企業(yè)成本會計管理對策淺析研究

1、企業(yè)成本會計管理對策淺析研究的采購成本,首先要建立一支高素質(zhì)的采購隊伍,設立專門機構(gòu)對采購價格進行審核,制定計劃價格,將實際價格與計劃價格進行對比分析,以考核采購人員工作成效。努力降低材料消耗量,在保證生產(chǎn)的前提下,控制材料的采購批量,合理地分期、分批采購。 做好產(chǎn)品銷售階段費用的控制 企業(yè)的另一個成本控制的重要環(huán)節(jié),也是極容易被遺忘的環(huán)節(jié)就是銷售環(huán)節(jié)的成本控制。為在銷售環(huán)節(jié)恰到好處地既減少費用支出,又能充分調(diào)動銷售人員的積極性,使產(chǎn)品始終有一個暢通的銷路;并且貨款能及時收回,切實可行的辦法就是對銷售部門實行多層次承包。這是一個既體現(xiàn)激勵機制,又體現(xiàn)約束機制的承包方案,不但使銷售費用始終處于可

2、控狀態(tài),同時也可以使企業(yè)的利益得到保證。 五、將時間納入企業(yè)成本控制 很多行業(yè)的各項技術(shù)的發(fā)展變革速度已經(jīng)加快,產(chǎn)品的生命周期變得很短。在競爭激烈的市場上,要獲得更多的市場份額,就要盡快搶占市場。企業(yè)管理人員必須能夠?qū)κ袌龅淖兓龀隹焖俜磻Ｍ度敫嗟某杀居糜诳s短設計、開發(fā)的生產(chǎn)時間以縮短產(chǎn)品上市的時間是必要的。另外,時間的競爭力還表現(xiàn)在顧客產(chǎn)品服務的滿意程度上。企業(yè)能將產(chǎn)品及時地送到顧客手中是第一步,更重要的是對顧客的意見采取及時的措施,使顧客價值最大化。這樣既可以獲得市場,又可以隨時掌握市場的動態(tài)。 六、努力實現(xiàn)從成本節(jié)約到成本避免 傳統(tǒng)的成本降低基本上是通過成本的節(jié)省來實現(xiàn)的。這是企業(yè)的

3、一種戰(zhàn)術(shù)的改進,屬于降低成本的一種初級形態(tài)。但是,這種成本降低治標不治本,只是成本管理的一種改良形式?，F(xiàn)代企業(yè)需要尋求新的降低成本的方法,從根本上避免不必要成本的發(fā)生。成本避免的思想根本在于從管理的角度去探索成本降低的潛力,認為事前預防重于事后調(diào)整,避免不必要的成本發(fā)生。這種高級形態(tài)的成本降低需要企業(yè)在產(chǎn)品的設計、開發(fā)階段,通過重組生產(chǎn)流程,來避免不必要的生產(chǎn)環(huán)節(jié),達到成本控制的目的。內(nèi)容簡介： 環(huán)境會計信息披露理論研究滯后，缺乏理論指導。環(huán)境會計信息的披露需要理論的指導，但由于環(huán)境會計在我國起步較晚，理論研究不夠成熟，在環(huán)境會計的計量、成本確認等方面尚未形成共識，理論認識還不一致，這成為了企

4、業(yè)全面、系統(tǒng)地披露環(huán) 論文格式論文范文畢業(yè)論文環(huán)境會計信息披露理論研究滯后，缺乏理論指導。環(huán)境會計信息的披露需要理論的指導，但由于環(huán)境會計在我國起步較晚，理論研究不夠成熟，在環(huán)境會計的計量、成本確認等方面尚未形成共識，理論認識還不一致，這成為了企業(yè)全面、系統(tǒng)地披露環(huán)境會計信息的制約因素，導致我國環(huán)境會計信息披露不夠全面，缺乏可比性。 一、我國企業(yè)環(huán)境成本會計信息披露中存在的問題 1.披露比例不高、我國現(xiàn)行會計制度對企業(yè)環(huán)境信息披露主要集中在污染嚴重的企業(yè)，而且對這樣強污染的企業(yè)披露得也不夠理想，大多數(shù)企業(yè)不會主動披露環(huán)境會計信息，這樣很易造成大多數(shù)企業(yè)逃避社會責任。我國的環(huán)境會計信息披露企業(yè)主

