淺析機(jī)械設(shè)備維修技術(shù)與方法

1、淺析機(jī)械設(shè)備維修技術(shù)與方法 淺析機(jī)械設(shè)備維修技術(shù)與方法 摘 要：企業(yè)機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)占企業(yè)全部固定資產(chǎn)的相當(dāng)一局部，設(shè)備維修本錢的大小直接影響到企業(yè)的管理使用、生產(chǎn)本錢和經(jīng)濟(jì)利益。提高企業(yè)機(jī)械設(shè)備維修管理水平，才能最大限度地提高設(shè)備維修質(zhì)量，延長設(shè)備維修周期和使用壽命，保持企業(yè)的長足開展。 關(guān)鍵詞：機(jī)械設(shè)備 維修 技術(shù) 方法 中圖分類號：TE98 1 機(jī)械設(shè)備維修的根本方式 1.1 周期性維修 周期性維修分大、中、小修三種維修方式。既要滿足生產(chǎn)的需要也不能造成過度的損失和浪費。由于周期性維修是一種方案性的、被動的維修方式，它只適用于那些已掌握磨損規(guī)律的設(shè)備。 1.2 事后維修 事后維修是設(shè)備發(fā)生故

2、障后，或者設(shè)備的精度、性能降低這種維修能提高設(shè)備到合格水平以下時進(jìn)行的非方案性修理的利用率，減少設(shè)備的停機(jī)時間。 1.3 狀態(tài)維修 狀態(tài)維修比擬主動，比事后維修更合理，對一些利用率高、發(fā)生故障后對生產(chǎn)影響大型設(shè)備可實行狀較大的關(guān)鍵設(shè)備。 2 機(jī)械設(shè)備維修的任務(wù) 2.1 設(shè)備維修的根本內(nèi)容 2.1.1 維修資源管理 維修資源管理包括維修材料管理、維修操作規(guī)程和備件的數(shù)量，根件庫的管理。維修操作規(guī)程的管理主要對不同設(shè)備的維修提供維修章程，防止維修時操作手法的錯誤造成損失。 2.1.2 設(shè)備狀態(tài)管理 設(shè)備狀態(tài)管理實現(xiàn)對設(shè)備的運行情況進(jìn)行動態(tài)跟蹤，記錄設(shè)備的歷史信息。包括設(shè)備狀態(tài)信息檢測、維修信息和設(shè)

3、備技術(shù)參數(shù)管理。 2.1.3 設(shè)備事故管理 設(shè)備事故管理是對設(shè)備發(fā)生故障后的信息管理，包括事故原理分析和事故信息管理。事故信息管理主要包括事故發(fā)生的時間、何種部件、影響、設(shè)備號等信息。 2.1.4 決策支持管理 決策支持管理實現(xiàn)對設(shè)備運行狀態(tài)進(jìn)行分析評價，預(yù)測事故的發(fā)生，制定維修方案，根據(jù)設(shè)備維修歷史數(shù)據(jù)的分析，對備品備件的質(zhì)量進(jìn)行分析，獲得部件工作可靠性的期限，為預(yù)測檢修提供依據(jù)。 2.2 設(shè)備維修管理的主要任務(wù) 2.2.1 進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)管理 a.以恰當(dāng)?shù)娜肆Y源安排，合理的庫存?zhèn)浼罱?jīng)濟(jì)的方法完成設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)任務(wù)。 b.保持對維修人員的技術(shù)培訓(xùn)，并審核維修人員的技術(shù)資格，以到達(dá)在最少

4、人力的情況下保證生產(chǎn)正常運作的目標(biāo)。 c.定期檢查設(shè)備備件的庫存量，保證正常消耗的備件及設(shè)備突發(fā)故障所需備件能及時更換，使生產(chǎn)的運作和庫存資金的積累在合理的水平線上。 d.對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行分類管理，確定相應(yīng)的維修保養(yǎng)策略。按設(shè)備在生產(chǎn)中的重要性、價值等級和故障發(fā)生率等因素，這樣可以最大限度地提高設(shè)備的利用率，減少停機(jī)停產(chǎn)的修理時間。 2.2.2 實施設(shè)備維修作業(yè) a.建立健全設(shè)備的技術(shù)檔案。對價格昂貴、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、自動化程度高、某工序上獨一無二的設(shè)備建立齊備的資料檔案。包括以下內(nèi)容： 設(shè)備檔案卡，內(nèi)容有型號、出廠編號、主要技術(shù)參數(shù)、制造商、維修代理商設(shè)備名稱、及其 等，為工作上的聯(lián)系提供最快捷的查

5、詢方法； 維修；故障原因分析報告、解決故障方法、記錄，包括歷次維修工程、預(yù)防措施等。為今后設(shè)備的維修保養(yǎng)提供參考，以減少突發(fā)性故障的維修時間，以及維修技術(shù)人員變動以后維修技術(shù)的保發(fā)生意外故障時的處理方法、應(yīng)急措施，以求留； 應(yīng)急方案，保證生產(chǎn)不受到影響； 備件資料，包括該種設(shè)備易損零部件的名稱、型號、產(chǎn)地、銷售商及價格等資料，既可為購置備件時提供充足的技術(shù)參數(shù)數(shù)據(jù)又可為備件的供給商和價格的選擇提供參考； 更改/改進(jìn)，設(shè)備記錄將設(shè)備所做的改進(jìn)、更改工程和內(nèi)容記錄存檔，為日后的維護(hù)保養(yǎng)提供參考。 b.積極貫徹預(yù)防性維修保養(yǎng)的策略。針對已確定的需定期或不定期做預(yù)防性保養(yǎng)的設(shè)備，分種類寫出標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行程

