




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、服裝產(chǎn)品的開發(fā)程序在服裝企業(yè),新產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)該遵循一定的程序來進(jìn)行。所謂服裝新產(chǎn)品的開發(fā)程序,是指從調(diào)查研究、總體構(gòu)想、設(shè)計(jì)構(gòu)思、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、樣品鑒定、試產(chǎn)試銷、生產(chǎn)銷售及銷后服務(wù)所經(jīng)歷的步驟和階段。在不同的階段有著不同的操作特征,從而設(shè)計(jì)開發(fā)工作也有 (1)市場(chǎng)調(diào)查和前期開發(fā)階段新產(chǎn)品的初步構(gòu)想。所謂構(gòu)想,即構(gòu)思和設(shè)想。其內(nèi)容包括新產(chǎn)品的市場(chǎng)定位、藝術(shù)主題、價(jià)位構(gòu)思、服飾材料、結(jié)構(gòu)特征、工藝過程及質(zhì)量性能指標(biāo)等諸多因素。新的款式系列能否獲得成功,構(gòu)想是關(guān)鍵性的第一步。它統(tǒng)領(lǐng)著以后各個(gè)階段的大方向和基本策略。好構(gòu)想的產(chǎn)生取決于三個(gè)方面的因素。第一,考察市場(chǎng)動(dòng)態(tài),收集用戶意見。第二,分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,做
2、到知己知彼。第三,熟悉自身實(shí)力,精心測(cè)算投資風(fēng)險(xiǎn)和生產(chǎn)周期。篩選各種構(gòu)思方案。產(chǎn)品設(shè)計(jì)必須要有足夠的構(gòu)想,產(chǎn)生數(shù)套方案進(jìn)行比較、分析和研究。一般情況下,設(shè)計(jì)開發(fā)部門要拿出3-5倍的準(zhǔn)備生產(chǎn)方案。約定企業(yè)內(nèi)部各有關(guān)部門,如財(cái)務(wù)部門、生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、供應(yīng)部門及銷售部門等,共同“會(huì)審”,設(shè)計(jì)師要作出可信的解釋和說明,以便共同判斷、評(píng)價(jià)和選優(yōu),淘汰那些不可行或可行性差的構(gòu)想。篩選方案時(shí),有兩個(gè)方面的問題必須詳細(xì)說明。第一,該新構(gòu)想是否符合企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)。第二,本企業(yè)的資源能否滿足該構(gòu)想的需要。作出必要的銷售預(yù)測(cè),即通過新款式系列的技術(shù)分析,更進(jìn)一步評(píng)價(jià)其商業(yè)成功的可能性。銷售預(yù)測(cè)要建立在科學(xué)的可行
3、性研究基礎(chǔ)上,使預(yù)測(cè)真正成為新產(chǎn)品決策的依據(jù)。通過匯總,整理出總體構(gòu)思方案。對(duì)于中型服裝企業(yè),可以采用討論意見匯總和評(píng)價(jià)打分的方法。在此基礎(chǔ)上,由技術(shù)部門提出新產(chǎn)品開發(fā)建議書,并對(duì)可能涉及到的新造型、新結(jié)構(gòu)和新材料進(jìn)行必要的試驗(yàn),以掌握其工藝性。新產(chǎn)品開發(fā)建議書的內(nèi)容主要有:開發(fā)新產(chǎn)品的名稱和類型,市場(chǎng)理由,初步構(gòu)想方案,產(chǎn)品的性能和用途,技術(shù)的先進(jìn)性,經(jīng)濟(jì)的合理性,組織方式及經(jīng)費(fèi)概算等。(2)服裝的樣品設(shè)計(jì)和試制階段根據(jù)建議書編制新產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)書,其主要內(nèi)容有:服裝款 式的造型風(fēng)格規(guī)定,主要結(jié)構(gòu)參數(shù)和規(guī)格參數(shù),服裝的穿著功能和外觀質(zhì)量等;預(yù)期達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),如計(jì)劃投產(chǎn)的成本、銷售量、價(jià)格
4、策略、利潤額、投資回收期等;產(chǎn)品驗(yàn)制方式與分析,如研制費(fèi)用、研制條件、需要配備的技術(shù)力量及研制周期和完成時(shí)間等。樣品設(shè)計(jì)與試制。服裝設(shè)計(jì)師將開發(fā)部門共同形成的構(gòu)想繪制成服裝效果圖,這時(shí)的產(chǎn)品還停留在藝術(shù)作品階段,只有通過具體材料和具體的縫制過程,才能形成具體的視覺效果。樣品通過試制并寫出相應(yīng)的試驗(yàn)報(bào)告,內(nèi)容包括:造型效果是否與設(shè)計(jì)任務(wù)書相符,各方面對(duì)樣品提出的改進(jìn)意見,該樣品與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的比較情況等。新款式試制完成后,由技術(shù)部門組織對(duì)新產(chǎn)品的造型效果、技術(shù)性能和經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行全面評(píng)價(jià)和鑒定。樣品的鑒定內(nèi)容包括三個(gè)方面。第一,設(shè)計(jì)資料是否完整,樣品是否符合技術(shù)規(guī)定。第二,檢查加工質(zhì)量、服裝面料是
