網(wǎng)絡(luò)分公司各部門職責(zé)

1、中國聯(lián)通成都分公司質(zhì)量管理體系文件CDLT-OO. 07A中國聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)公司成都市分公司各部門/中心職責(zé)2020-10-16 發(fā)布2020-10-16 實施中國聯(lián)通成都市分公司1綜合部綜合部負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)公司日常綜合事務(wù)、人力資源管理和考 核等工作。一、主要工作職責(zé)（-）負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和協(xié)調(diào)。（二）負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)公司日常辦公會議、年度/年中會議、重要專題會議的組織、籌備，以及會議的記錄、紀(jì)要的起草、 審核工作。（三）負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)公司重要講話、報告等綜合性文字材料 的起草與修改；負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)公司的綜合調(diào)研及相關(guān)服務(wù)工作。（四）負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)公司重要事項的協(xié)調(diào)、跟蹤、督辦工作。（五）負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)公司公文的審核、管理，

2、以及電子公文 系統(tǒng)的需求管理；協(xié)助成分公司負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)公司的工程、文書 檔案，以及保密管理。（六）負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)公司的信息收集、編發(fā)和管理，以及上 情下達(dá)工作。（七）負(fù)責(zé)綜合部日常辦公費用，以及由綜合部歸口管 理的辦公費用的預(yù)算管理；負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)公司辦公用品的采購、 領(lǐng)用及管理。（八）負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)公司及綜合部的行政后勤事務(wù)工作，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)公司的對外聯(lián)絡(luò)工作。（九）負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)公司系統(tǒng)綜合事務(wù)的協(xié)調(diào)與指導(dǎo)工作。（十）協(xié)助主體相關(guān)單位開展宣傳、外事、安全保衛(wèi)、 法律事務(wù)等工作。（十一）負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)公司管理體制、機制建設(shè)等企業(yè)管理 工作。（十二）協(xié)助人力資源部，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)公司部門績效考核 工作。（十三）協(xié)助人力資源部，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)公

3、司專業(yè)人才隊伍 建設(shè)工作。（十四）協(xié)助人力資源部，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)公司人員綜合考評 等工作。（十五）協(xié)助人力資源部，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)公司人事任免工作。（十六）協(xié)助人力資源部，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)公司薪酬管理工作。（十七）協(xié)助人力資源部，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)公司隊伍建設(shè)、員 工培訓(xùn)等工作。（十八）協(xié)助人力資源部，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)公司人員信息分析 工作。（十九）協(xié)助人力資源部，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)公司系統(tǒng)人力資源、 企業(yè)管理的指導(dǎo)工作。（二十）負(fù)責(zé)牽頭與市環(huán)保局、市無委、市通信學(xué)會等 單位聯(lián)系。（二十一）負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)公司辦公區(qū)安全生產(chǎn)及車輛管理工作。2財務(wù)部一、主要工作職責(zé)（-）根據(jù)公司建設(shè)、維護(hù)等部門需求，及在主體公 司審批的年度預(yù)算內(nèi)組織編制網(wǎng)絡(luò)分公司財務(wù)

4、預(yù)算。A、負(fù)責(zé)綜合、平衡、匯總、上報公司財務(wù)預(yù)算，組織 實施財務(wù)預(yù)算的匯總編制與管理。B、負(fù)責(zé)監(jiān)督、分析和考核公司及所屬單位財務(wù)預(yù)算完成情況，組織策劃和推動公司各項財務(wù)預(yù)算目標(biāo)的落實和全 面完成。C、參與配合公司經(jīng)營效績考核辦法的制定和修訂，組 織7寸所屬單位定期進(jìn)行經(jīng)營績效考核。D、貫徹公司經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展方針、政策，推行和實施積極的全面財務(wù)預(yù)算，結(jié)合公司實際，制定有效的措施或辦法 保證其落實、實施。（二）組織貫徹執(zhí)行省分公司和主體公司的財會制度 和主體財務(wù)有關(guān)規(guī)定。（三）根據(jù)國家財政法規(guī)、總部、省分和主體公司財務(wù) 管理需求,負(fù)責(zé)組織網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理，組織公司內(nèi)部的財務(wù)會 計管理辦法的制定、修改和貫

