基建安全生產(chǎn)管理綜述第二講PPT課件

1、基建安全生產(chǎn)管理綜述第二講重材電廠安全生產(chǎn)管理綜述重材電廠安全生產(chǎn)管理綜述第二講第二講 部部 門：安全技術處門：安全技術處時時 間：間：2021-10-122021-10-12基建安全生產(chǎn)管理綜述第二講安全監(jiān)督工作方式安全監(jiān)督工作方式1 1、安全監(jiān)督人員必須具有強烈的、安全監(jiān)督人員必須具有強烈的“五愛五愛”之心，一切從愛護職工出之心，一切從愛護職工出發(fā)，本著對事不對人的原則，堅持規(guī)章制度，堅決糾正違章行為，發(fā)，本著對事不對人的原則，堅持規(guī)章制度，堅決糾正違章行為，防止違章重復發(fā)生。防止違章重復發(fā)生。2 2、基本的工作方式是：聽、看、問、查、幫的調(diào)研交流方式，體現(xiàn)、基本的工作方式是：聽、看、問、

2、查、幫的調(diào)研交流方式，體現(xiàn)人性化的管理。人性化的管理。（1 1）聽：認真傾聽被監(jiān)督方的講述，包括符合規(guī)章的內(nèi)容和不符合）聽：認真傾聽被監(jiān)督方的講述，包括符合規(guī)章的內(nèi)容和不符合規(guī)章的內(nèi)容；讓對方充分發(fā)表意見，包括對客觀因素的強調(diào)和抱怨規(guī)章的內(nèi)容；讓對方充分發(fā)表意見，包括對客觀因素的強調(diào)和抱怨。從對方的講述中發(fā)現(xiàn)問題發(fā)生的主、客觀的原因。從對方的講述中發(fā)現(xiàn)問題發(fā)生的主、客觀的原因?；ò踩a(chǎn)管理綜述第二講（2 2）看：工作現(xiàn)場是否滿足安全工作條件，是否存在影響安全工作的因素）看：工作現(xiàn)場是否滿足安全工作條件，是否存在影響安全工作的因素，安全措施是否達到安全工作的標準，使用的工具、器械是否合格、適

3、宜，安全措施是否達到安全工作的標準，使用的工具、器械是否合格、適宜，操作是否正確等。操作是否正確等。（3 3）問：一起工作的人員對事件的表述是否一致，有無隱瞞事件真相的可）問：一起工作的人員對事件的表述是否一致，有無隱瞞事件真相的可能。能。（4 4）查：準備會議、班前會議對工作的危險因素和安全措施是否明確，分）查：準備會議、班前會議對工作的危險因素和安全措施是否明確，分工職責是否明確，各項計劃、圖紙、記錄是否齊備等。工職責是否明確，各項計劃、圖紙、記錄是否齊備等。（5 5）幫：組織事件當事人學習規(guī)程、制度的有關條款，與當事人交流該事）幫：組織事件當事人學習規(guī)程、制度的有關條款，與當事人交流該事

4、件的嚴重性和危害性，促使當事人真正認識違章的主觀原因，并寫出今后不件的嚴重性和危害性，促使當事人真正認識違章的主觀原因，并寫出今后不在重復發(fā)生的承諾。在重復發(fā)生的承諾。（6 6）在今后的同類型工作中，驗證此事件確無重復發(fā)生，該項方告結束。）在今后的同類型工作中，驗證此事件確無重復發(fā)生，該項方告結束?；ò踩a(chǎn)管理綜述第二講 基建安全生產(chǎn)管理綜述第二講滬杭高鐵嘉興大橋段工地發(fā)生腳手架倒塌事故滬杭高鐵嘉興大橋段工地發(fā)生腳手架倒塌事故 基建安全生產(chǎn)管理綜述第二講上海靜安區(qū)高層建筑火災上海靜安區(qū)高層建筑火災基建安全生產(chǎn)管理綜述第二講鄭州建筑工地垮塌事故造成鄭州建筑工地垮塌事故造成7 7死死1717傷