5、要以上市公司為主，披露比例低。而現(xiàn)階段我國只對上市公司做出了披露環(huán)境信息的要求。且單就上市公司來說，其環(huán)境信息披露情況也不盡人意。與歐美國家相比，我國進行環(huán)境信息披露的企業(yè)相對較少。 內(nèi)容不全面、我國企業(yè)環(huán)境會計信息披露主要反映的是歷史性的信息，如企業(yè)對過去環(huán)境治理進行的投資，費用的支出以及一些因污染環(huán)境產(chǎn)生的賠償損失等，并沒有對不確定性信息給予反映，而這些信息可能對企業(yè)未來產(chǎn)生一定的財務影響。有些企業(yè)即使披露了，數(shù)據(jù)也不完全，也無相關(guān)標準去衡量其信息質(zhì)量，滿足不了市場經(jīng)濟條件下管理者和用戶對信息的需求。如環(huán)境支出項目，排污費、按現(xiàn)行法規(guī)要求的對原有設備改造和重置的環(huán)保支出、新投資項目的環(huán)保設

6、施支出和臨時性或突發(fā)性環(huán)保支出這四個項目是企業(yè)最常發(fā)生的“環(huán)境支出”項目。而大部分企業(yè)僅對排污費單獨立賬，但對于企業(yè)的其他環(huán)境支出項目單獨立賬的比例很少。且企業(yè)披露的大部分信息是企業(yè)可以輕松獲取的，但是對于隱形成本和有形成本，如企業(yè)形象和關(guān)系成本等則少有披露。 3.環(huán)境會計信息披露以強制性為主。一項關(guān)于企業(yè)環(huán)境報告原因的調(diào)查表明，企業(yè)編制環(huán)境報告的原因主要是政府管理機構(gòu)的強制要求。我國政府的有關(guān)法規(guī)規(guī)定，企業(yè)應定期向地方各級環(huán)保部門提供“三廢”排放及處理利用情況，污染物檢測與治理等方面的環(huán)境統(tǒng)計報告。而上市公司中，重污染行業(yè)的總體披露比例比非重污染行業(yè)的總體披露比例高，主要原因也在于國家環(huán)保總

7、局強制要求重污染行業(yè)對其環(huán)境事項進行披露，由此看來，我國目前的環(huán)境信息披露主要是強制性披露，而非自愿性披露。 二、加強企業(yè)環(huán)境成本會計信息披露的對策 1.健全有關(guān)會計準則。以法律、法規(guī)的形式確定環(huán)境會計的地位和作用，使環(huán)境會計有法可依，使環(huán)境會計信息披露有統(tǒng)一的標準。借鑒國際先進經(jīng)驗，彌補會計準則、制度在環(huán)境會計信息披露方面存在缺陷和差距，正確反映企業(yè)環(huán)境問題，是當前完善我國環(huán)境會計信息披露的一個重要方面，也是我國會計工作亟待解決的主要問題，更是環(huán)境會計發(fā)展的關(guān)鍵。因此應該建立有關(guān)環(huán)境會計信息披露的會計準則及相關(guān)財務制度，讓我國企業(yè)在環(huán)境會計信息披露中有制度可依，有規(guī)范可尋，這樣才能更好的完善

8、我國企業(yè)的環(huán)境會計信息披露。 環(huán)境財務信息報表的設計。環(huán)境財務信息報表設計的指導思想： 在現(xiàn)有財務會計框架體系內(nèi)，形成一套賬二套表，可以將與環(huán)境財務信息相關(guān)的貨幣金額按照規(guī)范格式填列于報表項目欄內(nèi)，減少環(huán)境信息披露的隨意性，特別是增加貨幣性項目披露的規(guī)范性。 環(huán)境問題給企業(yè)帶來的并不完全是支出與損失，開展環(huán)境工作也能給企業(yè)帶來一部分收益，包括直接收益、間接收益。一方面企業(yè)通過加強環(huán)境治理帶來直接收益，如企業(yè)利用“三廢”生產(chǎn)產(chǎn)品的銷售收入，因環(huán)境治理帶來的稅金減免、接受捐贈收入等，這些容易計量應反映在環(huán)境收益中。另一方面，由于企業(yè)實施環(huán)保措施帶來的間接收益，如企業(yè)開展環(huán)境污染治理和預防工作提高了