5、徹實施。（四）根據(jù)國家財政法規(guī)、總部、省分和主體公司財 務(wù)核算要求，負(fù)責(zé)組織網(wǎng)絡(luò)會計核算。A、根據(jù)省分公司、主體公司財務(wù)管理需求負(fù)責(zé)日常運 營、維護(hù)等成本費用及收入和支出的確認(rèn)和會計核算。B、負(fù)責(zé)承擔(dān)公司網(wǎng)絡(luò)基建財務(wù)管理以及相關(guān)工程建設(shè) 的會計核算工作；負(fù)責(zé)編制工程財務(wù)竣工決算及上報并接受 審計。C、組織、編制、上報各類會計報表及財務(wù)資料并接受 各項會計檢查和審計。D、在省分公司、主體公司會計核算的指導(dǎo)原則下，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)分公司資產(chǎn)的帳務(wù)管理工作，定期組織盤點資產(chǎn)清查 工作，做到帳、卡、實、責(zé)任人四相符，保證國有資產(chǎn)的 安全完整。（五）負(fù)責(zé)公司的資金管理。A、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行省分公司及主體公司資金管理

6、辦法并 組織實施，并結(jié)合公司實際情況，制定資金管理實施細(xì)則。B、根據(jù)公司固定資產(chǎn)投資和運營資金需要，編制網(wǎng)絡(luò) 分公司的現(xiàn)金流財務(wù)預(yù)算和資金計劃，做好資金綜合平衡。C、負(fù)責(zé)公司資金的調(diào)度、結(jié)算、使用的指導(dǎo)和管理， 調(diào)劑資金余缺，按公司規(guī)定對經(jīng)審批的付款項目辦理資金調(diào) 撥和支付手續(xù)。（六）負(fù)責(zé)公司稅務(wù)的申報、納稅和綜合事務(wù)。A、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)分公司的有關(guān)財稅事務(wù)及涉稅事務(wù)的申報、B、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)分公司經(jīng)濟合同臺帳的財務(wù)管理。C、配合做好各項審計及對內(nèi)、對外報告財務(wù)信息的工 作協(xié)助配合綜合部辦理經(jīng)營業(yè)績考核和審計事項。D、負(fù)責(zé)組織財會人員培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作。E、貫徹執(zhí)行主體公司制定的相關(guān)內(nèi)控制度。F、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)

7、分公司財會電算化工作。（七）負(fù)責(zé)與省、市相關(guān)部門的對口協(xié)調(diào)工作。（八）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。3網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建設(shè)管理。一、主要工作職責(zé)（-）負(fù)責(zé)根據(jù)總部工程建設(shè)管理規(guī)范及省公司的指導(dǎo) 意見，制定符合本市實際的移動網(wǎng)和固網(wǎng)工程建設(shè)管理制 度、辦法和流程，并組織實施；在實施過程中負(fù)責(zé)與各相關(guān)部門以及省公司、設(shè)計院的協(xié)調(diào)工作；對各區(qū)縣分公司的網(wǎng)建設(shè)工作進(jìn)行技術(shù)管理、指導(dǎo)和支撐。（二）負(fù)責(zé)根據(jù)公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求，編制本市移動 網(wǎng)和固網(wǎng)近期和中長期滾動發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)制定公司通信網(wǎng) 絡(luò)各專業(yè)的專項規(guī)劃；參與編制公司綜合滾動規(guī)劃。（三）負(fù)責(zé)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，提出本市移動網(wǎng)及