5、否恰當(dāng),工時(shí)記錄是否準(zhǔn)確完整。第三,對(duì)服裝樣品的效果、結(jié)構(gòu)、工藝性和經(jīng)濟(jì)性作出評(píng)價(jià)和結(jié)論,并提、出改進(jìn)意見。在此基礎(chǔ)上,填寫樣品鑒定證書,提出能否轉(zhuǎn)入小批量試生產(chǎn)的建議。(3)小批量試生產(chǎn)階段 單件加工的生產(chǎn)條件往往和流水線上的生產(chǎn)條件有所不同。小批量試生產(chǎn)的目的在于考驗(yàn)工藝規(guī)程和工藝裝備,對(duì)于服裝產(chǎn)品的工藝性進(jìn)一步作出審查,通過試產(chǎn)試銷,為大批量生產(chǎn)創(chuàng)造條件。例如,有一家服裝廠,在初期的樣品階段,造型效果非常好,但在批量生產(chǎn)時(shí)卻出現(xiàn)了問題。經(jīng)過反復(fù)查實(shí),才發(fā)現(xiàn)是因?yàn)榕可a(chǎn)時(shí),采用的蒸汽熨燙使某些部位造成熱縮所致。小批量試制的產(chǎn)品在以下幾個(gè)方面得到肯定后,才能正式轉(zhuǎn)人大批量生產(chǎn)。第一,確認(rèn)產(chǎn)
6、品具有良好的技術(shù)性能和經(jīng)濟(jì)效益。第二,企業(yè)能夠保證必要的生產(chǎn)能力,包括人、財(cái)、物和時(shí)間。第三, 服裝面輔料、燃料、動(dòng)力及外協(xié)的供應(yīng)確實(shí)可靠。第四,銷售市場(chǎng)的勢(shì)頭良好。(4)正式投產(chǎn)與銷售服務(wù)階段 進(jìn)入這一階段,服裝設(shè)計(jì)圖紙和工藝技術(shù)文件全部定型,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝準(zhǔn)備和生產(chǎn)組織已經(jīng)完善,銷后服務(wù)的準(zhǔn)備工作已經(jīng)基本到位。這時(shí),即達(dá)到了批量生產(chǎn)和市場(chǎng)銷售的要求。在這:階段,要求企業(yè)以最短的時(shí)間、最少的消耗,合理組織生產(chǎn)。銷售服務(wù)主要包括以下內(nèi)容:1.為客戶或用戶提供咨詢服務(wù)。服務(wù)方式可以多種多樣,如組織技術(shù)研討會(huì),積極解答用戶提出的每個(gè)問題,使用戶了解該服裝產(chǎn)品的特點(diǎn)及穿著定位等。2.到銷售現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行服務(wù)。包括派技術(shù)人員到銷售現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)營業(yè)員布置銷售現(xiàn)場(chǎng),講解本企業(yè)產(chǎn)品的銷售技巧,給代理商講解銷售技巧等。3.為銷售部門提供服飾零配件,如一些特殊造型的扣子等。提供代表企業(yè)形象的服裝手提袋、優(yōu)惠卡、宣傳卡等。4.為客戶提供產(chǎn)品樣本,在服裝上設(shè)卡說明洗滌熨燙及注意事項(xiàng),對(duì)本企業(yè)的產(chǎn)品銷售提供周全而可靠的幫助。5.必要時(shí)在銷售現(xiàn)場(chǎng)提供修補(bǔ)與改制服務(wù)。對(duì)售出產(chǎn)品出現(xiàn)問題的,幫助顧客進(jìn)行修補(bǔ)。因體形問題而對(duì)款式提出簡(jiǎn)單改進(jìn)要求時(shí),可在現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)提供,從而最大限度地滿足消費(fèi)者的需求,提高本企業(yè)產(chǎn)品的顧客覆蓋面。以上四個(gè)階段彼此緊密聯(lián)系,環(huán)環(huán)相扣。每個(gè)階段和每
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工程法規(guī)復(fù)習(xí)過程中的目標(biāo)與持續(xù)預(yù)期試題及答案
- 雙人股份合同協(xié)議書
- 2025建筑工程設(shè)備租賃合同書協(xié)議
- 預(yù)算控制中的財(cái)務(wù)管理試題及答案
- 財(cái)務(wù)管理知識(shí)與實(shí)際結(jié)合思考試題及答案
- 工程法規(guī)考試技巧總結(jié)試題及答案
- 2025年財(cái)務(wù)管理考試文獻(xiàn)回顧試題及答案
- 個(gè)人護(hù)理品類管理
- 2025至2030年中國排水網(wǎng)行業(yè)投資前景及策略咨詢報(bào)告
- 工程法規(guī)考試反思與總結(jié)在復(fù)習(xí)中的重要性試題及答案
- 廣東省廣州市2023-2024學(xué)年八年級(jí)下學(xué)期物理期中考試試卷(含答案)
- 10.1 認(rèn)識(shí)民法典 課件-2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版道德與法治七年級(jí)下冊(cè)
- 2025至2030全球及中國黑磷行業(yè)銷售模式與發(fā)展前景趨勢(shì)研究報(bào)告
- 2025河南省水利第一工程局集團(tuán)有限公司招聘49人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025年甘肅省武威第二十中學(xué)生物七年級(jí)下冊(cè)新人教版期中模擬練習(xí)題(含答案)
- 制造業(yè)產(chǎn)品全生命周期管理流程
- 冷庫安全培訓(xùn)
- 2024-2025北師版七下數(shù)學(xué)-第五章 圖形的軸對(duì)稱-章末復(fù)習(xí)【課件】
- 屋面保溫工程施工方案
- 土木工程專業(yè)就業(yè)能力展示
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論