某機(jī)場公共區(qū)和航站樓照明節(jié)能改造工程

1、*機(jī)場公共區(qū)和航站樓照明節(jié)能改造工程施工組織設(shè)計(jì)編制人： 審核人： 審批人： 施工單位： 日 期： 目錄一、綜合說明21、編制依據(jù)22、工程項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)2二、工程概況和系統(tǒng)說明31、工程概況32、工程主要內(nèi)容3三、 施工組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)41、項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)42、項(xiàng)目主要人員崗位職責(zé)4四、主要材料的供應(yīng)計(jì)劃與質(zhì)量檢驗(yàn)6五、施工技術(shù)方案71. 公共區(qū)各類燈桿及燈具改造方案72. 站樓燈具改造方案73. 值班島 新增方案7六、質(zhì)量保證體系及保證措施81、 質(zhì)量體系的建立82、 質(zhì)量管理組織措施83、施工過程質(zhì)量控制94、 責(zé)任管理11七、安全管理與消防保衛(wèi)管理111、 安全管理制度112、

2、 安全技術(shù)措施1214一、綜合說明1、編制依據(jù)名 稱編 號說 明國際民航組織的國際標(biāo)準(zhǔn)和建議措施-機(jī)場（國際民用航空公約附件十四）民用機(jī)場飛行區(qū)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)MH5001-2006國際民航組織的機(jī)場設(shè)計(jì)手冊第四部分和第五部分民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范JGJ 16-2008用能設(shè)備能量平衡通則 GB/T 2587-2009綜合能耗計(jì)算通則 GB/T2589-2008企業(yè)能量平衡通則GB/T3484-2009企業(yè)節(jié)能量計(jì)算方法GB/T 13234-2009節(jié)能監(jiān)測技術(shù)通則GB/T 15316-2009企業(yè)能源審計(jì)技術(shù)通則GB/T17166-19972、工程項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國家工程施工驗(yàn)收規(guī)范合

3、格標(biāo)準(zhǔn)。工序交驗(yàn)一次合格率100，竣工驗(yàn)收合格率100。環(huán)境目標(biāo)：達(dá)到國家環(huán)保法律、法規(guī)要求。職業(yè)安全健康目標(biāo)及安全生產(chǎn)目標(biāo)：執(zhí)行建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，杜絕重大傷亡事故。二、工程概況和系統(tǒng)說明1、工程概況工程名稱：*機(jī)場公共區(qū)和航站樓照明節(jié)能改造工程建設(shè)單位：*有限責(zé)任公司施工單位：*有限公司工程地址：*國際機(jī)場工程概況：對*的部分燈具進(jìn)行節(jié)能改造2、工程主要內(nèi)容1. 燈桿、燈盤改造；2. 燈具更換；3. 土建改造；4. 新增T8 LED日光燈；工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn) 1）主要內(nèi)容說明： 燈桿改造：將混凝土桿體換成金屬桿體 燈具更換： 根據(jù)要求，用心LED替代原有燈具 土建改造：燈桿基礎(chǔ)制作 新

4、增T8 LED日光燈：在值機(jī)島新增50套LED日光燈 三、 施工組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)1、項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理材料員 技術(shù)負(fù)責(zé)人施工資料員施工員造價員燈光質(zhì)檢員施工安全員專業(yè)施工班組2、項(xiàng)目主要人員崗位職責(zé)1）項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目施工現(xiàn)場全面管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，項(xiàng)目質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃書和質(zhì)量計(jì)劃并貫徹執(zhí)行；認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂的合同，保證項(xiàng)目合同規(guī)定的各項(xiàng)目標(biāo)順利完成，及時回收項(xiàng)目資金；組織項(xiàng)目例會、參加公司例會；掌握項(xiàng)目工、料、機(jī)動態(tài)，按規(guī)定及時準(zhǔn)確向公司報(bào)表；實(shí)行項(xiàng)目成本核算制，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出，自覺接受公司各職能部門的業(yè)務(wù)

