隨之可能導致的一系列后果及其發(fā)展過致的一系列后果及其發(fā)展過程,在事故發(fā)生前(緊急情程,在事故發(fā)生前(緊急情況出現(xiàn)之前),充分做好況出現(xiàn)之前),充分做好4M1O的準備,以便能有效的準備,以便能有效應對事故導致的緊急情況應對事故導致的緊急情況 人員準備人員準備 Man 機器設施準備機器設施準備 Machine 材料準備材料準備 Material 方法準備方法準備 Method 組織(機構(gòu))組

38、織(機構(gòu)) Organize深圳市安全主任繼續(xù)再教育 響應響應 事故發(fā)生后立即進入事故發(fā)生后立即進入實戰(zhàn),在盡可能短的實戰(zhàn),在盡可能短的時間內(nèi),時間內(nèi),4M1O有效有效合一,將損失減到最合一,將損失減到最小小 報警報警 應急指揮應急指揮 應戰(zhàn)緊急情況應戰(zhàn)緊急情況 疏散與避難疏散與避難 搜尋與營救等搜尋與營救等 恢復恢復 使生產(chǎn)、生活恢復到使生產(chǎn)、生活恢復到事故發(fā)生前的正常狀事故發(fā)生前的正常狀態(tài)或進一步改善的狀態(tài)或進一步改善的狀態(tài)態(tài) 清理清理 消毒去污消毒去污 保險賠付保險賠付 災后重建等災后重建等深圳市安全主任繼續(xù)再教育6.2 應急預案的開發(fā)過程 成立應急預案開發(fā)小組識別組織面臨的重大危險源評

39、價重大危險源,確定與之相關的緊急情況和其他可能的緊急情況評價自身的能力和資源確定應急組織機構(gòu)和職責開發(fā)應急預案按照預案做好應急準備 演習預案完善預案動態(tài)評價預案,保持待命狀態(tài)深圳市安全主任繼續(xù)再教育成立小組 人員組成組織行政主管部門的代表安全部門其他職能部門代表外部安全方面的專家(可行時)地方安全主管部門的代表(可行時) 注意到員工的充分參與全面了解激勵深圳市安全主任繼續(xù)再教育識別組織面臨的重大危險源 重大危險源的識別一般危險源的識別方法重大危險源的識別方法老師臺上在講課,學生心里暗琢磨,若是早點守安規(guī),何必傷腿斷胳膊。深圳市安全主任繼續(xù)再教育 評價重大危險源,確定與之相關的緊急情況,評價重大

40、危險源,確定與之相關的緊急情況,分析緊急情況下的危害分析緊急情況下的危害是建立應急計劃的基礎,對現(xiàn)場和非現(xiàn)場應急計劃是建立應急計劃的基礎,對現(xiàn)場和非現(xiàn)場應急計劃的制定提供了框架的制定提供了框架對可能意外事件評價報告,須指出:對可能意外事件評價報告,須指出: 最糟糕的事件最糟糕的事件 形成最糟糕事件的路線形成最糟糕事件的路線 系列次嚴重事件發(fā)展到嚴重事件的時間系列次嚴重事件發(fā)展到嚴重事件的時間 如果每個次嚴重事件被終止,規(guī)模如何?如果每個次嚴重事件被終止,規(guī)模如何? 事件發(fā)生的可能性事件發(fā)生的可能性 事件的后果事件的后果其他的緊急情況其他的緊急情況 可使用緊急情況表可使用緊急情況表火、水、臺風、