5、傷 基建安全生產(chǎn)管理綜述第二講加強管理隊伍安全教育建設：加強管理隊伍安全教育建設： “一人把關一人安、眾人把關穩(wěn)如山一人把關一人安、眾人把關穩(wěn)如山” 安全是各要素、各群體、各利益方共同參與、共同努力的工作，安安全是各要素、各群體、各利益方共同參與、共同努力的工作，安全一票否決制，就決定了全民參與、共同打造安全的工作環(huán)境，是做好安全全一票否決制，就決定了全民參與、共同打造安全的工作環(huán)境，是做好安全工作的唯一方向和捷徑。要達到全民參與、共同打造安全的工作環(huán)境就必須工作的唯一方向和捷徑。要達到全民參與、共同打造安全的工作環(huán)境就必須以先提高管理人員的安全意識為主線。積極體現(xiàn)以先提高管理人員的安全意識為

6、主線。積極體現(xiàn)“共同富裕共同富?！迸c與“部分先富部分先富”的辯證關系，積極體現(xiàn)的辯證關系，積極體現(xiàn)“個人安全個人安全”與與“集體安全集體安全”的辯證關系。在這里的辯證關系。在這里加強管理人員的安全意識就顯得尤為重要。加強管理人員的安全意識就顯得尤為重要。 基建安全生產(chǎn)管理綜述第二講培訓教育工作培訓教育工作1 1、加強自我學習（針對工程部工作性質(zhì)建議購買部分安全管理書籍供員工學習、加強自我學習（針對工程部工作性質(zhì)建議購買部分安全管理書籍供員工學習，搭建安全管理學習平臺），如：，搭建安全管理學習平臺），如：建筑行業(yè)常見安全事故防范手冊建筑行業(yè)常見安全事故防范手冊、安全風險分析手冊安全風險分析手冊、

7、安全處理應急管理手冊安全處理應急管理手冊、事故搶救（自救）手事故搶救（自救）手冊冊等。等。2 2、提供各種培訓機會，搭建良好的安全培訓平臺，拓展員工安全管理視野，尋、提供各種培訓機會，搭建良好的安全培訓平臺，拓展員工安全管理視野，尋找新方法、探索新途徑。找新方法、探索新途徑。3 3、開展互動安全教育模式，將被動接受與主動思考有序結合，積極開展安全知、開展互動安全教育模式，將被動接受與主動思考有序結合，積極開展安全知識識“互學互進互學互進”活動及活動及“事故預想事故預想”工作定期輪流安排工程處領導及員工談工作定期輪流安排工程處領導及員工談感受、提建議、搞培訓，多措并舉共同進步。感受、提建議、搞培

8、訓，多措并舉共同進步?；ò踩a(chǎn)管理綜述第二講認真開展認真開展“抓執(zhí)行、抓過程、抓執(zhí)行、抓過程、 建機制建機制”安全風險安全風險管控活動及領導到崗到位監(jiān)督工作管控活動及領導到崗到位監(jiān)督工作 2011 2011年國家安全監(jiān)督總局提出安全年生產(chǎn)活動，要求充分年國家安全監(jiān)督總局提出安全年生產(chǎn)活動，要求充分調(diào)動各種資源，把防止事故、控制風險、保住安全作為安全管理建調(diào)動各種資源，把防止事故、控制風險、保住安全作為安全管理建設的有效抓手，以開展設的有效抓手，以開展“抓執(zhí)行、抓過程、抓執(zhí)行、抓過程、 建機制建機制”風險管控活動風險管控活動及領導到崗到位監(jiān)督作為及領導到崗到位監(jiān)督作為20112011年國家安

9、全年活動的主要形式。切實年國家安全年活動的主要形式。切實落實各項安全生產(chǎn)工作，積極吸取今年各種重大安全事故教訓，為落實各項安全生產(chǎn)工作，積極吸取今年各種重大安全事故教訓，為重材電廠全年各項安全生產(chǎn)工作打下堅實基礎。重材電廠全年各項安全生產(chǎn)工作打下堅實基礎?；ò踩a(chǎn)管理綜述第二講現(xiàn)代社會發(fā)展對安全生產(chǎn)管理工作常用現(xiàn)代社會發(fā)展對安全生產(chǎn)管理工作常用的基本要求的基本要求把公司基本價值觀落實到安全生產(chǎn)管理工作中，堅持把公司基本價值觀落實到安全生產(chǎn)管理工作中，堅持“安全第一、預防為主安全第一、預防為主、綜合治理、綜合治理”的方針，倡導的方針，倡導“相互關愛、共保平安相互關愛、共保平安”的理念，抓的理

