做好項目部安全生產(chǎn)工作的一點體會

1、做好項目部安全生產(chǎn)工作的一點體會 自己作為基層項目部的黨支部書記，在施工一線工作十幾年，對安全生產(chǎn)工作有著深刻的體會，通過認真處黨委、處行政的有關(guān)文件和開展平安一季度和警示三月行活動，自己對做好項目部安全生產(chǎn)工作有如下體會： 一、必須認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和黨管安全責(zé)任制。切實樹立為官一任，保一方平安的思想。在我們基層項目部，不抓安全的干部不能當干部，當了干部也不是好干部。作為管理人員，要堅決貫徹安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)方針。要牢固樹立任何時候都不能放松安全，任何地方都不能忽視安全，任何事情都不能沖擊安全，任何人都有責(zé)任搞好安全的責(zé)任意識。 二、安全質(zhì)量標準化必須制度化、規(guī)范化。

2、安全管理是一個系統(tǒng)工程，必須做到有章可循有法可依，不能信口雌黃。要堅持以人為本的工作理念，根據(jù)工作需要制定出安全行為規(guī)范和工作制度，同時，制度需要有它的強制性，但更要具有它適宜的民主化和人性化。對一些違章行為不能一罰了之，要動之以情，曉之以理，導(dǎo)之以行，利害對比，觸其靈魂。 三、在施工過程中必須注重防范隱患，嚴格遵守規(guī)章制度。對專項整治中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和突出問題，采用四定，即定隱患名稱，定整改措施，定整改責(zé)任班組，定整改責(zé)任人。加大隱患的督查力度，對不按規(guī)定各時限進行整改的班組，責(zé)任人，采取通報批評或罰款，在生產(chǎn)中始終堅持三不生產(chǎn)，四不放過，嚴格按照規(guī)章辦事。 四、必須重視安全設(shè)施上的投入。事

3、實證明一切事故的原因歸結(jié)起來都是由于人的不安全行為和物的不安全因素所造成的，我們千方百計在做好安全培訓(xùn)教育的同時，千萬不能忽視安全設(shè)施的投入，加大設(shè)備的本質(zhì)安全性能。 五、不斷加大安全生產(chǎn)教育制度，增強職工的自主保安意識。必須有計劃地組織職工安全知識，組織職工觀看事故展覽，以理論和實踐的結(jié)合上，讓廣大職工明白：假如企業(yè)和職工發(fā)生一起工傷或工亡事故，將會給企業(yè)和職工帶來多大的直接和間接損失，特別是給職工和職工家屬造成多大的精神創(chuàng)傷，以正反兩方面引導(dǎo)教育職工以思想上切實重視安全生產(chǎn)，時時處處堅持安全生產(chǎn)，千方百計防止和杜絕種類違章事故的發(fā)生。 六、做好安全文化建設(shè)，為安全生產(chǎn)保駕護航。安全文化建設(shè)是一個復(fù)雜，艱巨的系統(tǒng)工程，重在長抓不懈，持之以恒。安全文化建設(shè)必須聯(lián)系實際，采取職工喜聞樂見的宣傳方式，大力宣傳黨的各項方針、路線、政策，及煤礦安全生產(chǎn)的新措施、新條例、新規(guī)定。 七、必須培養(yǎng)以人為本的安全理念。職工是實現(xiàn)企業(yè)各項目標的力量源泉。因此，搞好全生產(chǎn)必須培育以人為本的理念，廣泛發(fā)動和緊緊依靠職工，把管理的著重點放在提高職工的自主保安意識和安全技術(shù)素質(zhì)上來，通過抓好人的管理去搞好現(xiàn)場管理，把安全規(guī)程落實到搞好安全生產(chǎn)和各項具體工作之中。 總之，搞好安全工作就是要做到首先有一批高素質(zhì)的職