41、爆炸、地震、嚴重傷害等火、水、臺風、爆炸、地震、嚴重傷害等深圳市安全主任繼續(xù)再教育評價自身的能力和可用的資源 分析現(xiàn)有的應急系統(tǒng)情況報警系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、疏散系統(tǒng)等 現(xiàn)有的機構(gòu)指揮中心、消防隊、救護隊、保衛(wèi)部、救護車輛等 信息支持專家組、數(shù)據(jù)庫、實驗室 人力、物力專兼職人員、設備、材料深圳市安全主任繼續(xù)再教育確定應急組織核心機構(gòu)及職責 建立應急指揮中心 任命關鍵人員,確定相應的職責應急總指揮事故現(xiàn)場指揮其他人員 應急專業(yè)機構(gòu)消防醫(yī)護保衛(wèi)等深圳市安全主任繼續(xù)再教育應急控制中心應急控制中心(應設在風險最小的地方)(應設在風險最小的地方) 作用:指揮和協(xié)調(diào)緊急情況處理的場所作用:指揮和協(xié)調(diào)緊急情況處理

42、的場所 坐鎮(zhèn)人員:應急總指揮、應急機構(gòu)負責人等坐鎮(zhèn)人員:應急總指揮、應急機構(gòu)負責人等 類型:專用、兼用類型:專用、兼用 裝備:裝備:充足的內(nèi)、外線電話、廣播和其他通訊設備充足的內(nèi)、外線電話、廣播和其他通訊設備示意圖,標明:示意圖,標明: 危險物質(zhì)存放點危險物質(zhì)存放點 安全設施存放點安全設施存放點 消防系統(tǒng)和補充水資源消防系統(tǒng)和補充水資源 現(xiàn)場出口及路線現(xiàn)場出口及路線 集合地點集合地點 紙筆及工人花名冊、關鍵人員的電話、地址紙筆及工人花名冊、關鍵人員的電話、地址深圳市安全主任繼續(xù)再教育任命專人任命專人 賦予專責賦予專責 目的目的 主要人員主要人員事故現(xiàn)場指揮:負責處理現(xiàn)場意外事件,事故現(xiàn)場指揮:

43、負責處理現(xiàn)場意外事件,輪班制度輪班制度,24,24小時在場,為識別方便,應穿小時在場,為識別方便,應穿戴與眾不同,且不與專職應急機構(gòu)人員相混。戴與眾不同,且不與專職應急機構(gòu)人員相混。應急總指揮:從工廠高級管理人員中選取,應急總指揮:從工廠高級管理人員中選取,對全面控制事故負總責。對全面控制事故負總責。深圳市安全主任繼續(xù)再教育 事故現(xiàn)場指揮主要職責事故現(xiàn)場指揮主要職責評價事件評價事件啟動應急程序啟動應急程序?qū)I(yè)隊到來之前專業(yè)隊到來之前, ,指導救人、滅火指導救人、滅火搜尋傷亡人員搜尋傷亡人員安排無關人員撤離安排無關人員撤離建立與控制中心的聯(lián)絡建立與控制中心的聯(lián)絡總指揮就位前,承擔其職責總指揮就位

44、前,承擔其職責向應急機構(gòu)提出建議及提供其要求的信息向應急機構(gòu)提出建議及提供其要求的信息深圳市安全主任繼續(xù)再教育 總指揮的職責總指揮的職責決定(如還未決定的話)是否重大緊急情況,是否決定(如還未決定的話)是否重大緊急情況,是否應啟動非現(xiàn)場應急計劃應啟動非現(xiàn)場應急計劃持續(xù)判斷事態(tài)的發(fā)展持續(xù)判斷事態(tài)的發(fā)展, ,確定事態(tài)可能的進程確定事態(tài)可能的進程經(jīng)商事故現(xiàn)場指揮和其他關鍵人員后,指揮停車、經(jīng)商事故現(xiàn)場指揮和其他關鍵人員后,指揮停車、關閉廠房和人員撤離關閉廠房和人員撤離確保傷員得到足夠的護理確保傷員得到足夠的護理與消防、公安、安監(jiān)部門的負責人做好協(xié)調(diào)與消防、公安、安監(jiān)部門的負責人做好協(xié)調(diào)控制廠內(nèi)交通控

