醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)述職報(bào)告

1、醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)述職報(bào)告一、完成的主要工作1、較快地進(jìn)入了角色。初到學(xué)院報(bào)到時(shí)，院領(lǐng)導(dǎo)就提出了要熟悉相關(guān)情況，從熟悉人、 熟悉事、熟悉業(yè)務(wù)入手，盡快進(jìn)入狀態(tài)。我也是按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求做 的，從認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)科及學(xué)院機(jī)關(guān)人員入手，由認(rèn)識(shí)到熟悉再到了解，一 步步地進(jìn)入狀態(tài)。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)院相關(guān)文件，了解和掌握辦事流程， 在較短的時(shí)間內(nèi)就進(jìn)入了角色。2、積極協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系。由于學(xué)院與醫(yī)院實(shí)行“院院合一的管理模式，人員成份相比照 較復(fù)雜，有僅當(dāng)老師做教學(xué)的，有僅在醫(yī)院工作做醫(yī)療的，有二者兼 顧的。業(yè)務(wù)種類也較多較雜，與學(xué)校機(jī)關(guān)、校內(nèi)各單位及校外業(yè)務(wù)部 門均有業(yè)務(wù)往來(lái)。針對(duì)這種特點(diǎn)，我充分發(fā)揮機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)作用，利用

2、自己在大學(xué)機(jī) 關(guān)工作過(guò)，熟悉學(xué)校及校內(nèi)相關(guān)單位機(jī)關(guān)人員的優(yōu)勢(shì)，積極協(xié)調(diào)了諸 如學(xué)院本部、原南校區(qū)人員超勞補(bǔ)貼發(fā)放的審批，學(xué)院在南方醫(yī)院相 關(guān)經(jīng)費(fèi)的結(jié)算，國(guó)庫(kù)支付資金的結(jié)轉(zhuǎn)等，提高了單位資金的流通速度， 保證了相關(guān)經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額到位。3、順利完成相關(guān)帳務(wù)移交。學(xué)校財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理處根據(jù)學(xué)院、醫(yī)院“院院合一的特點(diǎn)，本 著給醫(yī)院充分財(cái)經(jīng)管理自主權(quán)的原那么，決定在醫(yī)院獨(dú)立法人證尚未辦 理的情況下，相關(guān)帳務(wù)逐步移交。分別于 xxxx 年 3 月將醫(yī)院帳務(wù)、 xxxx 年 9月將原南校區(qū)綜合食堂、 南校區(qū)幼兒園帳務(wù)由財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理處移交醫(yī)院財(cái)務(wù)科管理。為此， 我與原帳務(wù)負(fù)責(zé)人充分溝通協(xié)調(diào)，并到經(jīng)費(fèi)管理使用部門

3、征求意見(jiàn)和 建議，做到了移交帳務(wù)清楚，移交單位、接交單位和經(jīng)費(fèi)管理使用部 門滿意，保證了經(jīng)費(fèi)供給保障的順暢。4、調(diào)研兄弟醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理經(jīng)驗(yàn)。 為了做好醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理工作，我?guī)еt(yī)院財(cái)務(wù)人員赴 xx 中西醫(yī)結(jié) 合醫(yī)院等單位調(diào)研。通過(guò)調(diào)研，了解了相關(guān)醫(yī)院財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、人員設(shè)置， 以及經(jīng)費(fèi)保障管理制度等內(nèi)容，從中學(xué)到了不少有利于醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理、 經(jīng)費(fèi)保障的好經(jīng)驗(yàn)。5、完成醫(yī)院 xxxx 年預(yù)算編制及經(jīng)費(fèi)保障工作。醫(yī)院 xxxx 年情況比擬特殊，住院部投入使用的時(shí)間幾經(jīng)調(diào)整，住 院部科室展開(kāi)方案也與原方案有較大變動(dòng)，準(zhǔn)確編制預(yù)算難度較大。我到醫(yī)院報(bào)到時(shí)，醫(yī)院預(yù)算初稿已編制，后隨住院部投入使用時(shí) 間以及展開(kāi)科室的