9、企業(yè)形象而增加產(chǎn)品的銷售收入，基于謹慎性原則及其本身計量的不準確，間接收益不予披露，因此環(huán)境收益僅披露直接收益。日常核算中，環(huán)境收益一般計入營業(yè)收入、營業(yè)外收入中。對于環(huán)保稅收減免收入，除日常核算還應設置備查賬簿做輔助記錄。環(huán)境收益包括四部分，如“計入營業(yè)外收入的環(huán)境收益”應設置“利用三費生產(chǎn)產(chǎn)品的銷售收入”等明細項目，以此類推。 3.加強社會和政府監(jiān)督。企業(yè)從自身利益出發(fā)，往往不會全面、如實地披露對資源環(huán)境的社會責任履行情況。因此，應加強政府有關(guān)部門和社會中介機構(gòu)的監(jiān)督，包括行政管理、監(jiān)督和專項環(huán)境審計。其中，由會計師事務所或國家審計機關(guān)進行的專項環(huán)境審計，可強化對環(huán)境會計的再監(jiān)督，有助于環(huán)

10、境會計的創(chuàng)建和不斷完善。會計事務所或國家審計機關(guān)應根據(jù)國家有關(guān)的環(huán)保法律、法規(guī)以及相關(guān)的會計法規(guī)、制度和準則，對企業(yè)環(huán)境會計信息的合理性、合法性、全面性及真實性進行審查與鑒定，以取信于社會公眾，強化國家宏觀調(diào)控，并促使企業(yè)加強環(huán)境會計信息披露工作。借鑒西方發(fā)達國家的先進經(jīng)驗，我國應當一方面對環(huán)境會計信息向社會公眾公布提出要求，提高社會公眾參與環(huán)境監(jiān)督的積極性，使環(huán)境會計信息披露的對象由單一的政府轉(zhuǎn)向企業(yè)所有的利益關(guān)系人。 4.加大宣傳教育力度。加強環(huán)境保護教育，轉(zhuǎn)變思想認識。首先通過宣傳和教育，要在全社會樹立環(huán)境保護意識；其次要使企業(yè)充分認識到他們的行為是環(huán)境和資源破壞的直接因素，督促他們做好

11、環(huán)境保護工作，樹立企業(yè)綠色意識。企業(yè)內(nèi)部管理人員只有充分認識到環(huán)境問題和環(huán)境保護的重要性，認識到環(huán)境效益與經(jīng)濟效益之間的密切聯(lián)系，他們才會考慮建立健全企業(yè)環(huán)境管理和檢測機構(gòu)，才會在做出一些經(jīng)濟決策時考慮到環(huán)境因素。企業(yè)管理人員也只有充分認識到會計工作與環(huán)境問題和環(huán)境保護之間的關(guān)系，認識到會計工作和會計人員可在環(huán)境管理中發(fā)揮重要的作用，環(huán)境會計才能得到真正的推行；同時要對廣大會計人員進行環(huán)境再教育，使他們對會計在環(huán)境保護中所能發(fā)揮的重要作用有正確的認識，學習有關(guān)環(huán)境會計的核算披露方法等，在實務中做好環(huán)境會計工作。樹立綠色文明理念，大力宣傳環(huán)保的重要性，強化企業(yè)和公眾的環(huán)保意識。使得企業(yè)認識到環(huán)保