8、 固網(wǎng)年度建設(shè)投資需求、擬定年度建設(shè)計劃;負(fù)責(zé)各區(qū)縣分公 司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目投資需求的匯總、平衡1審核，確定投資預(yù)算。（四）負(fù)責(zé)根據(jù)年度建設(shè)投資計劃，組織區(qū)縣分公司和 設(shè)計院對本市移動網(wǎng)和固網(wǎng)建設(shè)項目、本市非客戶接入傳輸 項目（含省管項目）的項目建議書、可研和設(shè)計進(jìn)行編制， 審批市移動網(wǎng)和固網(wǎng)建設(shè)項目的可行性研究報告和初步設(shè) 計；負(fù)責(zé)審批工程的施工圖設(shè)計;負(fù)責(zé)商用成熟產(chǎn)品業(yè)務(wù)平 臺的建設(shè);負(fù)責(zé)組織本市客戶接入項目的設(shè)計編制和審核工 作。（五）負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)公司直接管理的移動網(wǎng)和固網(wǎng)建設(shè)項目 的組織實施、初驗、終驗；負(fù)責(zé)對區(qū)縣分公司組織實施的工 程進(jìn)行監(jiān)督管理，并組織考核其工程建設(shè)工作；負(fù)責(zé)工程建 設(shè)、工

9、程網(wǎng)優(yōu)、工程進(jìn)度和工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。（六）負(fù)責(zé)通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程服務(wù)商管理，配合省公司 完成移動網(wǎng)和固網(wǎng)建設(shè)工程設(shè)計、施工、監(jiān)理隊伍的招標(biāo)入 圍及工作業(yè)績質(zhì)量的后評估工作，建立質(zhì)量監(jiān)督考評機制。（七）在公司招投標(biāo)管理委員會及辦公室指導(dǎo)下，匯總 并提出集中采購需求，編制并審核設(shè)備技術(shù)規(guī)范書，負(fù)責(zé)技 術(shù)評標(biāo)，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備選型，審核配置清單。（八）負(fù)責(zé)跟蹤并組織本市移動網(wǎng)和固網(wǎng)的新技術(shù)、新 業(yè)務(wù)的驗證、推廣和部署方案，負(fù)責(zé)組織技術(shù)交流、實施技 術(shù)改造和新技術(shù)試驗工作，負(fù)責(zé)公司移動網(wǎng)和固網(wǎng)新技術(shù)、 新設(shè)備的引入測試工作，負(fù)責(zé)新技術(shù)（包括下一代移動網(wǎng)、 傳輸網(wǎng)、下一代互聯(lián)網(wǎng)、寬帶接入網(wǎng)以及其它現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)

10、）試 商用實驗項目的審批與實施。（九）負(fù)責(zé)工程建設(shè)項目技術(shù)方案的審核;負(fù)責(zé)牽頭對每 期完工后的通信網(wǎng)絡(luò)工程質(zhì)量進(jìn)行后評估。（十）配合開展公司節(jié)能減排工作。（十一）在省分公司的統(tǒng)一指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)移動網(wǎng)及固網(wǎng) 建設(shè)共建共享資源需求的收集上報，負(fù)責(zé)公司村村通辦公室 和科技技術(shù)委員會的日常工作。4運行維護(hù)部運行維護(hù)部是公司移動網(wǎng)、語音網(wǎng)、數(shù)據(jù)網(wǎng)、傳輸網(wǎng)及 動力環(huán)境設(shè)備運行維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)的歸口管理部門。一、主要工作職責(zé)（-）負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)運行維護(hù)管理，制定各生產(chǎn)中心、 區(qū)縣分公司的網(wǎng)絡(luò)運行維護(hù)規(guī)程、管理制度、運行維護(hù)工作 流程，并組織實施。（二）負(fù)責(zé)對各生產(chǎn)中心、分公司工作指標(biāo)的分解、 下達(dá)和考核。建立各生

11、產(chǎn)中心、分公司的考核體系，制訂網(wǎng) 絡(luò)維護(hù)工作考核管理辦法，指導(dǎo)、考核各生產(chǎn)中心、分公司 網(wǎng)絡(luò)運行維護(hù)管理工作并監(jiān)督運行維護(hù)規(guī)程、各類規(guī)章制 度、流程的執(zhí)行。（三）對口省公司運行維護(hù)部，向省公司運行維護(hù)部匯 報和請示成都本地網(wǎng)各項業(yè)務(wù)，組織和安排各生產(chǎn)中心完成 省公司運行維護(hù)部下達(dá)的各項任務(wù)，并予以監(jiān)督和考核。（四）負(fù)責(zé)建立并監(jiān)督各生產(chǎn)中心同業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)響 應(yīng)流程、集團客戶響應(yīng)流程、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)支撐流程。（五）負(fù)責(zé)組織完成成都本地網(wǎng)的各項網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、成 本費用、服務(wù)和管理等指標(biāo)。（六）作為網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量細(xì)分牽頭單位，細(xì)化網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)到 各個中心及各個崗位，推行維護(hù)職責(zé)化工作的深度落實。定 期組織各中心、各分公