45、制廠內(nèi)交通向新聞機構(gòu)發(fā)布權(quán)威信息向新聞機構(gòu)發(fā)布權(quán)威信息受災區(qū)域的恢復受災區(qū)域的恢復深圳市安全主任繼續(xù)再教育 其他關鍵人員尚需計劃好在各自的作用其他關鍵人員尚需計劃好在各自的作用高級管理人員高級管理人員急救人員急救人員監(jiān)測人員監(jiān)測人員傷員接收人員傷員接收人員對外聯(lián)絡人員對外聯(lián)絡人員深圳市安全主任繼續(xù)再教育6.3 事故處理深圳市安全主任繼續(xù)再教育事故處理流程示意圖準備階段準備階段調(diào)查階段調(diào)查階段分析階段分析階段處理階段處理階段審理階段審理階段1.接報事故2.趕赴現(xiàn)場3.組建調(diào)查組4.制定方案5.調(diào)查組會議1.勘察現(xiàn)場2.收集資料3.提取物證4.證人證言5.計算損失6.技術鑒定1.原因分析2.事故定

46、性3.責任分析4.防范措施5.通報情況1.討論處理2.調(diào)查報告3.報告審查4.資料歸檔1.報告批復2.落實處理3.公布結(jié)果4.監(jiān)督檢查深圳市安全主任繼續(xù)再教育事故原因分析直接原因間接原因人的不安全行為物的不安全狀態(tài)技術原因培訓原因安全管理身體精神分 析 階 段1原因分析深圳市安全主任繼續(xù)再教育沒事,干!分 析 階 段3責任分析違章指揮事故責任分析:根據(jù)事故直接原因,確定事故直接責任人,事故責任分析:根據(jù)事故直接原因,確定事故直接責任人,羅列其違法違規(guī)事故,并提出處理建議。羅列其違法違規(guī)事故,并提出處理建議。深圳市安全主任繼續(xù)再教育分 析 階 段4防范措施(1)防止空頂作業(yè)安全措施根據(jù)分析得出的

47、事故原因,制定有針對性地事故根據(jù)分析得出的事故原因,制定有針對性地事故防范措施。防范措施。深圳市安全主任繼續(xù)再教育審 理 階 段2形成調(diào)查報告 事 故 調(diào) 查 報 告區(qū)域概況發(fā)生經(jīng)過責任認定處理建議防范措施事故原因性質(zhì)人員傷亡損失情況形成事故調(diào)查報告。事故報告內(nèi)容應包括:事故報告內(nèi)容應包括:1.1.事故發(fā)生區(qū)域概況;事故發(fā)生區(qū)域概況;2.2.事故發(fā)生經(jīng)過和事故救事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況;援情況;3.3.事故造成的人員傷亡事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失;和直接經(jīng)濟損失;4.4.事故發(fā)生的原因和事事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì);故性質(zhì);5.5.事故責任的認定以及事故責任的認定以及對事故責任者的處理建

48、議;對事故責任者的處理建議;6.6.事故防范和整改措施。事故防范和整改措施。深圳市安全主任繼續(xù)再教育七、企業(yè)的七、企業(yè)的HSEHSE管理及典型案例管理及典型案例深圳市安全主任繼續(xù)再教育違規(guī)案例討論、分析 事件:天津益源鋼板有限公司發(fā)生機械傷害死事件:天津益源鋼板有限公司發(fā)生機械傷害死亡事故亡事故 時間: 20072007年年2 2月月2626日下午日下午1616時時 經(jīng)過:經(jīng)過:員工竇忠孝按照領導安排在廠房內(nèi)員工竇忠孝按照領導安排在廠房內(nèi)5 5號糾偏輥機號糾偏輥機械下方做清掃作業(yè)。但在作業(yè)過程中,竇忠孝擅自爬到械下方做清掃作業(yè)。但在作業(yè)過程中,竇忠孝擅自爬到5 5號糾偏輥機械上方,與其他員工清

