公司戰(zhàn)略管理--復(fù)習(xí)題

1、?企業(yè)戰(zhàn)略管理？ A卷參考答案一、名詞解釋?zhuān)海款}5分，共20分）1. 企業(yè)戰(zhàn)略一指企業(yè)在適應(yīng)和主動(dòng)利用環(huán)境變化的過(guò)程中，為建 立和發(fā)揮優(yōu)勢(shì)而作出的一系列重大、長(zhǎng)期和根本性的決策和行 動(dòng)。2. 生命周期：3. 核心能力一指某一組織內(nèi)部一系列互補(bǔ)的技能和知識(shí)的結(jié)合， 它具有使一項(xiàng)或多項(xiàng)業(yè)務(wù)達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域一流水平的能力。4. 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力一指在競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)條件下，企業(yè)通過(guò)培育自身資源 和能力，獲取外部可尋址資源，并綜合加以利用，在為顧客創(chuàng) 造價(jià)值的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的綜合性能力。二、填空：（每空1分，共20分）1戰(zhàn)略決策是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的 。它關(guān)系到企業(yè)的 。2.戰(zhàn)略是一種 、禾口愿景。3企業(yè)戰(zhàn)略管理是

2、一種。4. 企業(yè)戰(zhàn)略管理者是商品過(guò)程管理 是內(nèi)外環(huán)境的企業(yè)戰(zhàn)略的 ，企業(yè)戰(zhàn)略的 ，實(shí)施過(guò)程的_和評(píng)價(jià)者。5. 宏觀環(huán)境分析 、禾口技術(shù)環(huán)境。6. 行業(yè)的生命周期包括 、和衰退四個(gè)階段。7. 價(jià)值鏈的活動(dòng)分為和。參考答案1. 關(guān)鍵生存和發(fā)展2. 3. 過(guò)程管理4. 主體分析者制定者領(lǐng)導(dǎo)者監(jiān)督者5. 政治經(jīng)濟(jì)社會(huì)6.幼稚成長(zhǎng)成熟7.基本活動(dòng)輔助活動(dòng)8.三、單項(xiàng)選擇題（每題 1分，共10 分）9.1通常把對(duì)企業(yè)產(chǎn)生影響的各種外部因素和力量統(tǒng)稱(chēng)為（10. A .外部環(huán)境B.內(nèi)部環(huán)境C.中國(guó)環(huán)境D.外國(guó)環(huán)境11. 2.價(jià)值鏈分析是一個(gè)很有用的工具，它能有效地分析在企業(yè)從事的所有活動(dòng)中哪些活動(dòng)24. A.

3、擴(kuò)大戰(zhàn)略B.發(fā)展戰(zhàn)略C縮小戰(zhàn)略D.平行戰(zhàn)略12. A.關(guān)鍵作用B.關(guān)聯(lián)作用C.不關(guān)聯(lián)D.不關(guān)鍵13.3.價(jià)值鏈的概念和原理是（）管理學(xué)家邁爾克.波特提出的。14.A.美國(guó)B.英國(guó)C.中國(guó)D.法國(guó)15.4.美國(guó)管理學(xué)家將穩(wěn)定型戰(zhàn)略可進(jìn)一步（)16.A.細(xì)分B.粗分C.大概D.不能分17.5.國(guó)際化企業(yè)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)國(guó)際化的（)18.A.客體B.大體C.總體D.主體19.6.“應(yīng)急計(jì)劃”是指（）20.A.替換計(jì)劃B.更換計(jì)劃C.總體計(jì)劃D.客體計(jì)劃21.7.(）是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的知識(shí)積累和特殊技能。22.A.核心能力B.文化能力C.技術(shù)能力D.知識(shí)能力對(duì)企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)起（)23. 8.國(guó)際

4、化戰(zhàn)略是企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)在本土之外的（)25. 9.企業(yè)國(guó)際化的進(jìn)程中第三階段是（26. A.初級(jí)階段B.高級(jí)階段C超級(jí)階段D低級(jí)階段27. 10.戰(zhàn)略實(shí)施的控制與戰(zhàn)略實(shí)施的評(píng)價(jià)（B有聯(lián)系28. A.有區(qū)別29. C即有區(qū)別又有聯(lián)系 參考答案D.沒(méi)有區(qū)別沒(méi)有聯(lián)系1-5 AAD510 A_BCC四、多項(xiàng)選擇題（每題 2分，共20 分）1.企業(yè)的戰(zhàn)略包括（A. 整體性B. 長(zhǎng)期性C. 基本性D. 穩(wěn)定性2.企業(yè)戰(zhàn)略管理是一種過(guò)程管理（A.戰(zhàn)略制定B.戰(zhàn)略實(shí)施C.戰(zhàn)略評(píng)價(jià)D.戰(zhàn)略控制3在企業(yè)戰(zhàn)略制定過(guò)程階段，管理者主要關(guān)注的是（B.宗旨和定位C.戰(zhàn)略重點(diǎn)D.戰(zhàn)略實(shí)施4企業(yè)戰(zhàn)略管理者包括：（B.高層管理

5、者A. 企業(yè)的董事會(huì)C.關(guān)鍵的中層管理者D.顧問(wèn)或顧問(wèn)公司5由經(jīng)驗(yàn)曲線分析經(jīng)驗(yàn)效益可知，現(xiàn)時(shí)的單位成本取決于（A.學(xué)習(xí)率B.起點(diǎn)成本C.現(xiàn)實(shí)經(jīng)驗(yàn)D.以前經(jīng)驗(yàn)6競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括（A .主要競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)B.戰(zhàn)略假設(shè)C.現(xiàn)行戰(zhàn)略D.資源和能力7內(nèi)部戰(zhàn)略包括（A.關(guān)聯(lián)因素B. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)C. 制定戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)D.競(jìng)爭(zhēng)取勝的根本8企業(yè)的核心能力包括（A.技術(shù)B.管理C.人力資源D.財(cái)務(wù)資源E. 品牌和文化9企業(yè)的核心能力的特征A.價(jià)值優(yōu)越性B.異質(zhì)性C.難模仿性D.不可交易性E.難替代性10.核心能力的分析包括（A.確立核心能力B.制定核心能力計(jì)劃C.培養(yǎng)核心能力D.配置擴(kuò)散核心能力E保持核心能力 參考答案5 ABCD1ABC 2 ABC8 ABCDE 9 ABCDE 10 ABCDE五、簡(jiǎn)答題（每題 10分，共30 分）企業(yè)戰(zhàn)略的性質(zhì)是什么?答：是1企業(yè)戰(zhàn)略決策既有事前的主動(dòng)性決策，同時(shí)也有事中的反應(yīng)性決策。2企業(yè)戰(zhàn)略決策既包括企業(yè)的長(zhǎng)期、整體和重大決策,也包括那些基于對(duì)抗和博弈的決策。3企業(yè)戰(zhàn)略決策方法主要是理性的，但也不排除非理性因素的作用。2. 企業(yè)宗旨陳述包括哪些核心內(nèi)容？答：包括：1.經(jīng)營(yíng)目的 2.行業(yè)選擇和經(jīng)營(yíng)范圍 3.基本定位和經(jīng)營(yíng)方 式 4.關(guān)鍵成功因素 5.對(duì)各種利益團(tuán)體的關(guān)注 6.企業(yè)愿景。3. 試述企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的流程