6、序文件，文件中應(yīng)詳細(xì)表達(dá)維修保養(yǎng)的具體步驟、方法、技術(shù)要求及采用的工具等，以便執(zhí)行人員嚴(yán)格按照文件的要求執(zhí)行。根據(jù)維修保養(yǎng)的實際過程與文件對照，不斷完善文件，這樣既可保證維修保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)有據(jù)可依，又可在維修技術(shù)人員因故流動后，維修保養(yǎng)技術(shù)文件的保存。 c.建立一套科學(xué)完備的維修執(zhí)行程序。設(shè)備負(fù)責(zé)人或操作者應(yīng)填寫維修設(shè)備出故障申請單，申請單中應(yīng)有設(shè)備名稱、型號、系列編號、位置及故障現(xiàn)象等，供維修人員盡快地做好各項維修準(zhǔn)備工作；同時申請單中還應(yīng)列有故障原因分析、解決方法等供以后的維修工作參考；故障維修結(jié)束后，申請單中應(yīng)有申請人簽名認(rèn)可，再將全部工程完成了的維修申請單分類存檔；重點設(shè)備的重大故障搶修完

7、畢后應(yīng)進(jìn)行專門的故障分析，總結(jié)故障分析報告，為今后的預(yù)防保養(yǎng)工作提供技術(shù)參考；定期對維修申請單進(jìn)行檢查，對各類故障進(jìn)行分析，制定預(yù)防措施，這樣既可提高設(shè)備的完好率，又能節(jié)省維修費用。 3 機(jī)械設(shè)備維修的一般方法 3.1 設(shè)備維修的根本要求 a.編制切合實際的維修方案。編制維修方案必須掌握工程任務(wù)、施工方案、設(shè)備狀況、已運轉(zhuǎn)臺時、維修周期、維修作業(yè)時間等資料。 b.確定合理的維修組織形式。合理的組織形式應(yīng)按生產(chǎn)實際情況而定，當(dāng)維修規(guī)模較大或工期較長時，可設(shè)置臨時維修所，負(fù)責(zé)該機(jī)械設(shè)備維修工作；當(dāng)維修工作量較小或工期較短或工點分散時，可設(shè)置組織流動維修組，進(jìn)行巡回保修。 c.配備恰當(dāng)?shù)木S修力量。維

8、修力量包括設(shè)備和人員，設(shè)備維修的類型可按工藝需要而定，數(shù)量一般為機(jī)械設(shè)備的 10維修人員一般為出勤人數(shù)的 1/31/4。20%；可視實際情況選擇。 d.采用高效的修理方法。一般有單機(jī)修理法和總成互換修理法，單機(jī)修理法與綜合維修方式相似修理時間長、任務(wù)少、機(jī)型復(fù)雜質(zhì)量不穩(wěn)定，只適合于維修力量薄弱的修理。總成互換修理法是目前公認(rèn)的現(xiàn)場維修的最好方法，將磨損的零部件或總成拆下，用新品或修復(fù)件進(jìn)行更換，替下的零部件或總成在經(jīng)濟(jì)合理的情況下修復(fù)，檢驗合格之后入庫備用。采用這種修理方法，可以取消中修，簡化修理層次，修理速度快，時間短，因而大大提高設(shè)備完好率、出勤率，增加設(shè)備使用的經(jīng)濟(jì)效益，也為專業(yè)化維修創(chuàng)

9、造有利條件。 e.加強(qiáng)維修技術(shù)檢驗工作。要建立技術(shù)檢驗組織，制定互檢、專檢的“三檢和維修前、中、后檢驗制度，嚴(yán)格執(zhí)行自檢后的“三檢。 3.2 設(shè)備維修的根本要領(lǐng) 3.2.1 加強(qiáng)維修隊伍建設(shè) 隨著電、機(jī)、 液一體化的設(shè)備將逐步增多，應(yīng)培養(yǎng)一批掌握現(xiàn)代檢測儀器、準(zhǔn)確判斷故障、及時排除故障的高素質(zhì)的維修隊伍，是提高設(shè)備維修水平和維修質(zhì)量的保證。在日常工作中，要采取相應(yīng)的鼓勵采取先進(jìn)的維修技術(shù)、提高相措施，鼓勵技術(shù)人員積極地學(xué)習(xí)、關(guān)人員的技術(shù)能力，保證設(shè)備維修質(zhì)量。對那些因操作不當(dāng)、不標(biāo)準(zhǔn)的維修引起的設(shè)備損耗應(yīng)對相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幏帧?3.2.2 倡導(dǎo)采用維修新技術(shù) 積極推進(jìn)和倡導(dǎo)運用維修新技術(shù)、新方法。對于特定設(shè)備采取專門的維修制度，對重點設(shè)備執(zhí)行狀態(tài)監(jiān)測和診斷技術(shù)為主的預(yù)知維修；建立專業(yè)分工的維修體制，配備先進(jìn)的維修機(jī)工期短具，掌握維修新技術(shù)，提高維修水平，到達(dá)維修質(zhì)量好為目的設(shè)備的改造須從生產(chǎn)需要出發(fā)，有可靠的技術(shù)論證，有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)力量，有必要的物質(zhì)保