新編2021房地產采購部工作計劃五

1、新編 2021 房地產采購部工作方案五回首即將過去的 20年，釆購部的工作在穩(wěn)步提升 . 本錢的降低， 在總 經理的大力支持和指導下，下半年釆購本錢較上半年相比整體下 降了 5% 以上！對公司的供給商進行了整合和洗牌，使得供給商數量從 幾十家減少 到正常的十幾家，使得釆購部能更好的管理供給商，也能 更清楚的了解供 應商的資訊，為公司更快的找到長期戰(zhàn)略合作伙伴型 供給商奠定了根底， 這也減輕了財務部工作的力度！雖然 20 年的工作 成績提升很快，成績也很 不錯，但是在采購工作中也存在一些缺乏和 有待改良加強之處，以下是釆 購部針對 20 年工作的情況和 20_年開展 的目標之方案，有缺乏或需加強

2、改 進之處，請領導指出和更正！一：降低本錢主要有以下幾方面：A. 針對大客戶，與其洽談建立長期戰(zhàn)略合作伙伴，以期降點 .B. 針對單項大宗物品采購在原根底上視情況與其洽談以下幾點：a. 單價降低b. 數量增加c. 增加效勞d. 附加值提升C. 繼續(xù)尋找有實力口碑好的廠家，以期與現有廠家進行比價，產 生競 爭局面，到達我方降低本錢之目標 .D. 加大對市場的市調頻率，掌握各種產品的性價，爭取能尋找到 性 價比更髙的產品，使得采購本錢能進一步降低 .E. 繼續(xù)尋找大宗產品生產源頭，與現有供給商共享訊息，到達降 低 本錢的目的 .二: 增加收入 在增加公司收入方面，采購部方案與供給商洽談作為長期合作

3、伙 伴關 系，要求其經常性購置本公司餐卷，支持本公司的開展 .三：效率提升 針對各部門的物品釆購申請，在得到總經理許可之后，舊品釆購 時間 為兩天，新品釆購時間為五天 .四：物料回收 了解各部門及雜貨庫之物品，針對能使用的物品盡量利用，能維 修的 物品盡量維修利用，部門之間能共同使用的物品盡量配合使用， 作到搬有 運無，防止重復采購和資源浪費 .五：專業(yè)素養(yǎng)提升A. 在采購專業(yè)方面，要加強對各大批發(fā)市場的訊息掌控，經常性 的走 訪市場. 加強對各項產品的性價了解，隨時掌握產品動態(tài) .B. 加強采購談判技巧，經常性的學習新理念，新知識，給自己充電.C. 加強自身形象，注重儀容儀表，談吐語氣，采購

4、人員在接觸各供應商的時候代表的不僅僅是自己，更代表著公司，所以要不斷提升 自己各 方面素養(yǎng)，樹立良好形象 .六：采購完全手冊的建立 針對各長期供給商以及臨時釆購物品的廠家進行記錄留存，方便 查 詢.七、規(guī)格化的建立 針對所有物品，進行規(guī)格化的統一，并入檔留存，方便管理 .八、團隊協作展望 20年，采購部將緊密圍繞在以總經理為核心的團隊中，嚴 格 并迅速執(zhí)行總經理下達的各項要求和指示 ?主動積極與各部門進行溝 通及 合作，認真聽取各部門提出的建議或意見，針對好的意見或建議 及時進行 改良和加強并提出感謝 . 及時的向使用部門提供最新行業(yè)消息 或時令產品， 幫助和支持各部門降低使用本錢 .對于到來的 20年，釆購