5、指導(dǎo)、監(jiān)督及檢查，重大事情、 緊急情況及時報(bào)告；組織竣工驗(yàn)收資料收集、整理和編冊工作。2）專業(yè)工程師參加圖紙會審，做好記錄，及時辦理洽商和設(shè)計(jì)變更；編制施工組織設(shè)計(jì)和專業(yè)施工進(jìn)度控制計(jì)劃（總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃），一月之內(nèi)編制項(xiàng)目本專業(yè)物資材料供應(yīng)計(jì)劃，交物資部、和約部；負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工和工程質(zhì)量，按季節(jié)、月，分部、分項(xiàng)工程和特殊工序進(jìn)行安全和技術(shù)交底，編寫項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書，編制成品保護(hù)實(shí)施細(xì)則；負(fù)責(zé)工序間的檢查、報(bào)驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場材料質(zhì)量的檢查與報(bào)驗(yàn)，確認(rèn)分承包方每月完成實(shí)物工程量，記好施工日志，積累現(xiàn)場各種見證資料，管理、收集施工技術(shù)資料；掌握分承包方勞動力、材料、機(jī)械動態(tài)

6、，參加項(xiàng)目每周生產(chǎn)例會，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào)；工程竣工后負(fù)責(zé)編寫用戶服務(wù)手冊。3）質(zhì)量檢查員 協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)搞好本工程的日常生產(chǎn)質(zhì)量管理工作，深入工地，督促和檢查現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度的執(zhí)行情況，并給予指導(dǎo)，對于違反或不符合質(zhì)量和設(shè)計(jì)要求的施工，有權(quán)提出制止，并立即上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)處理。根據(jù)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度，按時完成質(zhì)量檢查與 把關(guān)工 作，及時完成原始報(bào)表的整理、驗(yàn)收工作。對出現(xiàn)的質(zhì)量問題要及時上報(bào)和提出糾正措施，不得隱瞞實(shí)情和有意不報(bào)。參與各種材料和竣工的檢查、驗(yàn)收工作，并對質(zhì) 量評定提出切合 實(shí)際的意見。在項(xiàng)目施工的中期或結(jié)束時，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)填寫信息反饋 卡，并及時收集業(yè)主對工程質(zhì)量的評定、意見。

7、4）安全員（專職、兼職）定期組織安全知識教育培訓(xùn)，做好安全生產(chǎn)的宣傳指導(dǎo)工作。定期檢查檢修現(xiàn)場，定期檢查各種消防器材，及時發(fā)現(xiàn)隱患，防止事故，確保工人與設(shè)備的安全，并及時上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。能對安全生產(chǎn)提出合理化建議，整理各種安全生產(chǎn)資料，參與事故分析和研究，制定各種防止事故措施。有權(quán)制止一切違章指揮、違章操作的行為，并向上級部門報(bào)告。積極配合完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它安全工作。四、主要材料的供應(yīng)計(jì)劃與質(zhì)量檢驗(yàn)1）主要設(shè)備、材料、成品和半成品進(jìn)場檢驗(yàn)結(jié)論有進(jìn)場記錄，確認(rèn)符合施工規(guī)范規(guī)定、設(shè)計(jì)要求才能在施工中應(yīng)用。2）監(jiān)理或甲方如對材料質(zhì)量有異議，將送有資質(zhì)試驗(yàn)室進(jìn)行抽樣檢測，試驗(yàn)室出具檢測報(bào)告，確認(rèn)是否符合相關(guān)

8、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。3）依法定程序要求進(jìn)入市場的新電氣設(shè)備、器具和材料進(jìn)場驗(yàn)具有安裝、使用、維修和試驗(yàn)要求等技術(shù)文件。4）電氣設(shè)備、器具和材料的進(jìn)場驗(yàn)收，提供商檢證明和中文的質(zhì)量合格證明文件、規(guī)格、型號、性能檢測報(bào)告以及中文的安裝、使用、維修和試驗(yàn)要求等技術(shù)文件。5）經(jīng)批準(zhǔn)的免檢產(chǎn)品或認(rèn)定的名牌產(chǎn)品，在進(jìn)場驗(yàn)收時，宜不做抽樣檢測。6）電線、電纜：按批查驗(yàn)合格證，合格證有生產(chǎn)許可證編號，按額定電壓450/750V及以下聚氯乙烯絕緣電纜GB5023.1-5023.7標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的產(chǎn)品有安全認(rèn)證標(biāo)志。包裝完好，抽檢的電線絕緣層完整無損，厚度均勻。電纜無壓扁、扭曲，鎧裝不松卷。耐熱、阻燃的電線、電纜外護(hù)層有明顯

