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文檔簡介

1、精品文檔開展“全面安全質(zhì)量責(zé)任管理責(zé)任活動(dòng)”情況的第一次通報(bào)2012 年 6 月 2 日兩河口項(xiàng)目部接到集團(tuán)公司下發(fā)關(guān) 于開展“全面安全質(zhì)量責(zé)任管理責(zé)任活動(dòng)”情況的第一次通報(bào)后,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,于 2012 年 6 月 5 日晚召開專題會(huì)議,由安全總監(jiān); ; ; ;傳達(dá)通知精神,項(xiàng)目經(jīng)理; ; ;同志對(duì)集團(tuán)公司下發(fā) 關(guān) 于開展“全面安全質(zhì)量責(zé)任管理責(zé)任活動(dòng)”情況的第一次通報(bào)后做了深度解讀,并制定了學(xué)習(xí)貫徹措施:一是要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神。 會(huì)議結(jié)束后, 各部門工作間隙,集中組織員工進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)討論下發(fā)文件,明確工作重點(diǎn),制定工作計(jì)劃。二是要認(rèn)真貫徹落實(shí)文件精神。各部門在深入學(xué)習(xí)文件精神、

2、提高思想認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上, 結(jié)合各自實(shí)際, 圍繞今年的安全目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步細(xì)化工作計(jì)劃,確保目標(biāo)任務(wù)完成的有效措施,并扎扎實(shí)實(shí)地做好工作,把每項(xiàng)措施落到實(shí)處。能夠把“三找四抓”作為工作重點(diǎn),使工作內(nèi)容具體化、有抓手。經(jīng)過三天的學(xué)習(xí)討論,我部全體員工明確了集團(tuán)公司指導(dǎo)思想和目標(biāo),認(rèn)真執(zhí)行活動(dòng)提出內(nèi)容和要求,強(qiáng)化約束措施,突出責(zé)任主體、突出全員參與,突出全方位管理,突出全過程控制。認(rèn)真落實(shí)抓安排部署,抓制度落實(shí),抓技術(shù)保障,抓宣傳教育。對(duì)我項(xiàng)目存在的一些問題進(jìn)行整改教育,現(xiàn)將有關(guān)整改情況匯報(bào)如下:一、自從主題活動(dòng)開展以來,我單位做了相關(guān)的宣傳教育, 而且付 出于實(shí)際,認(rèn)真落實(shí)文件要求,對(duì)有些部門思想認(rèn)

3、識(shí)不足的, 項(xiàng)目經(jīng)理開會(huì)進(jìn)行了批評(píng)教育。二、對(duì)于安全質(zhì)量管理宣傳不足的地方, 我單位加大投資力度,對(duì) 單位內(nèi)部、對(duì)民工隊(duì)伍、大力度的宣傳教育。三、項(xiàng)目部在抓質(zhì)量、趕工期的同時(shí),把安全文明施工作為一項(xiàng)不 容忽視的工作來抓,嚴(yán)格要求每一位施工人員,并要求勞務(wù)公 司負(fù)責(zé)人必須對(duì)勞務(wù)工人嚴(yán)格管理,對(duì)施工機(jī)械、用電安全等 做到按流程操作,按制度執(zhí)行,杜絕因違規(guī)操作、麻痹大意等 造成的任何安全事故。下半年,我單位繼續(xù)開展“全面安全質(zhì)量責(zé)任管理責(zé)任活動(dòng)”。 按照集團(tuán)公司實(shí)施方案要求, 結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際深入推進(jìn)這項(xiàng)活 動(dòng)。一、要深刻吸取事故教訓(xùn)??偨Y(jié)教訓(xùn),找出施工原因,嚴(yán)格嚴(yán)要求整改,指定相關(guān)的規(guī)章制度,杜絕

4、此類事故在我項(xiàng)目單 位發(fā)生。二、不但搞好單項(xiàng)的、專項(xiàng)的安全管理,而且全員參與,全方 位管理全過程控制,通過開展這項(xiàng)活動(dòng),打造我單位的安 全文化。三、 充分發(fā)揮我項(xiàng)目部安全職責(zé), 對(duì)口負(fù)其安全管理責(zé)任, 做好對(duì)下施工單位的管理和監(jiān)控, 一下是我項(xiàng)目安全職責(zé)必須做到內(nèi)容:1 、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,必須規(guī)范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度,不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令,嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé),確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí),并全力支持安全工作。2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施,并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn),始終把安全工作放

5、在首位,當(dāng)“安全與生產(chǎn)、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí),堅(jiān)持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)會(huì)議時(shí),首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實(shí)情況; 在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí), 必須安排安全工作內(nèi)容,并寫入記錄。5、在項(xiàng)目部和監(jiān)理業(yè)主的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查,做到有檢查、有整改,有記錄。7、以身作則,不違章指揮、不違章操作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任,同時(shí)要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題,杜絕不接受或盲目指揮;9、發(fā)生事故,應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),按照“四不放過”的原則召開事故分析會(huì),提出整改措施和對(duì)責(zé)任者的處理意見,并填寫事故登記表,嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)或降低對(duì)責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。10 、必須按規(guī)定對(duì)單位員工進(jìn)行培訓(xùn)和新員工上崗教育;11 、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)禁令,保證本單位所有人員不違章作業(yè)。四、要預(yù)防各類事故的發(fā)生。強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要 部位的安全管理,定期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,嚴(yán)控重大風(fēng)險(xiǎn),做到六個(gè)到位, 即方案措施到位,技術(shù)交底

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