4、變化作了調(diào)整，住院部正式投入使用后，門診量、 住院病人與預(yù)期又有大出入。由于醫(yī)院前期專業(yè)技術(shù)人員的招聘是按照三甲醫(yī)院的規(guī)模，住院 部科室全面展開(kāi)配備的，住院部投入使用后醫(yī)院效益與預(yù)期相去甚遠(yuǎn)， 在醫(yī)院業(yè)務(wù)收入增幅不大的情況下，人員本錢比例相對(duì)過(guò)高，醫(yī)院經(jīng) 費(fèi)供需矛盾較為突出。為了把有限的經(jīng)費(fèi)管理好、使用好，我及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)相關(guān)情 況，相方設(shè)法做好資金調(diào)劑，在醫(yī)院經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，保證了人員 生活待遇和醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)需求。6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。完善標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)經(jīng)管理制度是做好單位財(cái)經(jīng)管理工作的重要保證， 在兄弟醫(yī)院調(diào)研的根底上，我牽頭起草制訂相關(guān)財(cái)經(jīng)管理規(guī)章制度，目前已下發(fā)? xx 大學(xué)中西醫(yī)結(jié)

5、合醫(yī)院借款、經(jīng)費(fèi)報(bào)銷暫行規(guī)定?，并 已起草了? xx 大學(xué)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度?、? xx 大 學(xué)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院工程、設(shè)備質(zhì)量保證金管理暫行方法?等制度、文 件，為科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)財(cái)經(jīng)管理打下良好根底。二、新年度工作方案20xx 年，是醫(yī)院住院部投入使用后的第一個(gè)年度，也是醫(yī)院開(kāi)展 投入的關(guān)鍵年，隨著醫(yī)院法人證的辦理，傳統(tǒng)療法中心、體檢中心的 投入使用以及?？圃O(shè)備陸續(xù)到位，醫(yī)療業(yè)務(wù)收入將有大的增幅，醫(yī)院 迎來(lái)跨躍式開(kāi)展年。1、科學(xué)編制醫(yī)院 xxxx 年決算和 20xx 年預(yù)算?？茖W(xué)編制 xxxx 年決算和 20xx 年預(yù)算，既是對(duì) xxxx 年醫(yī)院財(cái)經(jīng)工 作的總結(jié)，也是對(duì) 20xx 年

6、醫(yī)院財(cái)經(jīng)工作的預(yù)期，只有做好這兩項(xiàng)工作， 才能總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，切實(shí)做好醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理工作。20xx 年預(yù)算編制，將在參考 xxxx 年經(jīng)費(fèi)收支情況，特別是住院部 投入使用后業(yè)務(wù)收入的根底上，結(jié)合傳統(tǒng)療法中心、體檢中心展開(kāi)時(shí) 間，充分征求業(yè)務(wù)科室意見(jiàn)，科學(xué)編制，做到保生活、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保重 點(diǎn)、保開(kāi)展。2、合理調(diào)劑資金，做好效勞保障工作。20xx 年是醫(yī)院的開(kāi)展年，需要大量經(jīng)費(fèi)投入，經(jīng)費(fèi)供需矛盾仍將 比擬突出。財(cái)務(wù)科將在保證人員根本生活、根本公用支出的前提下， 合理調(diào)劑資金，保證醫(yī)院重點(diǎn)開(kāi)展資金需求，做好經(jīng)費(fèi)效勞保障工作。3、辦理醫(yī)院相關(guān)財(cái)務(wù)證照。醫(yī)院法人證辦理后，我們將抓緊辦理開(kāi)設(shè)醫(yī)院銀行根本帳

7、戶、銀 行貸款卡手續(xù)，及時(shí)辦理?稅務(wù)登記證?、?票據(jù)領(lǐng)購(gòu)證?等財(cái)務(wù)相 關(guān)證照，為醫(yī)院經(jīng)費(fèi)完全獨(dú)立運(yùn)作打下根底。4、完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度在前期起草制度、文件的根底上，完善修訂相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度， 標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院的財(cái)經(jīng)管理程序、制度，做到管理有章可循，科學(xué)、合理、 標(biāo)準(zhǔn)。5、財(cái)務(wù)人員配置及崗位調(diào)整。按照?醫(yī)院財(cái)務(wù)管理方法?“財(cái)會(huì)人員編制規(guī)定，參考兄弟醫(yī) 院情況，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，提出醫(yī)院財(cái)務(wù)人員配置方案，適當(dāng)引進(jìn)財(cái)務(wù)、 審計(jì)專業(yè)人員，對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員定崗定位，充分發(fā)揮財(cái)會(huì)人員當(dāng)家理 財(cái)?shù)穆毮??？傊?，結(jié)合一年來(lái)的工作情況，覺(jué)得本人能夠勝任財(cái)務(wù)科長(zhǎng)長(zhǎng)崗 位職責(zé)，新年度，將總結(jié)上年度工作經(jīng)驗(yàn)的根底上，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服 缺乏