9、標(biāo)識和制造廠標(biāo)；按制造標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場抽樣檢測絕緣層厚度和圓形線芯的直徑誤差不大于標(biāo)稱直徑的1%；對電線、電纜絕緣性能、導(dǎo)電性能和阻燃性能有異議時，按批抽樣送有資質(zhì)的試驗(yàn)室檢測。五、施工技術(shù)方案1. 公共區(qū)各類燈桿及燈具改造方案根據(jù)要求更換更換符合要求的燈具，需要增加挑臂或者更換桿體的燈，更具現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行更換。2. 站樓燈具改造方案航站樓分為改造及新增作業(yè)，改造項(xiàng)目更具要求更換增距，新增日光燈需要重新穿線等作業(yè)安裝。六、質(zhì)量保證體系及保證措施1、 質(zhì)量體系的建立（1）、 工程開工前，根據(jù)本工程的規(guī)模、技術(shù)含量等因素，我司將選擇業(yè)務(wù)精、工作責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)骨干來配備項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、專業(yè)

10、工程師、材料員、機(jī)械管理員、試驗(yàn)員等工作崗位，組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。賦予質(zhì)檢員核實(shí)、獎勵罰款、停工整改和越級報(bào)告的權(quán)力，嚴(yán)格控制每一個分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量。（2）、 工程質(zhì)量控制組織形式見附表。（3）、 根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求編制本工程質(zhì)量計(jì)劃，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，建立由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。（4）、 項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行“四交底”制度：交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交操作要求、交技術(shù)措施、交自檢互檢要求，交底必須交到班組，標(biāo)準(zhǔn)明確，各就其位，交底各方要在交底書面資料上簽字。定期召開工程現(xiàn)場例會和質(zhì)量情況匯報(bào)會，及時通報(bào)。

11、（5）、 實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程把責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的部門和人員。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人外，現(xiàn)場另安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè)，分別對各專業(yè)安裝工程進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，并嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，使項(xiàng)目各部門到各施工班組，層層落實(shí)質(zhì)量職責(zé)，明確質(zhì)量責(zé)任。（6）、 積極開展質(zhì)量管理（QC）小組的活動，工人、技術(shù)人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，并積極做好QC成果的推廣應(yīng)用工作。（7）、 質(zhì)量情況，保證各級管理人員掌握質(zhì)量動態(tài)，堅(jiān)持樣板到路，樹先進(jìn)、學(xué)樣板、上水平、超前示范，以點(diǎn)帶面。2、 質(zhì)量管理組織措施（1）、 即質(zhì)量管理分三個層次，第一層

12、為公司職能部門，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量總策劃，從投標(biāo)前到中標(biāo)后的過程控制，最大限度地提供持術(shù)支持與管理支持，以分部工程優(yōu)良來保證單位工程優(yōu)良，負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定與實(shí)施。第二層次為項(xiàng)目經(jīng)理部。負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的實(shí)施，確保分項(xiàng)工程優(yōu)良率，實(shí)施對施工作業(yè)層的管理，控制施工過程質(zhì)量，以分項(xiàng)工程優(yōu)良來保證分部工程優(yōu)良，并及時向公司職能部門反饋質(zhì)量信息。第三層次為施工作業(yè)層，負(fù)責(zé)工程的施工，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行操作，干好每一道工序，確保分項(xiàng)工程優(yōu)良。各分項(xiàng)工程質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”（即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢），隱蔽工程作好隱、實(shí)驗(yàn)、預(yù)檢記錄，質(zhì)檢員做好復(fù)檢工作并請建設(shè)方代表驗(yàn)收。（2）、 專業(yè)工程師作好