49、理鋅渣,未得到制號糾偏輥機械上方,與其他員工清理鋅渣,未得到制止。糾偏輥提速操作員工在沒有確認止。糾偏輥提速操作員工在沒有確認5 5號糾偏輥清理鋅號糾偏輥清理鋅渣作業(yè)是否完成,員工尚未撤離機器的情況下,即開始渣作業(yè)是否完成,員工尚未撤離機器的情況下,即開始提速,導致竇忠孝在提速過程中被糾偏輥卷入機器中擠提速,導致竇忠孝在提速過程中被糾偏輥卷入機器中擠壓,造成創(chuàng)傷性休克死亡。(壓,造成創(chuàng)傷性休克死亡。(竇忠孝,男,竇忠孝,男,2323歲)歲)深圳市安全主任繼續(xù)再教育 事故原因事故原因: : 經(jīng)調(diào)查,經(jīng)調(diào)查,5 5號糾偏輥位置為整套機組末端號糾偏輥位置為整套機組末端2 2層,離地面層,離地面7 7

50、米,離米,離2 2層平臺層平臺2.52.5米,該米,該設備缺少安全防護設施。清理鋅渣的工設備缺少安全防護設施。清理鋅渣的工人攀爬到人攀爬到5 5號糾偏輥旁進行清理,既缺少號糾偏輥旁進行清理,既缺少個人安全防護設施,又嚴重違反操作規(guī)個人安全防護設施,又嚴重違反操作規(guī)程,是導致這起死亡事故的直接原因。程,是導致這起死亡事故的直接原因。深圳市安全主任繼續(xù)再教育事故暴露問題及應吸取的教訓事故暴露問題及應吸取的教訓 一是安全生產(chǎn)管理混亂。一是安全生產(chǎn)管理混亂。企業(yè)雖然制訂了一些安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,但未得到有效的落實。企業(yè)內(nèi)沒有專人負責安全生產(chǎn)工作,安全生產(chǎn)組織不落實,檢查不落實,責任不落實,生產(chǎn)

51、安全隱患不能及時消除,安全生產(chǎn)管理形同虛設。 二是安全生產(chǎn)投入不足。二是安全生產(chǎn)投入不足。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)該公司生產(chǎn)設備缺少有效的防護設施,對有可能發(fā)生人身傷害的場所、部位,沒有設立警示標志和隔離設施,高危設備缺少安全防護設施,極易發(fā)生高處墜落、摔、碾、擠壓等生產(chǎn)安全事故。 三是工人習慣性違章操作,管理人員失職瀆職。三是工人習慣性違章操作,管理人員失職瀆職。在調(diào)查事故中了解到,工人明知操作方法存在人身傷害的隱患,反而繼續(xù)違章作業(yè)。管理人員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的行為也不予阻止,熟視無睹,工作中存在嚴重的失職行為,最終導致死亡事故發(fā)生。 深圳市安全主任繼續(xù)再教育 結(jié)果: 1、事故發(fā)生后,安監(jiān)局責令該公司立即停工

52、停產(chǎn),并成立了事故調(diào)查組、責令企業(yè)整改隱患,并在隱患整改情況驗收后再投入正常運行。 2、在查明事故原因和分清責任的基礎上,依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法和安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法對該公司主要負責人及相關責任人進行了經(jīng)濟處罰。深圳市安全主任繼續(xù)再教育杜邦公司十大不可違背的安全條例1. 任何人不能違反上鎖,加標簽,清理和試車的程序。2. 任何人不得違反受限空間進入許可的程序。3. 任何人不得違反“管線斷開”程序。4. 除了在完全遵守DNT程序的情況下,任何人不得直接或間接地接觸任何轉(zhuǎn)動/移動的設備或物料。5. 任何人不得未經(jīng)授權(quán)進行帶電作業(yè)。 6. 任何人不得未經(jīng)授權(quán)旁路安全聯(lián)鎖。 7. 在存在