12、司完善網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量分析報告。（七）負(fù)責(zé)成都網(wǎng)絡(luò)資源、在用網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)、運維成本的 歸口管理，對口財務(wù)部負(fù)責(zé)運行維護(hù)成本的管理工作。（八）負(fù)責(zé)公司公眾網(wǎng)絡(luò)通信、特殊通信、應(yīng)急通信、 重要通信的管理與保障和網(wǎng)絡(luò)安全工作，負(fù)責(zé)重大災(zāi)害的應(yīng) 急預(yù)案的組織實施，負(fù)責(zé)應(yīng)急通信領(lǐng)導(dǎo)小組（含特通）、節(jié) 能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組、三電綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組的日常管 理工作。（九）參與公司統(tǒng)一實施項目的設(shè)備選型及驗收。（十）負(fù)責(zé)推進(jìn)運維體系和運維隊伍建設(shè)，制定成都網(wǎng)絡(luò)運維人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃，組織、落實各項培訓(xùn)工 作。（十一）負(fù)責(zé)對成都網(wǎng)絡(luò)維護(hù)外包工作的歸口管理。負(fù)責(zé)制定代維模式，制訂代維管理辦法，明確代維工作標(biāo)準(zhǔn)， 完善代維工作

13、機制，并組織實施管理考核工作，監(jiān)督檢查各中 心、分公司執(zhí)行情況。（十二）負(fù)責(zé)對公司網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維保續(xù)保服務(wù)進(jìn)行歸口 管理，組織公司網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、儀器儀表、備品備件、移動網(wǎng)、 線路等維保服務(wù)評價管理。（十三）負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及線路的更新、改造和大修 項目及備品備件、儀器儀表購置項目的申報，在公司招投標(biāo) 委員會及辦公室的組織下，協(xié)助公司通信網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)網(wǎng)管系 統(tǒng)的設(shè)備選型、設(shè)計審定、招投標(biāo)工作。（十四）負(fù)責(zé)制定公司網(wǎng)絡(luò)資源管理系統(tǒng)發(fā)展規(guī)劃， 實施方案，提出建設(shè)需求。（十五）負(fù)責(zé)對網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理中心、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心、集團客戶響應(yīng)中心、骨干網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理中心進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服 務(wù)支撐，負(fù)責(zé)對分公司運維管理工作的服務(wù)支撐

14、。（十六）配合相關(guān)部門開展網(wǎng)絡(luò)資源共建共享工作。（十七）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。5骨干網(wǎng)絡(luò)維護(hù)中心骨干網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理中心負(fù)責(zé)中國聯(lián)通西南大區(qū)及四川 全省省屬移動網(wǎng)、語音網(wǎng)、數(shù)據(jù)網(wǎng)、傳輸網(wǎng)及動力環(huán)境專業(yè) 的設(shè)備運行維護(hù)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備資產(chǎn)的維護(hù)管理工作。一、主要工作職責(zé)（-）骨干網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理中心做為全省業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)局，協(xié) 助省網(wǎng)管中心完成全省性生產(chǎn)管理工作。（二）負(fù)責(zé)按照運維規(guī)程完成營門口、海特省級核心機 房管理和成都轄區(qū)內(nèi)傳輸一、二級干線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的全程維護(hù) 工作。（三）負(fù)責(zé)各專業(yè)所有為西南大區(qū)及全省服務(wù)的核心設(shè) 備和成都轄區(qū)內(nèi)傳輸一、二級干線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備7x24小時設(shè)備 級監(jiān)控及日常故障處理。（四）負(fù)責(zé)按

