藍(lán)天白云板—建設(shè)工程合同培訓(xùn)課件

1、PPT模板下載： 行業(yè)PPT模板： 節(jié)日PPT模板： PPT素材下載： PPT圖表下載： 優(yōu)秀PPT下載： PPT教程： Word教程： Excel教程： 資料下載： PPT課件下載： 范文下載： 試卷下載： 教案下載： 封面頁 （設(shè)計(jì)好之后可以刪掉這個(gè)文本框哦）主講人 何承杰目錄建設(shè)工程合同簡(jiǎn)介建設(shè)工程施工合同存在的問題建設(shè)工程合同的種類建設(shè)工程合同關(guān)系圖建設(shè)工程合同簽訂的方式目錄建設(shè)工程合同的形式建設(shè)工程合同的主體建設(shè)工程質(zhì)量不合格的處理最高法解釋案例分享第一講（14）建設(shè)工程合同建設(shè)工程合同工程勘察合同工程勘察合同工程設(shè)計(jì)合同工程設(shè)計(jì)合同工程施工合同工程施工合同轉(zhuǎn)包方式轉(zhuǎn)包方式 分包方式

2、分包方式 總包方式總包方式 建設(shè)工建設(shè)工程合同程合同關(guān)于禁止轉(zhuǎn)包的規(guī)定限制分包中標(biāo)人按照合同約定或者經(jīng)招標(biāo)人同意，可以將中標(biāo)項(xiàng)目的部分非主體、非關(guān)鍵性工作分包給他人完成。接受分包的人應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的資格條件，并不得再次分包。中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)就分包項(xiàng)目向招標(biāo)人負(fù)責(zé)，接受分包的人就該分包項(xiàng)目承擔(dān)連連帶責(zé)任帶責(zé)任。21工程造價(jià)咨詢合同招標(biāo)代理合同建設(shè)工程施工圖設(shè)計(jì)文件委托審查合同第二講（56）發(fā)布招標(biāo)公告資格預(yù)審發(fā)放招標(biāo)文件投標(biāo)預(yù)審會(huì)（答疑、踏勘現(xiàn)場(chǎng)）公開招標(biāo)的基本程序 25遞送投標(biāo)文件開標(biāo) 評(píng)標(biāo)（資格后審）中標(biāo)簽訂合同招標(biāo)的方式26招標(biāo)的分類27招投標(biāo)中的監(jiān)督部門28建設(shè)工程項(xiàng)目總承包招標(biāo)建設(shè)工程勘查招標(biāo)

3、建設(shè)工程設(shè)計(jì)招標(biāo)建設(shè)工程施工招標(biāo)建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)建設(shè)工程材料設(shè)備招標(biāo)29直接邀請(qǐng)議標(biāo)方式招標(biāo)人或代理人直接邀請(qǐng)直接邀請(qǐng)某一法人或組織進(jìn)行單獨(dú)協(xié)商單獨(dú)協(xié)商，達(dá)成協(xié)議后簽訂采購(gòu)合同。比價(jià)議標(biāo)（比選）方式兼有邀請(qǐng)招標(biāo)邀請(qǐng)招標(biāo)和協(xié)商協(xié)商的特點(diǎn)，一般由招標(biāo)人將采購(gòu)的有關(guān)要求送交選定的幾家法人或組織，限其在約定的時(shí)間內(nèi)提出報(bào)價(jià)，經(jīng)比較后選擇報(bào)價(jià)合理的對(duì)象進(jìn)行協(xié)商，從而達(dá)成協(xié)議。方案競(jìng)賽議標(biāo)方式是選擇工程規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)的常用方式。通常是組織公開競(jìng)賽公開競(jìng)賽，最后通過有關(guān)專家評(píng)審后選出優(yōu)勝單位，招標(biāo)人與之簽訂合同，同時(shí)對(duì)未選中單位給與一定補(bǔ)償。30請(qǐng)問：能否訂立與招標(biāo)文件相背離的合同（黑白合同）？法律后果是什么？31第三講（710）工程設(shè)計(jì)資質(zhì)工程設(shè)計(jì)資質(zhì) 工程設(shè)計(jì)綜合資質(zhì)工程設(shè)計(jì)綜合資質(zhì) 工程設(shè)計(jì)行業(yè)資質(zhì)工程設(shè)計(jì)行業(yè)資質(zhì) 工程設(shè)計(jì)專業(yè)資質(zhì) 工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)資質(zhì)工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)資質(zhì) 建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì) 施工總承包企業(yè)資質(zhì)施工總承包