六個百分百、七個到位治污減霾方案

1、六個百分百、七個到位治污減霾方案 秦地國際項目治污減霾專項方案編 制： 審 核： 審 批： 陜西建工第六建設集團有限公司秦地國際項目部2017年4月1日 目 錄一、 編制依據- 3 -二、 工程概況- 3 -三、 管理目標- 3 -四、 組織建立- 4 -4.1. 領導小組- 4 -4.3 巡視記錄- 5 -五、 責任制考核- 6 -六、 控制點- 6 -七、 基礎建設- 7 -7.1. 宣傳- 7 -7.2. 基礎設施- 8 -7.2.1. 進場道路的硬化和濕潤- 8 -7.2.2. 工地圍擋- 8 -7.2.3. 施工場地- 9 -7.2.4. 洗車池- 9 -7.2.5. 土方工作（土方

2、的外運、內倒及回填）- 9 -7.2.6. 砼的修補打磨及清理- 9 -八、 管理控制- 9 -8.1. 日常管理- 10 -8.2. 垃圾及材料運輸管理- 10 -8.3. 露天材料堆放管理- 10 -九、責任區(qū)域劃 .-11 一、 編制依據1.1. 秦地國際項目現場平面圖1.2. 西安市“六個百分百”、“七個到位”治污減霾文件1.3. 揚塵污染防治責任書1.4. 陜西省建設工程質量及安全生產管理條例1.5. 中華人民共和國環(huán)境保護法1.6. 中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法1.7. 中華人民共和國大氣污染防治法1.8. 中華人民共和國環(huán)境影響評價法二、 工程概況序號項目內 容1工程名稱

3、秦地國際項目工程2工程地址西安市雁塔區(qū)小寨路街辦吉祥路66號3建設單位陜西秦地房地產開發(fā)有限公司4施工單位陜西建工第六建設集團有限公司5監(jiān)理單位中煤陜西中安項目管理有限責任公司6質量目標合格7建筑規(guī)模建筑面積： 231754m2層數1#樓主樓地下2層，地上33層，商業(yè)部分地下2層，地上4層，框架結構。5#樓地上33層（一、二單元）三單元十七層，地下兩層。6#、7#樓地上34層、地下二層、商業(yè)二層。主樓均為全剪力墻結構，商業(yè)為框架結構。三、 管理目標針對本工程的具體情況，在工程施工過程中我們將認真貫切執(zhí)行國家、陜西省西安市環(huán)境保護的法律法規(guī)和環(huán)境標準、采用清潔工藝，堅決按照西安市下發(fā)的關于施工現

4、場“六個百分百”、“七個到位”的標準執(zhí)行，堅持清潔生產，不斷提高全體參建員工的環(huán)境意識，綜合利用各種資源，最大限度的降低各種原材料的消耗，節(jié)能、節(jié)水、節(jié)約原材料；廢氣、廢水、各種廢棄物達標排放，從嚴把握噪音標準，控制施工噪音污染，保護文物古跡，維護城市交通正常秩序。本工程治污減霾目標如下：3.1. 創(chuàng)建陜西省安全文明施工工地3.2. 按照西安市下發(fā)的文件關于施工現場“六個百分百”和“七個到位”要求做。3.3. 無市民重大投訴。3.4. 無因施工揚塵控制不善造成的上級處罰和通報批評。3.5. 上級部門檢查驗收達標。3.6. 施工揚塵污染控制達標。四、 組織建立本工程建立由建設單位領導，監(jiān)理單位監(jiān)

5、督，施工單位項目經理管理網絡，負責施工現場污染控制的策劃、組織、落實，并從財力、物力、人力上實施戰(zhàn)略布置，將本工程的施工治污減霾控制管理融入到整個施工管理中。4.1. 領導小組為了確保施工環(huán)境質量，由項目經理部成立以項目經理為組長的防塵施工領導小組。防塵施工領導小組成員如下：組 長：趙春峰副組長：郭興明、王敏忠組員： 范吉利、韓創(chuàng)業(yè)、劉志敏、侯寶林、井磊、陳遠、尚文亞、徐瑞祥。組長對治污減霾工作負全面責任。負責相關人員、材料、機械等的合同談判、確定以及安全文明施工工程結算及現場安全文明施工總體規(guī)劃設計副組長協助組長對治污減霾工作進行管理和落實。其中負責組織、協調現場生產與安全文明施工、治污減霾