10、念，抓“三基三基”，落實落實“三個百分之百三個百分之百”的要求，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，用的要求，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，用“三鐵三鐵”反反“三違三違”，杜絕，杜絕“三高三高”，以，以“四全四全”保安全，確保保安全，確?！八膫€不發(fā)生四個不發(fā)生”“”“三不傷害三不傷害”，實現(xiàn)安全，實現(xiàn)安全“三控三控”，實現(xiàn)運行安全、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社，實現(xiàn)運行安全、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧。會和諧?；ò踩a(chǎn)管理綜述第二講五關愛：關愛企業(yè)、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會。五關愛：關愛企業(yè)、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會。三基：三基： 從基礎抓起、從基層抓起、從基本功抓起。從

11、基礎抓起、從基層抓起、從基本功抓起。三個百分之百：以人員百分之百、時間百分之百、力量百分之百保三個百分之百：以人員百分之百、時間百分之百、力量百分之百保安全。安全。三鐵：鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理。三鐵：鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理。三違：違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律。三違：違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律。三高：領導干部高高在上、基層員工高枕無憂、規(guī)章制度束之高閣三高：領導干部高高在上、基層員工高枕無憂、規(guī)章制度束之高閣四全：全面、全員、全過程、全方位。四全：全面、全員、全過程、全方位?；ò踩a(chǎn)管理綜述第二講四不傷害：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害。四不傷害

12、：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害。三控：可控、能控、在控。三控：可控、能控、在控。三、安全生產(chǎn)對各級崗位要求三、安全生產(chǎn)對各級崗位要求遵章守紀：履行安全責任，遵守規(guī)章制度，在實際工作中按工作程序謹慎、遵章守紀：履行安全責任，遵守規(guī)章制度，在實際工作中按工作程序謹慎、認真完成每一步，杜絕莽撞、粗心和僥幸。認真完成每一步，杜絕莽撞、粗心和僥幸。風險預控：工作事前事中，主動有意識地把握相關的工作和安全規(guī)程，隨時風險預控：工作事前事中，主動有意識地把握相關的工作和安全規(guī)程，隨時分析、預測和控制各類風險，防患于未然。分析、預測和控制各類風險，防患于未然。消除隱患：憑借安全知識和經(jīng)

13、驗教訓，消除重大安全隱患，組織和落實安全消除隱患：憑借安全知識和經(jīng)驗教訓，消除重大安全隱患，組織和落實安全防范措施，防止重大安全事故發(fā)生。防范措施，防止重大安全事故發(fā)生。建立機制：關注各類安全要素，關心、協(xié)助他人落實安全責任，注重安全、建立機制：關注各類安全要素，關心、協(xié)助他人落實安全責任，注重安全、監(jiān)督體系和機制的建設。監(jiān)督體系和機制的建設?；ò踩a(chǎn)管理綜述第二講 國際標準化組織把安全定義為：將傷害對人或損國際標準化組織把安全定義為：將傷害對人或損壞壞( (對物對物) )的風險限制在可允許接受的水平狀態(tài)。顯然，根的風險限制在可允許接受的水平狀態(tài)。顯然，根據(jù)這一定義，表明建筑企業(yè)不可接受的

14、風險水平狀態(tài)即是據(jù)這一定義，表明建筑企業(yè)不可接受的風險水平狀態(tài)即是不安全的，反之則是安全的，由此可知，不同的建筑企業(yè)不安全的，反之則是安全的，由此可知，不同的建筑企業(yè)接受風險的水平的能力不同，它與企業(yè)規(guī)模和行業(yè)特性有接受風險的水平的能力不同，它與企業(yè)規(guī)模和行業(yè)特性有關。安全是相對的，不是絕對的，對于一個建筑企業(yè)經(jīng)過關。安全是相對的，不是絕對的，對于一個建筑企業(yè)經(jīng)過風險評價，分析風險源或事故危險源風險評價，分析風險源或事故危險源( (點點) )，確定了不可接，確定了不可接受的風險，采取必要的安全技術措施，將不可接受的風險受的風險，采取必要的安全技術措施，將不可接受的風險降低至可允許接受的程度，使