15、照運維規(guī)程和省公司要求完成為西南大區(qū) 及全省服務(wù)的核心設(shè)備和成都轄區(qū)內(nèi)傳輸一、二級干線網(wǎng)絡(luò) 設(shè)備級維護(hù)相關(guān)的作業(yè)計劃。（五）協(xié)助省網(wǎng)絡(luò)管理中心完成全省各專業(yè)核心網(wǎng)、傳輸一、二級干線網(wǎng)絡(luò)全網(wǎng)維護(hù)工作，在省網(wǎng)絡(luò)管理中心的統(tǒng) 一指揮調(diào)度下，協(xié)助其處理各專業(yè)核心網(wǎng)、傳輸一、二級干 線全網(wǎng)性網(wǎng)絡(luò)故障。（六）負(fù)責(zé)按時完成省網(wǎng)絡(luò)管理中心下達(dá)的各項電路調(diào) 度業(yè)務(wù)工單。（七）負(fù)責(zé)傳輸一、二干線長途電路調(diào)度在成都轄區(qū)內(nèi) 的測試和開通調(diào)試工作。（八）負(fù)責(zé)按照相關(guān)要求完成暫未下放到地市的部分全 省性用戶數(shù)據(jù)的集中制作和工單的集中處理（如s網(wǎng)工（九）負(fù)責(zé)完成業(yè)務(wù)平臺中所有涉及西南大區(qū)及全省性 的骨干核心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備級的投訴

16、受理.（十）負(fù)責(zé)按照省分運維部的要求進(jìn)行全省性的重大通 信保障。（十一）負(fù)責(zé)省級核心機房（海特、營門口）的動力環(huán) 境設(shè)備現(xiàn)場維護(hù)及安全管理，負(fù)責(zé)省級核心機房（海特、營 門口）的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及規(guī)劃管理。（十二）負(fù)責(zé)部分全省性網(wǎng)管系統(tǒng)服務(wù)器設(shè)備的維護(hù)工 作，并完成相關(guān)維護(hù)作業(yè)計劃。（十三）負(fù)責(zé)對涉及成都本地的業(yè)務(wù)進(jìn)行相關(guān)技術(shù)支持 及業(yè)務(wù)響應(yīng)支持。（十四）負(fù)責(zé)骨干網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理中心所轄設(shè)備的資產(chǎn)管 理，備品備件管理，定期進(jìn)行核實盤點，做好備品備件的進(jìn) 出庫記錄，同步更新庫房備件存放記錄。（十五）負(fù)責(zé)完成骨干網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理中心內(nèi)部各專業(yè)設(shè)備電路資料臺帳的及時更新。（十六）負(fù)責(zé)管理西南大區(qū)及全省各專業(yè)核心網(wǎng)、

17、骨干 網(wǎng)存放在在成都本地的備品備件、儀器儀表的實物管理，定 期進(jìn)行臺帳上報，并協(xié)助省分相關(guān)部門及時將備品備件送達(dá) 故障地點.（十七）負(fù)責(zé)完成骨干網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理中心所轄核心網(wǎng)設(shè)備級的各類網(wǎng)絡(luò)分析，和所轄核心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備級優(yōu)化方案的制 定。（十八）負(fù)責(zé)完成骨干網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理中心所轄設(shè)備每月系統(tǒng)資源分析及預(yù)警并上報。（十九）負(fù)責(zé)編寫制定骨干網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理中心設(shè)備級的 應(yīng)急預(yù)案，并負(fù)責(zé)完成應(yīng)急預(yù)案的實施及演練工作。（二十）負(fù)責(zé)制定完善骨干網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理中心相關(guān)制 度、相關(guān)流程的編制及修訂。（二十一）負(fù)責(zé)完成ISO質(zhì)量管理及內(nèi)控中涉及骨干網(wǎng) 絡(luò)維護(hù)管理中心的相關(guān)工作。（二十二）負(fù)責(zé)完成負(fù)責(zé)制定完善骨干網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理中