6、事宜；負責組織協調機電部門落實安全文明施工與治污減霾，并負責水電庫房區(qū)域及周邊土方覆蓋、灑水處理。灑水防塵，并負責協調所需防塵治理的材料采購及發(fā)放、建筑垃圾的處理。組員具體落實副組長下達的任務。負責辦公生活區(qū)、紅線外道路垃圾打掃、面層清洗以及進出場車輛清洗、生活垃圾的處理，督促揚塵治理工作落實。4.2 巡視制度巡視檢查是消除揚塵隱患，預防揚塵，保證安全生產的重要手段和措施。為了不斷改善生產條件和作業(yè)環(huán)境，使作業(yè)環(huán)境達到最佳狀態(tài)。從而采取有效對策，消除不利因素，保障生產環(huán)境，特制定巡視檢查制度如下：4.2.1. 巡視檢查的內容：按照六節(jié)中主要控制點進行巡檢，對照檢查執(zhí)行情況；如路面灰塵、基槽臨邊

7、的防護、材料堆放、垃圾清運等。4.2.2. 巡視檢查的方法定期檢查、突擊性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后的檢查和經常性檢查。4.2.3. 組長、組員、負責人、勞務隊必須每日進行自檢，發(fā)現問題立即整改；項目部成員每天對現場揚塵治理進行專項檢查，并進行書面記錄，發(fā)現問題督促整改，問題較嚴重的話下發(fā)書面整改通知單并追蹤落實。4.2.4. 季節(jié)性和節(jié)假日前后檢查針對氣候特點，冬季多風、空氣干燥，易形成揚塵，提前作好冬季防風；針對重大節(jié)假日前后，防止職工紀律松懈，思想麻痹，要認真做好防塵治污減霾教育，落實防塵治污減霾防范措施。4.2.5. 對檢查出的揚塵隱患的處理各種類型的檢查，必須認真細致，不留死角，查出的

8、揚塵隱患要建立事故隱患臺帳，重大揚塵隱患要填寫事故隱患指令書，落實專人限期整改。4.3 巡視記錄建立自查巡視記錄臺賬，巡視過程留存記錄表如下表：巡視記錄年 月 日巡視點巡視時間巡視人巡視發(fā)現問題處理結果辦公生活區(qū)紅線外臨時道路進出場車輛施工現場水電庫房及周邊土建庫房及周邊五、 責任制考核實施施工揚塵控制和治污減霾，責任在領導，管理在崗位，關鍵是班組。因此項目部必須在建立和健全各項揚塵控制和治污規(guī)章制度的基礎上，落實各級管理責任，將施工治污減霾與安全生產和文明施工管理緊緊聯系在一起，使之始終貫穿于整個施工管理過程中，成為安全保證體系中環(huán)境因素的一個補充要素，實施全過程、全方位控制。5.1. 項目

9、經理是施工揚塵污染控制的第一責任人，必須對施工現場的治污減霾控制負全面責任。5.2. 各管理崗位人員必須對施工揚塵控制列入施工全過程管理的范疇，對照自己的職責，加強管理。5.3. 班組長是作業(yè)組施工揚塵控制的帶頭人，必須服從項目部指揮，積極主動地搞好揚塵污染控制。5.4. 治污減霾作為相關人員績效考核的一項內容，項目班子成員根據績效考核表對管理人員進行考核。5.5. 項目部與各施工班組以特殊崗位操作人員落實施工揚塵控制責任，制定獎罰制度，以推動施工揚塵污染控制的進程。六、 控制點本次治污減霾的主要控制點從西安市下發(fā)的關于在建工程施工現場揚塵治理措施“六個百分百”、“七個到位”的落實，具體內容：