8、，努力做好醫(yī)院財(cái)經(jīng)工作，為醫(yī)院又好又快開(kāi)展奉獻(xiàn)自己一份力 量。非常感謝 xx 新年的來(lái)臨，每到這個(gè)時(shí)候，作為財(cái)務(wù)科長(zhǎng)的我總是 在盤點(diǎn)醫(yī)院的資產(chǎn)，但今天，我終于可以靜下來(lái)盤點(diǎn)我的人生，盤點(diǎn) 我的內(nèi)心的成長(zhǎng)，盤點(diǎn)內(nèi)心那珍貴的無(wú)法估量的無(wú)形資產(chǎn)。我在 xx 年參加工作，那時(shí)我 20 歲，總希望自己有一個(gè)輝煌的人 生，其實(shí)，那時(shí)個(gè)人所希望的輝煌只不過(guò)是一種世俗的東西。但是心 比天高，我花了整整八年時(shí)間去學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，學(xué)完了之后我卻很迷 茫，我究竟需要的是什么？我可以在專業(yè)領(lǐng)域做得更好，但是我快樂(lè)嗎？我不斷的給自己定 了很多目標(biāo)，但后來(lái)發(fā)現(xiàn)那不是我真正想要的。不是目標(biāo)引領(lǐng)我們前進(jìn)，因?yàn)槟繕?biāo)僅僅是個(gè)方向，

9、人生也不是達(dá) 到一個(gè)目標(biāo)后再到達(dá)一個(gè)目標(biāo)后的枯燥直線，人生是一個(gè)總是在被動(dòng) 調(diào)整目標(biāo)的精彩曲線，因此我們不能執(zhí)著于目標(biāo)更不能擔(dān)憂達(dá)不到目 標(biāo)，執(zhí)著于目標(biāo)叫做“欲望，擔(dān)憂達(dá)不成目標(biāo)叫做“壓力和焦慮， 是欲望我們就可能不擇手段，是壓力我們就可能會(huì)急功近利，如果不是目標(biāo)引領(lǐng)我們前進(jìn)，引領(lǐng)我們前進(jìn)的到底是什么？直到今天我才明白，引領(lǐng)我前進(jìn)的其實(shí)是一顆“充滿希望和信念、“兢兢業(yè)業(yè)活在 當(dāng)下、“踏踏實(shí)實(shí)做好本分、“但凡都往好處想的“積極心 態(tài)。我從不懊悔自己學(xué)習(xí)任何東西所花費(fèi)的時(shí)間和努力，因?yàn)槿瞬豢?能有先見(jiàn)之明，把那些生命中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴事先都串起來(lái)；只有在回頭 看的時(shí)候，才會(huì)發(fā)現(xiàn)這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴之間的聯(lián)系，生

10、命的軌跡才變得非 常清楚。所以，我堅(jiān)信，我現(xiàn)在所經(jīng)歷的，不管是幸福也好，痛苦也罷， 將在我未來(lái)的生命中串聯(lián)起來(lái)。正是這種信仰讓我從沒(méi)有失去希望， 它使我的人生開(kāi)始精彩。今年心態(tài)的極大轉(zhuǎn)變，讓我的生活和工作都上了一個(gè)臺(tái)階。記得 有一次看過(guò)一句話：“當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己的學(xué)習(xí)停步不前的時(shí)候，其實(shí)是 我們的思想境界不夠！事實(shí)真的如此。每一次當(dāng)我遇到困難，當(dāng)我 真正領(lǐng)悟人生的真諦的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)自己所有的生活都起了變化。那 就是真正做到了去“愛(ài)！只有當(dāng)我們真正去愛(ài)的時(shí)候，才會(huì)工作的更好，我們可以選擇在 工作上一天天混過(guò)去，也可以選擇一件件事情做的完美漂亮。也許我 的工作別人并不了解，但那有什么關(guān)系呢？我工作不是