15、得人和物避免受到不可接受降低至可允許接受的程度，使得人和物避免受到不可接受風險的傷害，從而提高了安全管理水平。風險的傷害，從而提高了安全管理水平。安全的定義：安全的定義：基建安全生產(chǎn)管理綜述第二講安全管理中人與物的關系安全管理中人與物的關系許多企業(yè)，在現(xiàn)代安全系統(tǒng)工程中采用許多企業(yè)，在現(xiàn)代安全系統(tǒng)工程中采用“人失誤人失誤”這一術語，按照這一術語，按照系統(tǒng)安全的觀點，人在施工企業(yè)的整個施工過程中也是構成系統(tǒng)的系統(tǒng)安全的觀點，人在施工企業(yè)的整個施工過程中也是構成系統(tǒng)的一種元素，當人作為一種系統(tǒng)元素發(fā)揮功能時，會發(fā)生失誤。人失一種元素，當人作為一種系統(tǒng)元素發(fā)揮功能時，會發(fā)生失誤。人失誤表明人的行為結

16、果偏離了規(guī)定的目標或超出了可接受的階段，并誤表明人的行為結果偏離了規(guī)定的目標或超出了可接受的階段，并產(chǎn)生了不良的后果。安全管理就是要使人的不安全行為和物的不安產(chǎn)生了不良的后果。安全管理就是要使人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)處于受控狀態(tài)，從而減少多米諾骨版倒牌的可能性，使事故全狀態(tài)處于受控狀態(tài)，從而減少多米諾骨版倒牌的可能性，使事故連鎖中斷，減少事故的發(fā)生，避免傷亡和損失。連鎖中斷，減少事故的發(fā)生，避免傷亡和損失?；ò踩a(chǎn)管理綜述第二講 建筑業(yè)的生產(chǎn)活動與其他行業(yè)生產(chǎn)活動相建筑業(yè)的生產(chǎn)活動與其他行業(yè)生產(chǎn)活動相比，生產(chǎn)過程復雜、作業(yè)條件惡劣、勞動強度比，生產(chǎn)過程復雜、作業(yè)條件惡劣、勞動強度大、

17、事故發(fā)生率高，屬于危險性較大的行業(yè)，大、事故發(fā)生率高，屬于危險性較大的行業(yè)，因此，安全管理對建筑業(yè)顯得尤為重要。近年因此，安全管理對建筑業(yè)顯得尤為重要。近年來，國家陸續(xù)頒布了來，國家陸續(xù)頒布了建筑法建筑法、建筑安全建筑安全管理條例管理條例等一系列法律法規(guī)，充分考慮對人等一系列法律法規(guī)，充分考慮對人的尊重、重視，加強了人性化的管理，充分體的尊重、重視，加強了人性化的管理，充分體現(xiàn)了國家對建筑行業(yè)安全管理的重視與管理的現(xiàn)了國家對建筑行業(yè)安全管理的重視與管理的規(guī)范化。規(guī)范化?；ò踩a(chǎn)管理綜述第二講 通過對事故發(fā)生根本原因的分析通過對事故發(fā)生根本原因的分析，可以發(fā)現(xiàn)目前建筑業(yè)安全管理主要，可以發(fā)現(xiàn)

18、目前建筑業(yè)安全管理主要存在以下幾方面問題：存在以下幾方面問題：安全管理主要問題基建安全生產(chǎn)管理綜述第二講 一、分包制的不完善導致管理不善。目前，一、分包制的不完善導致管理不善。目前，建筑業(yè)的許多高資質(zhì)企業(yè)都已轉變成純管理建筑業(yè)的許多高資質(zhì)企業(yè)都已轉變成純管理型的企業(yè)，雖然具有一定的管理能力和水平，型的企業(yè)，雖然具有一定的管理能力和水平，但并無過硬的施工隊伍。因此，有些公司一但并無過硬的施工隊伍。因此，有些公司一旦工程中標后，全部分包給有關的專業(yè)隊伍，旦工程中標后，全部分包給有關的專業(yè)隊伍，公司僅派幾個技術人員到現(xiàn)場配合管理。公司僅派幾個技術人員到現(xiàn)場配合管理?；ò踩a(chǎn)管理綜述第二講 二、安