10、“六個百分百”1、 施工區(qū)域100%標準圍擋；2、 裸露黃土100%覆蓋；3、 施工道路100%硬化；4、 渣土運輸車輛100%密閉拉土；5、 施工現場出入車輛100%沖洗清潔；6、 建筑拆除100%濕法作業(yè)；“七個到位”1、 出入口道路硬化到位；2、 基坑坡道處理到位；3、 沖洗設備安裝到位；4、 清運車輛密閉到位；5、 拆除濕法作業(yè)到位；6、 裸露地面覆蓋到位；7、 拆遷垃圾覆蓋到位；七、 基礎建設7.1. 宣傳要做好施工揚塵控制，確保環(huán)境達標，除了做好組織建設工作以外，必須做好工地內部宣傳和發(fā)動工作，以增強全員的環(huán)境意識，控制揚塵污染，確保管理目標的實現。 為進一步貫徹落實西安市揚塵污染

11、防治責任書的精神要求，搞好環(huán)境保護工作，本項目部在文明施工承諾基礎上，針對控制揚塵再次向社會承諾：7.1.1.1. 結合文明施工管理，實施工地施工揚塵控制，確保施工生產不造成揚塵污染；7.1.1.2. 工地周圍實施圍墻封閉，場地全部進行硬化處理；7.1.1.3. 現場的堆積土方進行壓實覆蓋，封閉式車輛進行運輸，工地車輛出門進行清洗；7.1.1.4. 結構臨邊進行密目安全網圍護，水泥入庫，木工間實施封閉；7.1.1.5. 生活垃圾袋裝化，并及時清理；建筑垃圾集中堆放，及時清運；7.1.1.6. 工地內不焚燒垃圾廢料；工程結束前不拆除圍墻，凡易產生粉塵的施工作業(yè)必須進行防控措施；7.1.1.7.

12、本項目部隨時接受上級主管部門以及環(huán)保部門的檢查驗收；7.1.1.8. 在工地入口處標志牌中增加“施工揚塵控制措施”，用精練的文字來概況其控制內容為：a)施工現場圍墻封閉；b)施工現場地硬化處理；c)現場堆土壓實覆蓋，封閉式車輛運輸，車輛出門清洗；d)生活垃圾袋裝化并及時清理；e)結構臨邊密布安全網圍護；f)使用商品混凝土和砂漿；g)水泥入庫，木工間封閉；h)垃圾集中堆放，禁止拋灑，現場設置封閉式垃圾分類堆放點； i)禁止焚燒垃圾廢料。7.1.1.9. 在工地的入口處標志牌中，增加“重大不利環(huán)境因素控制公示牌”，并將揚塵污染控制內容包含其中，將施工揚塵污染控制作為施工安全管理的一部分，具體內容為

13、：序號作業(yè)活動重大環(huán)境因素可能導致環(huán)境影響控制措施1汽車進出現場土壤污染泥土帶出現場、路面土壤結塊洗車池清洗、專人清掃路面2裸露黃土產生揚塵灰塵進入空氣中 采用防塵網覆蓋、灑水處理3硬化路面上車輛、人員走動產生揚塵灰塵進入空氣中使用噴淋系統噴霧4機械設備使用材料裝卸、車輛行使等噪聲及振動影響人體健康影響居民休息間隔或交叉使用，盡量避免夜間施工5泥漿及生活污水排放廢水排放堵塞城市管道影響居民生活二級沉淀，三級排放7.1.1. 現場張掛“控制施工揚塵污染”內容的宣傳橫幅，以渲染氣氛。7.1.2. 利用宣傳欄的板塊形式，宣傳施工揚塵污染控制的重要性及防范技能和知識。7.1.3. 組織全體職工，召開一

14、次施工揚塵控制宣傳發(fā)動專題會，宣傳揚塵污染的危害性，并利用平時的安全教育，將環(huán)境保護、防揚塵污染內容貫穿于其中。7.2. 基礎設施7.2.1. 進場道路的硬化和濕潤 現場行車道路已全部按照要求100%硬化，進大門口設置PM電子檢測儀，現場道路旁設置了自動噴淋，并與pm檢測儀連接，一旦空氣質量超過2.5則開始噴霧灑水；已對現場周邊臨時硬化的道路及坡道旁種植了三葉草，布置了常青樹，綠蘿盆景每5米一設7.2.2. 工地圍擋 可利用工地活動板房的外墻，張貼宣傳橫幅。在大門圍墻兩側各留3米作為工地告知欄，兩側分別設置項目“文明施工承諾牌”、“揚塵控制措施公示牌”、 在施工工地張貼環(huán)境保護監(jiān)督欄和工程概況