53、跌落危險的1.8米以上高空作業(yè)時必須系安全帶。8. 在公司內(nèi),公司車輛內(nèi)或者為公司業(yè)務工作時都必須帶好配置的安全帶。 9. 沒有相應的證照,任何人不得操作特種設備。 10. 任何人不能指使或容忍任何意識違反安全保命條例的行為。深圳市安全主任繼續(xù)再教育 安全理念與安全條例的啟示?深圳市安全主任繼續(xù)再教育4%不安全狀況不安全行為96%杜邦事故主因結(jié)構(gòu)理論深圳市安全主任繼續(xù)再教育杜邦事故金字塔理論杜邦事故金字塔理論操作工滑了一下,摔倒在地,頭操作工滑了一下,摔倒在地,頭撞到泵上,死亡撞到泵上,死亡操作工滑了一下,摔倒在操作工滑了一下,摔倒在地,腿摔斷了地,腿摔斷了操作工滑了一下,扭傷操作工滑了一下,

54、扭傷了腳了腳操作工滑了一下,操作工滑了一下,但沒摔倒但沒摔倒泵旁邊泄漏的潤泵旁邊泄漏的潤滑油未及時清理滑油未及時清理 Incidents 深圳市安全主任繼續(xù)再教育不安全行為不安全行為不安全狀態(tài)不安全狀態(tài)死亡死亡損工傷害損工傷害醫(yī)務處理事故醫(yī)務處理事故急救事故急救事故杜邦事故冰山理論深圳市安全主任繼續(xù)再教育傷害率傷害率 杜邦安全文化綜合表達坐標依賴階段獨立階段 互助階段 管理承諾 雇傭條件 紀律約束 規(guī)則程序 監(jiān)督控制, 個人承諾個人承諾, 個人價值個人價值 自主管理自主管理 自我保護能自我保護能力力 和習慣和習慣 自我約束自我約束 幫助別人遵幫助別人遵守守 留心他人留心他人 團隊貢獻團隊貢獻

55、關注他人關注他人 集體榮譽集體榮譽時間時間本能階段依賴人的本能以順從為目標主要仰仗安全管理人員管理層參與欠缺深圳市安全主任繼續(xù)再教育 這個統(tǒng)計規(guī)律說明了在進行同一項活動中,無數(shù)次意外事件,必然導致重大傷亡事故的發(fā)生。而要防止重大事故的發(fā)生必須減少和消除無傷害事故,要重視事故的苗頭和未遂事故,否則終會釀成大禍。深圳市安全主任繼續(xù)再教育案例-美國護士發(fā)錯藥后的問責瑪麗,在紐約一家醫(yī)院已經(jīng)工作了三年。這年紐約氣候異常,住院病人激增,瑪麗忙得腳不沾地。一天給病人發(fā)藥時,她張冠李戴發(fā)錯了藥,幸好被及時發(fā)現(xiàn),沒有釀成事故。 但醫(yī)院的管理部門依然對這件事情展開了嚴厲地“問責”。首先問責護理部首先問責護理部。

56、他們從電腦中調(diào)出最近一段時間病歷記錄,發(fā)現(xiàn)“瑪麗負責區(qū)域病人增加了30%,而護士人手并沒有增加”。調(diào)查部門認為護理部沒有適時增加人手,造成瑪麗工作量加大,勞累過度。人員調(diào)配失誤。然后問責人力資源部門的心理咨詢機構(gòu)人力資源部門的心理咨詢機構(gòu)?,旣惖募依镒罱惺裁磫栴}?詢問得知,她的孩子剛兩歲,上幼兒園不適應,整夜哭鬧,影響到瑪麗晚上休息。調(diào)查人員詢問后認為“醫(yī)院的心理專家沒有對她進行幫助,失職!”深圳市安全主任繼續(xù)再教育最后問責制藥廠問責制藥廠。專家認為“誰也不想發(fā)錯藥,這里可能有藥物本身的原因”。他們把瑪麗發(fā)錯的藥放在一起進行對比,發(fā)現(xiàn)幾種常用藥的外觀、顏色相似,容易混淆。他們向藥廠發(fā)函:建議