11、為了做給別人 看的！做給別人看那是一件很累的事情，充滿愛(ài)我將輕裝上陣。把工作當(dāng)負(fù)擔(dān)，他就會(huì)真的成為你的負(fù)擔(dān)，把工作當(dāng)樂(lè)趣，他就 會(huì)真的成為你的樂(lè)趣。正是由于這個(gè)理念，今年財(cái)政的撥款在 10 月底 就全部到位，而且我和小高代表西陵區(qū)去參加 xx 市財(cái)政局組織的會(huì)計(jì) 知識(shí)大賽獲得團(tuán)體第三名。我們知道有很多工作要去做，首先不去抱怨，先坐下來(lái)，把所有 的工作梳理一遍，什么時(shí)候發(fā)工資，什么時(shí)候做憑證，什么時(shí)候去人 事局辦理工資變動(dòng)，什么時(shí)候辦理結(jié)賬，一切安排得緊緊有條，每天 在忙碌著，但是忙而不亂，雖然有時(shí)也會(huì)加班，雖然有時(shí)也有意外情 況需要抽調(diào)人手，但這一切，我們都不覺(jué)得累。當(dāng)我充滿愛(ài)的時(shí)候，我為自己

12、所擁有的一切感到快樂(lè)。當(dāng)我們醫(yī)院只有 100 多萬(wàn)收入的時(shí)候，我去和同行開(kāi)會(huì)，當(dāng)時(shí)大家都愛(ài)問(wèn)你們單位多少收入啊？我從來(lái)都不好意思答復(fù)，當(dāng)我聽(tīng)見(jiàn)別 人說(shuō)幾千萬(wàn)的時(shí)候，心里那是羨慕啊！而今，有史以來(lái)我工作的醫(yī)院 創(chuàng)了千萬(wàn)收入。而且我們的支出都在年初預(yù)算以內(nèi)，我們實(shí)行了良好的本錢控制。 本錢只有 45%，毛利潤(rùn)到達(dá) 55%，比去年增加了 3%，人員經(jīng)費(fèi) 636 萬(wàn)元， 我不再需要個(gè)人的輝煌，只需要知道我在這里工作的時(shí)候，醫(yī)院曾經(jīng) 輝煌過(guò)就夠了，那里面曾經(jīng)有過(guò)有我和大家共同的努力！今年我還有一個(gè)感悟，當(dāng)年和我一起參加工作的同事所共有的一 個(gè)感悟。大家還記得當(dāng)初我們上班情形吧？感覺(jué)醫(yī)院根本不屬于我們，

13、我們只有受欺負(fù)，不被重視的份。當(dāng)然，這種情況很正常，因?yàn)槟菚r(shí)的我們還很青澀，還沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)， 我們?nèi)鄙俚氖悄芰?，渴望的是幫助。很可惜，我們大多?shù)人沒(méi)有被幫 助。但我們像野地里的小草自己學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng)，而今，我們變成了醫(yī)院 的頂梁柱，我們?cè)撛趺慈?duì)待新來(lái)的同事？我們是給磨難讓他們自己 去領(lǐng)悟還是幫助他們建立正確的工作信念和態(tài)度？我們不可能在醫(yī)院工作一輩子，我們當(dāng)然要把自己的好經(jīng)驗(yàn)交給 他們。他們?cè)诠ぷ髦幸欢〞?huì)遇到各種困難，有人際關(guān)系的困難，有工 作經(jīng)驗(yàn)的困難，我們一定不要人為給他們年輕人設(shè)置這種障礙，我們 可以看著他們成長(zhǎng)，鼓勵(lì)他們的進(jìn)步，評(píng)價(jià)他們過(guò)失，而不是去打擊， 去中傷他們，我們希望醫(yī)院越來(lái)越好。