12、的重要性，主動進行環(huán)境會計信息披露，使得公眾認識到環(huán)保的與自己的利益息息相關(guān)，要求企業(yè)進行環(huán)境會計信息披露。由項目部責任中心的材料部統(tǒng)一進行采購,但施工隊及施工工區(qū)有權(quán)對其所采購材料的質(zhì)、量以及價格進行驗收,對不符合施工要求的材料有權(quán)拒絕接受。本中心的利益取得和分配與項目部保持一致,執(zhí)行以權(quán)定責、以責定利原則。 1.3 施工工段責任中心 本級責任中心是在工程隊領(lǐng)導下對其所負責工程段進行直接施工管理,根據(jù)具體的施工項目情況,可把施工隊劃分為各施工工段責任中心,各中心的負責人為各工段段長。盡管各工段是獨立施工,但每一工段具體施工時都要根據(jù)施工工藝進行。因為不同的施工階段、施工環(huán)節(jié)的成本控制考核的具

13、體內(nèi)容不同,各自的責、權(quán)、利均不相同。 2 安全成本目標的確定 制定目標是目標管理的第一步工作。目標是目標管理的依據(jù),制定既先進又可行的目標是安全目標管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。制定安全目標包括確定企業(yè)安全目標方針和總體目標,制定實現(xiàn)目標的對策措施三方面 1 企業(yè)安全目標方針 企業(yè)安全目標方針即用簡明扼要、激勵人心的文字、數(shù)字對企業(yè)安全目標所進行的高度概括。它反映了企業(yè)安全工作的奮斗方向和行動綱領(lǐng)。企業(yè)安全目標方針應根據(jù)上級的要求和企業(yè)的主客觀條件,經(jīng)過科學分析充分論證后加以確定。 2 企業(yè)總安全目標 總體目標是目標方針的具體化。它具體地規(guī)定了為實現(xiàn)目標方針在各主要方面應達到的要求和水平。只有目標方針而沒

14、有總體目標,方針就成了一句空話,也只有根據(jù)目標方針確定總目標,總目標才能有正確的方向,才能保證方針的實現(xiàn),目標方針與總體目標是緊密聯(lián)系,不可分割的。總體目標由若干目標項目所組成。這些目標項目應既能全面反映安全工作在各個方面的要求,又能適用于國家和企業(yè)的實際情況。每一個目標項目都應規(guī)定達到的標準,而且達到標準必須數(shù)值化,即一定要有定量的目標值。因為只有這樣才能使職工的行動方向明確具體,在實施過程中便于檢查控制,在考核評比時有準確的依據(jù)。 3 安全成本目標的控制與評估 明確了安全成本管理的目標,執(zhí)行的好壞,不能等到完工后算賬再說,在施工過程中必須加強控制,及時分析,及時考核,及時與目標比較差異,采

15、取措施,保證目標安全責任成本的實現(xiàn)。也就是說,控制與考核是一個統(tǒng)一的、同時進行的過程,控制與考核是動態(tài)的。對各中心所選定的考核指標為實現(xiàn)企業(yè)總目標產(chǎn)生重要影響,所以需建立合理的考核指標體系。并應對管理中心如項目部責任中心和施工隊責任中心,生產(chǎn)成本責任中心如施工隊責任中心、施工工段責任中心和生產(chǎn)班組分別進行,其考核指標因此而不同?？己烁髦行臅r,這些指標以責任預算成本和實際成本比較執(zhí)行結(jié)果來進行,同時因各安全成本項目在成本總額所占比例不同,所以在綜合取分時,取其加權(quán)值。但考核獎懲總分需確定底線,如綜合加權(quán)分值警戒線確定在30分左右,即總分高于130分或低于70分可能要在其他方面找原因,需認真分析節(jié)超原因。同時在進行安全責任成本考核時,鼓勵各責任主體積極參與成本控制,其工資獎金所得與其控制績效相掛鉤,實行成本否決。 總之,如果能夠采用一定的方法對企業(yè)的安全進行反映和披露,將它不僅有利于企業(yè)維護自身形象,嚴格履行職責,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,也有助于社會穩(wěn)定。 參考文獻: 李紅霞,田水承等.企業(yè)安全經(jīng)濟分析與決策.北京:化學工業(yè)出版社,200 6. 白文元,趙云勝.基于安全經(jīng)濟學的安全投資決策分析.安全管理,201X,7:24-2 6. 劉雪晶.企業(yè)會計信息化風險控制體系探討.財會