18、 心制度，完成各類相關(guān)流程的編制及修訂。負(fù)責(zé)骨干網(wǎng)絡(luò)維 護(hù)管理中心運行成本預(yù)算的制定，提出所屬設(shè)備更新、改造 和大修需求計劃.（二十三 渙責(zé)營門口省級IDC的7*24小時現(xiàn)場管理、 客戶服務(wù)、軟硬維護(hù)，負(fù)責(zé)完成營門口 IDC業(yè)務(wù)工單及客戶 資料管理，負(fù)責(zé)IDC應(yīng)急通信方案制定及執(zhí)行。（二十四）負(fù)責(zé)茶店子IDC的7*24小時監(jiān)控、軟件維 護(hù)及軟件日常故障處理工作。6網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理中心網(wǎng)絡(luò)管理中心負(fù)責(zé)組織成都本地網(wǎng)運行維護(hù)生產(chǎn)工作, 組織指導(dǎo)成都本地網(wǎng)各專業(yè)網(wǎng)絡(luò)重大故障處理與應(yīng)急通信 保障工作。一、主要工作職責(zé)（-）負(fù)責(zé)茶店子、樞紐樓及科華核心局房動力配套設(shè) 備、機房環(huán)境、機房消防系統(tǒng)維護(hù)工作。（二

19、）負(fù)責(zé)成都本地網(wǎng)各專業(yè)網(wǎng)的集中監(jiān)控、重大故障 處理的督促、指揮、調(diào)度、技術(shù)支撐，不斷縮短故障處理歷 時，指導(dǎo)、監(jiān)督各縣分公司建維中心工作。負(fù)責(zé)成都本地網(wǎng) 城區(qū)專線、固網(wǎng)設(shè)備故障的處理和優(yōu)化工作。（三）負(fù)責(zé)成都本地網(wǎng)各專業(yè)網(wǎng)數(shù)據(jù)規(guī)范的制定及網(wǎng)絡(luò) 數(shù)據(jù)、網(wǎng)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理與配置。（四）負(fù)責(zé)成都本地網(wǎng)各專業(yè)網(wǎng)安全應(yīng)急預(yù)案的制定和 實施，以及軟件版本管理與口令管理。（五）負(fù)責(zé)成都本地網(wǎng)各專業(yè)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化調(diào)整方案制定與 實施。（六）負(fù)責(zé)成都本地網(wǎng)各專業(yè)網(wǎng)絡(luò)割接升級方案的制 定、審批和實施。（七）負(fù)責(zé)成都本地網(wǎng)各專業(yè)網(wǎng)資源管理調(diào)度、備品備 件的集中管理與統(tǒng)一調(diào)度工作，組織制定本地各專業(yè)網(wǎng)資 源、備品備件應(yīng)

20、急調(diào)度預(yù)案。（八）負(fù)責(zé)成都本地網(wǎng)物業(yè)管理流程制定及實施管控工作。（九）負(fù)責(zé)成都本地網(wǎng)各專業(yè)網(wǎng)網(wǎng)管系統(tǒng)、電子運維、 移動網(wǎng)調(diào)度等支撐系統(tǒng)的開發(fā)、應(yīng)用和維護(hù)。（十）負(fù)責(zé)提出成都本地網(wǎng)各專業(yè)網(wǎng)擴容和更新改造需 求，參與成都本地網(wǎng)各專業(yè)網(wǎng)設(shè)備選型、設(shè)計審定、招投標(biāo)、 工程實施和驗收工作。（十一）參與成都本地網(wǎng)維護(hù)單位、維保項目的協(xié)議談 判，負(fù)責(zé)成都本地網(wǎng)各維護(hù)單位、維保單位的生產(chǎn)管理、培 訓(xùn)交流及考評工作。（十二）牽頭成都本地網(wǎng)光纜線路、一二干線的故障處 理、優(yōu)化工作。（十三）負(fù)責(zé)成都本地網(wǎng)特殊通信、應(yīng)急通信、重要通 信的保障和網(wǎng)絡(luò)安全工作。（十四渙責(zé)對成都本地網(wǎng)通信網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量KPI指標(biāo)、 系統(tǒng)負(fù)荷