15、、建設、設計、監(jiān)理單位名稱，項目負責人名字、監(jiān)督電話等。7.2.3. 施工場地根據現場實際條件，除工程用地、施工場區(qū)內的材料堆場及加工場占用地和辦公生活區(qū)活動場所均用20cm厚C20混凝土硬化外，其余空地裸露黃土進行全部覆蓋，以營造一個良好的生產和生活環(huán)境。道路施工先處理好道路基層素土夯實、回填天然級配碎石后壓路機碾壓夯實，其上澆筑20厚C20混凝土作面層。施工大門處道路施工詳見紅線外臨時道路施工方案，底部做3:7灰土墊層，上部澆筑20cm厚C20混凝土，本工程全部實施硬地坪，以確保達到防塵防污染要求。做到施工場地硬地化，要定期向地面的灑水，減少灰塵對周圍環(huán)境的污染。每天安排專人清掃工地和道路

16、，保持工地和所有場地道路的清潔；施工現場硬化道路及有車輛、人員走動地方每天定時灑水，勞務分包派專人負責，項目部專人監(jiān)督。7.2.4. 洗車設備在工地大門處設置洗車設備，已按照規(guī)定安裝洗車機長7.5米的要求用于施工現場進出車輛洗車，沉淀池采用磚砌后粉刷防水砂漿，進出車輛專人負責監(jiān)督，沖洗不干凈嚴禁出門，另外配備一臺大功率洗車機，輔助沖洗車輛上比較牢固地泥塊。7.2.5. 土方工作（土方的外運、內倒及回填）土方工作為直接涉土作業(yè)，必須有專門的施工方案，外運土方保證作業(yè)期間嚴格按照密閉拉土的要求，工作完后需保證作業(yè)區(qū)域土方的100%覆蓋，回填土方部位需有專門的揚塵治理措施，并且項目部有專人負責土方工

17、作。7.2.6. 砼的修補打磨及清理各棟號對負責樓的砼修補打磨工作，有專門的技術交底，重點在于打磨期間揚塵的處理措施，用密閉的網布隔擋或100%濕法作業(yè)，保證打磨揚塵控制在3米以內，樓層清掃需提前對清掃部位灑水濕潤，防止起揚塵。八、 管理控制8.1. 日常管理8.1.1. 施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)保潔施工區(qū)內每日進行定時清掃，及時灑水，確保路面清潔；日常車輛進料，必須對車輛進行沖洗，保證灰土不帶出工地。生活區(qū)、辦公區(qū)由專人進行日常保結清掃工作。8.1.2. 每日進行1至2次清掃，清掃的塵土和垃圾必須及時處理運至垃圾存放點，不得滯留，澆筑混凝土時加派人員清掃路面。8.1.3. 在清掃前，必須對路面

18、進行灑水，防止清掃時產生揚塵而污染周邊環(huán)境。8.1.4. 做好保衛(wèi)工作，與本工程無關的揚塵污染源禁止帶進工地。8.1.5. 生活區(qū)垃圾箱必須及時更換垃圾袋，及時清運，及時上蓋。8.2. 垃圾及材料運輸管理根據西安市下發(fā)的文件精神，垃圾及砂石等材料的運輸，能導致在運輸途中的撒、漏、揚等不良現象，造成揚塵污染和其它環(huán)境影響，必須實施控制。8.2.1垃圾的清運和砂石材料的進場必須有車廂自動翻蓋的車輛并進行密封、包扎或覆蓋實施封閉運輸，嚴禁灑漏污染城市道路，無此設備的車輛禁止進場運輸。8.2.2 禁止超載，必須保證車廂封閉完整，不留漏縫。8.2.3車輛進、出施工現場必須經過洗車池，配置高壓水槍，對駛出車輛進行沖洗。洗車設備應設在工地大門內適當位置，深度不低于30cm。8.2.4 自動翻倒時必須緩慢進行，禁止猛加油門而造成排氣管沖灰產生揚塵。8.3. 露天材料堆放管理鋼筋、砂、石子等均為工地露天堆放材料，如管理不好，將產生鋼筋銹粉飛揚、砂石塵飛揚等粉塵污染，因此必須