57、改變常用藥片外包裝,或改變藥的形狀,盡可能減少護士對藥物的誤識。那幾天瑪麗特別緊張,不知醫(yī)院如何處理。醫(yī)院心理專家走訪了她,告訴她不用擔心病人賠償事宜,已由保險公司解決。還與瑪麗夫妻探討如何照顧孩子,并向社區(qū)申請給予她10小時義工幫助?,旣愊乱拱啵x工照顧孩子,以保證她能充分休息。同時醫(yī)院特別批準她“放幾天假,幫助女兒適應幼兒園生活”。這以后,瑪麗工作更加認真細致,也沒有人發(fā)生類似錯誤。她和同事們都很喜歡自己的工作,想一直做下去。 護士工作辛苦是眾所周知的,在美國,護理業(yè)成為非常受人尊敬的職業(yè),除了護士較高的薪水和待遇外,我相信還有很多其他原因。 深圳市安全主任繼續(xù)再教育八、典型事故安全分析深

58、圳市安全主任繼續(xù)再教育8.1、機械傷害安全事故深圳市安全主任繼續(xù)再教育受傷者姓名:李某事故發(fā)生時間:2010年5月3日 2S 21:20事故發(fā)生地點:鑄造科中子班1#造型機受傷部位:右手食指指尖崗位作業(yè)時間:4年5個月(05年8月 至今)模具上有射不足的情況模具上有射不足的情況員工在觀察時身體前傾,右手無意識的放在導向柱上員工在觀察時身體前傾,右手無意識的放在導向柱上接型車前進中導向套與感應器接型車前進中導向套與感應器將手指夾將手指夾受傷程度:指尖破皮,導致軟組織拉傷勞保用品穿戴:正常穿戴事故發(fā)生過程: 在正常生產(chǎn)中作業(yè)員發(fā)現(xiàn)芯子有在正常生產(chǎn)中作業(yè)員發(fā)現(xiàn)芯子有質(zhì)量問題。質(zhì)量問題。 于是進行調(diào)整

59、后試生產(chǎn)于是進行調(diào)整后試生產(chǎn) 右手手指被接型臂與感應右手手指被接型臂與感應器夾住后的一瞬間李某把手往器夾住后的一瞬間李某把手往后一拉將食指拉傷后一拉將食指拉傷深圳市安全主任繼續(xù)再教育事故發(fā)生原因分析:一、作業(yè)標準:作業(yè)標準沒有明作業(yè)標準沒有明確規(guī)定作業(yè)時手確規(guī)定作業(yè)時手不能放在設備上不能放在設備上二、員工作業(yè)方法: 觀察設備運轉(zhuǎn)狀況時手扶接芯車導桿上l管理上:安全隱患未能及時發(fā)現(xiàn)和整改;作業(yè)標準上沒有明確規(guī)定安全操作事項;設備防護上拆除后未及時恢復三、傷害造成原因維修完設備后防護罩未及時恢復,活動部件裸露在外。操作空間過于擁擠機械活動部位深圳市安全主任繼續(xù)再教育事故發(fā)生原因解析:安全事故事故要

60、因要因解析1要因解析2要因解析3要因解析4接芯車與感應開關將手指夾傷1.觀察設備運作時手扶在接芯車導向桿。設備操作空間小,無法正常觀察到設備故障點。作業(yè)者一時麻痹大意,沒有意識到接芯車會對自己造成傷害。2.作業(yè)者安全意識不足管理者缺乏責任心。1.作業(yè)者危險認知不足對員工培訓不到位2.作業(yè)標準書未規(guī)定安全操作規(guī)程和注意事項。作業(yè)標準書未根據(jù)設備特性作出針對性規(guī)定標準制訂者對設備特性把握不足缺乏相關知識3.設備安全防護不足。操作電柜擺放不當,不便操作。設備導入時缺乏安全評價規(guī)范事故發(fā)生原因解析表事故發(fā)生原因解析表:深圳市安全主任繼續(xù)再教育事故發(fā)生對策:事故要因?qū)嵤Σ邠攲嵤┯媱?。觀察設備運作時

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