13、每一次的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按圖施工，不得任意更改原設(shè)計(jì)圖紙，遇有疑難問題必須和設(shè)計(jì)方、建設(shè)方協(xié)商解決。（3）、 各種不同類型，不同專業(yè)的材料要分別堆放整齊，在運(yùn)輸和儲存時，必須保留標(biāo)牌，按批分類，同時應(yīng)避免銹蝕和污染。（4）、 特殊工種必須經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)。（5）、 加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)工作，如交叉施工時，一定要注意施工方向和順序。（6）、 工程在交付使用后兩年內(nèi)因安裝質(zhì)量引起的質(zhì)量問題提供保修，并由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到建設(shè)單位回訪，聽取用戶對工程質(zhì)量的意見，為進(jìn)一步改進(jìn)施工質(zhì)量提供依據(jù)。3、施工過程質(zhì)量控制（1）、施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制1、 技術(shù)文件準(zhǔn)備：根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊、程序文件、結(jié)合本

14、工程的實(shí)際情況，編制施工組織設(shè)計(jì)及單項(xiàng)施工方案，編寫作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。2、 管理文件準(zhǔn)備：編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，明確質(zhì)量職責(zé)，確定項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，制定相應(yīng)的質(zhì)量制度。3、 圖紙會審：在施工前必須進(jìn)行圖紙會審，找出圖紙差錯，提出改進(jìn)意見，察看施工手冊和條件是否符合，能否滿足設(shè)計(jì)技術(shù)要求，對關(guān)鍵工序、特殊工序，如焊接工程等均應(yīng)制定專門的技術(shù)措施和控制辦法。4、 對材料供應(yīng)商進(jìn)行評估和審核，建立合格的供應(yīng)商名冊，選擇與本公司多次合作且信譽(yù)可靠的供應(yīng)商。材料進(jìn)場必須有出廠合格證，對進(jìn)場原材料的檢驗(yàn)應(yīng)由材料員及試驗(yàn)員負(fù)責(zé)進(jìn)行，材料員負(fù)責(zé)材料的外觀物理性能檢驗(yàn)，試驗(yàn)員負(fù)責(zé)材料的化學(xué)性能檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合

15、格后方可留用。5、 擬定材料計(jì)劃，做好材料進(jìn)場的準(zhǔn)備工作。材料進(jìn)場后應(yīng)做好標(biāo)識，注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場日期，進(jìn)場原材料應(yīng)分類堆整齊、規(guī)則，特殊材料進(jìn)行專人專處保管。6、 合理配備施工機(jī)械，保證工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。7、 采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?，達(dá)到“預(yù)防為主”的目的。（2）、施工過程中的質(zhì)量控制1、 嚴(yán)把材質(zhì)關(guān)，堅(jiān)持“三先三后三統(tǒng)一”的原則。“三先三后”即：先調(diào)查后定點(diǎn)、先檢驗(yàn)后進(jìn)場、先試用后推廣；“三統(tǒng)一”即統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一驗(yàn)收。嚴(yán)格材料采購、進(jìn)場、貯存、發(fā)放制度，要優(yōu)先選用經(jīng)過國家產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的材料；進(jìn)場材料必須保證其性能、規(guī)格、品種、色澤等符合設(shè)

16、計(jì)及現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，并必須有出廠合格證。需要進(jìn)場復(fù)驗(yàn)的材料必面進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。2、 優(yōu)選工作隊(duì)伍，加大對施工隊(duì)伍的考核、獎罰力度。對施工隊(duì)伍的考核要由項(xiàng)目和公司共同進(jìn)行，做好入場教育和取證培訓(xùn)工作，除對業(yè)績進(jìn)行考查外，還要通過考核期質(zhì)量情況決定其取舍，不合格隊(duì)伍堅(jiān)決退出場。3、 把好關(guān)鍵工序關(guān)。對關(guān)鍵工序執(zhí)行“三定三序”原則，“三定”即：定人、定位、定量，實(shí)行專業(yè)作業(yè)，將操作人員的姓名、質(zhì)量檢測情況進(jìn)行記錄；“三工序”即：檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序，使所有關(guān)鍵工序嚴(yán)格處于受控狀態(tài)。4、 把好細(xì)部操作關(guān)，根據(jù)已確定的關(guān)鍵工序，針對通病，分析產(chǎn)生的原因，落實(shí)細(xì)部操作要求，嚴(yán)格按規(guī)