19、全管理人員配備不足。建筑商在二、安全管理人員配備不足。建筑商在激烈的競標中，為拿到工程而不得不壓價，用于激烈的競標中，為拿到工程而不得不壓價，用于安全防護措施的經(jīng)費往往不充足。一旦中標，生安全防護措施的經(jīng)費往往不充足。一旦中標，生產(chǎn)所必要的安全防護設施設備、勞動防護用品等產(chǎn)所必要的安全防護設施設備、勞動防護用品等無力購置，給安全管理的實施帶來了阻礙和困難無力購置，給安全管理的實施帶來了阻礙和困難。 基建安全生產(chǎn)管理綜述第二講三、建筑業(yè)從業(yè)人員安全意識三、建筑業(yè)從業(yè)人員安全意識不夠強。建筑業(yè)從業(yè)人員中不夠強。建筑業(yè)從業(yè)人員中“農(nóng)民工農(nóng)民工”的比例占到百分之的比例占到百分之八十多。他們的安全操作技

20、能八十多。他們的安全操作技能較差，崗前培訓也大多是走過較差，崗前培訓也大多是走過場、型式化，很難實現(xiàn)操作過場、型式化，很難實現(xiàn)操作過程中的程中的“四不傷害四不傷害”?；ò踩a(chǎn)管理綜述第二講 從近幾年發(fā)生的工傷事故看，大多數(shù)的從近幾年發(fā)生的工傷事故看，大多數(shù)的傷亡人員是從農(nóng)村到城市工作不滿三個月，傷亡人員是從農(nóng)村到城市工作不滿三個月，他們沒有經(jīng)過正規(guī)的上崗培訓，缺乏自我保他們沒有經(jīng)過正規(guī)的上崗培訓，缺乏自我保護意識和技能。目前，很多分包隊伍在對技護意識和技能。目前，很多分包隊伍在對技術工人和工程管理人員的安全培訓問題上都術工人和工程管理人員的安全培訓問題上都沒有給予足夠的重視，導致許多技術工

21、人和沒有給予足夠的重視，導致許多技術工人和施工管理人員缺乏施工安全知識。施工管理人員缺乏施工安全知識。 基建安全生產(chǎn)管理綜述第二講當前施工現(xiàn)場主要不安全行為點：當前施工現(xiàn)場主要不安全行為點：8 8月月2727日日-9-9月月1515日日基建安全生產(chǎn)管理綜述第二講防控重點及應急管理防控重點及應急管理 應急措施和事故預案應包括企業(yè)領導小組，工作小組，應急措施和事故預案應包括企業(yè)領導小組，工作小組，應急突擊人員、通訊聯(lián)系、醫(yī)療衛(wèi)生保健、應急物資準備、交通運應急突擊人員、通訊聯(lián)系、醫(yī)療衛(wèi)生保健、應急物資準備、交通運輸?shù)?，施工企業(yè)的應急措施和事故預案主要有：土方坍塌、機械傾輸?shù)?，施工企業(yè)的應急措施和事故

22、預案主要有：土方坍塌、機械傾覆、高空墜物、高空墜人、大型腳手架垮塌、火災、觸電、鍋爐和覆、高空墜物、高空墜人、大型腳手架垮塌、火災、觸電、鍋爐和壓力容器爆炸、中毒和窒息、機器工具傷人等，應急措施、預案是壓力容器爆炸、中毒和窒息、機器工具傷人等，應急措施、預案是安全學習的重要內(nèi)容，也是安全檢查工作的重點。安全學習的重要內(nèi)容，也是安全檢查工作的重點。 基建安全生產(chǎn)管理綜述第二講當前施工現(xiàn)場防控重點：當前施工現(xiàn)場防控重點：1 1、煙囪施工區(qū)、煙囪施工區(qū) 2 2、塔吊施工區(qū)、塔吊施工區(qū) 3 3、鍋爐鋼梁吊裝區(qū)、鍋爐鋼梁吊裝區(qū) 4 4、工業(yè)水池施工區(qū)、工業(yè)水池施工區(qū) 5 5、建筑基建項目區(qū)、建筑基建項目

