人事保衛(wèi)部績效考核主管崗位說明書.doc

1、績效考核主管 職位說明書崗位名稱績效考核主管所在部門人力資源部直接上級人力資源部長、副部長直接下級無崗位定員1 人所轄人員無一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述： 參與公司人力資源開發(fā)管理體系的建設(shè)。占全部工作時(shí)間的百分比：15%職工 按照分管工作，參與公司人力資源開發(fā)管理體系的建設(shè)、運(yùn)行、完善工作。責(zé)作一草擬、制定公司薪酬制度并監(jiān)督其有效運(yùn)行。任務(wù)負(fù)責(zé)對考核體系的不斷修訂、完善、改進(jìn)提出建議。職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司薪酬制度的考核工作。占全部工作時(shí)間的百分比：40%職工根據(jù)人力資源開發(fā)需求，按照分管工作草擬、修訂績效考核制度和實(shí)施細(xì)則。責(zé)作 根據(jù)考核體系的要求，負(fù)責(zé)完成公司新增崗位說明書的制定。

2、二任按照薪酬制度考核標(biāo)準(zhǔn)，按期負(fù)責(zé)對公司各單位進(jìn)行績效考核。務(wù)負(fù)責(zé)對公司各單位的績效考核情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、整改。職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司績效體系的改進(jìn)和完善。占全部工作時(shí)間的百分比：20%職根據(jù) 公司崗位的變化 ，對公司運(yùn)行的績效考核體系提出改進(jìn)意見。工責(zé)組織協(xié)調(diào)公司各單位有關(guān)人員對績效考核運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié)、評價(jià)。作三任按期對考核體系運(yùn)行情況進(jìn)行研究分析，對存在問題提出解決方案。務(wù)定期對考核體系進(jìn)行維護(hù)。職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)對公司基層考核單位考核實(shí)施人員進(jìn)行占全部工作時(shí)間的百分比：10%職崗位培訓(xùn)。工責(zé)負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司各單位基層考核人員熟悉考核方案的設(shè)計(jì)思想、原則、方式方法等作四任 根據(jù)公司考核體系要求，

3、負(fù)責(zé)對公司各單位基層考核人員進(jìn)行考核業(yè)務(wù)培訓(xùn)。務(wù) 負(fù)責(zé)對績效考核的內(nèi)容進(jìn)行宣傳、講解、釋疑。職責(zé)表述 ：負(fù)責(zé)績效考核情況的反饋。占全部工作時(shí)間的百分比：10%職工反饋考核結(jié)果并進(jìn)行綜合分析責(zé)作五負(fù)責(zé)指出下一階段應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)任務(wù)指導(dǎo)被考核方制定對某項(xiàng)不足的績效改進(jìn)計(jì)劃。職責(zé)職責(zé)表述 ：負(fù)責(zé)考核資料管理工作和其他事務(wù)性工作。占全部工作時(shí)間的百分比：5%六二、職權(quán)：權(quán)限 1權(quán)限 2對公司各部門員工有考核權(quán)對公司員工的獎(jiǎng)懲、晉職和晉級有建議權(quán)權(quán)限 3對公司員工考核數(shù)據(jù)和事項(xiàng)有核實(shí)、監(jiān)督權(quán)權(quán)限 4對公司考核體系的完善、改進(jìn)有建議權(quán)權(quán)限 5對公司績效考核制度的解釋權(quán)。權(quán)限 6對人力資源體系建設(shè)的建議權(quán)。三

4、、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)公司相關(guān)業(yè)務(wù)處、室，市、區(qū)社會(huì)勞動(dòng)保障局相關(guān)部門.四、任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上職稱等級中級職稱及以上專業(yè)人力資源管理、行政管理、企業(yè)管理及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式與時(shí)間培訓(xùn)1、人力資源開發(fā)與管理、人才學(xué)、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)、工資學(xué)2、勞動(dòng)政策、法規(guī)外訓(xùn) 3 周以上經(jīng)驗(yàn)3 年以上崗位工作經(jīng)驗(yàn)精通人力資源管理知識(shí)、勞動(dòng)政策法規(guī)、通曉管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)公共關(guān)系專業(yè)知識(shí)、技能學(xué)及相關(guān)知識(shí)和技能具有一定的綜合分析、判斷能力，較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、人際關(guān)系能力、較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)管理知識(shí)、技能操作能力五、其它：使用工具 /設(shè)備Internet 、計(jì)算機(jī)、電話、傳真、打印機(jī)等辦公設(shè)備