17、范、規(guī)程，或作業(yè)指導(dǎo)書操作，不合格部位堅(jiān)決返工，做好質(zhì)量記錄，為復(fù)檢和獎罰提供依據(jù)。5、 嚴(yán)格控制施工作業(yè)程序。堅(jiān)決禁止施工程序顛倒，避免人為返工現(xiàn)象發(fā)生。6、 做好各工序的優(yōu)化組合，建立嚴(yán)格的成品保護(hù)制度。對已完分項(xiàng)、分部工程采取包、攔、蓋、封等防護(hù)措施，將保護(hù)責(zé)任落實(shí)到崗、到人，做到大面有人控，細(xì)部有人管。7、 工程項(xiàng)目竣工交付前必須進(jìn)行整體功能測試，測試工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員參加，測試合格后由項(xiàng)目經(jīng)理組織對工程進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)公司初驗(yàn)小組進(jìn)行內(nèi)部初驗(yàn)，內(nèi)部初驗(yàn)合格后報(bào)建設(shè)方，由建設(shè)方組織竣工驗(yàn)收。8、 對工序間的技術(shù)接口實(shí)行交接手續(xù)。9、 做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)

18、防措施工作。10、 接受建設(shè)方的指導(dǎo)。11、 認(rèn)真做好工程的驗(yàn)收交付。12、 嚴(yán)格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工，并認(rèn)真按公司質(zhì)量體系文件運(yùn)作，嚴(yán)格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。13、 做好成品保護(hù)，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護(hù)者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。14、 及時準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案。單位工程完成后，由項(xiàng)目資料員整理全部工程技術(shù)資料。4、 責(zé)任管理1、 認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程實(shí)施中以合同文本為依據(jù)，自始至終將其貫徹執(zhí)行到整個施工管理過程中去，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。

19、2、 按合同規(guī)定的承包施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量要求，編制詳細(xì)、完善的質(zhì)量保證計(jì)劃，由公司總經(jīng)理簽發(fā)后，進(jìn)行實(shí)施。3、 編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行總控制。并制訂應(yīng)各施工階段的質(zhì)量保證計(jì)劃。4、 定期召開協(xié)調(diào)會，解決在質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行過程中遇到的新問題并在會議上與各方及時商討解決。七、安全管理與消防保衛(wèi)管理為了確保整個工程順利而安全地完成，工程施工達(dá)到無重大傷亡事故發(fā)生，且輕傷頻率控制在0.6以內(nèi)的目標(biāo)，除了嚴(yán)格遵照國家頒布的“一標(biāo)三規(guī)范”：新頒布的建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999、建筑施高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-8

20、8和濟(jì)南市有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范外，我們還結(jié)合本工程的實(shí)際情況，制定出如下安全管理措施。1、 安全管理制度電氣安裝企業(yè)的生產(chǎn)過程具有流動性大，勞動力密集度大、多工種交叉流水作業(yè)、和勞動強(qiáng)度大、高處作業(yè)多、環(huán)境復(fù)雜多變等特點(diǎn)。這些特點(diǎn)決定了施工的安全難度大，潛在的不安全因素多，因此，我們必須建立嚴(yán)格有效的管理制度。 加強(qiáng)安全宣傳和教育是防止職工產(chǎn)生不安全行為，形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。減少人為失誤的重要途徑，為此，根據(jù)實(shí)際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度，以增強(qiáng)職工的安全知識和技能，盡量避免安全事故的發(fā)生。 消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一。在工程施工中，將進(jìn)行日常檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢等四種形式的檢查。安全檢查堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。檢查內(nèi)容包括：查思想、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查安全設(shè)施、查機(jī)械設(shè)備、查安全紀(jì)律以及勞保用品的使用。2、 安全