23、區(qū) 6 6、其它區(qū)域、其它區(qū)域基建安全生產(chǎn)管理綜述第二講主要區(qū)域危險系數(shù)表：主要區(qū)域危險系數(shù)表：基建安全生產(chǎn)管理綜述第二講目前主要施工單位安全管理風險評級指標目前主要施工單位安全管理風險評級指標基建安全生產(chǎn)管理綜述第二講安全評價安全評價 施工企業(yè)的安全評價是通過對生產(chǎn)設備、安全管施工企業(yè)的安全評價是通過對生產(chǎn)設備、安全管理、勞動安全和作業(yè)環(huán)境等方面進行查評診斷，對安全理、勞動安全和作業(yè)環(huán)境等方面進行查評診斷，對安全生產(chǎn)的危險性和定量評估，查出可能引發(fā)的危險因素，生產(chǎn)的危險性和定量評估，查出可能引發(fā)的危險因素，評估出施工企業(yè)安全基礎的現(xiàn)狀和水平，揭示預知和掌評估出施工企業(yè)安全基礎的現(xiàn)狀和水平，揭

24、示預知和掌握客觀存在的危險因素及其嚴重程度，采取相應糾正、握客觀存在的危險因素及其嚴重程度，采取相應糾正、預防措施，實現(xiàn)超前控制，尋求最低的事故率和最小的預防措施，實現(xiàn)超前控制，尋求最低的事故率和最小的事故損失，達到最優(yōu)的安全投資效益。施工企業(yè)的安全事故損失，達到最優(yōu)的安全投資效益。施工企業(yè)的安全評價的最佳方式應是結合安全檢查的自查自評與外來聯(lián)評價的最佳方式應是結合安全檢查的自查自評與外來聯(lián)合檢查相結合。合檢查相結合?；ò踩a(chǎn)管理綜述第二講安全風險指數(shù)安全風險指數(shù)基建安全生產(chǎn)管理綜述第二講針對安全工作的相關建議及要求針對安全工作的相關建議及要求 要求各施工單位安全要求各施工單位安全工作領導

25、到崗到位監(jiān)督制工作領導到崗到位監(jiān)督制度，有效發(fā)揮領導的統(tǒng)領度，有效發(fā)揮領導的統(tǒng)領作用作用。將領導的敏銳觀察將領導的敏銳觀察力及權威性貫穿到整個安力及權威性貫穿到整個安全控制工作中。全控制工作中。煙囪、卸煤溝鍋爐、汽機流動崗（化水及其它施工點）化漿池、脫硫設備工業(yè)水池、飛灰?guī)斓綅彽轿槐O(jiān)督基建安全生產(chǎn)管理綜述第二講例行安全工作指南例行安全工作指南1、每年召開兩次安全工作會議，總結前期安全工作情況、成績和教、每年召開兩次安全工作會議，總結前期安全工作情況、成績和教訓，傳達上級安全工作會議精神和要求，提出安全工作目標和任務。訓，傳達上級安全工作會議精神和要求，提出安全工作目標和任務。2、每月召開一次安

26、全網(wǎng)例會。會議由分管安全的負責人主持，總結、每月召開一次安全網(wǎng)例會。會議由分管安全的負責人主持，總結月度安全網(wǎng)工作情況，提出下月監(jiān)督工作任務。月度安全網(wǎng)工作情況，提出下月監(jiān)督工作任務。3、每月進行一次安全分析會，會議由安全第一責任人主持。分析當、每月進行一次安全分析會，會議由安全第一責任人主持。分析當前安全情況，總結事故教訓，掌握安全管理上的薄弱環(huán)節(jié)，對于引起前安全情況，總結事故教訓，掌握安全管理上的薄弱環(huán)節(jié)，對于引起頻發(fā)事故的規(guī)律性原因，要進行專題分析，制定有效措施。頻發(fā)事故的規(guī)律性原因，要進行專題分析，制定有效措施。基建安全生產(chǎn)管理綜述第二講4、生產(chǎn)班組每周或每個輪值進行一次安全日活動，并

27、應在安全監(jiān)督、生產(chǎn)班組每周或每個輪值進行一次安全日活動，并應在安全監(jiān)督人員的指導下進行。人員的指導下進行。5、各班組開工前應結合工作任務召開班前會，做好事故預想，布置、各班組開工前應結合工作任務召開班前會，做好事故預想，布置安全措施，講解安全注意事項。工作結束后召開班后會，總結當班工安全措施，講解安全注意事項。工作結束后召開班后會，總結當班工作和安全情況，提出防范措施，嚴格考核。作和安全情況，提出防范措施，嚴格考核。6、定期或不定期編發(fā)安全簡報、通報或快報，綜合報道安全情況，、定期或不定期編發(fā)安全簡報、通報或快報，綜合報道安全情況，分析事故規(guī)律，吸取事故教訓。安全簡報至少每月一期。分析事故規(guī)律