14、只有內(nèi)心才是真正屬于自己的。這種成長(zhǎng)比成功和金錢更珍貴， 隨著年齡的增長(zhǎng)，將越來(lái)越值得珍藏。我希望在我老去以后，還會(huì)回 味今生和大家一起度過(guò)的時(shí)光，同時(shí)感到美好！謝謝！MV-篇三一、工作情況：1、團(tuán)結(jié)和帶著全科同志堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)方針政策，嚴(yán)格遵 守國(guó)家的法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策，合理組織收入，嚴(yán)格控 制支出，按時(shí)辦理各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，編制會(huì)計(jì)報(bào)表，完成日常財(cái)務(wù)管理 工作。2、按領(lǐng)導(dǎo)要求運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參 考和依據(jù)。3、按照市委辦、市府辦?關(guān)于開(kāi)展全市資金平安管理檢查工作的 緊急通知?要求，開(kāi)展了資金平安管理專項(xiàng)檢查，圍繞“收支兩條 線、資金收付、內(nèi)部控制等重點(diǎn)

15、環(huán)節(jié)，從制度建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、崗 位設(shè)置等方面逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，特別是對(duì)資金收付管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和風(fēng) 險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，在日常工作中嚴(yán)格按相關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行，確 保醫(yī)院資金平安。4、按照三級(jí)腫瘤專科醫(yī)院評(píng)審要求，整章建制，對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理 制度、崗位職責(zé)等進(jìn)行了重新修訂和完善，并對(duì)照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了初 步的準(zhǔn)備工作。5、先后制定出臺(tái)了?醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)銷制度和報(bào)銷流程?、?醫(yī)院合 同管理方法?、?醫(yī)院醫(yī)療效勞價(jià)格收費(fèi)投訴制度?、?醫(yī)院醫(yī)療服 務(wù)價(jià)格收費(fèi)管理規(guī)定?等一系列制度和規(guī)定，不斷優(yōu)化效勞流程，提 高效勞效率。在全市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中率先于出入院處全面推行“柜員制效勞，住院病友只需在一個(gè)窗口就可以辦理入院登記

16、、繳費(fèi)、出院結(jié)算、新 農(nóng)合直補(bǔ)、醫(yī)保結(jié)算、查詢等全流程業(yè)務(wù)，縮短了病人等候時(shí)間，大 大提高了效勞效率，得到了廣闊病友和上級(jí)主管部門的一致好評(píng)。與銀行協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取到銀行在院內(nèi)開(kāi)通 ATM自動(dòng)取款業(yè)務(wù)和POS機(jī)刷卡繳費(fèi)業(yè)務(wù)，解決了病人利用銀行卡取用現(xiàn)金和交費(fèi)的問(wèn)題。6、積極與市衛(wèi)生局、財(cái)政局溝通與協(xié)調(diào)，充分利用各種渠道和政 策，爭(zhēng)取到專項(xiàng)補(bǔ)助撥款 500 萬(wàn)元。7、積極與銀行溝通和協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取到了新住院大樓建設(shè)專項(xiàng)貸款5000 萬(wàn)元，較好地保證了 20xx 年醫(yī)院設(shè)備采購(gòu)資金和新住院大樓工程 建設(shè)進(jìn)度。8、開(kāi)展了收費(fèi)和醫(yī)保、新農(nóng)合管理專項(xiàng)檢查，糾正了不合理合規(guī) 收費(fèi)情況，對(duì)冒名頂替、違規(guī)使用醫(yī)保、新農(nóng)合現(xiàn)象進(jìn)行了嚴(yán)肅查處。二、學(xué)習(xí)情況二是組織會(huì)計(jì)人員參加了全市會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。三是組織會(huì)計(jì)人員自學(xué)了新醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度，參加了市 醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度培訓(xùn)班。三、廉潔自律情況1、結(jié)合“三好一滿意和開(kāi)展提升年活動(dòng)，積極開(kāi)展醫(yī)藥購(gòu)銷和 醫(yī)療效勞中突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作。一是組織全科同志參加了醫(yī)院專項(xiàng)治理工作發(fā)動(dòng)大會(huì)并在科室進(jìn) 行了再發(fā)動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了院長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)報(bào)告、醫(yī)院專項(xiàng)治理工作方案、 “三好一滿意和開(kāi)展提升年活動(dòng)方案等