21、、故障情況、網(wǎng)絡(luò)資源等進(jìn)行日常統(tǒng)計和綜合分析, 并編制分析報告進(jìn)行通報。（十五）負(fù)責(zé)對集團客戶響應(yīng)中心、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心、骨 干維護(hù)管理中心提供支撐。（十六）負(fù)責(zé)承接省網(wǎng)絡(luò)管理中心的指揮調(diào)度和工作安 排，接受運行維護(hù)部的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，貫徹相關(guān)管理制度與質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)。7網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心負(fù)責(zé)移動網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化管理工作。 一、主要工作職責(zé)（-）根據(jù)省公司網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化部門的優(yōu)化工作部署，完 成全省性的移動網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和網(wǎng)絡(luò)調(diào)整工作在本地區(qū)的實施。（二）負(fù)責(zé)成都市的移動網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、技術(shù)支持與重大網(wǎng) 絡(luò)調(diào)整工作。（三）對成都市的移動網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作進(jìn)行統(tǒng)一的安邦抹口 部署，對區(qū)縣分公司的移動網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作進(jìn)行指導(dǎo)和管理。（四）對

22、成都市的移動網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量負(fù)責(zé)。（五）負(fù)責(zé)無線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化管理工作，并以提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量為目標(biāo)，制定無線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化管理制度，組織實施優(yōu)化工作。（六）負(fù)責(zé)本地日常網(wǎng)優(yōu)、專項優(yōu)化工作的落實；在省 分統(tǒng)一部署下，負(fù)責(zé)組織省內(nèi)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化專項會戰(zhàn)。（七）負(fù)責(zé)組織實施本地網(wǎng)絡(luò)評估，參與工程方案的論 證、可研、設(shè)計審查。（A）負(fù)責(zé)提供移動網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)支持，解決現(xiàn)網(wǎng)存在的 質(zhì)量問題，協(xié)助處理網(wǎng)絡(luò)重大故障。（九）支撐市場前端部門，實現(xiàn)及時響應(yīng)。牽頭制定業(yè) 務(wù)響應(yīng)方案。協(xié)調(diào)配合實施新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開發(fā)。（十）負(fù)責(zé)制定移動網(wǎng)上重要業(yè)務(wù)開通方案、重大網(wǎng)絡(luò) 調(diào)整、升級的實施方案和技術(shù)試驗方案，并組織實施。（十一）負(fù)責(zé)本地網(wǎng)絡(luò)性能指標(biāo)的監(jiān)控

23、分析。負(fù)責(zé)移動 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量技術(shù)分析，組織安排網(wǎng)絡(luò)評測，牽頭制定網(wǎng)絡(luò)質(zhì) 量提升方案。（十二）負(fù)責(zé)移動網(wǎng)絡(luò)工程實施階段網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的管理工 作。（十三）參與移動網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目的技術(shù)評估工作。（十四）負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化技術(shù)的培訓(xùn)推廣、研究創(chuàng)新工作;（十五）負(fù)責(zé)移動網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化平臺的開發(fā)、建設(shè)和應(yīng)用工 作。負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工具、儀表的管理工作。（十六）負(fù)責(zé)移動網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)有關(guān)的技術(shù)跟蹤和專項課題 研究工作。（十七）負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化費用的管理，制定有關(guān)優(yōu)化費用 的管理辦法。（十八）參入無線網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急通信保障工作。（十九）參與公司移動項目的設(shè)備選型及初驗、終驗， 并對終驗工作提供意見。（二十）配合運維部完成對區(qū)縣分公司進(jìn)行移動運維工 作的考核。（二十一）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。8集團客戶響應(yīng)中心集團客戶響應(yīng)中心負(fù)責(zé)集團客戶支撐響應(yīng)工作。 一、主要工作職責(zé)（-）負(fù)責(zé)對口網(wǎng)絡(luò)公司省分集團客戶響應(yīng)工作，管理 和指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)公司各區(qū)、縣集團客戶響應(yīng)機構(gòu)的工作開展。（二）負(fù)責(zé)跨域集團客戶售前解決方案制定的支撐，參 與重大項目的應(yīng)標(biāo)。