28、，吸取事故教訓。安全簡報至少每月一期。7、建立領導到崗到位監(jiān)督體制。、建立領導到崗到位監(jiān)督體制。8、落實聯(lián)合安全檢查制度。、落實聯(lián)合安全檢查制度。基建安全生產(chǎn)管理綜述第二講幾點認識與體會：幾點認識與體會：各級領導從思想上的高度重視、從行動上的親自帶頭，是做好各級領導從思想上的高度重視、從行動上的親自帶頭，是做好安全生產(chǎn)工作的關鍵。安全生產(chǎn)工作的關鍵。堅持以人為本，保護員工安全健康，防止人員責任事故，是安堅持以人為本，保護員工安全健康，防止人員責任事故，是安全生產(chǎn)工作的要務。全生產(chǎn)工作的要務。 優(yōu)化隊伍結構，加強安全教育培訓，增強自防他防意識和技能優(yōu)化隊伍結構，加強安全教育培訓，增強自防他防意識

29、和技能，是安全生產(chǎn)工作的根本。，是安全生產(chǎn)工作的根本。強化管理結構，采用先進技術裝備，加大安全生產(chǎn)投入，是確強化管理結構，采用先進技術裝備，加大安全生產(chǎn)投入，是確保電網(wǎng)安全的物質(zhì)基礎。保電網(wǎng)安全的物質(zhì)基礎?；ò踩a(chǎn)管理綜述第二講我們堅信：我們堅信： 風險可以防范風險可以防范 失誤應該避免失誤應該避免 事故能夠控制事故能夠控制通過公司上下的不懈努力，全面提高通過公司上下的不懈努力，全面提高安全風險管理水平，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)安全風險管理水平，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作的新突破！工作的新突破！基建安全生產(chǎn)管理綜述第二講歷年電廠煙囪施工區(qū)域主要事故：歷年電廠煙囪施工區(qū)域主要事故：印度在建電廠煙囪倒塌印度

30、在建電廠煙囪倒塌7 7人死亡人死亡基建安全生產(chǎn)管理綜述第二講天津在建電廠煙囪發(fā)生雷擊事故兩名工人受傷天津在建電廠煙囪發(fā)生雷擊事故兩名工人受傷基建安全生產(chǎn)管理綜述第二講河北一在建電廠煙囪保溫涂層脫落造成河北一在建電廠煙囪保溫涂層脫落造成7 7人受傷人受傷基建安全生產(chǎn)管理綜述第二講科特迪瓦在建電廠煙囪安全平臺垮塌事故科特迪瓦在建電廠煙囪安全平臺垮塌事故5 5人死亡人死亡1 1人受傷人受傷基建安全生產(chǎn)管理綜述第二講黑龍江一在建電廠煙囪升降機故障，兩人死亡、黑龍江一在建電廠煙囪升降機故障，兩人死亡、7 7人受傷人受傷基建安全生產(chǎn)管理綜述第二講1 1、對主要機電設備與關鍵部位，如吊籠、扒桿、對主要機電設備與關鍵部位，如吊籠、扒桿的操作與裝載，主卷揚機及鋼絲繩、滑輪的運行和的操作與裝載，主卷揚機及鋼絲繩、滑輪的運行和維護檢修，通訊聯(lián)絡系統(tǒng)的使用及監(jiān)護，電氣焊的維護檢修，通訊聯(lián)絡系統(tǒng)的使用及監(jiān)護，電氣焊的使用等，均應制訂安全操作規(guī)定。使用等，均應制訂安全操作規(guī)定。 主要防范措施主要防范措施基建安全生產(chǎn)管理綜述第二講2 2、為防止高窗墜落與物體打擊，在筒壁外、為防止高窗墜落與物體打擊，在筒壁外10m10m圓環(huán)圓環(huán)內(nèi)搭設高空安全網(wǎng)及防護棚。操作平臺上的護身欄，內(nèi)搭設高空安全網(wǎng)及防護棚。操作平臺上的護身欄，全部用安全網(wǎng)兜座封住。在吊籠進出口上方